石曉光

企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存的根基，是企業(yè)管理追求的最高目標(biāo)，是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力，更是一種強(qiáng)大的生產(chǎn)力。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展已進(jìn)入新時(shí)代，企業(yè)文化建設(shè)工作也迎來(lái)了新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。中鐵一局水務(wù)事業(yè)部（以下簡(jiǎn)稱：水務(wù)事業(yè)部）自成立以來(lái)，結(jié)合新形勢(shì)下企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，從領(lǐng)導(dǎo)示范引領(lǐng)、職工共同參與、普及企業(yè)文化知識(shí)、開(kāi)展文娛活動(dòng)四個(gè)方面入手，探索出了一條獨(dú)具特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。

領(lǐng)導(dǎo)做好示范引導(dǎo)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的先行者，是宣傳、實(shí)施企業(yè)文化的組織者，發(fā)揮著企業(yè)文化的示范引導(dǎo)作用。近年來(lái)，水務(wù)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)利用領(lǐng)導(dǎo)接待日、職工座談會(huì)等形式對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面了解，認(rèn)真聽(tīng)取職工建議，并在多方面有意識(shí)地激勵(lì)職工：當(dāng)職工在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)；當(dāng)職工出現(xiàn)工作失誤時(shí)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)幫助職工分析原因、及時(shí)糾正錯(cuò)誤，讓廣大職工始終意識(shí)到自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密相連，自己的工作是有價(jià)值、有意義的，從而主動(dòng)將個(gè)人目標(biāo)、個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值觀緊緊聯(lián)系在一起。

美國(guó)著名管理行為專家勞倫斯？米勒曾說(shuō)，如果領(lǐng)導(dǎo)者向下屬傳播特定價(jià)值觀，并親自踐行時(shí)，新的企業(yè)文化便宣告誕生。由此可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者決定了企業(yè)的發(fā)展方向，而企業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)原則就是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。作為國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，水務(wù)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)除了在平時(shí)密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)外，還在日常工作中切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，兢兢業(yè)業(yè)、持之以恒地為企業(yè)服務(wù)。用實(shí)際行動(dòng)積極引導(dǎo)廣大職工自覺(jué)接受企業(yè)文化，主動(dòng)學(xué)習(xí)踐行企業(yè)文化。

鼓勵(lì)職工共同參與

企業(yè)文化建設(shè)如果沒(méi)有職工的參與將是不可想象的，那只能是貼在墻上的標(biāo)牌，因此，職工的共同參與是企業(yè)文化建設(shè)的根本，企業(yè)一定要支持鼓勵(lì)職工積極參與企業(yè)文化建設(shè)。

首先，在平時(shí)的管理工作中，水務(wù)事業(yè)部根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)文化建設(shè)的要求，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新精神和逆向思維能力。應(yīng)用最新管理理論發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)人才，有效提高職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，調(diào)動(dòng)起職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性；其次，單位領(lǐng)導(dǎo)要想方設(shè)法給職工營(yíng)造一個(gè)溝通渠道暢通，團(tuán)隊(duì)成員相互協(xié)作、相互鼓勵(lì)、相互扶持、相互信任的和諧環(huán)境，為企業(yè)文化建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。再次，在平時(shí)的管理工作中，應(yīng)堅(jiān)持以人為本的人性化管理，構(gòu)建職工和管理者之間的和諧關(guān)系。并結(jié)合水務(wù)事業(yè)部的文化理念建立人性化管理制度，組織豐富多樣的企業(yè)文化活動(dòng)吸引職工參與，讓他們?cè)诨?dòng)合作中感受彼此的價(jià)值，意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性。優(yōu)秀的企業(yè)文化與日常經(jīng)營(yíng)管理工作的有機(jī)結(jié)合，帶動(dòng)職工主動(dòng)參與企業(yè)文化建設(shè)，不僅充分發(fā)揮了職工的工作積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和職工的歸屬感，而且促進(jìn)了企業(yè)整體管理水平的提高。

普及企業(yè)文化知識(shí)

普及企業(yè)文化知識(shí)，讓廣大職工更加深入地了解企業(yè)文化，有助于企業(yè)文化的建設(shè)。水務(wù)事業(yè)部的職工由于文化水平參差不齊，而且大部分職工都只關(guān)心業(yè)務(wù)工作，不重視理論學(xué)習(xí)，所以必須重視企業(yè)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳，向職工普及企業(yè)文化知識(shí)。

