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        一個自主樣本“傳祺”力量

        2018-01-23 00:15:19張敏
        中國汽車界 2017年9期
        關鍵詞:發(fā)展

        張敏

        事情正在發(fā)生變化。2017年年中,中國車業(yè)高位點剎降速,不同細分市場博弈如火如荼。自主向上與合資向下的一觸即發(fā),恒強與潰敗的分化,格局已初見分曉。

        在中國品牌中,以吉利、上汽、廣汽為首的強勢品牌繼續(xù)蓬勃向上,奇瑞、長安等曾經(jīng)的市場王者則在競爭中奮力轉(zhuǎn)身,其他品牌則開始被逼向市場外圍,甚至有著被邊緣化的存亡風險。

        強勢增長者的共性在于,并非自主潮流的跟隨者,而是能夠?qū)ふ业阶钸m合企業(yè)自身的發(fā)展模式。而對于其中最年輕的廣汽傳祺,一個后來者的上榜,帶來了最大的驚喜。

        以85%以上的年均復合增長率增長,傳祺從名不見經(jīng)傳的新丁,成為一匹自主黑馬。這在自主品牌的發(fā)展歷史中,是鮮有的成果。今年卜明,廣汽傳祺累計產(chǎn)銷達33萬臺,同比增長50.5%,繼續(xù)高質(zhì)量增長。

        自主不分時間早晚。關鍵的是,能夠選擇正確的道路,并以堅定的心態(tài)應對出現(xiàn)的種種困難。由于沒有按照常規(guī)出牌,直接切入中高級別市場的傳祺,必須接受自主品牌的宿命一一無品牌,無認知,無口碑。這種境況,被傳祺一點點打破。多年的合資合作,廣汽在中高級車市場積累了豐富的生產(chǎn)、制造、營銷等相關經(jīng)驗,這也是廣汽傳祺“高舉高打”的有利條件之一。經(jīng)驗紅利向自主品牌導入助力了傳祺成功,但絕非核心因素。堅持正向研發(fā),堅持國際標準,并且在品質(zhì)和安全上堅持做“加法”,傳祺走出了一條“定位高端、品質(zhì)優(yōu)先、創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展路徑。

        得益于對世界級品質(zhì)的堅守以及不斷推進品牌高端化,傳祺產(chǎn)銷規(guī)模持續(xù)不斷增速,實現(xiàn)了SUV和轎車雙領域的均衡發(fā)展,贏得了市場的廣泛認可,成為中國品牌高端化突破的標桿,更成為全方位均衡發(fā)展的典型范本。

        如果僅僅是模式的新意,只能成為輿論的噱頭。即便從結果考量,在以合資板塊為主導的國有大型汽車集團里,廣汽自主品牌乘用車憑借其出色的經(jīng)營質(zhì)量和盈利能力,已經(jīng)率先實現(xiàn)從合資到自主的結構性“反轉(zhuǎn)”。同樣是國企造自主,為何傳祺能夠成功?類似的疑問足以讓其他國有車企反思。

        地處經(jīng)濟發(fā)達的珠江三角洲,傳祺擁有得天獨厚的地理優(yōu)勢和令人稱道的開放改革意識。靈活務實的機制與創(chuàng)新意識,成為傳祺在充分競爭的汽車行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢的基礎。有消息稱,如果到年底完成既定的50萬輛產(chǎn)銷目標,則意味著廣汽傳祺對集團的利潤貢獻可能超越“廣本+廣豐”二者利潤貢獻的總和。而另一個在合資企業(yè)和中國汽車行業(yè)有著里程碑意義的事件是,傳祺GS4的插電式混合動力SUV祺智即將在廣汽三菱渠道銷售。評論稱,這將開啟中方產(chǎn)品向合資車企導入之先河。

        從舉集團之力發(fā)展自主品牌,到傳祺強力反哺廣汽集團,成立9年后,廣汽傳祺邁入發(fā)展新階段。站在新一輪發(fā)展新起點,傳祺仍在探索可持續(xù)增長的奧秘。

        人們已經(jīng)習慣在SUV排行榜前列看到傳祺GS4的身影。讓人意外的是,傳祺旗艦SUVGS8在今年3月首次破萬,4月再次破萬,一舉超越豐田漢蘭達、福特銳界,成為高端大7座SUV銷量冠軍。這是同等價位中國品牌最好銷售成績,引領著中國汽車品牌成功突破“20萬元價格天花板”,成為中國品牌高端化的先鋒。

        自主品牌與合資品牌在高端市場短兵相接,已成為行業(yè)趨勢。過往多年,中國自主品牌車企頻頻發(fā)起品牌向上攻堅戰(zhàn),但都以失敗告終。“高端化”—直是困擾中國品牌的一大難題。傳祺GS8的成功,向市場釋放出優(yōu)秀中國品牌已經(jīng)開啟超越合資競品的強烈信號。

        隨著GST.GS3新雙子星加入,廣汽傳祺將正式擁有從A0級到C級的SUV全產(chǎn)品矩陣,將有力推動今年廣汽傳祺50萬輛的銷量挑戰(zhàn)目標,力爭2020年實現(xiàn)100萬輛產(chǎn)銷目標。對于傳祺這又將是一次撐桿跳。

        在百年汽車發(fā)展長河中,走過9年歲月的廣汽傳祺,目前最需要的仍是迅速提升品牌力。尤其是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟崛起的當下,轉(zhuǎn)型如同大浪淘沙,始終裹挾著汽車行業(yè)前行。傳祺如何一直站在風潮之先?

        今年伊始,傳祺就把進一步“健全體系、強化體質(zhì)、創(chuàng)新變革”作為內(nèi)部強化、提升的主旋律,這意味著傳祺發(fā)展新階段的開始。按照廣汽傳祺新掌舵人郁俊的要求,傳祺要恪守品質(zhì)優(yōu)先,決不以犧牲產(chǎn)品品質(zhì)為代價展開市場競爭、謀求短期的高速增長。

        以打造成為世界級的中國品牌、做產(chǎn)銷研全球化的國際企業(yè)為最終目標,傳祺的世界級雄心背后,有著務實的踐行方案。而它繼續(xù)引領未來的后發(fā)力量,除了有成熟的體系外,還將是厚重的品牌文化做支撐。

        無疑,傳祺將加速推進中國汽車進入自主品牌時代。傳祺初步成功,為中國汽車、中國品牌乃至中國工業(yè)提供了現(xiàn)實的、可參考的全新發(fā)展路徑。中國汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快步伐已有章可循,中國汽車從“制造”邁向“創(chuàng)造”擁有了更多動力。endprint

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