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        企業(yè)會計管理風險產生的原因及其防治措施

        2018-01-22 07:37:54倪煒光
        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2018年15期
        關鍵詞:防護措施

        倪煒光

        摘要:隨著中國市場經(jīng)濟的不斷改革與發(fā)展完善,我國的企業(yè)會計環(huán)境也變得十分復雜,在會計管理中的風險控制與預防依然存在著許多問題,這些問題不僅制約和阻礙了企業(yè)的發(fā)展,也間接影響著經(jīng)濟市場的發(fā)展。所以,本文就企業(yè)會計管理中風險產生的原因及其防治措施進行分析和論述,幫助企業(yè)的會計管理體系變得更加合理更加有效。

        關鍵詞:企業(yè)會計管理風險;原因;防護措施

        一、企業(yè)會計風險管理的概念與特點

        簡單來說,企業(yè)會計管理的風險就是企業(yè)在經(jīng)營會計業(yè)務管理時,因為工作人員操作不當、粗心大意致使可能給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的風險。具體來說就是因為企業(yè)的會計制度制定不合理、工作人員技術操作不過關、管理人員素質不高等原因加大了企業(yè)遭到經(jīng)濟損失的可能性。除此之外,也會因為企業(yè)人員的認識存在局限和偏差,對未來事物的變化和發(fā)展趨勢缺乏科學的預測增加企業(yè)會計管理潛在風險。所以,企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,最大化的實現(xiàn)收益,盡可能的降低損失,加強對企業(yè)會計管理的重視,對會計管理進行風險控制與防范是不可或缺的。企業(yè)會計管理的風險特征主要分為以下三點:

        1.不易被發(fā)現(xiàn)

        工作環(huán)境的復雜多變、較高的工作強度以及會計工種的多樣使會計管理中大大增加了出現(xiàn)失誤和漏洞的可能性,而此時相關的會計人員如果不能夠對會計管理形成準確的判斷,采取具有理論依據(jù)的合理措施,企業(yè)的發(fā)展又出人意料,那么管理風險的出現(xiàn)就是不可避免的,而相關管理人員也不能提前預知并做好防護措施,因此這就導致了會計管理的風險具有不易發(fā)現(xiàn)的潛在特征。

        2.具有可變性

        雖然無法避免相關會計人員的失誤和操作不當,但企業(yè)管理風險與工作環(huán)境和管理體制與計算設備互相關聯(lián),如果企業(yè)環(huán)境雜亂無序,管理體制不夠合理,會計設備相對落后,那么企業(yè)管理出現(xiàn)失誤的可能性自然就大,而如果環(huán)境和諧,管理體制合理,計算設備和會計工具比較先進,自然會對會計管理的風險起到牽制的作用,達到控制和預防風險的效果。因此會計風險管理隨外界因素的變化而變化,具有可變的特性。

        3.后果不可測性

        會計管理的判斷失誤和不合理措施,有時候無關緊要,后期只要能夠及時發(fā)現(xiàn)錯誤亡羊補牢,并不會對企業(yè)產生太大的影響;而在大多數(shù)的時候,一點點小的失誤帶來的卻是嚴重的后果,不僅會導致企業(yè)負面影響增強,而且會造成企業(yè)經(jīng)濟損失嚴重、資金流失、資源配置率降低,也間接影響了其它產業(yè)鏈的生產,阻礙了社會效益的增長。

        二、企業(yè)會計管理風險的成因分析

        1.企業(yè)會計管理系統(tǒng)無法適應多變的工作環(huán)境

        宏觀上來說,復雜多變的工作環(huán)境是企業(yè)產生會計管理風險的外在原因。其宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素。而對企業(yè)來說,因為環(huán)境是根據(jù)社會發(fā)展趨勢和經(jīng)濟走向而改變的,這樣的環(huán)境是無法預測和難以改變的,所以宏觀環(huán)境帶來的不利變化自然給企業(yè)帶來或多或少的管理風險。有時候這樣復雜多變的管理企業(yè)環(huán)境能給企業(yè)制造機遇,有時候也可能會使企業(yè)面對不小的挑戰(zhàn)與困難,因此,企業(yè)會計管理系統(tǒng)如果不能適應復雜多變的環(huán)境,則必然導致企業(yè)無法正常的生產運作。

        2.會計管理制度不夠健全

        自改革開放以來,我國的市場經(jīng)濟雖然在不斷改革與發(fā)展,企業(yè)的生產力也大幅增加,但和國外先進的企業(yè)相比較而言,國內企業(yè)在實際發(fā)展的過程中在會計管理方面都多多少少存在著一些問題,其會計制度尚未完全健全。另一方面,在會計員統(tǒng)計會計信息時,往往會出現(xiàn)對會計制度的相關條例法令理解不得當?shù)默F(xiàn)象,導致會計信息與企業(yè)要求不一致,增大了會計管理風險的可能性。

        3.管理人員不夠重視

        擁有良好的企業(yè)環(huán)境和健全的會計管理制度是前提,而人為的做法才是關鍵。財務信息的失真現(xiàn)象是導致會計管理風險較高的重要因素之一,這是由于企業(yè)的會計管理階層對會計管理的風險沒有重視,對風險的形成不夠了解,對其導致的后果沒有意識。更不會在會計管理的風險管理控制上做好預防措施,從而使企業(yè)在經(jīng)營活動的風險預判上沒有深刻的認識,在會計成本核算方面沒有清晰的思路,導致了企業(yè)的會計成本模糊不清、內部核算不夠精確,很大程度上增加了信息失真的可能性,致使企業(yè)處于一個高風險的不利發(fā)展環(huán)境。

