習(xí)近平總書記在2016年10月召開的全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。習(xí)總書記的重要講話為加強新時代的國企黨建工作指明了方向。

一個時期以來，在一些國有企業(yè)內(nèi)不同程度地存在著黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)弱化、虛化、淡化、邊緣化的問題。究其原因，一個重要的方面就是缺乏對黨建工作系統(tǒng)化制度化規(guī)范化的研究和實踐。因此，加強和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作，探索實現(xiàn)黨建工作的系統(tǒng)化制度化規(guī)范化，構(gòu)建黨建工作長效機制，對于貫徹落實全國國企黨建工作會議精神，充分發(fā)揮國企黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要的理論和實踐意義。

中交第三航務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司（以下簡稱三航院）自2001年以來，在基層黨建系統(tǒng)化制度化規(guī)范化上進(jìn)行了持續(xù)的探索實踐，并取得了良好效果。主要做法和效果體現(xiàn)在以下幾個方面。

建立健全規(guī)章制度發(fā)揮制度在黨建工作中的引領(lǐng)力

一是加強黨建工作的建章立制。2001年，公司黨委逐步梳理、探索建立了一批黨建工作管理規(guī)定和實施辦法，初步形成系列化的規(guī)章制度。2005年、2008 年、2012年和2015年，公司黨委分別在原來黨委工作制度集的版本基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂、補充、完善，共形成了黨員先進(jìn)性教育長效機制建設(shè)專輯、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)專輯兩大部分七大機制40項制度，黨建制度更契合和更貼近企業(yè)實際。2016年底，公司黨委將《三航院黨委工作制度集（2015 年版）》以《黨建工作制度分冊》的形式納入公司《規(guī)章制度匯編》十大分冊序列并予以頒布施行，從而在完善公司治理結(jié)構(gòu)層面進(jìn)一步實現(xiàn)了公司黨建工作的系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，使之進(jìn)一步成為企業(yè)黨建的統(tǒng)領(lǐng)性規(guī)范，有效發(fā)揮了其在黨建工作中的引領(lǐng)作用。

二是持續(xù)頒布黨建三年規(guī)劃。公司黨委自2001 年起先后制定下發(fā)了六輪次《三航院黨建和企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》，不斷明確黨建工作的指導(dǎo)原則、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步形成黨政工團(tuán)齊抓共管，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、基層（部門）協(xié)同抓、職工群眾參與做的管理運行機制。

三是細(xì)化年度黨建工作實事項目。公司黨委從整體上規(guī)劃、從系統(tǒng)上設(shè)計黨建和企業(yè)文化“三年規(guī)劃”，并根據(jù)“三年規(guī)劃”確定的目標(biāo)要求和當(dāng)年面臨的形勢和任務(wù)，堅持每年初制定下發(fā)《黨建和企業(yè)文化建設(shè)年度實施計劃（實事項目）》，逐年分解、細(xì)化和落實“三年規(guī)劃”，明確和落實年度需要完成的20項重點工作和實事項目。

四是探索建立黨建工作規(guī)范化清單。2012年、2013年和2017年，由公司黨委書記帶隊組成黨建調(diào)研小組分別前往公司各基層單位開展黨建調(diào)研工作。每一次調(diào)研結(jié)束后都認(rèn)真分析、研究并形成調(diào)研報告，同時及時從制度規(guī)范上改進(jìn)和規(guī)范部分不足的黨建工作。2017 年黨建調(diào)研后，公司黨委進(jìn)一步捋順了公司黨建工作的規(guī)范化內(nèi)容，朝著建立健全黨建工作規(guī)范化清單邁出了重要步伐。

注重理論武裝和制度落實切實提升黨員干部對“三化建設(shè)”重要性的認(rèn)識

一是堅持中心組等理論學(xué)習(xí)制度。公司黨委從加強黨員干部思想政治教育和綜合能力素質(zhì)入手，堅持兩級中心組學(xué)習(xí)制度，定期舉辦中心組學(xué)習(xí)會、報告會、專題形勢任務(wù)講座等，不斷增強公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治素質(zhì)、理論水平和綜合能力和對“三化建設(shè)”重要性的認(rèn)識。每年中心組學(xué)習(xí)堅持率和出席率保持在100%和80%以上，并每次做到有會議通知、有學(xué)習(xí)簽到、有學(xué)習(xí)記錄、有會議紀(jì)要。

