田潔

摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展使我國市場體制不斷完善，企業(yè)間的競爭日益激烈，如何在激烈的行業(yè)競爭中取勝成為企業(yè)生存迫切需要解決的難題。企業(yè)的強(qiáng)大離不開內(nèi)外管理機(jī)制的完善，傳統(tǒng)理念中的會(huì)計(jì)已經(jīng)無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。為了更好的應(yīng)對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)問題，在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上逐漸細(xì)化出了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)管理會(huì)計(jì)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)各有側(cè)重點(diǎn)，兩者之間優(yōu)勢互補(bǔ)，為企業(yè)更好的發(fā)展服務(wù)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；優(yōu)勢探究

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的概念

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)對外的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，對企業(yè)已經(jīng)結(jié)束的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和核算，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對外提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)具有法律效力。

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作，對企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行分類、整理、加工，根據(jù)以往的財(cái)務(wù)信息為企業(yè)管理者提供決策的建議。管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息不具備法律效力。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別主要集中體現(xiàn)在三個(gè)方面，即：服務(wù)對象不同、職能不同、信息特征不同[1]。

管理會(huì)計(jì)服務(wù)的對象是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的職能部門，重視以員工為中心的管理活動(dòng)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以企業(yè)為中心的對外管理活動(dòng)，面對的責(zé)任主體更加具體化。雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是提供信息服務(wù)，但是各自服務(wù)對象有所不同。管理會(huì)計(jì)屬于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)，服務(wù)對象主要是企業(yè)內(nèi)部的部門，負(fù)責(zé)對企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，分析企業(yè)內(nèi)部管理存在的問題，提供企業(yè)預(yù)測、控制、決算以及考核的各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料和建議，幫助企業(yè)制定出合理、科學(xué)的決策方案。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是外部會(huì)計(jì)，服務(wù)的對象是政府部門、相關(guān)團(tuán)體，以及企業(yè)的投資人和債權(quán)人，需要定期編制企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行評估，對企業(yè)的經(jīng)營成果和資本結(jié)構(gòu)做出說明，以便投資人和其他的組織機(jī)構(gòu)做出正確的決策。管理會(huì)計(jì)的信息側(cè)重于未來的預(yù)測，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然也強(qiáng)調(diào)未來，但是相對于管理會(huì)計(jì)來說比較弱化，更多的則是關(guān)注于過去。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)所依附的信息載體也不一樣，管理會(huì)計(jì)的信息屬于企業(yè)內(nèi)部的商業(yè)機(jī)密，不同企業(yè)間存在著差異，不需要將企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息內(nèi)容進(jìn)行公開。而企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要為企業(yè)外部的部門或利益組織提供貨幣信息，以滿足外部組織機(jī)構(gòu)對全面、系統(tǒng)信息的需求，必要的時(shí)候還要接受政府相關(guān)部門的審核。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然存在形式和內(nèi)容方面的差異，但是兩者之間具有關(guān)聯(lián)性[2]，都是以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)作為基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中必不可少的環(huán)節(jié)。企業(yè)經(jīng)營需要考慮國家相關(guān)政策的支持，全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，大的國際政治環(huán)境，國家的外交政策，國家間的外交關(guān)系變化等多中因素的影響。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作需要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展和完善，更好的為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是以企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)為核算的對象，會(huì)計(jì)信息的來源都是企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是以本企業(yè)作為服務(wù)的客體，兩者都是通過對之前信息進(jìn)行分析、處理、加工為相關(guān)的使用者提供服務(wù)。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是借助于財(cái)務(wù)運(yùn)作為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然在方法上各具特色，但是在具體實(shí)踐方面兩者之間相互滲透結(jié)合，需要相互配合以保證企業(yè)決策的正確性。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢

（一）增強(qiáng)企業(yè)競爭力

經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，我國企業(yè)發(fā)展面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各個(gè)行業(yè)的公司在拓展業(yè)務(wù)方面都遇到了不同程度的阻礙和困難。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然在企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中，各自的側(cè)重點(diǎn)有所不同，但是兩者相互結(jié)合就能夠起到互為補(bǔ)充的作用，而且能夠最大程度的降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合可以對企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境有一個(gè)正確的認(rèn)識，幫助企業(yè)在經(jīng)營管理中做出正確的決策，還可以提高企業(yè)在行業(yè)間的競爭力，在激烈的市場競爭中搶占一席之位。加入世貿(mào)組織后，企業(yè)間的競爭日益激烈，企業(yè)若想搶占先機(jī)，必須重視自身的財(cái)務(wù)管理，熟悉企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作方式，才能在拓展業(yè)務(wù)的過程中，為需求對象提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的業(yè)務(wù)辦理服務(wù)。企業(yè)還需要掌握和管理本企業(yè)的財(cái)務(wù)資金，為企業(yè)開展業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)，從而規(guī)劃出企業(yè)未來的發(fā)展前景和管理對策。

（二）提高企業(yè)資金的利益率

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合可以有效的減少資金的浪費(fèi)，簡化財(cái)務(wù)人員的繁瑣工作步驟，節(jié)省操作時(shí)間，提高員工的工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的合理配置、優(yōu)化配置。企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)分開管理，雖然具備了獨(dú)立性，避免了財(cái)政權(quán)力的過于集中，但是，企業(yè)設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)職能部門無形中就增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)成本支出，浪費(fèi)了企業(yè)的人才。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的充分結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的優(yōu)化配置、合理配置，讓企業(yè)員工在工作中發(fā)揮自己的才能，提高工作的準(zhǔn)確率，使企業(yè)不斷滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的要求。

四、結(jié)語

經(jīng)濟(jì)全球化后，企業(yè)面對的機(jī)遇和挑戰(zhàn)日益增多，企業(yè)如何在經(jīng)營發(fā)展的過程中抓住機(jī)遇，更好的迎接挑戰(zhàn)是需要解決的難題。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的完美融合不僅可以節(jié)約企業(yè)的經(jīng)營管理成本，還可以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。企業(yè)需要完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相關(guān)規(guī)章制度和管理理念，這是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中取勝的法寶。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉慶波.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢探究[J].知識經(jīng)濟(jì)，2013，11：123-123.

[2]任海寧.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013，04：144-145.

（作者單位：天津市國騰公路咨詢監(jiān)理有限公司）endprint