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        人民銀行分支機(jī)構(gòu)信息安全管理模式探討

        2018-01-22 10:14:28胡滟
        時(shí)代金融 2017年35期
        關(guān)鍵詞:金融業(yè)管理模式信息安全

        胡滟

        【摘要】本文以我省金融業(yè)信息安全管理為研究對(duì)象,運(yùn)用經(jīng)典管理模型,從管理制度、操作手段、協(xié)調(diào)組織三個(gè)維度梳理、歸納現(xiàn)行的各項(xiàng)金融業(yè)信息安全管理措施,通過(guò)從管理制度、管理意識(shí)、管理技術(shù)三大領(lǐng)域分析金融業(yè)信息安全管理難點(diǎn),提出完善金融業(yè)信息安全管理工作的相關(guān)建議,以應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下人民銀行分支機(jī)構(gòu)有效履行金融業(yè)信息安全管理工作職責(zé)的新要求。

        【關(guān)鍵詞】金融業(yè) 信息安全 管理模式

        《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)中國(guó)人民銀行主要職責(zé)內(nèi)設(shè)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》發(fā)出之后,國(guó)務(wù)院賦予了人民銀行“組織制定金融業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)金融標(biāo)準(zhǔn)化組織管理協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)金融業(yè)信息安全工作”等職責(zé)。新“三定”賦予了人民銀行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)金融業(yè)信息安全管理職能,使得基層人民銀行科技部門(mén)成為金融行業(yè)信息安全管理的實(shí)施者。為了應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下人民銀行分支機(jī)構(gòu)有效履行金融業(yè)信息安全管理職責(zé)的新要求。

        一、現(xiàn)行金融業(yè)信息安全管理模式探索

        傳統(tǒng)的經(jīng)典管理模式是從特定的管理理念出發(fā),在管理過(guò)程中固化下來(lái)的一套操作系統(tǒng),簡(jiǎn)稱為IOS模型,可以用公式表述為:管理模式=管理制度+操作方法+協(xié)調(diào)組織,可簡(jiǎn)單表述為:

        MS=F(i)+F(o)+F(s)(IOS模型)

        其中MS:Management System、I:Idea/Ideology、O:Operation/Organization、S:Stratagem/Strategy。

        通過(guò)運(yùn)用IOS管理模型,可以從管理制度、操作方法、協(xié)調(diào)組織三個(gè)維度梳理、歸納現(xiàn)行的云南省金融業(yè)信息安全管理措施。管理制度包括:基礎(chǔ)安全規(guī)范、安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)范;操作手段包括:報(bào)告機(jī)制、檢查機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制、提示機(jī)制;協(xié)調(diào)組織包括:協(xié)調(diào)機(jī)制。

        二、金融業(yè)信息安全管理工作中的難點(diǎn)及問(wèn)題特征

        (一)金融業(yè)信息安全管理工作中的難點(diǎn)

        按照新“三定”的要求,在總行政策指引下,結(jié)合云南實(shí)際,緊緊圍繞管理制度、管理意識(shí)、管理技術(shù)三大領(lǐng)域,梳理、分析金融業(yè)信息安全管理工作的難點(diǎn)。

        1.管理難。一是法律規(guī)范缺乏。由于缺乏明晰的金融信息安全戰(zhàn)略定位,金融信息管理處于分業(yè)監(jiān)管的體系;缺乏系統(tǒng)的金融信息安全法律規(guī)范,金融信息安全管理主體的法律地位、管理職責(zé)等均不明確,導(dǎo)致各級(jí)管理部門(mén)開(kāi)展工作時(shí)職能不明確、管理角度和尺度不一、法律依據(jù)不足,以及對(duì)外資金融機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品監(jiān)管不力。二是規(guī)定制度缺位。一方面,面對(duì)復(fù)雜多變的金融科技形勢(shì)和層出不窮的金融業(yè)信息安全管理新要求,新的規(guī)范和方案在出臺(tái)前未能及時(shí)清理完善,加之制度調(diào)整本身就缺乏一定的前瞻性和系統(tǒng)性,導(dǎo)致缺位現(xiàn)象,或者前后不銜接,不能為分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展金融業(yè)信息安全管理提供標(biāo)準(zhǔn)明確、操作可行的規(guī)定。另一方面,隨著數(shù)據(jù)集中化的發(fā)展,信息安全管理需要及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)數(shù)據(jù)集中化的發(fā)展趨勢(shì)的需求,而現(xiàn)行的規(guī)定制度存在缺位情況,給信息安全管理帶來(lái)一定困難。三是聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)缺少。相關(guān)單位與金融業(yè)相互之間缺少有效的聯(lián)動(dòng)響應(yīng),應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)外各種圍繞信息網(wǎng)絡(luò)空間的犯罪行為的應(yīng)急和處置時(shí),存在高難度和低效率的問(wèn)題。