二是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部上專題黨課“兩個全覆蓋”。公司黨委書記每年堅持在理論培訓(xùn)班上為全體黨員上黨課并通報上年度黨委工作，黨委副書記、總經(jīng)理以及紀(jì)委書記也堅持每年為全體黨員干部通報經(jīng)營生產(chǎn)情況和上黨風(fēng)廉政的黨課，這一長效機制已堅持 17 年。自2016 年開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育以來，公司黨政班子成員積極為公司所屬各基層黨總支（支部）全體黨員上專題黨課，兩年共計 2 400 余人次黨員干部參加聽課，實現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)講黨課和為基層黨組織上黨課“兩個全覆蓋”。

三是持續(xù)舉辦黨員和中層干部理論培訓(xùn)班。自2001年開始，公司黨委連續(xù) 17年利用每年兩個雙休日舉辦“黨員和中層干部理論培訓(xùn)班”，邀請知名專家、教授作當(dāng)前形勢報告。堅持17年的系列培訓(xùn)和正面教育，使廣大黨員尤其領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論水平和辯證思維能力不斷得到提高。上海市委組織部《基層黨建網(wǎng)》和中央組織部《中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)》曾以《三航院黨委堅持舉辦黨員和中層干部理論培訓(xùn)班深受歡迎富有成效》為題加以報道和肯定。

四是認(rèn)真開展黨員“五個一流”考評。公司黨委于2001年開展了“新世紀(jì)黨員形象大討論”主題教育活動，并在此活動基礎(chǔ)上及時總結(jié)形成了《三航院黨員“五個一流”行為規(guī)范》，并堅持每年用“五個一流”行為規(guī)范對全體黨員進(jìn)行綜合評議。16 年來，考評結(jié)果持續(xù)呈現(xiàn)出“黨員互評分高于黨員自評分，群眾測評分又高于黨員互評分”的可喜成績。該考評機制榮獲上海市建設(shè)交通系統(tǒng)“黨建創(chuàng)新十佳案例獎”，也被納入了2017年全國國企黨建工作創(chuàng)新典范案例。

筑牢企業(yè)黨建“三化建設(shè)”根基永葆黨組織旺盛生命力和強大戰(zhàn)斗力

一是遵循黨章規(guī)定按期進(jìn)行換屆改選。根據(jù)《黨章》關(guān)于基層黨委、總支、支部委員會任期要求，公司各級黨組織積極按期進(jìn)行換屆改選。會前專門制作會議手冊并提前多日發(fā)給每位黨代會代表，使代表對會議安排了然于胸。在基層單位黨組織換屆前夕，公司黨委書記會專門與基層黨總支（支部）書記逐一溝通交流，并及時給予指導(dǎo)，確保換屆工作有序規(guī)范。十多年來，新一屆委員會和委員選舉實現(xiàn)100%的成功率。

二是堅持開展黨內(nèi)系列主題教育活動。自2001年以來，公司黨委連續(xù)17年開展“系列主題教育活動”。分別開展了“新世紀(jì)黨員形象大討論”“五商中交創(chuàng)先鋒”“兩學(xué)一做”和“三強化”等主題活動。黨內(nèi)主題教育活動的開展，切實加強了對黨員的經(jīng)常性教育，促使廣大黨員在新形勢下更好地履行了政治責(zé)任、工作責(zé)任、服務(wù)責(zé)任和社會責(zé)任。

三是定期評選表彰和大力弘揚先進(jìn)。公司黨委歷來重視黨內(nèi)先進(jìn)的表彰和先進(jìn)事跡的弘揚。公司黨委每兩年開展“兩優(yōu)一先”和“好班子”“好干部”評選，并在年度“七一”大會上進(jìn)行通報表揚，先進(jìn)代表還上臺交流發(fā)言。與此同時，公司還將視線瞄準(zhǔn)基層一線，聚焦普通大多數(shù)，于2011年8月創(chuàng)立了“每周一星”和“閃光集”欄目，圖文并茂地宣傳其個人和團(tuán)隊的先進(jìn)感人事跡，使廣大黨員和群眾做有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有榜樣。

