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        高校學生會管理工作和組織建設探究

        2018-01-19 11:34:18郎天旭
        南方企業(yè)家 2018年4期
        關鍵詞:組織建設管理工作

        郎天旭

        摘 要:高校學生會是大學生進行自我管理、自我服務的組織,在日常學習生活中發(fā)揮著重要的作用。從目前情況來看,在很多方面存在不足之處,要不斷地完善才能發(fā)揮出具體的職能。文章分析存在的問題,并提出了有效的解決措施,旨在實現更好的管理,推動各項活動的順利開展。

        關鍵詞:高校學生會;管理工作;組織建設

        高校學生會管理工作和組織建設存在的問題

        缺乏規(guī)范性

        在干部選拔、任用、考核、監(jiān)督等方面存在缺陷,沒有建立起完整的機制,使得隨意性比較大,直接對后續(xù)工作造成不利影響。另外在開展活動時,并沒有真正地落實下去,干部沒有發(fā)揮出自身的作用,主要是因為自律意識差、團隊精神欠缺、內部凝聚力差。學生會日常應對的事情比較多,如果缺乏規(guī)范的指導,會出現比較混亂的情況,很難將命令執(zhí)行下去。

        創(chuàng)新能力不強

        學生會是開展活動的組織者,例如晚會、運動會、歌唱比賽等都是由他們承辦,但是現實情況卻差強人意。主要表現在形式、內容等方面基本一致,沒有體現出特色,長此以往使得活動喪失吸引力,無法調動起學生參與的積極性。

        干部自身創(chuàng)新能力不強,缺乏自己的主見,只是盲目照搬,不僅造成了資金的浪費,而且偏離了原本的主題,達不到預期的目標。干部沒有及時進行學習,水平長期處于較低的層次,很難實現發(fā)展的需要,和現實工作相互脫離。自身競爭力不強,無法制定出科學合理的計劃,導致工作質量下降,偏離正常的軌道。

        干部素質較低

        學生會要定期的進行選舉換屆,為內部注入新鮮的活力,讓隊伍更加的強大。但是一些干部并沒有樹立起服務同學的意識,只是將自己的利益放在第一位,希望可以獲得回報,破壞了組織的紀律作風,學生對其的信任度在不斷下降。受到不良思想的影響,覺得干部擁有著較大的權力,對工作認識不夠深刻,違背了學生會建立的初衷。另外在選拔的過程中,沒有做到公平公正,利用人脈為自己獲得更多的選票,即使當選也很難適應工作的需要。

        流動性較強

        高校學生會主要由輔導員進行指導,工作屬于兼職性的,使得學生會管理的流動性強。每個輔導員的指導方式、思路、手段都是不一樣的,經常會出現較大的變動,學生很難快速適應,繼而相互之間出現矛盾。干部每年都會進行換屆,內部的人員流動頻率高,增加了很多不確定性因素,無法實現有效銜接。流動性強讓學生會出于長期的變化之中,相關的政策只適用于一段時期,對于長遠發(fā)展卻是非常不利的。有的工作已經形成了固定的方法,如果強行改變只會帶來不便,但是干部卻沒有考慮到,新舊無法實現良好的銜接,在過程中出現諸多問題。

        高校學生會管理工作和組織建設的優(yōu)化措施

        建立管理機制

        制度是保證工作規(guī)范的前提條件,學生會也不例外,要結合實際情況建立完善的機制。確定各項事務的評判標準,對于違規(guī)的情況要嚴肅處理,可以起到有效的警示作用,整頓內部的紀律作風。學生會設置的部門比較多,要進行明確的職責劃分,提高執(zhí)行的力度。干部必須自覺遵守規(guī)章制度,約束自身的行為規(guī)范,可以起到良好的示范帶頭效果,樹立起優(yōu)秀的榜樣。當然制度并不是一成不變的,可以根據現實情況做出適當的調整,因為現實情況是復雜多變的,所以要不斷地優(yōu)化和補充,這樣才能實現有效指導,將具體的效果落到實處。

        增強創(chuàng)新能力

        創(chuàng)新是一個國家發(fā)展的動力,可以永葆生命力,實現可持續(xù)發(fā)展。對于活動而言,要做到內容新穎、種類繁多、引人入勝,要調動起學生參與的積極性,感受到其中的魅力。干部要結合當下的社會熱點,將其融入到活動中去,不僅要具有娛樂效果,而且要傳達出先進的文化思想,從而提升活動的價值。要和不同高校之間進行交流,學習他人身上的優(yōu)點,彌補自身的不足之處,增強整體的綜合能力。創(chuàng)新就是要突破原本的局限,因此在活動中要敢于嘗試,采用新穎的風格進行展示,給學生帶來不一樣的體驗。

        提高干部素質

        首先在選拔過程中,要對學生進行綜合考察,包括責任心、個人能力、工作態(tài)度等方面。其次要進行定期的檢查,發(fā)現不足的地方要及時改進,建立起獎懲的政策,提高他們對工作的熱情。最后要定期組織培訓學習,讓他們掌握最新的理論,不斷優(yōu)化自身知識結構,更好地投入到工作中去。同時要聽取成員的建議,反省自己存在的問題,這樣才能實現真正的進步。內部要營造出團結友愛的氛圍,遇到不懂的問題大家一起討論,在相互學習中實現共同進步。建立起一支優(yōu)秀的學生會隊伍,明確自身的職責,更好地為學生學習生活服務。

        加強工作銜接性

        對于新上任的干部要學習原先的經驗,吸收其中先進的理念、思路、方法等,不斷提高自身的綜合能力。好的地方要積極借鑒,有缺陷的部分要分析其中的原因,采用針對性的措施解決,落后的方法要堅決淘汰,有效實現銜接。要避免工作中的斷層,為下一屆學生創(chuàng)造良好的局面,更加快速地適應。

        結語

        綜上所述,高校學生會管理工作和組織建設具有重要的意義,可以促進學生的全面發(fā)展。要從各方面入手去做,保證工作效果的良好落實,更加地完善自身,以此推動高校的全面發(fā)展。

        (作者單位:北華航天工業(yè)學院)

        【參考文獻】

        [1]吳斐瑋,黃越怡,張旭.當代高校學生會管理工作存在問題的研究與改進[J].中國科技博覽,2017(36).

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