        4.技術手段落后

        我國的市場經(jīng)濟目前處于一種不斷變化的趨勢,較片面來說,會計管理技術設備和會計手段的落后是導致會計管理風險的根本原因之一。豐富多樣的生產對象和復雜多變的企業(yè)環(huán)境對管理技術的要求是比較苛刻的,企業(yè)如果不能跟緊市場經(jīng)濟的發(fā)展步伐,做不到及時更換技術設備,優(yōu)化管理手段,再加上企業(yè)管理者對會計管理風險重視不夠,缺乏企業(yè)創(chuàng)新意識與能力,就會使會計管理無法發(fā)揮真正的作用,相關會計人員因為沒有科學先進的設備與手段作為基礎,出現(xiàn)工作失誤的幾率就會增加,導致會計管理風險的可能性大大增加。

        三、企業(yè)會計管理風險的防治與控制措施

        如上所述,導致企業(yè)管理風險較高的原因有很多,既有無法控制的外界因素,也有一定的內部因素在里面。會計管理風險導致的結果往往是十分嚴重的,但如果企業(yè)能夠針對風險形成的原因提出相關的合理措施來預防風險的發(fā)生,或者控制風險發(fā)生的概率,那么會計管理風險就處在人為可把控的范圍內,從而大大降低風險出現(xiàn)的可能性,降低企業(yè)的經(jīng)濟損失。會計管理風險的防治措施大致分為以下幾點:

        1.加強會計人員的素質和專業(yè)技能

        會計人員的專業(yè)技能水平和專業(yè)素養(yǎng)直接關系著會計管理的風險是否能夠有效控制。因此企業(yè)加大對會計管理人員的培訓,加強他們的實際操作技能,對于剛上任的新會計應當開設相關的專業(yè)課程培訓,規(guī)范他們的專業(yè)技能;對于老會計而言應當不斷改革方法,創(chuàng)新專業(yè)技術,而且應當在學習專業(yè)技能的同時從根本上增強自我的學習能力,提高對財務交易與財務風險的預測能力,強化會計人員的風險意識。除此之外,現(xiàn)代企業(yè)的會計人員也應當具備一定的專業(yè)素養(yǎng),樹立正確的價值觀,加強溝通能力與適應能力,力求全面提升從業(yè)人員的綜合素質。

        案例:企業(yè)管理階層可以每星期設置一至兩次的培訓課程,學習課本如《企業(yè)財務會計風險管理及其優(yōu)化》,同時在培訓課上,相關培訓人員可以讓員工根據(jù)實際會計管理中存在的一些情況提出自己的看法,并且互相交流,制定出更好的辦法來解決問題。除此之外,管理階層可以設置相關的獎懲機制來對提高對會計員工素養(yǎng)的加強,例如每個季度評選一次最佳會計管理員,根據(jù)表現(xiàn)設置相應的獎勵。

        2.完善會計管理風險預防制度

        會計管理風險預防制度是降低企業(yè)財務風險和減少企業(yè)資金損失的重要保障之一。第一,企業(yè)應當提高會計專業(yè)人員的風險預防和控制意識,在面對財務交易和事務時能做出客觀合理的分析,而且能夠適應復雜多變的企業(yè)環(huán)境,有積極創(chuàng)新的工作意識,為完善和落實會計管理風險預防制度做好充分準備。第二,企業(yè)應當制定出明確有實施性的會計管理目標,了解企業(yè)環(huán)境變化規(guī)律和生產發(fā)展趨勢,同時也要結合本企業(yè)實際運作的實際情況,完善出符合企業(yè)實際管理的財務風險預警制度,規(guī)范會計人員的技術和管理要求;第三,增加預防企業(yè)管理風險的力度,落實企業(yè)的管理和發(fā)展目標,提升企業(yè)綜合能力,優(yōu)化和提高企業(yè)會計管理系統(tǒng),力求全方面改革、完善企業(yè)的會計管理風險預防體制,為企業(yè)實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益。

        案例:企業(yè)可根據(jù)相關會計管理風險文獻制定出適合本企業(yè)的保障制度,而且可以根據(jù)需要設置一名會計管理人員查找制度的漏洞,定期進行修改和完善,同時應當加大監(jiān)督力度,對不遵守規(guī)章制度的做法應當給予批評。

        3.加強內部控制

        加強企業(yè)會計內部控制是降低企業(yè)會計管理風險的有效措施之一。這需要企業(yè)不斷優(yōu)化內部資源的配置,完善合理的內部控制制度,同時應當樹立改革創(chuàng)新的會計管理意識,嚴格對會計核算數(shù)據(jù)進行管理,加強企業(yè)會計成本的精確性,健全內部核算制度,為企業(yè)的正常運作和實現(xiàn)收益提供一個安全穩(wěn)定的內部環(huán)境。

        4.加強會計信息的真實性

        上文曾提到過,企業(yè)的會計管理信息失真是導致管理風險增高的重要因素之一。企業(yè)應當提出相應的防范管理風險的方法,例如建立和完善會計的統(tǒng)計報表體系,使之更科學,誤差更小,其次企業(yè)應當做到對財務會計信息的透明化,從而實現(xiàn)共同監(jiān)督、共同管理的目的,通過這樣可以有效減少企業(yè)會計管理中出現(xiàn)的問題,降低經(jīng)濟損失。

        四、結語

        造成企業(yè)會計管理風險的因素有很多,想要有效控制和預防企業(yè)會計管理風險就要做到優(yōu)化改革企業(yè)內部機制,適應跟隨外部環(huán)境的發(fā)展趨勢,同時應當做好監(jiān)督監(jiān)管工作,從根本上降低會計管理風險出現(xiàn)的概率,最大程度上減低企業(yè)的經(jīng)濟損失。

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