李勇

摘要：在企業(yè)中加大黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的力度，能夠有效的提高企業(yè)黨務(wù)工作者的工作能力，促進(jìn)企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展和改革。對于企業(yè)而言，失去了黨務(wù)工作，也就失去了政治保障，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮，這對企業(yè)是非常不利的。因此，及時(shí)了解企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)狀況，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍存在的問題，提高企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)水平，已經(jīng)成為企業(yè)黨組織工作的重中之重。文章就此進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；黨務(wù)工作者；隊(duì)伍建設(shè)；方式方法

一、企業(yè)黨務(wù)工作的重要性

（一）加強(qiáng)黨務(wù)工作是對黨的建設(shè)任務(wù)的有效落實(shí)

黨務(wù)工作的內(nèi)容十分充實(shí)，是黨建工作必不可少的組成部分，同時(shí)也是黨的任務(wù)落實(shí)的具體體現(xiàn)，其性質(zhì)便決定了黨務(wù)工作的重要性。國有企業(yè)中的黨務(wù)工作亦是如此，雖然國家早已經(jīng)提倡政企分開，但是無論到什么時(shí)候，國有企業(yè)都要堅(jiān)定不移的做好黨的建設(shè)工作，認(rèn)真貫徹黨的思想，落實(shí)黨務(wù)工作。

（二）加強(qiáng)黨務(wù)工作是黨建工作健康發(fā)展的有力保障

企業(yè)的組織性、紀(jì)律性較強(qiáng)，其黨務(wù)工作的效果好壞直接影響著黨建工作的整體發(fā)展。加強(qiáng)黨務(wù)工作，將工作落到實(shí)處才是促進(jìn)我黨健康發(fā)展的有效途徑和根本保障。做好黨務(wù)工作，是我黨繼續(xù)開拓進(jìn)取的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和動(dòng)力源泉。在不斷發(fā)展的社會(huì)與時(shí)代大潮下，加強(qiáng)、完善和改進(jìn)黨務(wù)工作勢在必行，保持黨務(wù)工作充滿生機(jī)才能支持國有企業(yè)走得更高、更遠(yuǎn)。

（三）加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作也是我黨不斷完善自我的過程

加強(qiáng)企業(yè)的黨務(wù)工作不僅是考“喊口號(hào)”就能解決的，任何美好愿景得以實(shí)現(xiàn)都需要通過不斷的實(shí)踐和努力。在加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作的實(shí)踐當(dāng)中，不斷的探索創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題才是加強(qiáng)的關(guān)鍵，通過對黨務(wù)工作落實(shí)情況的動(dòng)態(tài)控制和總結(jié)，實(shí)現(xiàn)對我黨不斷的自我完善，對于健全我黨執(zhí)行體制，加固我黨的執(zhí)政基礎(chǔ)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

二、企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

（一）企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不合理

在企業(yè)黨務(wù)工作者的隊(duì)伍當(dāng)中，結(jié)構(gòu)不合理問題主要存在以下幾個(gè)方面：首先，黨務(wù)工作者隊(duì)伍流動(dòng)機(jī)制沒有形成，缺乏一些年輕的工作者，有大學(xué)畢業(yè)后直接參加工作的70后、80后，這部分人受教育程度高，但是在企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍中所占比例不到30%。并且復(fù)合型人才比較少，業(yè)務(wù)骨干與技術(shù)人員也比較缺乏。其次，黨務(wù)工作者的素質(zhì)不高，不利于作用的發(fā)揮。還從年齡結(jié)構(gòu)上看，我國企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重；從知識(shí)結(jié)構(gòu)上看，我國企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍的文化水平普遍偏低。這就容易導(dǎo)致黨務(wù)工作者中實(shí)際工作中，由于受知識(shí)水平和年齡的限制，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和工作熱情，不利于提高企業(yè)的黨建水平。因此，企業(yè)黨務(wù)工作者的隊(duì)伍和知識(shí)結(jié)構(gòu)有待更新。在黨務(wù)工作過程當(dāng)中，要保證隊(duì)伍的高效，但是這些問題的存在，使得黨務(wù)工作的作用不能充分發(fā)揮出來。

