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        新媒體時(shí)代文學(xué)類(lèi)圖書(shū)出版如何借鑒小米成功模式面對(duì)挑戰(zhàn)

        2018-01-22 21:02:19李永遠(yuǎn)
        新媒體研究 2017年23期
        關(guān)鍵詞:新媒體時(shí)代

        李永遠(yuǎn)

        摘 要 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等新媒體的快速發(fā)展,對(duì)文學(xué)類(lèi)圖書(shū)的出版與發(fā)行產(chǎn)生很大影響。為了有效應(yīng)對(duì)新媒體技術(shù)對(duì)文學(xué)類(lèi)圖書(shū)帶來(lái)的挑戰(zhàn),文章借鑒小米公司成功的營(yíng)銷(xiāo)模式,主要分析影響文學(xué)類(lèi)圖書(shū)出版與營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行的主要因素,并針對(duì)圖書(shū)出版中存在的問(wèn)題,提出有效的解決措施,希望能夠?yàn)槲膶W(xué)類(lèi)圖書(shū)出版提供一定的參考與幫助。

        關(guān)鍵詞 新媒體時(shí)代;文學(xué)類(lèi)圖書(shū);小米模式;營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行

        中圖分類(lèi)號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360(2017)23-0056-02

        當(dāng)今,以互聯(lián)網(wǎng)為載體的新媒體迅猛發(fā)展,給人們帶來(lái)便捷的生活方式的同時(shí),商品生產(chǎn)和人們的消費(fèi)模式發(fā)生了很大的變化。在此背景下,圖書(shū)出版特別是以其休閑、娛樂(lè)性為特征的文學(xué)類(lèi)圖書(shū),其在市場(chǎng)上相對(duì)于專(zhuān)業(yè)類(lèi)圖書(shū)更容易受到了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。年輕讀者對(duì)于休閑、娛樂(lè)性的“淺閱讀”更多地借助“屏幕”而非書(shū)本,閱讀習(xí)慣也相應(yīng)發(fā)生變化。為了保證文學(xué)類(lèi)圖書(shū)有效出版,更好地面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn),本文結(jié)合文學(xué)類(lèi)圖書(shū)出版實(shí)踐,借鑒小米公司在營(yíng)銷(xiāo)模式、產(chǎn)品定位、品牌創(chuàng)建等方面取得的經(jīng)驗(yàn),分析了文學(xué)類(lèi)圖書(shū)出版與發(fā)行中存在的挑戰(zhàn),提出了相應(yīng)的一些解決措施。

        1 文學(xué)類(lèi)圖書(shū)出版借鑒小米成功模式的意義

        2011年前后,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)剛剛興起,小米公司抓住這個(gè)機(jī)遇,把自己的產(chǎn)品定位為“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”。第一代小米手機(jī)以其強(qiáng)悍的硬件配置和超高的性?xún)r(jià)比以及互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售手段贏得消費(fèi)者的認(rèn)可。小米手機(jī)的產(chǎn)品消費(fèi)者定位很明確:年輕人特別是大學(xué)生。這些特定的大學(xué)生群體對(duì)手機(jī)的硬件配置要求較高,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),是電子產(chǎn)品的主要消費(fèi)者,同樣,是互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的“主力軍”,習(xí)慣于網(wǎng)上購(gòu)物。小米手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)策略也是基于此:在品牌創(chuàng)建的初始階段,小米手機(jī)直接砍掉中間商,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直銷(xiāo)。這種互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段可以保證產(chǎn)品的超高性?xún)r(jià)比,小米也因此擁有了許多粉絲。這些“米粉”對(duì)小米產(chǎn)品的認(rèn)可度高,忠誠(chéng)度強(qiáng),通過(guò)消費(fèi)者的口口相傳,有著良好“口碑”的小米手機(jī)迅速形成品牌效應(yīng),品牌認(rèn)可度逐漸升高。此外,小米公司創(chuàng)始人雷軍早期從事互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)工作,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)駕輕就熟,認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的創(chuàng)新和產(chǎn)品的科技含量極其重要。小米公司的很多產(chǎn)品不斷追求科技創(chuàng)新和“黑科技”,如小米手機(jī)的“全面屏”“陽(yáng)光屏”、拍照技術(shù)等,贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可。對(duì)于文學(xué)類(lèi)圖書(shū)出版,如果能借鑒小米公司的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌創(chuàng)建,在新媒體時(shí)代應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)具有重要的意義。如圖書(shū)出版中應(yīng)順應(yīng)新媒體傳播的社交化、移動(dòng)化、互動(dòng)化的特點(diǎn),善于利用新的傳播、銷(xiāo)售渠道,加快發(fā)展在線服務(wù)、移動(dòng)閱讀等新業(yè)態(tài),精確化定位文學(xué)類(lèi)圖書(shū)的讀者,分析讀者群的真正需求,從而擴(kuò)大讀者群與覆蓋面,不斷提升文學(xué)類(lèi)圖書(shū)的影響力。

