宋 唯
(湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖北 宜昌 443000)
新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施下,對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)有著強(qiáng)調(diào),在高職階段學(xué)生的管理工作開展過程中,就要充分注重管理模式創(chuàng)新應(yīng)用,將賞識(shí)教育模式應(yīng)用在學(xué)生管理工作當(dāng)中,對(duì)提高管理的質(zhì)量能發(fā)揮積極促進(jìn)作用。
高職階段學(xué)生管理工作模式的創(chuàng)新應(yīng)用是教育發(fā)展的需要,學(xué)生生長環(huán)境的不同使得賞識(shí)教育是比較重要的,培養(yǎng)學(xué)生的艱苦耐勞的品格,是當(dāng)前高職學(xué)生管理中的重要任務(wù)。由于學(xué)生的生長環(huán)境受到家庭的寵溺,所以在進(jìn)入高職學(xué)校后對(duì)困難的克服能力不強(qiáng),在學(xué)生的生長環(huán)境下,對(duì)學(xué)生賞識(shí)教育就顯得比較重要[1]。大學(xué)生自身的心理特征也需要賞識(shí)教育的開展,通過賞識(shí)教育來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,幫助學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的信心。在賞識(shí)教育下,也能促進(jìn)師生關(guān)系的良好發(fā)展,這對(duì)學(xué)生管理工作的順利開展就打下了基礎(chǔ)。
高職學(xué)生管理工作開展當(dāng)中,對(duì)賞識(shí)教育工作的實(shí)施需要遵循相應(yīng)的原則,這樣才能保障學(xué)生管理工作的質(zhì)量。其中適度性原則就是比較重要的,如果賞識(shí)不足就不能有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,過度則會(huì)造成學(xué)生的自負(fù),所以賞識(shí)教育就要注重適度原則的遵循,把握好力度才能發(fā)揮其積極作用。再者,學(xué)生管理賞識(shí)教育過程中,要注重普遍性原則遵循,讓每個(gè)學(xué)生都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,讓學(xué)生對(duì)成功的樂趣進(jìn)行體驗(yàn),這樣才能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和興趣[2]。另外,賞識(shí)教育要注重公正原則的遵循,對(duì)學(xué)生賞識(shí)要以學(xué)生的實(shí)際進(jìn)步為基礎(chǔ),及時(shí)對(duì)學(xué)生表揚(yáng),促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)一步學(xué)習(xí)發(fā)展。
當(dāng)前高職學(xué)生管理過程中,存在著諸多問題,高職學(xué)生的個(gè)性特征比較鮮明,在進(jìn)行管理中沒有結(jié)合學(xué)生的實(shí)際特征,造成管理效率低的現(xiàn)象。學(xué)生的管理工作是比較復(fù)雜化的,多數(shù)的高職院校學(xué)生管理模式是不變的,缺乏創(chuàng)新,造成管理的質(zhì)量低下的現(xiàn)象。一成不變的學(xué)生管理和時(shí)代發(fā)展的要求沒有滿足[3]。學(xué)生管理中在溝通交流方面沒有加強(qiáng),學(xué)生產(chǎn)生抵觸心理的現(xiàn)象比較突出,這些都不利于學(xué)生管理工作的進(jìn)一步開展。
為能有效提高高職學(xué)生管理的質(zhì)量,就要充分注重方法的科學(xué)應(yīng)用,加強(qiáng)賞識(shí)教育的科學(xué)運(yùn)用,這是提高學(xué)生管理質(zhì)量的重要舉措,可從以下幾個(gè)層面加強(qiáng)重視:
第一,注重學(xué)生管理人性化實(shí)施。高職學(xué)生管理工作的開展過程中,人性化管理是比較關(guān)鍵的,這是賞識(shí)教育運(yùn)用的重點(diǎn),只有尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,才能進(jìn)一步的實(shí)施學(xué)生管理的工作。人性化管理并非對(duì)學(xué)生完全約束,阻礙學(xué)生個(gè)人發(fā)展,要將人性化的特點(diǎn)鮮明的突出,就要以學(xué)生為中心,關(guān)愛學(xué)生,以及注重學(xué)生的身心健康發(fā)展,能和學(xué)生多進(jìn)行溝通交流,促進(jìn)學(xué)生的良好發(fā)展[4]。賞識(shí)教育的實(shí)施過程中,也要注重對(duì)學(xué)生的個(gè)體差異充分重視,這是提高賞識(shí)教育實(shí)施質(zhì)量的基礎(chǔ),為學(xué)生提供表現(xiàn)自己以及展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),對(duì)不同的學(xué)生全體就要采用不同的賞識(shí)教育的方式。
第二,注重師生關(guān)系的良好建立。賞識(shí)教育的運(yùn)用過程中,保持師生關(guān)系的融洽是促進(jìn)賞識(shí)教育質(zhì)量提高的基礎(chǔ),在新的教學(xué)發(fā)展環(huán)境下,師生之間的溝通交流要能體現(xiàn)出平等,建立平等互信的師生關(guān)系,在管理工作的開展過程中能和學(xué)生多做交談,了解學(xué)生的生活情況以及學(xué)習(xí)情況,打開學(xué)生的心扉,這樣才能真正的了解學(xué)生,才能為賞識(shí)教育的方案實(shí)施打下基礎(chǔ)。
第三,賞識(shí)教育恰當(dāng)運(yùn)用。高職學(xué)生管理工作的開展過程中,在賞識(shí)教育的運(yùn)用中要體現(xiàn)出恰當(dāng)性,賞識(shí)教育并非是對(duì)學(xué)生無條件的褒獎(jiǎng),而是在發(fā)現(xiàn)學(xué)生優(yōu)點(diǎn)的時(shí)候進(jìn)行客觀的表揚(yáng),讓學(xué)生對(duì)自己的優(yōu)勢能發(fā)現(xiàn)。同樣的在看到學(xué)生缺點(diǎn)的時(shí)候也要指出,并主動(dòng)幫助學(xué)生進(jìn)行改正缺點(diǎn)。通過讓學(xué)生對(duì)自己的優(yōu)勢和不足進(jìn)行了解,和學(xué)生的實(shí)際情況相結(jié)合,這樣就能將賞識(shí)教育的作用充分發(fā)揮[5]。在對(duì)學(xué)生缺點(diǎn)以及錯(cuò)誤指出的時(shí)候要注意,充分重視學(xué)生的自尊心,要能給學(xué)生充分的尊重,這樣才能促進(jìn)學(xué)生更好的發(fā)展。
總而言之,高職學(xué)生的管理工作開展當(dāng)中,在對(duì)賞識(shí)教育的運(yùn)用過程中,就要充分和學(xué)生的實(shí)際緊密結(jié)合起來,在學(xué)生管理工作的開展當(dāng)中,就要以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性為基礎(chǔ),促進(jìn)學(xué)生更好的發(fā)展。通過此次對(duì)賞識(shí)教育的運(yùn)用研究分析,就能為具體的學(xué)生管理工作開展提供相應(yīng)參考依據(jù)。