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        互聯(lián)網(wǎng)+背景下的我國茶產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展路徑研究

        2018-01-19 05:26:08聶清華
        福建茶葉 2018年5期
        關(guān)鍵詞:國際貿(mào)易背景茶葉

        聶清華

        (廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院,福建廈門 361005)

        當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中,其中所需要具體考慮的要素是多樣的,尤其是,要結(jié)合茶葉產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易的實際特點,進(jìn)行機制的革新。茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展包含諸多元素,其中所需要完善融入的資源內(nèi)容是全面的,除了對自身內(nèi)部的管理機制,行創(chuàng)新發(fā)展外,還要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代的整體特征,對自身企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的時代特點進(jìn)行革新與突破,通過具體創(chuàng)新和適當(dāng)維護(hù),從而為整個產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營效益最大化提供有效支撐。

        1 我國茶產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易活動的實施背景分析

        就我國茶葉企業(yè),在具體參與整個茶產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易活動的及具體開展?fàn)顩r時,其中存在不足看,無論是其對具體經(jīng)營要素的應(yīng)用,還是其中所包含的理念思維,都與整個茶葉產(chǎn)業(yè)的具體經(jīng)營之間存在較大差距,系統(tǒng)化的看,當(dāng)前我們看到整個茶葉企業(yè)發(fā)展過程中,其中存在諸多問題,具體而言:

        首先,對于茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展與創(chuàng)新融入而言,其中所存在的,不僅僅是資源要素的融入與構(gòu)造,同時也需要將相應(yīng)的經(jīng)營理念與創(chuàng)新提升??陀^的看,茶葉企業(yè)存在諸多不足,尤其是其中需要探究合適的經(jīng)營要素。茶葉企業(yè)在經(jīng)營創(chuàng)新過程中,其不僅需要融入和考慮合適的經(jīng)營思維和價值內(nèi)容,也要將具體的市場素材應(yīng)用其中。實際上,對于我國茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,以及其中所應(yīng)用的經(jīng)營理念看,其中均與目前我們所看到的時代,以及訴求存在諸多差距,尤其是茶葉企業(yè)其大多是有傳統(tǒng)的小作坊發(fā)展起來的,其很難對茶葉企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和經(jīng)營,產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

        其次,在茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,我們看到其中缺乏必要的時代創(chuàng)新和完善的企業(yè)經(jīng)營思維,因此,在當(dāng)前整個時代的發(fā)展訴求下,如果我們想要茶葉企業(yè)實現(xiàn)自身經(jīng)營創(chuàng)新和全面提升,就需要具體考慮時代所求,而在茶產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展日益成熟的背景下,與市場發(fā)展相接軌的經(jīng)營認(rèn)知,創(chuàng)新完善的經(jīng)營體系等等,這些內(nèi)容,都是我們在進(jìn)行茶葉企業(yè)具體經(jīng)營過程中的關(guān)鍵所在。因此,立足時代特點,并且創(chuàng)新茶葉產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易活動的經(jīng)營機制,才是當(dāng)前我們適應(yīng)時代要求,并且實現(xiàn)茶葉企業(yè)經(jīng)營價值的必然目標(biāo)。

        茶葉企業(yè)經(jīng)營是一項綜合化活動,其中所包含和關(guān)注的內(nèi)容,實際上極為多元。這實際上與當(dāng)前整個時代發(fā)展需要之間,存在諸多偏差,可以說,在這一時代發(fā)展背景下,完善而多樣化的思維內(nèi)容和經(jīng)營機制,實際上,這些都是關(guān)系茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心所在。比如,電商模式和互聯(lián)網(wǎng)思維,是整個時代賦予的全新命題和重要特征,因此,完善的經(jīng)營理念和資源要素的具體融入,將為茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,實現(xiàn)最佳效果,提供充足動力和支撐。當(dāng)然,在互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)背景下,任何企業(yè)想要實現(xiàn)理想效果,就必須在具體立足時代特點的基礎(chǔ)下,通過豐富具體的經(jīng)營元素,從而實現(xiàn)茶葉企業(yè)自身效果的最大化。