        2 新媒體時(shí)代對(duì)文學(xué)類(lèi)圖書(shū)出版的影響

        2.1 數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)對(duì)文學(xué)類(lèi)圖書(shū)出版的影響

        傳統(tǒng)文學(xué)類(lèi)圖書(shū)的消費(fèi)具有滿(mǎn)足讀者文化、審美、娛樂(lè)等方面需求的特點(diǎn),但隨著新媒體時(shí)代的到來(lái),數(shù)字化產(chǎn)品的快速發(fā)展,對(duì)傳統(tǒng)圖書(shū)特別是文學(xué)類(lèi)圖書(shū)出版產(chǎn)生很大沖擊。數(shù)字產(chǎn)品以其復(fù)制成本低,存貯、攜帶方便等特性為讀者提供更好的服務(wù)。另外,在新媒體環(huán)境下,數(shù)字技術(shù)的更新速度不斷加快,不僅能夠有效滿(mǎn)足讀者的閱讀需求,而且能夠更好地與讀者進(jìn)行互動(dòng),體現(xiàn)出其優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)文學(xué)類(lèi)圖書(shū)出版結(jié)構(gòu)復(fù)雜,功能單一,缺少與讀者互動(dòng)的渠道,在市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

        2.2 大眾閱讀能力下降,文學(xué)類(lèi)圖書(shū)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)萎縮

        根據(jù)相關(guān)調(diào)查表明,我國(guó)居民的閱讀能力正在逐年下降,居民閱讀量也在不斷降低,閱讀習(xí)慣趨于“淺閱讀”,對(duì)文學(xué)類(lèi)圖書(shū)的出版發(fā)行產(chǎn)生一定影響。新媒體技術(shù)的快速發(fā)展,人們閱讀習(xí)慣趨于功利,對(duì)于文學(xué)作品的閱讀興趣不斷下降。人們對(duì)手機(jī)的依賴(lài)度不斷增加,文學(xué)類(lèi)圖書(shū)已經(jīng)不是人們生活的必需品,消費(fèi)閱讀人群數(shù)量正在不斷減少,市場(chǎng)在萎縮。另外,一些傳統(tǒng)文藝出版社沒(méi)有采取相應(yīng)的措施,了解新一代讀者的需求,缺乏拓展新的營(yíng)銷(xiāo)手段和應(yīng)用創(chuàng)新機(jī)制,生產(chǎn)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,定期發(fā)行造型新穎的圖書(shū),不斷提高大眾的閱讀興趣[3]。

        3 新媒體時(shí)代文學(xué)類(lèi)圖書(shū)出版應(yīng)對(duì)措施

        3.1 借鑒小米模式,充分了解市場(chǎng)需求,做好讀者定位

        小米手機(jī)在產(chǎn)品推出之初,能很好地為產(chǎn)品定位,把手機(jī)定位為“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”,把消費(fèi)者群體鎖定為大學(xué)生。在新媒體時(shí)代下,文學(xué)類(lèi)圖書(shū)的出版同樣需要結(jié)合市場(chǎng)需求,充分了解市場(chǎng),與讀者互動(dòng),設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)需求、吸引讀者購(gòu)買(mǎi)欲望的選題。在內(nèi)容、設(shè)計(jì)、載體等方面不斷創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品的口碑。例如,在選題設(shè)計(jì)時(shí),可以進(jìn)行相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查,充分了解市場(chǎng)需求,并結(jié)合文藝社的實(shí)際情況,選擇合理的出版內(nèi)容,進(jìn)一步提高讀者的滿(mǎn)意度,鎖定特定讀者特定的需求。如海峽文藝出版社在出版何捷老師的《作文真經(jīng)》之前,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,了解到何老師的游戲作文理念得到廣大師生的歡迎,產(chǎn)生較大的影響。此書(shū)以取經(jīng)故事為線索,在生動(dòng)有趣的故事中教會(huì)學(xué)生如何寫(xiě)作文,并通過(guò)師徒對(duì)小學(xué)生作文風(fēng)趣詼諧的點(diǎn)評(píng),讓孩子們愛(ài)上寫(xiě)作文,閱讀后愛(ài)不釋手,老師和家長(zhǎng)們購(gòu)買(mǎi)踴躍,該書(shū)取得較大社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),采用先進(jìn)的印刷工藝和環(huán)保紙張,具有環(huán)保、節(jié)能之效果。在發(fā)行上,借鑒微信、QQ、微博等宣傳手段,銷(xiāo)售中,網(wǎng)上、線下渠道結(jié)合,相得益彰,該書(shū)的發(fā)行量很快就上去了。此后,借鑒這種模式,何捷老師作文系列叢書(shū)均取得良好的銷(xiāo)售成果。

        因此,對(duì)于文學(xué)類(lèi)圖書(shū)編輯來(lái)說(shuō),只有通過(guò)充分了解市場(chǎng)需求,針對(duì)文學(xué)類(lèi)圖書(shū)出版中存在的問(wèn)題,與讀者進(jìn)行有效溝通,將文藝圖書(shū)出版與營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行有效結(jié)合,注重圖書(shū)出版的細(xì)節(jié),如在設(shè)計(jì)版式時(shí),不斷創(chuàng)新,利用先進(jìn)排版、印刷工藝等[4]。

