賈利平

摘 要：毫無疑問，作為產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院管理工作的重要組成部分，經(jīng)濟管理是非常重要的。隨著我國改革開放和市場經(jīng)濟進程的不斷推進，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院的改革創(chuàng)新也需要不斷地推進。更好地發(fā)展與管理成為產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院的核心目標，但同時其又面臨著新的挑戰(zhàn)。在此背景下，本文立足于新的形勢，分析了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院經(jīng)濟管理目標、意義以及措施。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院；經(jīng)濟管理；新形勢

產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院經(jīng)濟管理的重要性

一個國家采取的經(jīng)濟管理措施是該國家繁榮昌盛的根基，也只有這樣才能保持該國家經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，其中經(jīng)濟管理目標對經(jīng)濟發(fā)展而言非常重要。同理，對于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院而言，經(jīng)濟管理目標也同樣重要。我國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院的經(jīng)濟管理目標與一般企業(yè)的經(jīng)濟管理目標有很大的區(qū)別。因為我國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院是一個特殊的機構(gòu)，它擁有強大的國家作為支撐，是面向社會進行服務的責任單位。

產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院的經(jīng)濟管理能夠幫助產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院及時將經(jīng)營方向轉(zhuǎn)到正軌，同時它的經(jīng)營目標保持其能更好地為社會服務。在我國，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院在市場經(jīng)濟的發(fā)展中處于核心位置，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院由政府出資而建設(shè)，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院運營的資金來源于國家撥款，這樣就導致了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院非常依賴于國家財政，給國家財政造成較大的負擔。因此，不斷推進產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院經(jīng)濟管理體制的改革，能夠擴大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院經(jīng)濟來源的多元化，減輕國家財政支出的負擔，對國家的意義重大，同時也能夠促進社會的優(yōu)質(zhì)、和諧發(fā)展。

新形勢下產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院經(jīng)濟管理的目標

成本管理目標

成本管理目標是指企業(yè)將它所擁有的有限資金發(fā)揮出最大的效益。當今社會及當今市場，無時無刻不在變化，不斷地向前推進，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院只有具備及時掌握最新市場信息的能力，才能從中獲得利益，更好地參與市場。而且，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院雖不像企業(yè)一樣經(jīng)營目的是為了獲取更多的利潤，但也是需要對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院的成本進行控制，只有合理控制成本才能發(fā)揮最大的效益。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的全面普及，掌握信息技術(shù)的企業(yè)才能抓住機遇，發(fā)展自身。所以，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院也需要去掌握和利用信息技術(shù)，順應時代的潮流，加強對自身資本的控制，提高工作效率，減少人工人力的消耗。

籌資管理目標

改革開放以來，我國處于市場經(jīng)濟體制，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院的經(jīng)營目標也就有了較大的轉(zhuǎn)變。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院不僅僅以營利作為最終目標，其更多的是服務社會、服務公眾，體現(xiàn)出更多的公職性與公益性。但是，這同時帶來了一個問題，當產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院不以追求最大效益為目標，則產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院的資金渠道就變得非常重要。只有產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院加強經(jīng)濟管理，擴大資金來源渠道，充分重視市場，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院自身結(jié)構(gòu)，才不會遭遇較大的資金危機，而擴大資金來源渠道必須始終堅持以服務為主。常用的擴大資金渠道包括：向社會籌集捐贈資金、將科研轉(zhuǎn)化為收益等。

有效管理目標

由于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院享受著政府的撥款，因此其在使用政府撥款時應該要更加注意資金的流向。這就要求產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院的采購職員必須按照國家的法律、法規(guī)及單位的規(guī)章進行采購。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院也需要對采購職員的采購行為進行監(jiān)督，必須先提交申請，當審批結(jié)束的時候方可采購。采購的各個環(huán)節(jié)的負責人也應該分工，不能交叉，以避免謀取私利，達到監(jiān)督和管控的目的。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院在采購的過程中為了規(guī)避以權(quán)謀私的行為，最好采取招標投標的方式進行采購，通過招投標的方式確定供應商，能夠較大程度上保證招標貨物的質(zhì)量，同時避免以權(quán)謀私的行為[1]。當然，在進行招標前，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院須報經(jīng)相關(guān)部門進行審批，只有審批通過后，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院才可以進行招標行為。