        2 互聯(lián)網(wǎng)+背景對我國茶產(chǎn)業(yè)的具體內(nèi)涵和影響

        正是互聯(lián)網(wǎng)+背景下,所形成國際貿(mào)易的形式,影響了我國的各個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。尤其是,對于當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)的實際經(jīng)營狀況看,國際化元素和互聯(lián)網(wǎng)元素等等,都成為現(xiàn)階段,整個茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵與核心,尤其是要將時代發(fā)展,以及社會大眾的具體訴求,充分考慮,并且具體應(yīng)用整個茶產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易活動開展的最佳效果。

        就當(dāng)前茶產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易活動創(chuàng)新與發(fā)展的具體實施狀況看,完善的產(chǎn)業(yè)要素,以及系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)機制和結(jié)構(gòu),實際上,都關(guān)系到學(xué)生培養(yǎng)效果的有效實施與具體內(nèi)涵。當(dāng)然,在茶葉產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易實施活動來看,其中所包含的元素是多樣的,比如新型的茶葉企業(yè)管理制度,以及企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)機制的構(gòu)建等等,這些內(nèi)容,實際上,都是當(dāng)前教學(xué)活動創(chuàng)新實施的關(guān)鍵與本質(zhì)。

        客觀來看,互聯(lián)網(wǎng)+,是當(dāng)前整個時代發(fā)展過程中,各個產(chǎn)業(yè)都必須注重考慮的重要所在。結(jié)合該貿(mào)易活動的實施狀況看,我們看到完善的產(chǎn)業(yè)貿(mào)易機制,不僅是當(dāng)前茶產(chǎn)業(yè)機制創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵與本質(zhì),同時,實際上也是該產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。對于茶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來說,長期以來其所使用的更多是一種傳統(tǒng)的經(jīng)營思維,尤其是,在當(dāng)前時代背景下,整個茶葉產(chǎn)業(yè)貿(mào)易活動的開展機制中,缺乏必要的產(chǎn)業(yè)資源整合與應(yīng)用,加上其整體管理水平較差,從而,影響了我國茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

        3 我國茶葉產(chǎn)業(yè)在參與國際貿(mào)易活動中的具體

        在世界經(jīng)濟(jì)機制構(gòu)建的背景下,其對各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都提出了具體要求,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)元素的應(yīng)用下,加上茶葉產(chǎn)業(yè)形成了世界性的價值認(rèn)知,因此具體的經(jīng)營形勢,我們看到如今茶葉企業(yè),只有積極參與其中,才能適應(yīng)整個時代發(fā)展的價值訴求,并且為具體發(fā)展提供具體支撐。

        實際上,我國茶葉產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展歷史悠久,且有著良好的產(chǎn)業(yè)體系,但是,我們看到在當(dāng)前整個時代發(fā)展背景下,茶葉產(chǎn)品已經(jīng)不再是我國單一的元素內(nèi)容,尤其是其中所展現(xiàn)的更多是一種國際性產(chǎn)品,因此,在這一背景下,我國茶葉企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢逐漸縮小,特別是在國際紅茶產(chǎn)業(yè)市場之中,其中所包含及展現(xiàn)的,更多是斯里蘭卡、印度等國家的茶葉企業(yè)市場,而我國所能控制的市場更多情況下只是綠茶市場,但是就當(dāng)前綠茶與紅茶的市場份額看,綠茶所占份額微乎其微。

        從社會大眾自身的飲茶習(xí)慣看,紅茶所占市場更加成熟??梢哉f,就當(dāng)前整個貿(mào)易活動看,茶葉企業(yè)想要在整個茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中占據(jù)更大優(yōu)勢,就必須注重對當(dāng)前經(jīng)營的狀況進(jìn)行具體合理的改造,尤其是結(jié)合時代特點,對整個茶葉企業(yè)的經(jīng)營管理形式進(jìn)行全面變革,從而在充分利用先進(jìn)生產(chǎn)要素的重要前提下,具體適應(yīng)消費者自身的訴求,進(jìn)而實現(xiàn)茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的理想價值。

        4 互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國茶產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展的具體路徑

