張 韜

（內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院，四川內(nèi)江 641100）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，我國(guó)的茶產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng)也在隨之?dāng)U大，但是，消費(fèi)者對(duì)于茶葉品牌與質(zhì)量也相應(yīng)的提出了較高的要求，這就需要我國(guó)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人員對(duì)區(qū)域性茶葉品牌價(jià)值建設(shè)與渠道選擇契合度研究進(jìn)行深入探討和研究，把握茶葉品牌和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)與走向，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上為茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展謀一條生路。除此之外，很多地方性區(qū)域企業(yè)已經(jīng)針對(duì)自身茶產(chǎn)業(yè)品牌存在的問(wèn)題找到可行性建議，通過(guò)對(duì)品牌價(jià)值和渠道選擇的契合度的研究來(lái)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。

1 區(qū)域性茶葉品牌價(jià)值建設(shè)的問(wèn)題和作用

1.1 過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

我國(guó)的區(qū)域性茶產(chǎn)業(yè)在其發(fā)展的過(guò)程中的確出現(xiàn)了不少問(wèn)題，比如在國(guó)際上我國(guó)的茶葉品牌并沒(méi)有很高的知名度，這說(shuō)明在前期的廣告宣傳方面我國(guó)地方性茶企業(yè)做得并不到位，尤其是根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)總額來(lái)看，我國(guó)產(chǎn)業(yè)品牌處于劣勢(shì)地位。同時(shí)雖然我國(guó)的確有些茶企的品牌價(jià)值建設(shè)很到位，知名度也不錯(cuò)，但是茶葉產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)含量過(guò)低，這就使得我國(guó)的茶葉品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力極為薄弱，最終依舊是缺乏市場(chǎng)占有率[1]。為了改變這一現(xiàn)狀，很多企業(yè)的確采取了一系列的措施來(lái)提高茶產(chǎn)品質(zhì)量，但是即便如此，我國(guó)很多茶企由于沒(méi)有掌握先進(jìn)的技術(shù)，依舊使得茶產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，最終難以將茶業(yè)品牌價(jià)值建設(shè)起來(lái)。除此之外，我國(guó)茶企存在的最大的問(wèn)題就是地區(qū)發(fā)展極為不均衡，主要表現(xiàn)為有的地區(qū)茶業(yè)品牌價(jià)值建設(shè)與渠道選擇契合度過(guò)高，完全搶占了國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，使得落后地區(qū)的茶業(yè)發(fā)展更加處于劣勢(shì)，最終達(dá)不到全行業(yè)全面發(fā)展的終極目標(biāo)。

除了以上問(wèn)題之外，我國(guó)的區(qū)域性茶葉品牌在建設(shè)的過(guò)程中也存在不小的漏洞，雖然很多業(yè)內(nèi)人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到品牌價(jià)值建設(shè)對(duì)于產(chǎn)品銷(xiāo)售量和知名度的重要性，但是區(qū)域性茶業(yè)品牌價(jià)值建設(shè)的內(nèi)容太過(guò)龐雜，很多企業(yè)雖然已經(jīng)開(kāi)始著力于打響茶葉品牌的知名度，但是依舊對(duì)于茶業(yè)品牌價(jià)值建設(shè)起不到實(shí)質(zhì)性作用，尤其是很多茶企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)性的重大變革與突破，新技術(shù)也應(yīng)該隨之廣泛應(yīng)用進(jìn)區(qū)域性茶葉品牌價(jià)值建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中去，打破傳統(tǒng)的限制，促使茶業(yè)品牌價(jià)值的成長(zhǎng)，只有通過(guò)這些方式才可以促使區(qū)域性茶葉品牌得以發(fā)展，在國(guó)內(nèi)外都產(chǎn)生茶產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，這也是我國(guó)成為創(chuàng)新型國(guó)家的必經(jīng)之路，如果我國(guó)的茶企能夠做到這些，那么我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)將會(huì)得到長(zhǎng)足發(fā)展。

