張艷

摘 要：目前，我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，各個領(lǐng)域管理都趨于完善。伴隨著逐漸成熟的市場經(jīng)濟大環(huán)境，我國部分企業(yè)開始采用一些新的管理會計的理念，慢慢地順應(yīng)新形勢的要求，如作業(yè)成本法與全面預(yù)算法。經(jīng)過這幾年的實踐，部分企業(yè)的發(fā)展明顯要強于其他沒有采取管理會計觀念來迎合改變的企業(yè)。由于我國企業(yè)內(nèi)部的某些特點以及當(dāng)下的種種因素，導(dǎo)致會計管理方法施行雖然成功，可是過程卻極為坎坷。針對此，本人在此文中通過對發(fā)達國家會計方法的借鑒，再結(jié)合我國的實際，提出了以后應(yīng)該怎樣進行管理會計變革的對策。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟發(fā)展；分析與研究；財務(wù)統(tǒng)計；具體措施

作為管理會計研究的重點之一，管理會計變革在西方一些發(fā)達國家發(fā)展得已經(jīng)很成熟。在管理會計創(chuàng)新方面，其能夠以本身企業(yè)的發(fā)展為基礎(chǔ)，從而對組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化進行預(yù)測。單單這一方面，我國就望塵莫及。由于我國在管理會計變革與創(chuàng)新方面研究得比較晚，再加上我國的國情與種種市場因素的制約，其發(fā)展在一定程度上落后于西方發(fā)達國家。為此，在下文中筆者通過對我國國情的分析，再結(jié)合管理會計的特點，闡述了一些如何開展會計變革與創(chuàng)新的措施。

管理會計實地研究方法內(nèi)涵闡述

管理會計開始步入實地研究階段是從20世紀80年代開始的，管理會計的著手點是通過線性分析方法來實現(xiàn)的。逐漸地，人們提出了現(xiàn)場實地研究。隨著研究的不斷開展，一些企業(yè)的實際問題被很好地處理了。案例與實地研究，這是兩個方向，前者所分析的對象是靜態(tài)的，并且面很寬，而后者，是根據(jù)國外某個教授所提出的理論進行分析的。這幾部分理論分別是：項目選擇、研究設(shè)計、數(shù)據(jù)表達和分析、項目評估。在這幾項中，分析與研究是其中重要的步驟，同時實施也具有一定的難度。

西方管理會計實地研究對我國企業(yè)的啟示

西方管理會計實地研究的主要貢獻

經(jīng)過對國外一些發(fā)達國家的管理會計實地研究可知，實地研究的目標是新出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)假設(shè)。很多具有開創(chuàng)性的方法，都是他們提出來的。比如綜合業(yè)績評價還有作業(yè)成本法，根據(jù)這兩種方法的提出，進而更深一步地去研究，并投入到實際的管理會計中去。在實踐中發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)還會因此產(chǎn)生一些更加突出的問題，這些突出的問題只在這部分企業(yè)中，其他沒有進行管理會計實地研究的企業(yè)并不存在?？傊?，對這些問題加以研究，對完善管理會計的理論有著很重要的現(xiàn)實意義。

西方管理會計實地研究的重要啟示

我國部分企業(yè)在實行管理會計理論時，大部分都是以國外一些發(fā)達國家的管理會計理論為模板，最主要的就是文獻方面。他們主要把焦點都放在制造業(yè)上。如果在我國，把管理會計理論放在制造業(yè)，那么對于我國制造業(yè)的幫助將是極大的。此外，當(dāng)組織環(huán)境比較復(fù)雜時，應(yīng)用實證研究，也非常具有獨特的優(yōu)勢。

管理會計變革與創(chuàng)新的案例分析

作業(yè)成本法的實施過程分析

首先，在我國的市場競爭大背景下，很多企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的過程中受到市場化的沖擊越來越嚴重。根據(jù)調(diào)查和研究可知，成本作業(yè)法的應(yīng)用能夠從根本上幫助企業(yè)提高成本核算的效率，使成本核算更加聯(lián)系實際、更加合理，從而協(xié)助企業(yè)建設(shè)一個完整的成本考核系統(tǒng)。使用作業(yè)成本法，要以準備、實施還有整合這幾個階段為出發(fā)點。第一步，成立一個作業(yè)成本法的小組，聯(lián)系實際、共同研究，設(shè)計出一個完美的作業(yè)成本法實施計劃。第二步，企業(yè)引進專業(yè)的人才對上一步做出來的作業(yè)成本法計劃，進行考核，除此之外，再與一些軟件公司進行合作，設(shè)計出一個完善的具體的成本作業(yè)實施計劃。第三步，加強企業(yè)的宣傳力度，用各種手段來增加企業(yè)的知名度，對企業(yè)的員工也要進行定期的培訓(xùn)，使其能夠掌握和運用作業(yè)成本法。至此，作業(yè)成本法基本上就能夠開始實施了。

作業(yè)成本法的結(jié)果分析

通過在企業(yè)內(nèi)部實施作業(yè)成本法，分析其效果可知：管理會計除了變革技術(shù)之外，還將組織一起進行了變革。這樣一來，企業(yè)就發(fā)生了翻天覆地的變化。其主要變化有以下幾點：首先，企業(yè)會計變革分為兩種，分別是正式、不正式。前者，通過企業(yè)對一些新規(guī)則的引入，將會對個體與團隊造成不同程度的影響。通過分析可以得出企業(yè)管理會計變革屬于正式變革，是在通過可行性和必要性分析之后，進行設(shè)計實施的一個循序漸進的變革，變革的實施效果非常明顯。如若采用后者的變革，那么則需要在非常成熟的制度與規(guī)則的共同制約下，才能夠順利進行。如若沒有這二者的制約，那么將無法實現(xiàn)變革；其次，變革還可以分為進化與完全式變革。后者是把企業(yè)現(xiàn)有的一些制度進行改變。前者是逐步地將企業(yè)的規(guī)章制度進行改變。其實，無論什么企業(yè)在進行變革的時候，都是一步一步前進的，沒有一個企業(yè)是一夜之間完成的。都要一點點摸索著前進，最后才能實現(xiàn)企業(yè)改革的目標。

結(jié)語

根據(jù)上文的分析與研究可知，現(xiàn)階段我國的大部分企業(yè)在進行管理會計變革時都會遇到很多問題。所以，只有不斷地將這些問題逐一解決才能夠更好地開展后續(xù)的工作。綜上所述，通過運用實地研究方式，認真分析問題產(chǎn)生的原因，并提出有效的解決措施，能夠很好地促進管理會計的變革與創(chuàng)新，從而為推動企業(yè)的發(fā)展提供強有力的支持。

（作者單位：湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院（宜通駕校））

【參考文獻】

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