        2.執(zhí)行難。一是思想觀念存在誤區(qū)。重組織建設(shè),輕責(zé)任落實(shí);重業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),輕科技安全。二是發(fā)展預(yù)見(jiàn)性不足。由于對(duì)金融信息化發(fā)展規(guī)劃理解不夠透徹,對(duì)信息化長(zhǎng)期發(fā)展預(yù)見(jiàn)性不足,導(dǎo)致安全防護(hù)在經(jīng)歷了幾代技術(shù)后才真正得以控制。三是輿情工作有待加強(qiáng)。金融業(yè)信息安全工作還停留在全力進(jìn)行事件處理的原有思路,對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)候的信息傳播速度和影響力估計(jì)不足,缺少預(yù)見(jiàn)、缺乏應(yīng)對(duì)。

        3.防范難。一是業(yè)務(wù)連續(xù)性能力需提高。災(zāi)備布局規(guī)劃、災(zāi)備基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)急組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練等方面尚需完善;人員思想認(rèn)識(shí)有待加強(qiáng),存在對(duì)突發(fā)事件抱有僥幸心理,需進(jìn)一步提高責(zé)任意識(shí)。二是自主可控程度不高。云南省金融機(jī)構(gòu)大部分信息系統(tǒng)所用的軟硬件為國(guó)外產(chǎn)品,大大降低了技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的自主可控度。三是外包風(fēng)險(xiǎn)管控不足。重要系統(tǒng)外包集中化存在安全隱患;中小金融機(jī)構(gòu)過(guò)度依賴外包,信息化自主能力不足;缺乏對(duì)外包全程有效監(jiān)督和約束。四是保障措施需健全。通過(guò)多項(xiàng)檢查、測(cè)評(píng)顯示,金融機(jī)構(gòu)信息安全技術(shù)保障措施還存在脆弱性。

        (二)金融業(yè)信息安全管理的問(wèn)題特征

        總體看來(lái),金融機(jī)構(gòu)重視信息安全工作,但大多停留在對(duì)“信息科技風(fēng)險(xiǎn)”的角度,從“操作風(fēng)險(xiǎn)”的角度看待信息安全,理性的按照風(fēng)險(xiǎn)管理理論選擇風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)炔呗?。但是信息安全不能等同于信息科技風(fēng)險(xiǎn),不能以量化的資金損失來(lái)看問(wèn)題,而是要從國(guó)家安全、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定的目標(biāo)出發(fā),高度重視金融信息安全工作。

        三、完善信息安全管理模式的相關(guān)建議

        近幾年來(lái),云南省人民銀行分支機(jī)構(gòu)依據(jù)政策、結(jié)合實(shí)際,探索運(yùn)用管理模式,實(shí)施、推進(jìn)各項(xiàng)信息安全管理,“適應(yīng)轉(zhuǎn)型要求,促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展”更好地履行央行職責(zé),同時(shí),金融信息化管理和協(xié)調(diào)職能作用的發(fā)揮促進(jìn)人民銀行各職能部門(mén)更好地發(fā)揮央行的社會(huì)作用。但是伴隨著“數(shù)據(jù)集中、資源整合”進(jìn)程,風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)也高度聚集,容易引起區(qū)域性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),從而威脅金融業(yè)信息安全。面對(duì)信息安全出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,人民銀行總行、分支機(jī)構(gòu)高度重視金融業(yè)信息安全保障工作,不斷探索構(gòu)建金融信息安全保障體系,建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,利用檢查測(cè)評(píng)及技術(shù)研究,加強(qiáng)金融信息安全管理。

        (一)加強(qiáng)金融業(yè)信息安全管理的建議

        1.落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,夯實(shí)安全保障基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)和實(shí)施,促進(jìn)提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力。二是科學(xué)劃分信息安全級(jí)別,確保重點(diǎn)工作得到重點(diǎn)關(guān)注。三是試建立云南省業(yè)務(wù)管理規(guī)范。

