劉星華

摘要：我國建筑行業(yè)有著突飛猛進的發(fā)展，并且在社會發(fā)展中扮演的角色也是不容小覷?；诠こ添椖咳^程成本控制，筆者就成本管理在建筑工程中的重要作用進行了剖析，分析了其存在的問題，并深入的研究了工程項目全過程成本控制應(yīng)該使用的措施。伴隨不斷加快的城市化建筑步伐，就社會各界而言，日趨重視項目的成本管理，使得成本管理的水平能夠得以更好的提高。

關(guān)鍵詞：成本管理；建筑工程；重要作用

一、引言

在城市化建設(shè)的推進過程中，建筑工程可謂重要的組成力量，尤其是工程成本，更是重中之重。因此針對建筑工程，需要重視分析其工程項目全過程成本控制情況，特別是最近幾年較為重視的成本管理措施。但當前在進行工程項目全過程成本控制的時候，還伴隨各類問題，使得成本管理的效能難以全面發(fā)揮。結(jié)合多年經(jīng)驗和施工伴隨的問題，下面提出了幾點借鑒建議，希望能夠為同行的相關(guān)研究提供參考，也有利于他們更好的認識成本管理措施，從而徹底的控制建筑工程中伴隨的諸多問題，使得建筑工程施工項目成本管理的水平能夠得以更好的提高，進而將充足的保障提供給城市化建設(shè)。在當前，就建筑工程而言，工程項目全過程成本控制有著相對嚴格的管理措施，也很大的影響著城市的建筑投資管理。基于建筑行業(yè)發(fā)展的視角分析來講，在建筑工程施工過程中，充分應(yīng)用建筑工程施工項目成本管理，意義可謂是非凡而巨大的。

二、成本管理在建筑工程中的重要作用

在成本管理過中，如果發(fā)現(xiàn)其伴隨較高概率的風險因素并且難以采取有效措施將風險進行控制，且伴隨的風險會引起承包方巨大的損失時，要果斷而理智的選擇將這個項目放棄。盡管將投標選擇放棄將難以獲取利潤，但如果承擔的風險過于巨大以至于比預期的利潤還大的話，果斷放棄是最好的選擇；如果確實無法避免某些風險，就投標方而言，要積極應(yīng)對風險并盡可能的將其降到最低。比如如果承包方?jīng)]有辦法承擔這個風險的時候，可以適當?shù)霓D(zhuǎn)移風險，通過一些合理的方式，將項目中伴隨的風險及后果和責任一同向其他方轉(zhuǎn)移；項目會伴隨諸多不可控因素使得工期受到影響，比如工作者簽證通過時間延遲，某些材料進行運輸?shù)臅r候因為海關(guān)問題而卡住等等。這些都是沒有辦法回避和轉(zhuǎn)移的風險，只能自己盡最大可能的解決。如果伴隨這樣的風險，要依據(jù)合同條款，在成本管理中設(shè)計一定的預備費用，對這類不可控因素引起的風險進行積極應(yīng)對。

三、成本管理在建筑工程中的應(yīng)用措施

1.靈活掌控造價定額

就建筑工程而言，計算和剖析其成本因素，依據(jù)就是當前的標準以及行業(yè)額定，并且，需要結(jié)合工程的實際需求，認真審核工程施工的界限，將準確的范圍、功能等劃分出來，通過此依據(jù)來指導成本的評價工作進而做好預算，也就是說，由此而成的成本應(yīng)該是綜合類的，然而，施工中的因素經(jīng)常是不可預測的，如此，結(jié)合施工圖形成的預算也就難以將全面的施工費用囊括，故而，在施工過程中，常常會伴隨預算成本和施工費用不能統(tǒng)一的現(xiàn)象，而這也是在成本控制的時候伴隨不合理情況的原因，故而，大多數(shù)工程里，常常伴隨投資預算難以達標的情況。實踐證明，在建筑工程的時候，大多數(shù)情形下預算施工圖施工的時候，是有機結(jié)合成本的指標和定格，如此才可以和市場及工程需求結(jié)合起來，才能使得預算管理目標合理并且得以有效控制。

2.提高預算完整性

在建筑工程里，建筑工程相對復雜并且多樣化，囊括多個工程系統(tǒng)，所以，預算時候經(jīng)常伴隨遺漏現(xiàn)象。比如，項目有的是擴建的，有的是新建的，它們之間有著一定的費用不同性。就擴建項目而言，能夠結(jié)合內(nèi)部的調(diào)整來控制成本，不用新人定額，在概算的時候，就可能因為人工費用的核算伴隨錯誤而將這項費用漏掉，所以，如果項目屬于擴建項目，要全面的核算好人員的費用問題。

3.注重反饋信息的應(yīng)用與預算調(diào)適

就建筑工程而言，當完成了工程施工的預算編制后，就基于理論的層面將全部施工項目的成本目標確定了，然而基于實際層面來看，在施工中，成本還是會受到諸多外在因素的影響。就管理層而言，要關(guān)注及時參考反饋的信息，通過這些信息將客觀評價及時形成，找出預算和實際費用的不同點，比如，在施工中，標準認為給水系統(tǒng)需要結(jié)合采暖功能的標準做好相關(guān)驗收，控制好管道里的水質(zhì)，進而符合國家飲用水標準。但進行設(shè)計文件施工過程中，相關(guān)執(zhí)行規(guī)范中卻缺少了針對水質(zhì)檢驗的解釋。施工卻要求依據(jù)國家標準進行，如此也將導致費用的不同。故而，要就施工中的信息進行及時反饋，才能結(jié)合經(jīng)驗使得預算和實際相符合。最終，將工程施工圖的預算和完成結(jié)果進行合理比較，將可靠的造價信息進行剖析，為更好的進行成本控制工作的實施提供基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

綜合上文所述，最近幾年，我國建筑行業(yè)有著突飛猛進的發(fā)展，并且在社會發(fā)展中扮演的角色也是不容小覷。不管是基于建筑使用的安全實際來看，還是基于建筑施工的具體質(zhì)量而言，就建筑行業(yè)而言，都離不開更加深入的改革，而在改革的過程中，工程成本管理一定要基于實際。盡管在工程項目全過程成本控制的時候還伴隨諸多問題，但造價工作者還是要做好建筑工程施工項目成本管理的各個環(huán)節(jié)。因此基于工程項目全過程成本控制，需要就成本管理在建筑工程中的重要作用進行剖析，分析其諸多長處，并深入的研究工程項目全過程成本控制應(yīng)該使用的措施。希望基于本文的分析，能夠為同行提供一定的參考，也有利于他們更好的認識相關(guān)措施，從而徹底的控制工程項目全過程成本控制中伴隨的諸多問題，使得成本管理的水平能夠得以更好的提高，進而將充足的保障提供給城市化建設(shè)。