四是形式多樣開展黨建聯(lián)建活動。黨建聯(lián)建活動是新形勢下基層黨建深入探索出的特色黨建模式。十多年來，公司黨委積極參與徐匯區(qū)“區(qū)域化”大黨建活動，支持和參與所在楓林街道開展活動；積極與上海歌劇院、徐匯區(qū)人力資源和社會保障局機關(guān)黨總支、市建設(shè)交通直屬工會黨支部等開展黨建聯(lián)建，積極與金山區(qū)呂巷鎮(zhèn)姚家村開展城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶活動。通過黨建資源“互享”、業(yè)務(wù)建設(shè)“互助”、主題活動“互動”，努力實現(xiàn)了雙方黨組織優(yōu)勢互補、工作互促、發(fā)展互進(jìn)。

堅持黨管干部原則，健全領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)制度有效鞏固黨組織的核心主導(dǎo)地位

一是健全企業(yè)民主集中制各項制度。公司黨委堅持完善和落實民主集中制各項制度，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，并從源頭抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作。每年召開職代會、工作務(wù)虛會，為新一年工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。認(rèn)真開展年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和基層單位民主生活會；2015年3月起開展為期兩年的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動，圓滿完成了各階段活動要求。公司于2017年被集團(tuán)黨委評為“十佳”先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

二是完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔和管理制度。風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人員創(chuàng)新活力的重要基礎(chǔ)。注重盤活存量、激活存量、用好存量是公司用人管理的原則。近年來，公司大力實施改革創(chuàng)新舉措，推進(jìn)企業(yè)機構(gòu)改革調(diào)整，深化中層干部交流。于2015 年、2016年先后召開了“三航院機構(gòu)改革調(diào)整暨水利工程設(shè)計研究所、工程咨詢所成立大會”“中交物流規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司成立大會”，將一批“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”的領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)掘和任用，并大膽選拔任用年輕干部和女干部，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子活力得到持續(xù)改善。

三是創(chuàng)立并持續(xù)實施“四套民主評議監(jiān)督機制”。公司黨委積極倡導(dǎo)“廣開言路、暢所欲言、獻(xiàn)計獻(xiàn)策、共圖發(fā)展”，堅持實施“四套民主評議監(jiān)督機制”。一是每年黨員對公司兩級黨組織工作的民主評議監(jiān)督機制。二是每年職代會職工代表對公司黨政班子及成員的民主評議監(jiān)督機制。三是三年一次職工代表對基層單位黨政班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議監(jiān)督機制。四是每年職工群眾對黨員的民主評議監(jiān)督機制?！八奶酌裰髟u議監(jiān)督機制”的建立和持續(xù)實施，以發(fā)展黨內(nèi)民主促進(jìn)了企業(yè)民主和權(quán)力制衡機制建設(shè)，使企業(yè)民主評議和監(jiān)督渠道不斷拓寬。整個企業(yè)呈現(xiàn)風(fēng)正氣順、寬松和諧、政通人和的良好局面。

四是開展“好班子”“好干部”爭創(chuàng)活動。公司黨委堅持黨管干部原則，將建班子帶隊伍作為凝心聚力促發(fā)展的推動力。為進(jìn)一步打造“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，公司于2005年制定了《三航院“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動考評條例》和《三航院“高興、放心”活動管理條例》，各級領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，扎實推進(jìn)各基層單位兩個文明的同步發(fā)展。

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里積極營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境

一是逐級簽訂責(zé)任書，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司黨委與中國交建黨委、上海市建設(shè)交通工作黨委紀(jì)檢組簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并與公司所屬各基層黨組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。通過逐級簽訂責(zé)任書，進(jìn)一步強化了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作一級抓一級、層層抓落實的要求。

二是注重廉潔宣教，構(gòu)筑拒腐防變思想防線。公司黨委和紀(jì)委認(rèn)真落實黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，開展中層干部廉政談話和各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案填寫制度，并深入開展廉潔警示教育活動，制定印發(fā)《三航院廉潔風(fēng)險防控手冊》。多年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子未發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象，每年群眾來信來訪均處于個位數(shù)的較低水平。

三是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展效能監(jiān)察工作。多年來公司紀(jì)檢監(jiān)察部門通過例會制度，深入開展工作交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升效能監(jiān)察工作水平。同時，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行管理制度，深入開展總承包項目效能監(jiān)察工作。2017年以《中國交建效能監(jiān)察指導(dǎo)手冊》為指導(dǎo)，對洋山大岙避風(fēng)港防波堤二期工程、菲律賓GNPD 工程等 5個項目進(jìn)行統(tǒng)一立項和監(jiān)察，進(jìn)一步為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