要讓廣大職工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化，掌握其內(nèi)涵，從而引導(dǎo)他們?cè)趯?shí)際工作中踐行企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。水務(wù)事業(yè)部利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體開(kāi)展企業(yè)文化宣傳，向職工宣講企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)精神、企業(yè)口號(hào)以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念等，通過(guò)組織各種企業(yè)文化宣傳活動(dòng)，圍繞企業(yè)“企業(yè)價(jià)值觀”“企業(yè)精神”進(jìn)行宣傳，讓企業(yè)文化得到細(xì)化，幫助廣大職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的內(nèi)容和內(nèi)涵，使企業(yè)文化深入人心，成為職工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)整體發(fā)展之間的聯(lián)系紐帶，營(yíng)造充分尊重職工人格，發(fā)揮職工長(zhǎng)處，鼓勵(lì)職工發(fā)揮個(gè)性特點(diǎn)的工作環(huán)境和企業(yè)氛圍。

通過(guò)印發(fā)《企業(yè)文化手冊(cè)》的方式向廣大職工進(jìn)行企業(yè)文化的傳播。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，不可一蹴而就，需要堅(jiān)持不懈地進(jìn)行厚植?！镀髽I(yè)文化手冊(cè)》是引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化，領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化內(nèi)涵的重要載體，也是建立企業(yè)形象的有效手段。水務(wù)事業(yè)部的《企業(yè)文化手冊(cè)》從內(nèi)容上分為發(fā)展篇、理念篇、形象篇三大板塊，其中發(fā)展篇包括企業(yè)簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)梳理水務(wù)事業(yè)部的發(fā)展大事記和獲獎(jiǎng)情況，全面展示企業(yè)歷史；理念篇包括企業(yè)文化和用人理念，具體從企業(yè)精神、服務(wù)理念、人才觀、工作觀等方面入手，結(jié)合水務(wù)事業(yè)部的典型故事、企業(yè)員工成長(zhǎng)發(fā)展的典型案例，通過(guò)漫畫(huà)、詩(shī)歌、散文等形式全面解讀公司企業(yè)文化；形象篇部分則以解讀企業(yè)標(biāo)識(shí)、文化標(biāo)語(yǔ)、展示職工風(fēng)采為主要內(nèi)容，塑造完善水務(wù)事業(yè)部的企業(yè)形象，突出企業(yè)特點(diǎn)。同時(shí)在制作過(guò)程中還須對(duì)《企業(yè)文化手冊(cè)》進(jìn)行精心編排，力求《企業(yè)文化手冊(cè)》能在看時(shí)一目了然、讀時(shí)朗朗上口、學(xué)時(shí)淺顯易懂。

組織開(kāi)展文娛活動(dòng)

在企業(yè)文化建設(shè)中，文化娛樂(lè)活動(dòng)是非常重要的企業(yè)文化宣傳載體。在企業(yè)的日常管理中，文化娛樂(lè)活動(dòng)不僅可以豐富職工業(yè)余文化生活、展示職工文化素養(yǎng)和藝術(shù)才能，使職工在枯燥繁忙的工作之余身心能夠得到放松，同時(shí)在共同參與文娛活動(dòng)的過(guò)程中，還可以增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，培育職工的企業(yè)歸屬感和集體榮譽(yù)感。這樣的過(guò)程也是一個(gè)弘揚(yáng)企業(yè)文化的過(guò)程。

近年來(lái)，水務(wù)事業(yè)部針對(duì)本企業(yè)實(shí)際情況和職工實(shí)際需求開(kāi)展了各種豐富多彩的文娛活動(dòng)，并逐步形成常態(tài)。公司層面的就包括：迎新年長(zhǎng)跑比賽，慶祝三八婦女節(jié)的跳繩、擲沙包、踢毽子比賽，紅五月歌詠比賽等；各部門還根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容和職工的興趣愛(ài)好開(kāi)展讀書(shū)月活動(dòng)、假日郊游等活動(dòng)；各部門之間有時(shí)還會(huì)開(kāi)展跳繩、乒乓球、羽毛球等友誼賽。在年終進(jìn)行工作總結(jié)時(shí)，將文娛活動(dòng)的開(kāi)展情況作為工作總結(jié)評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容，直接關(guān)系到各部門能否獲得年度先進(jìn)等榮譽(yù)。文娛活動(dòng)的常態(tài)化不僅有效傳播了企業(yè)文化，也成功地把企業(yè)文化滲透到職工的工作生活中，融入到職工的心坎里，讓職工在潛移默化中理解和認(rèn)同企業(yè)文化，提高了他們參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性，通過(guò)主動(dòng)踐行企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)自我教育、自我提升、自我超越的目的。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根基和動(dòng)力源泉，企業(yè)文化建設(shè)也是深化企業(yè)改革的基礎(chǔ)工程。優(yōu)秀的企業(yè)文化將為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的驅(qū)動(dòng)力。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，新形勢(shì)下的水務(wù)事業(yè)部將上下齊心，共同努力，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化，提高企業(yè)文化軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。