江川區(qū)總工會

工會十六大以來，江川區(qū)總工會緊緊圍繞“當(dāng)好主人翁建功新時代”主題，以實施“一活動一工程”為契機，著力開展多形式的勞動和技能競賽，在提升職工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)增效、實現(xiàn)安全發(fā)展等方面取得了實效，推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

一、開展競賽活動的總體現(xiàn)狀

截止2018年5月，全區(qū)工會組織213個（其中，機關(guān)事業(yè)單位工會122個、企業(yè)工會91個），職工數(shù)12628人，會員數(shù)12592人。2013年以來，在衛(wèi)生、教育、公安、旅游、制造、手工等行業(yè)開展勞動和技能競賽417場次，參與職工17005人次，投入經(jīng)費918400元，每年約40個基層工會開展競賽活動，其中，在非公企業(yè)工會占73%，機關(guān)事業(yè)單位工會占27%。總的來看，機關(guān)事業(yè)單位工會由于行政工作多，且尋找競賽項目或共同點有一定難度，競賽活動開展的少。

二、競賽活動的主要做法及取得的成效

全區(qū)各級工會組織結(jié)合實際，分類開展勞動和技能競賽。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）轄區(qū)非公企業(yè)中，云南聯(lián)塑科技發(fā)展有限公司工會、云南騰達(dá)機械制造有限公司、云南宏斌綠色食品集團有限公司、云南卓一食品有限公司等企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實際，利用“三八”節(jié)、“五一”節(jié)組織職工開展了裝卸、車工、包裝、稱重、封口、裝箱、碼包、推包等競賽。在全區(qū)旅游飯店中開展中（西）餐擺臺、鋪床、服務(wù)禮儀等項目競賽；在衛(wèi)計、公安、教育系統(tǒng)開展急救護(hù)理、警務(wù)實戰(zhàn)演練、教案評比、演講等競賽。同時，積極參加省、市總工會組織的全省數(shù)控車工技能大賽、職工微博大賽、“中國夢·勞動美”法律知識競賽、保密知識競賽、玉溪市首屆“高香杯”茶藝競賽、“滇中經(jīng)濟圈職工技能大賽”等。

通過開展勞動和技能競賽，進(jìn)一步推動職工廣泛開展崗位練兵，激勵職工學(xué)知識、練技能、強素質(zhì)，為職工成才搭建平臺。2013年至今，全區(qū)提出技術(shù)革新112項、發(fā)明創(chuàng)造22項；提出合理化建議973條，采納562條；總結(jié)推廣先進(jìn)操作法39項，獲得專利33項；開展培訓(xùn)提升活動101次，參加人數(shù)達(dá)6952人次。積極參加省市職工創(chuàng)新工作室、技師工作站和“云嶺工匠”等評選活動，傳承技術(shù)、推動發(fā)展。

目前，全區(qū)成功創(chuàng)建省級創(chuàng)新工作室2個、省級技師工作站1個；市級創(chuàng)新工作室2個、市級技師工作站2個，評選“云嶺工匠”1人，依托創(chuàng)建活動，還選樹了首席員工和技能技術(shù)帶頭人。2018年，區(qū)總工會還申報了省級技師工作站1個、選樹“云嶺工匠”1人。

三、制約開展競賽活動的主要問題

一是領(lǐng)導(dǎo)的支持程度不夠。非公企業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)主注重生產(chǎn)和銷售，認(rèn)為競賽活動耗時費力，不予開展。

二是職工參與積極性不高。職工對競賽活動不了解，認(rèn)為只是形式上的東西，且競賽會增加個人工作量，個人得不到好處。

三是創(chuàng)新創(chuàng)特不夠明顯。勞動競賽中，傳統(tǒng)性競賽項目多，創(chuàng)新性競賽項目少；單項性競賽多，綜合性競賽較少；低技能、低科技含量競賽多，先進(jìn)技術(shù)、高科技含量競賽少。在旅游行業(yè)中，競賽項目以鋪床、中（西）餐擺臺為主；食品行業(yè)以包裝、分揀原料為主；紙箱包裝行業(yè)以粘箱為主。雖每年開展，但在競賽項目設(shè)置上，始終沒有新突破。

四是體制機制不完善。缺乏開展競賽活動的激勵機制，職工的勞動創(chuàng)新成果得不到更好地應(yīng)用和推廣，因而不能充分調(diào)動職工參與勞動競賽的積極性。且各類比賽活動均為企業(yè)自主、小規(guī)模舉辦，為開展比賽而比賽，優(yōu)勝者也僅限于發(fā)發(fā)獎金、獎品，在技術(shù)等級、獎金待遇等方面不能體現(xiàn)其價值，加之職工大多文化水平低，也沒爭取意識、隨大流。

四、下步工作重點

（一）抓組織領(lǐng)導(dǎo)，促協(xié)力推進(jìn)。積極爭取黨委、政府和有關(guān)部門的支持，努力構(gòu)建“黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、工會負(fù)責(zé)推動、職工積極參與”的工作格局，及時調(diào)整充實職工勞動競賽委員會，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)勞動競賽的各項工作。

（二）抓宣傳發(fā)動，促氛圍營造。利用廣播、電視、微信等宣傳媒體，廣泛宣傳開展勞動和技能競賽的重要意義，宣傳其它工會的好經(jīng)驗、好做法，在全區(qū)形成了勞動光榮的社會氛圍。

（三）抓重點難點，促技術(shù)創(chuàng)新。圍繞中心工作，以“一活動一工程”為載體，將崗位練兵和技能競賽相結(jié)合，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新知識、新技能、新工藝，不斷提高職工的自身素質(zhì)和崗位競爭力，從根本上提高職工技能和業(yè)務(wù)能力水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率提升。

（四）抓機制創(chuàng)新，促互利雙贏。建立長效機制和激勵機制，確保廣大職工踴躍參加競賽活動，敢于追求一流水平、爭創(chuàng)一流業(yè)績。建立企業(yè)職工憑技能和職業(yè)資格得到使用和提升、憑業(yè)績貢獻(xiàn)確定收入分配的使用機制。