摘要:科學(xué)技術(shù)是推動社會發(fā)展的主要動力,自人類社會進入網(wǎng)絡(luò)信息時代以來,以大數(shù)據(jù)技術(shù)為代表的科學(xué)技術(shù),使得數(shù)據(jù)信息的價值優(yōu)勢得以發(fā)揮,人們的工作、生活和學(xué)習(xí)方式也因此發(fā)生了巨大的改變。本文以大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理為研究內(nèi)容,在分析大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理工作帶來影響的同時,也針對大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理工作的開展提出了新的要求,以期能夠使大數(shù)據(jù)技術(shù)更好的服務(wù)于企業(yè)財務(wù)管理工作,提高企業(yè)財務(wù)管理效率。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) 計算機 互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè) 財務(wù)管理
在大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展過程中,企業(yè)的相關(guān)管理理念發(fā)生了明顯變化,通過對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息的搜集、整理和分析,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供了數(shù)據(jù)支撐。除生產(chǎn)管理、市場營銷等環(huán)節(jié)使用大數(shù)據(jù)技術(shù)以外,企業(yè)財務(wù)管理工作也充分利用了大數(shù)據(jù)技術(shù),為企業(yè)財務(wù)管理工作提供了便利,降低了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的財務(wù)風(fēng)險,提高了企業(yè)財務(wù)管理的水平。
一、基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)新
在過去較長的一段時間內(nèi),我國企業(yè)財務(wù)管理工作一直采取傳統(tǒng)的制度體系,這樣不僅效率偏低,且存在較大的財務(wù)管理風(fēng)險,為企業(yè)的發(fā)展帶來了不穩(wěn)定因素。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理工作方面也受到了積極的影響,其促進了企業(yè)財務(wù)管理工作以下幾個方面的創(chuàng)新。
(一)企業(yè)財務(wù)預(yù)算的科學(xué)化
對于企業(yè)來說,在開展生產(chǎn)經(jīng)營活動之前,企業(yè)需要對其進行科學(xué)的財務(wù)預(yù)算,從而明確生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的財務(wù)風(fēng)險,并通過科學(xué)的財務(wù)管理制度對其進行一定的約束,從而使企業(yè)的利潤能夠穩(wěn)定增長。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,企業(yè)通過對市場數(shù)據(jù)進行分析,結(jié)合了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各種成本,構(gòu)建了企業(yè)的利潤模型,并根據(jù)企業(yè)利潤模型來調(diào)整相關(guān)環(huán)節(jié)的成本支出,進行有效的財務(wù)管理。
由此可以看出,充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),可以使企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理工作以動態(tài)化的形式呈現(xiàn)在我們面前,同時可根據(jù)不同節(jié)點的企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理,有效控制企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所面臨的各種風(fēng)險。
(二)促進企業(yè)財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建
大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用需要依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。企業(yè)在進行財務(wù)管理工作時,需要對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等不同環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計與核對,并且為加強財務(wù)管理過程中的風(fēng)險預(yù)警,相關(guān)財務(wù)管理人員還需將企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售數(shù)據(jù)納入財務(wù)管理的范疇。傳統(tǒng)的會計電算化已經(jīng)無法適用于如此龐大的數(shù)據(jù)分析要求,然而財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建卻能夠有效解決這一問題。該系統(tǒng)能夠?qū)⑵髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種數(shù)據(jù)信息匯總到數(shù)據(jù)庫,并由財務(wù)管理人員從中進行調(diào)取,以明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中成本的消耗情況。同時結(jié)合對企業(yè)收益的分析,確定企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險狀況。利用企業(yè)財務(wù)信息化系統(tǒng),還能夠使企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作流程化,避免了人為因素導(dǎo)致的環(huán)節(jié)疏漏或其它問題。
(三)大數(shù)據(jù)技術(shù)下的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控能力提升
在傳統(tǒng)財務(wù)管理工作中,由于部分信息不公開、不透明,且生產(chǎn)經(jīng)營信息的獲取存在嚴(yán)重的滯后性,因此導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)管理工作的風(fēng)險大大提高。在大數(shù)據(jù)技術(shù)下,財務(wù)管理人員能夠及時獲取各種類型的財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息,從而借助財務(wù)管理軟件進行市場風(fēng)險分析。