不斷深化完善人才工作理念和制度促進(jìn)人才工作適應(yīng)企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級需要

一是倡導(dǎo)和踐行“三給五用”人才理念，激發(fā)職工發(fā)揮聰明才智。公司黨委積極倡導(dǎo)“給想干事的人以機會，給能干事的人以舞臺，給干成事的人以激勵”的人才工作理念，有效地激發(fā)廣大職工發(fā)揮聰明才智的積極性、創(chuàng)造性。同時，進(jìn)一步探索和健全完善五項人才工作機制：一是健全完善符合各類人才成長規(guī)律的人才培養(yǎng)機制；二是健全完善符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機制；三是健全完善績效優(yōu)先的人才考核評價機制；四是健全完善以績效為依據(jù)、與市場接軌的分配制度，形成一個向價值創(chuàng)造者傾斜、與崗位責(zé)任風(fēng)險相掛鉤的分配機制；五是健全完善崗能相宜的人才資源統(tǒng)籌配置機制。

二是創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，落實教育培訓(xùn)計劃。認(rèn)真制訂和印發(fā)三航院每一輪《企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《人才培養(yǎng)規(guī)劃》，并通過建立和深化“學(xué)分制”“導(dǎo)師制”“實習(xí)制”等舉措，有力推進(jìn)全員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作。迄今為止，公司在崗職工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)92%。同時，公司持續(xù)開辦英語口語培訓(xùn)班，在新員工入職培訓(xùn)期間，舉辦“新員工導(dǎo)師帶教結(jié)對儀式”，為應(yīng)屆畢業(yè)新員工配備導(dǎo)師，新員工在企業(yè)中得到了快速成長。

三是優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，加快緊缺型人才的培養(yǎng)。2016年公司深入貫徹集團(tuán)人才發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)公司人才培養(yǎng)工作，舉辦了首屆人才工作會。通過各種渠道做好招聘工作，為企業(yè)人才庫注入新鮮力量。同時實施 “1213 高層次人才工程”目標(biāo)，提升企業(yè)實力，擴大社會影響。

四是加快培養(yǎng)海外人才，多渠道培養(yǎng)初顯成效。近年來，隨著對轉(zhuǎn)型升級和走出去戰(zhàn)略的積極落實，對“一帶一路”戰(zhàn)略的有效實施，公司成立了海外所，實施英語應(yīng)用能力考核以及外借、外派境外工作等方式進(jìn)一步加快和培養(yǎng)海外人才，初步滿足了現(xiàn)階段海外市場和業(yè)務(wù)拓展的需要。

堅持有計劃按制度推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和群團(tuán)工作促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展

一是堅持抓好各項規(guī)劃的落實工作。認(rèn)真組織落實“黨建和企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃”和“創(chuàng)建文明單位兩年規(guī)劃”，形成“整體規(guī)劃、分步實施、講究結(jié)合、注重實效”的工作特色。公司持續(xù)開展“文明單位”等系列文明創(chuàng)建活動，還結(jié)合科技型企業(yè)特點，切實做好新形勢下黨的群眾工作， 不斷完善“黨小組服務(wù)群眾責(zé)任區(qū)”機制，堅持“政治上激勵人、思想上溝通人、生活上關(guān)心人、工作上幫助人”，取得可喜成效。

二是堅持以“三貼近”原則加強黨建宣傳工作。公司黨委堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾原則，并利用局域網(wǎng)、大屏幕電視、宣傳櫥窗、《院訊》和先進(jìn)事跡匯編等，大力弘揚正氣。同時，公司黨委制定印發(fā)了《三航院“道德講堂”實施辦法》，大力推進(jìn)“道德講堂”活動，每年實現(xiàn)基層單位的全覆蓋。

三是充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。堅持全心全意依靠工人階級的方針，以團(tuán)結(jié)動員全體職工開展重點工程立功競賽、技能比武、合理化建議征集活動為載體，推動企業(yè)發(fā)展。堅持維護(hù)職能、深化民主管理，關(guān)心服務(wù)職工、解除后顧之憂，舉薦各類先進(jìn)集體和個人，運用各種載體開展職工素質(zhì)教育等，積極調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性，構(gòu)建和諧滿意企業(yè)。

