尹志鵬

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)在全國內(nèi)的興起之后，電子商務(wù)模式也隨之發(fā)展起來，這一趨勢真正加快了全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展加劇了企業(yè)之間的激烈競爭，同時(shí)也為創(chuàng)新或新興企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)會(huì)，其中企業(yè)和市場消費(fèi)者即將成為電子商務(wù)環(huán)境中的參與者。與此同時(shí)，為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)市場，電子商務(wù)環(huán)境對企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出新要求，如：財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、財(cái)務(wù)管理流程、財(cái)務(wù)人員配置。因此，無論從電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部還是高效的財(cái)務(wù)管理制度上來看，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都是其內(nèi)部建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在電子商務(wù)環(huán)境中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要針對新要求，與時(shí)俱進(jìn)，提出相應(yīng)的調(diào)整對策，不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的發(fā)展需求。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；財(cái)務(wù)管理；新要求；對策

目前，在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)候，電子商務(wù)出現(xiàn)在人們視線中，并在生活和工作中廣泛運(yùn)用。從興起到發(fā)展再到盛行，短短幾年電子商務(wù)已成為新興行業(yè)的領(lǐng)跑者，毅然決然變成當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)中的主流商業(yè)模式。因此，從某種角度來說，在電子商務(wù)發(fā)展的同時(shí)，科學(xué)、信息技術(shù)也在更迭革新，每次新技術(shù)的更新除了簡化交易流程、提高勞動(dòng)生產(chǎn)力以外，還會(huì)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出新要求。

電子商務(wù)環(huán)境對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新要求

要求企業(yè)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)競爭力逐漸從大型設(shè)備、土地、房屋轉(zhuǎn)向人才、知識產(chǎn)權(quán)及專利技術(shù)等資產(chǎn)，這種轉(zhuǎn)變不但改變了資本結(jié)構(gòu)，也將電子商務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方向轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬?、知識、技術(shù)等無形資產(chǎn)。在這種情況下，全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程越來越快，而地理位置不再作為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，因此，企業(yè)需要不斷地?cái)U(kuò)張經(jīng)營，提高核心競爭力，但這樣就會(huì)加大企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要部分也必然面對更多的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，所以在電子商務(wù)環(huán)境中，財(cái)務(wù)管理必須對風(fēng)險(xiǎn)管理提出新要求。具體表現(xiàn)為以下兩方面：

財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)關(guān)注無形資產(chǎn)內(nèi)容

隨著科學(xué)技術(shù)的日益創(chuàng)新，技術(shù)、知識、管理等資產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)造社會(huì)效益方面做出了巨大貢獻(xiàn)。如，無形資產(chǎn)成為新的融資渠道，既為企業(yè)解決了融資困難，拓寬了融資途徑，又對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)提出了新的思考方向。

對于互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展

電子商務(wù)環(huán)境中除了需要面對企業(yè)宏微觀變化外，還需面對信息化所帶來的技術(shù)等風(fēng)險(xiǎn)，雖然信息技術(shù)不斷更新發(fā)展，但客觀地說，信息技術(shù)領(lǐng)域仍有待探索研究，很多應(yīng)用技術(shù)并不熟練，存在潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。對此，電子商務(wù)環(huán)境中的企業(yè)要提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理對策，完善電商下的財(cái)務(wù)管理體系。

要求企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新，逐步產(chǎn)生了電子商務(wù)環(huán)境，企業(yè)環(huán)境的變化，在一定程度上不僅影響了企業(yè)的管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面，也影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程和管理方式。在以往傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管流程理中，主要依靠人工核算，即對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)做整理、核算、審核、分析等工作。但是，對于電子商務(wù)的企業(yè)來說，企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)更多圍繞互聯(lián)網(wǎng)信息化、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛推廣、應(yīng)用等，致使電子商務(wù)環(huán)境中的企業(yè)財(cái)務(wù)工作要達(dá)到信息化、電子化、自動(dòng)化，進(jìn)而要求企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程。

要求企業(yè)調(diào)整財(cái)務(wù)人員配置

傳統(tǒng)的實(shí)體企業(yè)財(cái)務(wù)組織比較分散，總公司不限制分支公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的管理，所以部分財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀分別設(shè)置不同的財(cái)務(wù)崗位，只要財(cái)務(wù)人員能完成好自己的工作即可。這樣分散式的管理模式很難應(yīng)對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展軌道，特別是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的電子商務(wù)，信息傳播反饋快，這就要求電子商務(wù)環(huán)境中的企業(yè)要及時(shí)應(yīng)對市場變化，調(diào)整財(cái)務(wù)人員配置。