1.2 區(qū)域性茶葉品牌價(jià)值建設(shè)的作用

眾所周知的是，要想為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，就必須要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度，我國(guó)區(qū)域性茶葉品牌建設(shè)的基礎(chǔ)就是金融企業(yè)的大力支持，我國(guó)多數(shù)茶企已經(jīng)建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，對(duì)于茶產(chǎn)品的質(zhì)量管理也都嚴(yán)格到位，同時(shí)為了提高產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)茶葉品牌進(jìn)行價(jià)值建設(shè)也顯得極為必要。在品牌價(jià)值建設(shè)的同時(shí)，茶企業(yè)必須要抓住市場(chǎng)上的商機(jī)，創(chuàng)建新的價(jià)值模式，尤其是在渠道引進(jìn)方面加大投入力度，因?yàn)閰^(qū)域性茶葉品牌價(jià)值建設(shè)可以促進(jìn)我國(guó)茶企業(yè)的自主創(chuàng)新，融資渠道也得以完善，同時(shí)還可以促使全行業(yè)建立起較為完善的補(bǔ)償機(jī)制，這些都是我國(guó)茶企為了獲得更多的金融方面的信貸投資而應(yīng)該做出的努力，由此可見(jiàn)，區(qū)域性茶葉品牌價(jià)值的建設(shè)可以促使我國(guó)很多茶企方面的中小企業(yè)走向自主創(chuàng)新，依靠自己的能力在市場(chǎng)上生存和發(fā)展起來(lái)。

我國(guó)的區(qū)域性茶企在品牌的形成和發(fā)展過(guò)程中會(huì)經(jīng)歷一系列的波折，而且茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度也與該地茶葉的種植環(huán)境和發(fā)展歷史息息相關(guān)，所以區(qū)域性茶葉品牌價(jià)值建設(shè)與渠道選擇必須要參考其區(qū)位優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，只有促使茶產(chǎn)品形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能促使產(chǎn)業(yè)聚集，同時(shí)各個(gè)茶企業(yè)之間也需要大規(guī)模的溝通與合作，在此基礎(chǔ)上提高茶產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而這一切都得益于區(qū)域性茶葉品牌價(jià)值與渠道選擇契合度的高度貼合[2]。在此種模式下，我國(guó)茶葉品牌降低了自己的生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的內(nèi)含價(jià)值，同時(shí)也對(duì)于我國(guó)的茶葉品牌進(jìn)行了明確的定位，使得我國(guó)的茶葉品牌在適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制的基礎(chǔ)上得到更為長(zhǎng)足的發(fā)展。

顧名思義，區(qū)域性茶葉品牌價(jià)值的建設(shè)可以促進(jìn)該區(qū)域地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，尤其是在茶企形成自己的品牌優(yōu)勢(shì)之后，很快便可以朝著支柱型產(chǎn)業(yè)的方向大步邁進(jìn)，再結(jié)合有效的服務(wù)和超強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)鏈也可以在此機(jī)制的運(yùn)作下得到最高的收益。與此同時(shí)，該地區(qū)的自然系元和悠久文化的歷史價(jià)值也會(huì)得到最大程度的發(fā)揮，茶葉品牌也就由此擁有了更加豐富的內(nèi)涵和更長(zhǎng)的生命周期，為經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)者帶來(lái)極高的經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)也為我們國(guó)家?guī)?lái)巨大的社會(huì)效益。

2 具體措施對(duì)于區(qū)域性茶葉品牌價(jià)值建設(shè)與渠道選擇契合度的影響

2.1 政策機(jī)制的引導(dǎo)

為了促使我國(guó)區(qū)域性茶葉品牌價(jià)值建設(shè)與渠道選擇契合度能夠達(dá)到高度合拍，我國(guó)很多茶企業(yè)離不開(kāi)國(guó)家政策的指導(dǎo)，尤其是在茶葉品牌建設(shè)方面，我國(guó)各級(jí)政府都會(huì)出臺(tái)多重政策來(lái)協(xié)助企業(yè)制定出合理的方案，并且在方案實(shí)施過(guò)程中將我國(guó)茶葉品牌中蘊(yùn)含的多種理念貫徹到建設(shè)當(dāng)中去，為了為我國(guó)的區(qū)域性茶葉品牌價(jià)值建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境，這就需要政府政策的努力引導(dǎo)，在政治經(jīng)濟(jì)文化等各個(gè)方面對(duì)于市場(chǎng)的秩序進(jìn)行有效規(guī)范，并且要將這些茶葉品牌列為重點(diǎn)發(fā)展和支持對(duì)象，同時(shí)還要打破原有的經(jīng)濟(jì)模式，加大對(duì)于茶企的管理和投資力度，完善我國(guó)的茶企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，在優(yōu)化我國(guó)的茶葉品牌結(jié)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，改善我國(guó)茶產(chǎn)品的生產(chǎn)條件，并且要對(duì)該企業(yè)的員工進(jìn)行全方位的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)教育與技能培訓(xùn)，致力于打造極具中國(guó)特色的茶葉品牌，提高我國(guó)茶產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量，在創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)上促使茶葉品牌建設(shè)與渠道選擇契合度能有一個(gè)良性循環(huán)機(jī)制。