（二）企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍的管理存在問題

目前，在管理上，企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍出現(xiàn)了不會(huì)管、不愿管、不敢管的三大問題。首先，由于受知識(shí)水平的限制，一些黨務(wù)工作者不知道如何定位黨員管理以及管理的對象和方法。其次，由于管理體制的不健全，黨務(wù)工作者由企業(yè)任用，工資由企業(yè)決定。大部分的黨務(wù)工作者的工資待遇往往偏低，職務(wù)晉升難，在租房、養(yǎng)老、醫(yī)療等方面的福利不高。這些因素導(dǎo)致黨務(wù)工作者逐漸喪失了工作的積極性與主動(dòng)性。最后，在實(shí)際工作中，有的黨務(wù)工作者由于私人情感和個(gè)人利益，不能嚴(yán)格按黨規(guī)黨紀(jì)進(jìn)行監(jiān)督管理。

（三）黨務(wù)干部成長進(jìn)步的機(jī)制不夠健全

當(dāng)前，有些企業(yè)重業(yè)務(wù)、輕黨建，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到黨建工作的重要性，對黨務(wù)干部的選拔、培養(yǎng)和任用不夠重視，在黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部的提拔、任用上不能公平對待。雖然有的黨務(wù)干部各方面都很優(yōu)秀，但在長時(shí)間內(nèi)都得不到提拔，黨務(wù)工作者被推薦任用的機(jī)會(huì)也明顯少于其他崗位的工作人員。同時(shí)，由于當(dāng)前不少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致黨務(wù)工作者兼職過多，產(chǎn)生了極大的工作壓力。這些不公平的現(xiàn)象對黨務(wù)干部產(chǎn)生極大的消極影響。

（四）業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面

黨務(wù)工作者是黨建工作載體，是國有企業(yè)黨建各項(xiàng)活動(dòng)的策劃者、組織者與實(shí)施者，黨務(wù)工作者的選用、培養(yǎng)及考評工作效果是國有企業(yè)黨建工作落實(shí)的關(guān)鍵。目前，黨務(wù)工作者隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)差，知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊、年齡結(jié)構(gòu)老化，隊(duì)伍不穩(wěn)定性甚至存在后繼無人問題；人員選用上存在隨意性、兼職化，傾向于把年齡大、資格老的員工放在黨務(wù)崗位上，造成黨務(wù)工作不重要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)；隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)方面，培訓(xùn)手段傳統(tǒng)、方式單一，填鴨式教授知識(shí)，缺乏吸引力、感染力，培訓(xùn)效果大打折扣；隊(duì)伍考核評價(jià)只注重結(jié)果、不注重過程，考核指標(biāo)過于單一，上述這些問題嚴(yán)重影響著國有企業(yè)黨務(wù)工作者積極性，阻礙了黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)程，不利于黨建工作深入開展。

三、企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的方式方法

（一）對企業(yè)黨建隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化

1.對企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍中的年齡以及文化結(jié)構(gòu)進(jìn)行改善。在黨務(wù)工作部門對優(yōu)秀的大學(xué)本科以及以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生進(jìn)行充實(shí)，促使黨務(wù)建設(shè)隊(duì)伍能夠年輕化以及知識(shí)化。

2.促進(jìn)企業(yè)黨務(wù)工作部門的建設(shè)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。在黨務(wù)工作建設(shè)的過程中，對其他崗位的優(yōu)秀黨員以及政治素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的人才進(jìn)行選拔，借調(diào)到黨務(wù)工作的崗位，負(fù)責(zé)開展黨務(wù)工作。根據(jù)不同方位對人才進(jìn)行鍛煉，在黨的理論洗禮以及實(shí)踐工作的鍛煉后，對其進(jìn)行相關(guān)的鑒定，根據(jù)鑒定的結(jié)果對其進(jìn)行崗位的委任或者提拔晉升。通過這樣的方式來提高黨務(wù)工作者隊(duì)伍的素質(zhì)。

3.加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍的職業(yè)化和專業(yè)化建設(shè)。對政工專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生按照相應(yīng)的比例招聘進(jìn)入企業(yè)，分散到各個(gè)支部，對其進(jìn)行定向的培養(yǎng)，之后擇優(yōu)選拔到黨務(wù)工作部門。

4.對黨務(wù)工作者隊(duì)伍的后備力量強(qiáng)化選拔和培養(yǎng)。選定一些具備相關(guān)條件的員工進(jìn)入黨支部進(jìn)行后備培養(yǎng)，建立健全有效的擇優(yōu)選拔制度，對熱愛黨務(wù)工作、素質(zhì)能力高的同志進(jìn)行選拔，保證隊(duì)伍建設(shè)的可持續(xù)性。endprint