改善電子商務(wù)環(huán)境中的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

優(yōu)化無形資產(chǎn)配置

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)中，明確表述了電子商務(wù)環(huán)境中財(cái)務(wù)管理的主要特點(diǎn)：與傳統(tǒng)企業(yè)相比，電子商務(wù)的供應(yīng)鏈體系往往最具競爭力，在市場經(jīng)濟(jì)中脫穎而出。為此，大部分傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就更加關(guān)注企業(yè)各項(xiàng)實(shí)體資產(chǎn)的投產(chǎn)比、產(chǎn)出比、收益比以及投資回收期；而電子商務(wù)環(huán)境中的企業(yè)盈利效率表現(xiàn)為信息化技術(shù)、專利商譽(yù)、知識產(chǎn)權(quán)及才人創(chuàng)新等方面的無形資產(chǎn)。對于產(chǎn)品的生產(chǎn)配送，電子商務(wù)環(huán)境中的企業(yè)通過資源優(yōu)化，利用代工企業(yè)和物流企業(yè)為其實(shí)現(xiàn)高效的線下活動(dòng)。因此，電子商務(wù)環(huán)境中的財(cái)務(wù)管理要整合無形資產(chǎn)配置，優(yōu)化無形資產(chǎn)配置。

構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制

面向互聯(lián)網(wǎng)信息開放時(shí)代，電子商務(wù)環(huán)境對企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)、更大的風(fēng)險(xiǎn)，則該企業(yè)對于未來的不確定和潛在的風(fēng)險(xiǎn)，要積極構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，嚴(yán)格管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制主要體現(xiàn)在內(nèi)部控制方面，根據(jù)電商企業(yè)財(cái)務(wù)特點(diǎn)對風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，明確崗位問責(zé)機(jī)制，相互制約、相互配合，以加強(qiáng)崗位之間的監(jiān)督關(guān)系。

強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作流程化

基于電子商務(wù)企業(yè)的興起，企業(yè)的原有財(cái)務(wù)管理受到一定限制，為適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境中的企業(yè)發(fā)展，需完善其財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)流程化的財(cái)務(wù)制度。一是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)控制。在電子商務(wù)環(huán)境中，企業(yè)可以以最短的時(shí)間獲取其經(jīng)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，除了能將準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息提供給信息需求者之外，還能為其控制管理財(cái)務(wù)活動(dòng)；二是強(qiáng)化集中管理方式。在電子商務(wù)環(huán)境中，企業(yè)具備集中的信息管理權(quán)、數(shù)據(jù)管理權(quán)和財(cái)務(wù)管理權(quán)，既可以集中管理信息共享，也可以統(tǒng)一管理企業(yè)的資金流、信息流、物流。由此可見，在當(dāng)前的電子商務(wù)時(shí)代里，企業(yè)需要優(yōu)化財(cái)務(wù)工作流程，建立自身的財(cái)務(wù)管理模式。

構(gòu)建長效的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)

在電子商務(wù)模式中，企業(yè)要在總部設(shè)置一個(gè)存儲(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的強(qiáng)大服務(wù)器系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)或者局域網(wǎng)，為各個(gè)分支機(jī)構(gòu)傳送財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，終端直接連接到主站的財(cái)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，一方面有利于信息傳送，可以利用分支機(jī)構(gòu)上傳的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、報(bào)表自動(dòng)發(fā)布、遠(yuǎn)程審計(jì)分支機(jī)構(gòu)等；另一方面分配管理人員權(quán)限，可以在存儲(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的強(qiáng)服務(wù)器系統(tǒng)里，設(shè)置各層管理人員的訪問、編輯等使用權(quán)限。這樣，通過互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作，企業(yè)既可以節(jié)省人財(cái)物，又可以提高財(cái)務(wù)管理效率。

結(jié)語

總之，在電子商務(wù)環(huán)境中，完善并強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式是首要問題，既可以順應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢，也可以提高該企業(yè)的市場影響力、競爭力。所以，電子商務(wù)環(huán)境對企業(yè)財(cái)務(wù)管理有了新要求，既要求企業(yè)重視財(cái)務(wù)管理工作，如：優(yōu)化無形資產(chǎn)配置、強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作流程化、構(gòu)建長效的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，又要完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，不斷開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)而以長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，提高財(cái)務(wù)管理工作的有效性。

（作者單位：國藥樂仁堂邢臺醫(yī)藥有限公司）

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉勝利.探討電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策[J].中國國際財(cái)經(jīng)（中英文），2017（17）.

[2]李春枝.基于電子商務(wù)環(huán)境下我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展對策[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（09）.

[3]江玉.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理對策研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2016（12）.

[4]季惠榮.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)信息披露問題研究[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015（05）.

[5]佘政楠，田海霞.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題探析[J].新經(jīng)濟(jì)，2015（03）.