南錦順+郭路杰+張東雪

【摘要】隨著信息化的發(fā)展，BIM在建筑行業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛。本文在分析了我國建設(shè)工程全過程造價管理及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，針對性闡述了BIM在設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工驗收階段工程造價管理中的應(yīng)用，以崗位實際需求為高校培養(yǎng)實踐技能型人才，以期為工程造價專業(yè)復(fù)合型人才培養(yǎng)模式的研究奠定基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】BIM 工程造價 人才培養(yǎng)

一、引言

隨著我國建筑業(yè)的迅速發(fā)展，建筑業(yè)的產(chǎn)值迅速增長，但盈利能力卻較弱[1]。隨著計算機(jī)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)運而生，使建筑工程造價管理有了突破性的進(jìn)展。我國應(yīng)用型高校工程造價專業(yè)注重實踐技能的培養(yǎng)，研究BIM在工程全過程造價管理中的應(yīng)用可為復(fù)合型人才模式的構(gòu)建提供指引。

二、BIM概述

建筑信息模型（BIM）是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息，建立三維建筑模型，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息，并且將信息共享給所有的項目參與方進(jìn)行建設(shè)活動的過程，為全生命周期的決策提供可靠依據(jù)，利于項目的可視化、精細(xì)化建造。

三、工程造價管理現(xiàn)狀

目前我國工程項目成本管理效率低。雖然BIM在我國建筑工程造價管理的應(yīng)用已經(jīng)取得一定成效，但還有可以深入挖掘的空間。當(dāng)前隨著BIM技術(shù)的不斷成熟，傳統(tǒng)的工程造價管理將會退出歷史舞臺，以BIM技術(shù)為核心的時代已經(jīng)到來。

（一）全過程造價管理

我國現(xiàn)階段工程造價是定額和清單計價并存的全過程工程造價模式。全過程工程造價是指決策階段到竣工驗收階段整個過程的工程造價，包括：投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)合同價、工程結(jié)算和竣工決算。

（二）工程造價管理存在的問題

1.工程信息實時共享和協(xié)同困難。我國工程造價管理涉及的部門眾多，各部門的規(guī)定不同且缺乏必要的溝通，造成信息實時共享困難。信息需要手工輸入到計算機(jī)進(jìn)行二次處理。例如：進(jìn)行“三算”對比時需要對投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算進(jìn)行匯總比較，傳統(tǒng)的方式是將數(shù)據(jù)輸入，容易造成人為失誤或信息流失，降低工作效率[2]。

2.區(qū)域性差異明顯。我國各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，自然條件存在較大的差異，每個省都根據(jù)自己的實際情況編制地區(qū)定額，工程量計算方式也有差別，因此建筑行業(yè)的工程計價呈現(xiàn)了明顯的區(qū)域性差異，也不能實現(xiàn)各地區(qū)信息的共享。

四、BIM在工程造價管理中的應(yīng)用

（一）設(shè)計階段

設(shè)計階段運用BIM技術(shù)可以按照二維設(shè)計圖建立三維模型，并進(jìn)行管線模擬的碰撞檢查，不但可以及時發(fā)現(xiàn)及消除存在的問題，而且可以優(yōu)化空間和管線排布方案，減少設(shè)備管線碰撞等引起的拆裝和浪費等問題，避免了傳統(tǒng)二維設(shè)計圖會審的失誤，達(dá)到有效控制成本的目的。因此，需要工程造價專業(yè)培養(yǎng)土建和安裝方向人才。

（二）招投標(biāo)階段

BIM技術(shù)很大程度上促進(jìn)了招投標(biāo)管理的精細(xì)化程度。在招投標(biāo)階段，招標(biāo)方根據(jù)設(shè)計圖紙建立BIM三維模型，使項目可視化。當(dāng)前市場上推出的BIM造價軟件內(nèi)置計算規(guī)則和定額，可以通過三維建模自動對工程進(jìn)行計量與計價，更準(zhǔn)確完整地編制工程量清單，提升算量速度和精確度，避免漏項和錯算等常見現(xiàn)象，極大程度上降低施工過程中產(chǎn)生的變更、簽證及工程量問題引起的糾紛。招標(biāo)方可以將BIM模型一并發(fā)給投標(biāo)方，投標(biāo)方根據(jù)模型快速提取工程量信息，與招標(biāo)文件的工程量清單匹配[3]。另外，基于BIM的電子招投標(biāo)也逐步應(yīng)用于招投標(biāo)活動中。因此，需要工程造價專業(yè)培養(yǎng)招投標(biāo)方向人才。

