張金榮

貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，貴州 貴陽 550003

在國有企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察是一項十分重要的工作內(nèi)容，同時紀(jì)檢監(jiān)察工作也承載著多項職能和期望，那么該怎樣有效的發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用是國有企業(yè)急需探討和分析的問題。在工作過程中要積極將其做好定位，找到該工作與當(dāng)下工作形式不適應(yīng)的地方，然后對其進(jìn)行完善。

一、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察存在的問題

首先就是組織權(quán)限不清晰。目前我國法律法規(guī)沒有對國有企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)職能和權(quán)限進(jìn)行準(zhǔn)確定位，在過程中只參考國家紀(jì)檢監(jiān)察體系進(jìn)行工作。其次就是工作體系和機制有待創(chuàng)新。國有企業(yè)中的紀(jì)委和監(jiān)察室基本上都是綜合辦公體系，企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察地位也較低，比較重視對黨紀(jì)的維護(hù)工作，在過程中不僅受本單位領(lǐng)導(dǎo)管理，是接受上級紀(jì)委的管理；在監(jiān)察管理中更重視國家法律和國有企業(yè)政紀(jì)維護(hù)，在管理過程中只接受本企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)管理，監(jiān)察管理中與企業(yè)其他一些部門相同，都屬于內(nèi)設(shè)部門，所以不能形成很好的威懾力。最后就是“兼職”的問題普遍存在。很多二級企業(yè)單位中的紀(jì)檢監(jiān)察工作人員都是兼職，對紀(jì)檢監(jiān)察工作的進(jìn)行和深入開展有著十分嚴(yán)重的影響，兼職人員因為自身還有其他工作，無形中就會導(dǎo)致工作積極性偏低，甚至將其看待成為額外工作任務(wù)或者是附帶任務(wù)，工作的責(zé)任心大打折扣。

二、新形勢下推進(jìn)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的策略

提高國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)控制力，促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系向著健康正確的方向發(fā)展，這是國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作一項重要內(nèi)容。下面提出幾點推進(jìn)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的策略；

(一)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察中的宣傳和督導(dǎo)作用

國有企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作需要轉(zhuǎn)變以往的工作方式和工作內(nèi)容，在實際工作過程中注重常態(tài)化管理，增強宣傳督導(dǎo)，切實做到廉潔勤政教育制度化和規(guī)范化，另外還需要增強教育的整體效果，以免因為宣傳督導(dǎo)不完善導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。在實際宣傳中，要重視通過正反方面較為典型的案例來進(jìn)行說服教育，讓其認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，建立正確的人生觀和價值觀。另外通過多種時機進(jìn)行宣傳教育，杜絕形式教育。特別是一些重要崗位要增強督導(dǎo)和教育，讓其認(rèn)識到自己所肩負(fù)的使命。在國有企業(yè)中的紀(jì)檢工作人員需要具備高尚的思想道德，建立可敬的形象，這樣不僅可以在實際工作中以身作則，還可以秉公執(zhí)法。

(二)創(chuàng)新工作模式 提升服務(wù)水平

國有企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作直接關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展，所以在實際工作中需要積極創(chuàng)新形式，將國有企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作賦予活力。但不能單憑想象，需要對其進(jìn)行深入調(diào)查，找尋到可以有效開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的起點。首先需要在思想理念上進(jìn)行創(chuàng)新。重視國有企業(yè)國有經(jīng)濟(jì)活動的變化，在保障企業(yè)正常運行的情況下，將提升其經(jīng)濟(jì)效益放在首要位置，通過保護(hù)和監(jiān)督以及教育等多項職能來為國有企業(yè)的發(fā)展排除障礙；其次要創(chuàng)新工作思路。紀(jì)檢監(jiān)察工作人員要以經(jīng)濟(jì)管理理念來進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式，主動將監(jiān)察工作投入生產(chǎn)經(jīng)營中，另外對一些重點部門需要進(jìn)行重點監(jiān)察，根據(jù)外部環(huán)境的變化對紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行合理調(diào)整。最后需要在工作模式上進(jìn)行創(chuàng)新。目前紀(jì)檢監(jiān)察工作重點正在從事后懲處轉(zhuǎn)變成為事前防范，所以，國有企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作要應(yīng)用經(jīng)濟(jì)方式來開展工作，另外還需要通過網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)來增強輿論監(jiān)督管理。

(三)完善國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作教育監(jiān)督懲處體系

在國有企業(yè)中想要充分的發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察職能，將不能腐敗和不敢腐敗落實到各項工作中，這是紀(jì)檢監(jiān)察工作得到充分發(fā)揮的重要表現(xiàn)。那么在國有企業(yè)中怎樣扎實有效的進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作呢？其中主要內(nèi)容就是要落實教育、監(jiān)督、懲處等等一些職能的發(fā)揮，不論開展哪一項工作首先都需要進(jìn)行教育，讓企業(yè)員工知道下一步該怎樣進(jìn)行。紀(jì)檢監(jiān)察工作也是一樣，想要有效的開展工作，就會嚴(yán)格預(yù)防和治理腐敗問題，積極的構(gòu)建企業(yè)管理人員正確的人生觀和價值觀，嚴(yán)格抵御多種落后思想文化的侵蝕，以此來強化自身拒腐防敗的能力。另外增強監(jiān)督也是紀(jì)檢監(jiān)察工作中一項重要內(nèi)容，針對目前紀(jì)檢監(jiān)察工作監(jiān)督的現(xiàn)狀來講，需要不斷提升國企各級領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行民主評價和談話誡勉以及民主生活會等等一些體系制度，完善在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的體系，增強對重點崗位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，另外還需要增強項目資金使用的監(jiān)督，進(jìn)一步明確和規(guī)范物資的采集操作流程，為國有企業(yè)的未來發(fā)展建立良好的內(nèi)部環(huán)境。

三、結(jié)束語

結(jié)合全文，在國企發(fā)展過程中紀(jì)檢監(jiān)察工作有著十分重要的作用和意義，不僅可以增強國有企業(yè)的發(fā)展，同時還可以進(jìn)一步保障國有企業(yè)資產(chǎn)不斷增值。為促進(jìn)國企可以更長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)管理人員需要正確認(rèn)識國有企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察存在的多項問題，不斷的創(chuàng)新方式方法，增強其整體管理水平。