        在互聯(lián)網(wǎng)+資源要素的綜合應(yīng)用背景下,茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展已經(jīng)不再是一種資源要素的合理改造,同時更是一種重要的經(jīng)營思維的成熟發(fā)展。而對于茶葉企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+影響來說,其中所包含的資源要素和應(yīng)用內(nèi)容,都不是簡單的元素應(yīng)用,其中所需要融入的內(nèi)容中,實際上,是立足茶葉企業(yè)本身的特點所在,搭建合理平臺。

        在茶葉企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)元素時,其中包含的內(nèi)容,實際上是多樣的,也就是說,其不再是單一的資源應(yīng)用,而是理念元素的整合發(fā)展。比如,要圍繞茶葉企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)因素應(yīng)用該模式提升茶葉企業(yè)的效益。如果借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行自身的具體發(fā)展,其需要的不僅僅是電商模式的具體構(gòu)建,同時更為關(guān)鍵的是要圍繞電商模式,構(gòu)建與之相關(guān)的支付方式、宣傳機制和營銷策略等等?;ヂ?lián)網(wǎng)是新事物,用新觀念來看待其產(chǎn)生根本。

        事實上,互聯(lián)網(wǎng)+因素的成熟應(yīng)用,其帶來的變化是具體的,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)因素應(yīng)用過程中,傳統(tǒng)的經(jīng)營局限性,尤其是地域上和時間上的問題,已經(jīng)實現(xiàn)了有效解決和更新,所以,互聯(lián)網(wǎng)元素的融入和應(yīng)用,能夠從根本上解決茶葉企業(yè)的經(jīng)營局限性,從而實現(xiàn)其整體發(fā)展的總體發(fā)展,如果茶葉企業(yè)想要適應(yīng)發(fā)展,其中所需要具體包含的內(nèi)容元素,實際上是多樣的,無論是經(jīng)營理念,還是產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的多樣性,都需要在當(dāng)前時代發(fā)展背景下,進(jìn)行具體創(chuàng)新和全面突破。

        如果我們想要完善探究茶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,其將為茶葉企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新提供有效幫助。因此,對于時代發(fā)展的特點和價值訴求看,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+茶葉產(chǎn)業(yè)要素,從而實現(xiàn)我國茶葉企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展與全面升級。如今,在整個茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展時,其需要考慮的不僅僅是對我國市場發(fā)展的訴求認(rèn)知,同時,其核心與關(guān)鍵在于對消費者自身習(xí)慣的具體訴求,進(jìn)行深層次把控??陀^的看,只有探究適合茶產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易活動的元素內(nèi)容,才能為茶葉企業(yè)的價值效益提供支持。

        當(dāng)然,從互聯(lián)網(wǎng)要素出發(fā),融入具體的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵,才是實現(xiàn)其整體價值的根本與關(guān)鍵。互聯(lián)網(wǎng)因素所給茶葉企業(yè)的具體變革,與社會大眾自身的訴求一樣,發(fā)展成為當(dāng)前我國茶葉企業(yè),實現(xiàn)最大價值的關(guān)鍵。我們應(yīng)該看到,在整個時代發(fā)展的大背景下,茶葉企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展與整合創(chuàng)新時,其中所需要做的更重要的是通過具體的資源整合及應(yīng)用,如新型的茶葉企業(yè)管理制度,以及企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)機制的構(gòu)建,從而為提升整體經(jīng)濟(jì)力,提供幫助。

        5 結(jié)語

        事實上,在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益成熟的今天,電商模式日益完善,各個產(chǎn)業(yè)想要實現(xiàn)讓茶葉產(chǎn)品更有自身價值,就不能盲目認(rèn)知,將茶葉產(chǎn)業(yè)的具體特點與電商時代相結(jié)合,通過研究合適的貿(mào)易發(fā)展路徑,從而滿足消費者自身的具體消費需要。當(dāng)然,我們也必須看到一點,實際上,在整個茶葉產(chǎn)業(yè)貿(mào)易的發(fā)展影響下,茶葉企業(yè)想要實現(xiàn)價值,就必須將互聯(lián)網(wǎng)這一資源要素,與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間進(jìn)行成熟融合和全面改造,從而為整個茶葉產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易活動的創(chuàng)新發(fā)展提供有效支撐。

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        [3]詹榮富.試論一帶一路背景下互聯(lián)網(wǎng)金融在多國貿(mào)易中的作用——以阿里金融為例[J].華東理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2015(16):153-155.

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