四是推動團(tuán)組織服務(wù)青年成長成才。各級團(tuán)組織積極依托公司“黨建帶團(tuán)建”優(yōu)勢，主動圍繞黨政中心工作，積極深化青年文明號、青年突擊隊、青年崗位能手的創(chuàng)建和志愿者活動，拓寬青年員工成長通道。以選樹優(yōu)秀青年，以青年榜樣激勵青年力量，助推青年建功立業(yè)。自2001年開始連續(xù) 17 年在團(tuán)內(nèi)開展主題教育活動，持續(xù)開展青年職業(yè)生涯“雙導(dǎo)航”、青年工程勘察設(shè)計匯報比賽和青年科技論文征集等活動，取得可喜成效。

運用系統(tǒng)思維抓關(guān)鍵在“三化建設(shè)”中突出特色

一是運用系統(tǒng)化思維建章立制，打牢黨建工作制度化規(guī)范化基礎(chǔ)?！度皆狐h委工作制度集》的訂立和完善，方便和指導(dǎo)了公司各級黨組織開展黨內(nèi)政治理論學(xué)習(xí)和各類活動，推進(jìn)了黨建長效機制建設(shè)和各項黨建工作的常態(tài)化、制度化、長效化。

二是以落實黨建責(zé)任制為關(guān)鍵，夯實黨組織發(fā)揮政治核心作用。公司黨委制定了《三航院加強黨的建設(shè)責(zé)任制》，明確了公司黨委及其職能部門、黨委成員及公司級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨組織和黨員等三個層級的黨建責(zé)任。通過多年的思想政治教育，公司各級黨組織堅持從鞏固黨的執(zhí)政地位的大局看問題，把抓好黨建作為最大政績。

三是積極開拓網(wǎng)絡(luò)和“微時代”黨建和思想政治工作新領(lǐng)域新載體新陣地。2002年，公司率先在內(nèi)網(wǎng)開通了“黨建與企業(yè)文化”網(wǎng)站并制定下發(fā)了相關(guān)管理條例。2012年來更是大力推進(jìn)黨建信息化工作，逐步開發(fā)出了“黨員信息系統(tǒng)”“黨內(nèi)活動記錄”“五個一流考評”“中層干部述職考評”“嚴(yán)肅生產(chǎn)計劃”“十大新聞評選”等九大黨建信息化模塊，大大提高了工作效率，提升了工作的規(guī)范性。

四是以深化黨務(wù)公開為抓手，努力增加實現(xiàn)黨內(nèi)事務(wù)的開放度和透明度。2011年4月及時制定下發(fā)了《三航院黨務(wù)公開實施辦法》，進(jìn)一步明確三大方面 27 項黨務(wù)公開內(nèi)容，并在實踐中堅持利用公開欄、會議、文件、電視媒體、網(wǎng)站等途徑方式施行黨務(wù)公開。

五是認(rèn)真實施五項監(jiān)督舉措，切實加強對基層黨組織的過程監(jiān)督。（1）建立黨委聯(lián)絡(luò)員制度。為每個直屬基層黨組織配備一名黨委聯(lián)絡(luò)員，在日?！叭龝徽n”學(xué)習(xí)中主動深入?yún)⑴c，實現(xiàn)上情下達(dá)、下情上報的橋梁作用。（2）建立黨建工作記錄臺賬報送制度?；鶎狱h組織嚴(yán)格落實黨委要求，按時完成規(guī)定任務(wù)并及時上報，時刻牢記緊箍咒。（3）建立年度黨建考核評價制度。每年“七一”大會前對各黨總支（支部）開展檢查考評，同時將年度考評結(jié)果進(jìn)行反饋，使黨建工作落到實處。（4）實行黨員學(xué)習(xí)筆記本批閱機制。各黨組織負(fù)責(zé)人對黨員專用學(xué)習(xí)筆記本定期批閱，以此強化廣大黨員干部的學(xué)習(xí)自覺性，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量。（5）適時開展黨建調(diào)研工作。適時深入基層開展專項黨建調(diào)研工作，了解基層黨建現(xiàn)狀和工作的開展情況，同時聽取建議意見。

六是通過堅持不懈地構(gòu)建、完善黨建長效機制，使企業(yè)各項黨建工作有章可循、黨建活動有制可依、黨建流程有規(guī)可效。

（本文獲2017年度中央企業(yè)黨建思想政治工作研究成果二等獎。編發(fā)時內(nèi)容有刪節(jié)，標(biāo)題有調(diào)整。）