在此情況下,企業(yè)管理人員能夠根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)下的財務(wù)風(fēng)險分析結(jié)果,制定具有針對性的發(fā)展策略,有效規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種財務(wù)風(fēng)險,使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康、可持續(xù)的發(fā)展。
二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理水平提升的具體措施
隨著全球經(jīng)濟形勢的不斷惡化,企業(yè)所面臨的競爭也在不斷加劇,為了提升自身競爭力水平,企業(yè)除了在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面需要加強管理外,還需要結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理水平的提升,具體可以通過以下幾個方面實現(xiàn)。
(一)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)融資渠道拓展
在日常生產(chǎn)經(jīng)營的管理過程中,企業(yè)難免會出現(xiàn)不同程度的財務(wù)風(fēng)險,為此,企業(yè)可以選擇通過融資的方式為企業(yè)的短期發(fā)展募集資金,從而避免因財務(wù)風(fēng)險帶來的一系列問題。當(dāng)前實體經(jīng)濟的發(fā)展困難重重,銀行對中小型企業(yè)的貸款提高了門檻,導(dǎo)致很多中小企業(yè)無法及時獲得資本注入。為解決這一問題,企業(yè)可利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對當(dāng)前的資本市場情況進行分析,從而尋找到最佳的合作伙伴,實現(xiàn)融資渠道的拓展。
不僅如此,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用還可以對不同融資渠道下企業(yè)所承擔(dān)的融資風(fēng)險加以評估,從而為企業(yè)選擇最佳的融資渠道,降低企業(yè)的融資代價,為企業(yè)帶來更大的收益。
(二)深化市場數(shù)據(jù)分析下的企業(yè)投資決策模型應(yīng)用
大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢主要體現(xiàn)在海量數(shù)據(jù)的搜集、整理與分析等方面,對于企業(yè)來說,市場變化莫測,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠及時通過數(shù)據(jù)分析對市場動向進行預(yù)測,從而為企業(yè)管理人員的決策提供數(shù)據(jù)支撐。
與此同時,相較以往傳統(tǒng)的市場數(shù)據(jù)分析模式來看,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用還表現(xiàn)在它可以構(gòu)建企業(yè)投資決策模型,并基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),結(jié)合市場數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,得出不同投資決策模型所帶來的實際收益,進而為企業(yè)選擇最佳的投資決策方案。
(三)嚴(yán)格規(guī)范大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務(wù)管理制度體系
盡管,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在一定程度上發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢,然而,如果缺乏完善的企業(yè)財務(wù)管理制度體系,那么企業(yè)的財務(wù)管理工作依然無法得到更全面、深入的開展。
例如,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的某個環(huán)節(jié),由于工作人員的疏漏,將生產(chǎn)所用材料的型號數(shù)據(jù)輸入錯誤,那將會嚴(yán)重影響財務(wù)管理工作中的成本核算。因此企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)加強對財務(wù)管理信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的核對,嚴(yán)格按照管理制度的要求,對存在問題的數(shù)據(jù)進行追責(zé),從而提高企業(yè)全體工作人員的財務(wù)管理意識,還應(yīng)將財務(wù)風(fēng)險控制納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),以此來實現(xiàn)財務(wù)管理制度體系的全面滲透。
(四)加強適應(yīng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)財務(wù)管理人才隊伍建設(shè)
大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用實現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)管理水平的顯著提高,然而,作為一種新的財務(wù)管理方法,大多數(shù)企業(yè)財務(wù)管理人員對此并不了解,在財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的應(yīng)用方面也存在一定的欠缺,最終導(dǎo)致了大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮。
為此,企業(yè)還需要加強適應(yīng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)財務(wù)管理人員隊伍建設(shè)。第一,積極引進相關(guān)技術(shù)人才,以及時彌補企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)管理方面存在的不足;第二,企業(yè)需要對財務(wù)管理人員進行大數(shù)據(jù)技術(shù)相關(guān)理論的培訓(xùn),并結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的應(yīng)用提高其實踐應(yīng)用能力。
三、結(jié)語
大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)財務(wù)管理工作的融合促進了企業(yè)財務(wù)管理工作的信息化、數(shù)據(jù)化、智能化,為企業(yè)的財務(wù)管理工作提供了科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。然而,隨著社會的發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理所面臨的形式也將發(fā)生變化,在此情況下,企業(yè)也應(yīng)做出適應(yīng)性的調(diào)整。
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(作者簡介:秦蓁,山東省青島第二中學(xué),高中學(xué)歷。)