5.在臨時(shí)性的團(tuán)隊(duì)和外派團(tuán)隊(duì)中，成立臨時(shí)黨支部，能夠有效的鍛煉黨務(wù)工作者，同時(shí)保證在任何情況下，團(tuán)隊(duì)都能夠有黨的指導(dǎo)。

（二）創(chuàng)新理論培養(yǎng)

創(chuàng)新黨務(wù)人員理論培訓(xùn)模式，通過“互動(dòng)式研討”的形式開展黨務(wù)工作者輪訓(xùn)工作。以管理、策劃、主持、宣傳知識(shí)和技巧為重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容，采取理論講授、案例研討、經(jīng)驗(yàn)分享、現(xiàn)場實(shí)操相結(jié)合等形式，使黨務(wù)培訓(xùn)工作從“填鴨灌輸式”向“互動(dòng)交流式”轉(zhuǎn)化，使“教條式”、“被動(dòng)式”的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向“實(shí)用形”、“互動(dòng)式”的學(xué)習(xí)，提高黨務(wù)人員參加學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)了每一個(gè)人的潛能，提升黨務(wù)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)實(shí)操能力。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，寓教育于工作中，從“紙上談兵”走向“實(shí)踐課堂”。通過開展黨建“自選動(dòng)作”，讓廣大黨務(wù)干部在創(chuàng)新工作中激發(fā)能力、培養(yǎng)能力、提升能力。

（三）規(guī)范工作方法

突出抓“創(chuàng)新模式管理”。開展黨建工作量化評價(jià)，對積極開展主題特色活動(dòng)、創(chuàng)新組織生活的黨組織給予加分，做到量化考核，規(guī)范管理，評優(yōu)科學(xué)有據(jù)。通過管理方式的革新，促使黨務(wù)工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)和方法，運(yùn)用更加科學(xué)有效的管理手段實(shí)現(xiàn)黨組織的規(guī)范化運(yùn)作，進(jìn)一步鍛煉了管理思維和管理能力。創(chuàng)新組織生活開展方式。摒棄組織生活“統(tǒng)一口令、統(tǒng)一動(dòng)作”的開展方式，通過讓各級黨組織自主選題、自主策劃、自主實(shí)施，評選表彰一批在活動(dòng)開展過程中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀案例并進(jìn)行宣傳展示，激發(fā)黨務(wù)工作者的創(chuàng)新策劃和思維的活力。

（四）溝通指導(dǎo)、檢查糾偏、把控方向

定期檢查與臨時(shí)檢查相結(jié)合，專項(xiàng)檢查與綜合檢查結(jié)合，建立檢查標(biāo)準(zhǔn)制度，規(guī)定檢查明細(xì)與評判標(biāo)準(zhǔn)，為黨務(wù)工作者工作指明方向；創(chuàng)新檢查形式，注重雙向溝通交流，從問題解決角度出發(fā)，實(shí)時(shí)輔導(dǎo)黨務(wù)工作者工作，及時(shí)糾偏，適度容錯(cuò)，為黨務(wù)工作者解疑答惑，促進(jìn)黨務(wù)工作者成長、成才。在實(shí)際工作中，基層單位對各項(xiàng)檢查存在畏懼心理，害怕處罰，因此，檢查通知發(fā)出后，臨時(shí)性、突擊性、快速性補(bǔ)材料，掩蓋事實(shí)，將檢查當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)；檢查單位由于平時(shí)深入基層較少缺乏基層黨務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，檢查不深入、不靈活，極易陷入被動(dòng)。因此，檢查標(biāo)準(zhǔn)與導(dǎo)向就顯得尤為重要，檢查是對基層黨務(wù)工作的體檢，問題查出應(yīng)該受到處罰，但是查出問題及時(shí)糾正則更應(yīng)該得到獎(jiǎng)勵(lì)；檢查是對基層黨務(wù)工作的對話與溝通，檢查與被檢查單位都應(yīng)該有正確認(rèn)識(shí)，本著優(yōu)化黨建工作、提升黨建水平的出發(fā)點(diǎn)，雙向溝通，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

（五）抓好宣傳發(fā)動(dòng)