2.2 通過(guò)創(chuàng)新來(lái)建設(shè)品牌價(jià)值

為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)區(qū)域性茶葉品牌的有效建設(shè)，我國(guó)茶企必須要自主研發(fā)新的茶葉產(chǎn)品，政府也要對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的茶企給予全力支持，并且我國(guó)的相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家在研究我國(guó)茶企當(dāng)前面臨的情況后，需要整合整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)區(qū)域性茶葉品牌價(jià)值的建設(shè)制定合理有效的方案，其中，茶產(chǎn)品的自主研發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之處所在[3]。為了提高茶產(chǎn)品的質(zhì)量，整個(gè)企業(yè)都必須更新生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)器，并且對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，借此來(lái)維護(hù)我國(guó)區(qū)域性茶企的形象，只有通過(guò)這種方式才可以促進(jìn)我國(guó)區(qū)域性茶葉品牌的建設(shè)，而且當(dāng)?shù)氐恼推髽I(yè)也應(yīng)該通力合作，掌握技術(shù)規(guī)范要領(lǐng)，為我國(guó)的茶企快速發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，我國(guó)區(qū)域性茶葉品牌在建設(shè)的過(guò)程中一定要完善企業(yè)自身的體系，對(duì)于品牌的公共形象進(jìn)行有效的維護(hù)，只有這樣才能達(dá)到我國(guó)區(qū)域性茶葉品牌價(jià)值建設(shè)與渠道選擇的高度契合。

2.3 尋找正確渠道和方向來(lái)增加契合度

眾所周知的是，茶業(yè)作為一種商品已經(jīng)暢銷(xiāo)海內(nèi)外，但美中不足的是我國(guó)的茶企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一度滯后，主要是因?yàn)椴璁a(chǎn)品的品牌建設(shè)不夠到位，最終使得區(qū)域性茶業(yè)品牌價(jià)值的建設(shè)難以步入正軌，這樣也就使得我國(guó)的茶產(chǎn)品難以與世界市場(chǎng)上流通的其他產(chǎn)品共同競(jìng)爭(zhēng)。但是我國(guó)的茶產(chǎn)品是極具文化內(nèi)涵優(yōu)勢(shì)的，只有經(jīng)過(guò)歷史和時(shí)間的積累才能使得我國(guó)的茶葉品牌獨(dú)樹(shù)一幟，在眾多紛繁復(fù)雜的產(chǎn)品中脫穎而出。為了增加我國(guó)區(qū)域性茶產(chǎn)品價(jià)值建設(shè)與渠道選擇的契合度，我國(guó)茶企業(yè)需要擁有自身的責(zé)任感和榮譽(yù)感，不僅是為了經(jīng)濟(jì)利益而進(jìn)行茶產(chǎn)品改革創(chuàng)新，同時(shí)也要為了社會(huì)效益而努力，使得我國(guó)的茶葉品牌成為值得信賴(lài)的存在，這就是企業(yè)獲得成功的第一步。同時(shí)為了早日實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我國(guó)的茶企業(yè)取藥提高自身的運(yùn)作效率，還要組建一個(gè)高素質(zhì)高效率的精英團(tuán)隊(duì)，根據(jù)各個(gè)市場(chǎng)茶葉的銷(xiāo)售特點(diǎn)制定品牌價(jià)值建設(shè)方案，促使我國(guó)的區(qū)域性茶葉品牌能夠盡快成熟，在極具文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上也可以為企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)更多的效益。

3 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，更多區(qū)域性茶葉品牌價(jià)值建設(shè)與渠道的選擇契合度需要企業(yè)去深入研究，通過(guò)在這方面的深入了解，企業(yè)才能夠找出發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，并且通過(guò)自主化的改革和創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)茶業(yè)品牌價(jià)值的建設(shè)，在這樣極具戰(zhàn)略性的眼光之下，我國(guó)的茶葉企業(yè)一定會(huì)調(diào)整自己的發(fā)展模式和發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)茶葉品牌的創(chuàng)新，最后帶動(dòng)全行業(yè)的發(fā)展，為我國(guó)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

[1]中國(guó)茶葉品牌價(jià)值評(píng)估課題組．2014中國(guó)茶葉區(qū)域公用品牌價(jià)值評(píng)估報(bào)告［J］．中國(guó)茶葉，2014(6):4－10．

[2]國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局．地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定［Z］．2015－06－01．

[3]胡正明，王亞卓．農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌形成與成長(zhǎng)路徑研究［J］．江西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2016(6):64－68．