新形勢下完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院經(jīng)濟管理目標的途徑

健全經(jīng)費的透明化管理，保證資金合理使用

由于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院的資金來源一般是政府撥款，因此產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院經(jīng)費的透明化管理，資金的合理使用就顯得尤其重要。同時，在公款吃喝等成為社會焦點的背景下，在新的社會形勢下，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院必須要將政府撥款經(jīng)費進行透明化管理，面向社會公開經(jīng)費的使用情況，堅決打擊以權(quán)謀私、貪污受賄行為的發(fā)生，堅決打擊某些領(lǐng)導利用公款滿足個人私欲的行為。只有這樣，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院的資金才能合理使用，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院才能取得更好的發(fā)展。否則，在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院的資金使用不明晰、管理不透明的情況下，極易出現(xiàn)貪污受賄的情形，職工的工作積極性也會得到扣減，某些領(lǐng)導利用公款以滿足個人私欲的行為，只會給產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院的長期發(fā)展造成難以恢復的影響。

制定科學的績效考核，調(diào)動職工的積極性

只有制定科學的績效考核，才能調(diào)動職工的積極性，這對于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院而言是一項重大的挑戰(zhàn)。通過設(shè)置科學的績效考核，對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院人員進行科學的績效考核，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院職員的工作積極性就能夠被調(diào)動，他們工作的積極性就會提高，工作的質(zhì)量也才會上升?？茖W的效績考核意味著在一定程度上的公平考核，通過科學的效績考核，在一定周期內(nèi)對職工的工作進行公平的評價，并依據(jù)評價結(jié)果對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院職員發(fā)放績效獎金，這也能夠讓職員獲得心理的滿足感。但是，也必須考慮到要根據(jù)不同的性質(zhì)設(shè)置不同的效績考核內(nèi)容，不能千篇一律，不顧特殊性地照抄其他單位的效績考核，這樣是得不償失的。此外，考核周期也應該根據(jù)不同崗位的實際情況采用不同的周期，包括月、半年、整年。

健全采購制度，劃分明確的采購職責

我國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院在進行的采購的時候，必須要按照嚴格按照國家的法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及內(nèi)部的管理制度來進行采購。在實際現(xiàn)實中，存在著采購制度不健全，在采購時往往僅僅按照領(lǐng)導的旨意行事的現(xiàn)象[2]。因此，我國的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院必須要健全采購制度，并劃分明確的采購職責。應該分別設(shè)立兩類人員，即專門的采購人員和專門的驗收人員。在進行采購的時候，專門的采購人員確保采購的單位資質(zhì)符合要求，采購的產(chǎn)品質(zhì)量資質(zhì)齊全。在采購回來的時候，則由專門的驗收人員對采購回來的產(chǎn)品進行嚴格驗收，以保證采購回來的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。注意一定要堅決地把控以避免三無產(chǎn)品流入到產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院內(nèi)部。與此同時，不能忽視的是，在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院進行采購之前，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院應編制科學的產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)費預算表監(jiān)督檢驗院采購預算。在預算編制完成之后，就應該嚴格按照所編制的預算表來進行采購。對采購方式的選擇，也要求采取公開招標的方式來進行，以保證公平性、合法性與優(yōu)質(zhì)性。

對于采購單位，必須要滿足以下幾點：投標單位具備一定的實力；投標單位企業(yè)信用良好，沒有受到處罰；投標單位所提供的產(chǎn)品資質(zhì)齊全，質(zhì)量有保障。

結(jié)語

總之，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院管理工作的重要組成部分是經(jīng)濟管理，隨著我國改革開放和市場經(jīng)濟進程的不斷推進，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院的改革創(chuàng)新也需要不斷推進。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院由于具有社會性，大多數(shù)資金通過國家政策投資以支撐，也就導致其并非一心追求經(jīng)濟利益的最大化，而是追求社會利益的最大化。產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院不同于一般的企業(yè)，也不同于政府機構(gòu)，但是與他們一樣面臨著全新的挑戰(zhàn)。因此，做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院管理的經(jīng)濟管理工作，能夠提高其管理能力，提高市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性，促進市場資金的合理運用與循環(huán)。所以，分析產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院的經(jīng)濟管理目標、意義以及措施就變得非常重要。

（作者單位：河南省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院）

【參考文獻】

[1]張玉華.新形勢下科研事業(yè)單位經(jīng)濟管理的目標探究[J].現(xiàn)代國企研究，2017，4（16）.

[2]邢玉紅.新形勢下事業(yè)單位經(jīng)濟管理目標與實現(xiàn)途徑研究[J].經(jīng)濟管理（文摘版），2016，2（05）.