（三）施工階段

在建設(shè)工程項目的全生命周期中，施工階段是資源和成本浪費形成的階段，施工階段的成本支出占整個項目成本的大部分，因此必須要重視施工階段的成本控制。

1.準(zhǔn)備階段。運用BIM技術(shù)優(yōu)化施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計是規(guī)劃指導(dǎo)建筑工程施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件?？蛇\用BIM施工模擬軟件模擬關(guān)鍵部位或全過程施工，檢查施工中存在的問題與風(fēng)險，優(yōu)化施工方案。因此，需要工程造價專業(yè)培養(yǎng)項目管理方向人才。

2.實施階段。第一，進(jìn)度和成本動態(tài)管理。在BIM的基礎(chǔ)上添加成本和進(jìn)度計劃的文件可實現(xiàn)BIM-5D應(yīng)用，動態(tài)跟蹤項目的進(jìn)展和資金的使用情況，能夠展現(xiàn)各分項計劃完成時間和實際完成時間的對比，對規(guī)定時間內(nèi)的實際成本、預(yù)算成本及計劃成本進(jìn)行對比。如果發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差或成本超支，可以及時采取有效的措施糾正，從而實現(xiàn)進(jìn)度和成本的動態(tài)管理。

第二，資源合理配置。利用BIM5D模型可以嚴(yán)格監(jiān)控不同時間物料等資源的使用情況，從而及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行解決，減少物料的浪費，達(dá)到資源的合理配置，有效控制成本。

（四）竣工驗收階段

在竣工驗收階段BIM-5D可以將工程文件資料進(jìn)行整合，分析文件中的信息得到精確的數(shù)據(jù)，還可以發(fā)現(xiàn)項目的工程變更單、工程質(zhì)量整改通知單等最容易被疏忽的內(nèi)容，以及工程賠付款和簽證單等最容易出現(xiàn)異議的部分。工程施工結(jié)束后，工程師和相關(guān)負(fù)責(zé)人可以利用BIM對工程變更的數(shù)據(jù)及材料利用做詳細(xì)的記錄，可以將工程變更單等原始數(shù)據(jù)進(jìn)行電子歸檔。模型中變更的地方會有明顯標(biāo)識，結(jié)算人員只需要點擊相應(yīng)的構(gòu)件就可以隨時隨地全面了解。BIM-5D的資料整合分析功能可以為竣工結(jié)算提供依據(jù)。因此，需要工程造價專業(yè)培養(yǎng)BIM-5D所需的造價、進(jìn)度、質(zhì)量和資料管理等方向人才。

五、結(jié)語

在我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展下BIM也在與時俱進(jìn)。本文分析了我國建設(shè)工程全過程造價管理及現(xiàn)狀，并且針對性闡述了BIM在設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工驗收階段工程造價管理中的應(yīng)用，以崗位實際需求作為應(yīng)用型高校人才培養(yǎng)的方向，以期為工程造價專業(yè)復(fù)合型人才培養(yǎng)模式的研究奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]趙惠珍，程飛，王要武等.2014年建筑業(yè)發(fā)展統(tǒng)計分析[J].工程管理學(xué)報，2015，29（3）：1-12.

[2]馬宏.淺談我國工程造價的現(xiàn)狀問題及相應(yīng)對策[J].物流工程與管理，2013（6）：158-159.

[3]殷美貞.BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的應(yīng)用價值分析[J].江西建材，2016（23）：233-234.

作者簡介：南錦順（1989-），女，碩士，助教，研究方向：建設(shè)經(jīng)濟(jì)與項目管理；郭路杰、張東雪均為吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院2015級工程造價專業(yè)學(xué)生。endprint