        3.2 借鑒小米模式,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),做好文藝圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)工作

        小米公司利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)網(wǎng)上銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品具有較高的性?xún)r(jià)比。傳統(tǒng)的文學(xué)類(lèi)圖書(shū)出版,可結(jié)合實(shí)際情況,通過(guò)眾籌、預(yù)售的形式進(jìn)行銷(xiāo)售,避免庫(kù)存。此外,出版社可以創(chuàng)建圖書(shū)銷(xiāo)售平臺(tái),讀者可以登錄該網(wǎng)站,結(jié)合自身的實(shí)際需求,自行購(gòu)買(mǎi)圖書(shū),有效提高圖書(shū)的銷(xiāo)售量[5]。在宣傳營(yíng)銷(xiāo)上,為了激發(fā)讀者的購(gòu)買(mǎi)欲望,可以用一句富有概括性的標(biāo)語(yǔ)產(chǎn)品進(jìn)行合理的描述,從而給讀者留下深刻的印象,進(jìn)而不斷提高文學(xué)圖書(shū)的銷(xiāo)售額。

        3.3 有效提高讀者服務(wù)水平,創(chuàng)建品牌

        在新媒體時(shí)代背景下,圖書(shū)出版競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,品牌意識(shí)尤為重要。出版者通過(guò)為讀者提供良好的圖書(shū)產(chǎn)品和閱讀服務(wù),形成口口相傳的品牌效應(yīng),能夠有效提高文學(xué)類(lèi)圖書(shū)的銷(xiāo)量。如,我們?cè)凇蹲魑恼娼?jīng)》發(fā)行時(shí),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)簽售,開(kāi)辦講座、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等營(yíng)銷(xiāo)手段和服務(wù),讓作者與讀者面對(duì)面交流,提高服務(wù)水平,有效提高讀者的滿(mǎn)意度。除此之外,圖書(shū)出版商創(chuàng)建服務(wù)平臺(tái),創(chuàng)建溝通平臺(tái),與讀者進(jìn)行有效溝通。針對(duì)讀者提出的建議,進(jìn)行合理的改進(jìn),為讀者提供良好的閱讀服務(wù)。對(duì)于讀者來(lái)說(shuō),由于文學(xué)類(lèi)圖書(shū)種類(lèi)不斷增多,可以結(jié)合自身的實(shí)際需求,購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的文學(xué)圖書(shū)。文學(xué)圖書(shū)出版商可以根據(jù)讀者以往的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn),定期為讀者推薦有關(guān)圖書(shū),進(jìn)一步提高讀者的滿(mǎn)意度,促進(jìn)出版企業(yè)能夠更好的發(fā)展[6]。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,借鑒小米在產(chǎn)品定位、營(yíng)銷(xiāo)手段、品牌創(chuàng)建等方面的成功經(jīng)驗(yàn),通過(guò)充分了解市場(chǎng)需求,做好文學(xué)類(lèi)圖書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)工作,并不斷創(chuàng)建互動(dòng)平臺(tái),提高讀者服務(wù)水平,能夠在新媒體時(shí)代提高文學(xué)類(lèi)圖書(shū)的出版與發(fā)行量,保證圖書(shū)資源得到更好的利用。但是,在實(shí)際工作中,我們依然會(huì)遇到很多新的困難和挑戰(zhàn),這就需要有關(guān)編輯在原有的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)與創(chuàng)新,提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),并結(jié)合讀者的實(shí)際需求,讓文學(xué)書(shū)在圖書(shū)市場(chǎng)上煥發(fā)青春。

        參考文獻(xiàn)

        [1]朱春花.新媒體視域下傳統(tǒng)圖書(shū)出版發(fā)行的現(xiàn)狀分析與應(yīng)對(duì)策略[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(漢文哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2017(2):81-83.

        [2]陳檳.圖書(shū)出版發(fā)行業(yè)受到圖書(shū)出版發(fā)行自動(dòng)化系統(tǒng)的影響[J].科技傳播,2015(13):140-141.

        [3]羅小衛(wèi),高嶺.圖書(shū)出版發(fā)行的全媒體應(yīng)用及盈利模式探索[J].出版廣角,2015(5):16-19.

        [4]李麗芳,宋晶晶.民國(guó)圖書(shū)出版發(fā)行信息的CNMARC格式著錄[J].國(guó)家圖書(shū)館學(xué)刊,2015(5):74-77,113.

        [5]何慶軍.圖書(shū)出版發(fā)行難點(diǎn)及其管理要點(diǎn)分析[J].新聞傳播,2012(9):59-60.

        [6]羅紫初,秦潔雯.教輔圖書(shū)出版發(fā)行面臨的問(wèn)題及政策建議[J].出版發(fā)行研究,2016(4):26-28.endprint

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