        2.加強(qiáng)檢查測(cè)評(píng),督促落實(shí)安全保障要求。一是加強(qiáng)等級(jí)保護(hù)工作,提升金融業(yè)信息系統(tǒng)安全防護(hù)能力。二是積極開(kāi)展信息安全事件處理??偨Y(jié)多年來(lái)處置各種信息安全事件的經(jīng)驗(yàn),拋棄簡(jiǎn)單的“出錯(cuò)出發(fā)”做法,明確信息安全事件的處置原則,從信息安全事件不可避免的角度,研究提高業(yè)務(wù)連續(xù)性的措施和手段。endprint

        3.構(gòu)建協(xié)同機(jī)制,形成信息安全綜合防御體系。一是健全跨部門(mén)、跨省信息安全協(xié)調(diào)機(jī)制。“橫向協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),縱向互動(dòng)跨省,密切聯(lián)系支撐單位”,成立建立金融業(yè)信息安全保障體系的堅(jiān)強(qiáng)保證。二是建立信息共享機(jī)制。完善云南省金融業(yè)信息交互平臺(tái),建立信息交換中心,開(kāi)展“政策宣傳、形勢(shì)分析,案例解讀”等多種宣傳和培訓(xùn)活動(dòng),提高省內(nèi)的信息安全意識(shí)和技術(shù)防護(hù)水平。

        4.嘗試創(chuàng)新研究,提高技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制水平。一是推動(dòng)創(chuàng)新機(jī)制。二是開(kāi)展技術(shù)研究。長(zhǎng)期跟蹤、研究技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)以及伴隨產(chǎn)生的信息安全風(fēng)險(xiǎn),提高技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制水平。三是組織成立“專家咨詢委員會(huì)”。充分發(fā)揮保障、管理、研究、教學(xué)和交流等方面的專家作用,更好地開(kāi)展全省金融業(yè)信息安全的工作。

        (二)完善金融業(yè)信息安全管理模式-IOSX

        根據(jù)科技和金融深化結(jié)合后信息安全出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,在原有的信息安全管理模式下,完善信息安全管理內(nèi)容,并增加一項(xiàng)場(chǎng)變創(chuàng)新X,以滿足新形勢(shì)下控制和減少信息風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)信息安全工作的要求。完善的金融業(yè)信息安全管理模型簡(jiǎn)稱IOS模型,用公式表述為:管理模式=管理制度+操作手段+協(xié)調(diào)組織+創(chuàng)新,可簡(jiǎn)單表述為:

        MS=F(i)+F(o)+F(s)+F(x)(IOSX模型)

        其中MS:Management System、I:Idea/Ideology、O:Operation/Organization、S:Stratagem/Strategy、X:field-change。

        IOSX管理管理模式,各自組成部分既有各自不同的內(nèi)涵、不同的定位,又是緊密結(jié)合、不可分割的統(tǒng)一整體,能在實(shí)際操作中根據(jù)實(shí)際需要加以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和使用。

        通過(guò)運(yùn)用IOSX管理模型,從管理制度、操作方法、協(xié)調(diào)組織、場(chǎng)變創(chuàng)新四個(gè)維度整合完善云南省金融業(yè)信息安全管理措施。管理制度包括:基礎(chǔ)安全規(guī)范、安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)范,操作手段包括:報(bào)告機(jī)制、檢查機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制、提示機(jī)制,協(xié)調(diào)組織包括:協(xié)調(diào)機(jī)制、信息共享機(jī)制,場(chǎng)變創(chuàng)新包括:推動(dòng)創(chuàng)新機(jī)制、技術(shù)研究、專家咨詢委員會(huì)。

        在金融機(jī)構(gòu)持續(xù)健康發(fā)展的浪潮中,人民銀行總行、分支機(jī)構(gòu)更加關(guān)注金融業(yè)信息安全管理,而信息安全管理的有效性又往往取決于順勢(shì)改變的管理模式,以此規(guī)范金融機(jī)構(gòu)的行為,才能不斷取得成就。IOSX信息安全管理模型正好順應(yīng)了金融業(yè)信息安全管理的發(fā)展趨勢(shì),它倡導(dǎo)以管理制度為龍頭,以操作手段和組織協(xié)調(diào)為基礎(chǔ),劃分全責(zé),規(guī)范運(yùn)作,進(jìn)行全方位技術(shù)創(chuàng)新研究,實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)快速穩(wěn)健發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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        [3]孫琴芳,許一帆.金融信息安全工作的探索實(shí)踐和建議[J].實(shí)務(wù),2011(11).

        [4]趙忠鑫.基于安全基線的金融信息安全管理辦法研究[J].軟件,2013(6).endprint

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