著重加強(qiáng)黨務(wù)工作的“三支隊(duì)伍”（即黨務(wù)骨干隊(duì)伍、黨建通訊員隊(duì)伍、政工師隊(duì)伍）建設(shè)的指導(dǎo)思想。在黨務(wù)干部選拔、培訓(xùn)和發(fā)展過程中，明確要求選拔任用思想政治素質(zhì)高，懂宣傳、會(huì)宣傳的年輕干部。正式組建了黨建通訊員隊(duì)伍，開辟一條聆聽基層聲音、傳播企業(yè)文化、宣揚(yáng)先進(jìn)典型、分享黨建成果的通道。定期集結(jié)和調(diào)動(dòng)黨務(wù)工作力量，參與融入到探索和研究黨建思想政治工作的行列中，發(fā)揮黨建工作者在企業(yè)思想政治宣傳和引導(dǎo)工作上的主觀能動(dòng)性。

（六）做好考核，促進(jìn)改進(jìn)

強(qiáng)化黨務(wù)工作者考核工作，優(yōu)化黨建工作考核制度，引入黨建素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度考核等綜合考核機(jī)制，確立以目標(biāo)考核為核心、過程管理與日常表現(xiàn)為輔助的考核管理體系，科學(xué)合理量化指標(biāo)，完善激勵(lì)保障制度，解決黨務(wù)工作者后顧之憂。具體工作中可從以下兩方面著手：一方面，建立目標(biāo)導(dǎo)向，將黨建目標(biāo)層層分解至各個(gè)支部、基層，按照目標(biāo)完成情況對黨務(wù)工作者表現(xiàn)給出客觀評價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；另一方面，考核應(yīng)充分考結(jié)合黨務(wù)工作者日常工作表現(xiàn)，根據(jù)平時(shí)黨建活動(dòng)、檢查等實(shí)際情況，給予工作細(xì)致、態(tài)度積極工作者給予肯定與獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)黨務(wù)工作者，扎扎實(shí)實(shí)將工作做在日常，做在平時(shí)，做在每一個(gè)細(xì)節(jié)中。另外，把黨務(wù)工作者隊(duì)伍作為黨政后備干部培養(yǎng)和選拔的重要來源，建立職稱與職務(wù)晉升機(jī)制，拓展黨務(wù)工作者發(fā)展空間，增強(qiáng)黨務(wù)工作者工作積極性與主動(dòng)性。

（七）促進(jìn)黨務(wù)工作人員地位以及能力的提高

1.強(qiáng)化黨務(wù)工作的重要性。在企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的過程中，一些企業(yè)對于黨務(wù)工作缺少足夠的重視，很多黨務(wù)工作部門如同虛設(shè)，黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)比較困難，不利于黨在企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)核心地位的確立。因此，在實(shí)際的建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)黨務(wù)工作以及工作人員的重要性，注重黨務(wù)工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，加大對其建設(shè)和培養(yǎng)的力度。強(qiáng)化黨務(wù)工作者的重要性意識(shí)，在進(jìn)行建設(shè)的過程中，對其進(jìn)行培養(yǎng)、選拔和錄用，逐漸的形成人才的良好的循環(huán)，對其崗位的劃分、薪酬待遇應(yīng)當(dāng)和其他員工具有平等的位置。

2.促進(jìn)黨務(wù)工作者自身能力的提高。在企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的過程中，科學(xué)的企業(yè)機(jī)制、健全的企業(yè)管理體系是進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)的提前，但是工作者自身能力的建設(shè)才是重中之重。在隊(duì)伍建設(shè)的過程中，加強(qiáng)對黨務(wù)工作人員的思想政治教育，促進(jìn)黨務(wù)工作者自身覺悟和黨性修養(yǎng)的提高，堅(jiān)定對黨的信仰，熱愛黨的工作，同時(shí)，需要樹立工作者的危機(jī)感，促進(jìn)政治意識(shí)、大局觀念、核心意識(shí)以及看齊意識(shí)的強(qiáng)化。對黨務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)承受的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神。促進(jìn)黨務(wù)工作者隊(duì)伍中道德素養(yǎng)的提高，提高其道德素養(yǎng)，對中華民族的傳統(tǒng)美德進(jìn)行弘揚(yáng)，發(fā)揚(yáng)和傳承黨“能打硬仗、作風(fēng)優(yōu)良”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅(jiān)持以身作則。同時(shí)注重黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)能力的提高，促進(jìn)綜合性人才的培養(yǎng)，全面提高綜合能力。

綜上所述，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，是提高企業(yè)黨建水平的關(guān)鍵，也是新時(shí)期黨對企業(yè)黨務(wù)工作者的新要求。所以，必須以改革創(chuàng)新精神不斷加強(qiáng)，全面提高黨務(wù)工作者的綜合素質(zhì)，推動(dòng)國有企業(yè)黨組織在創(chuàng)新中發(fā)展，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康、快速發(fā)展。

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