楊東剛

隨著國(guó)有企業(yè)改革的持續(xù)推進(jìn)，對(duì)企業(yè)管理手段的要求越來(lái)越高，企業(yè)文化的地位在企業(yè)中逐步提升。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，必須重視企業(yè)文化提煉、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意義

企業(yè)文化建設(shè)有利于提升企業(yè)的凝聚力

企業(yè)文化代表一個(gè)企業(yè)的精神形象，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本保障。員工通過(guò)參與企業(yè)文化活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了工作熱情，豐富了業(yè)余生活。通過(guò)員工之間的團(tuán)結(jié)合作，建立了良好的協(xié)作關(guān)系，樹(shù)立了員工崗位職責(zé)意識(shí)，有利于提升企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)有利于思想教育工作的進(jìn)行

思想教育工作是企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容。隨著國(guó)有企業(yè)改革的深化，員工思想上的不適應(yīng)日漸顯露，如何正確引導(dǎo)員工，使員工能夠調(diào)整好心態(tài)，積極參與到生產(chǎn)實(shí)踐中，加強(qiáng)員工的思想政治工作成為企業(yè)文化建設(shè)重主要任務(wù)。企業(yè)要把企業(yè)文化建設(shè)和思想教育工作緊密聯(lián)系起來(lái)，使企業(yè)文化建設(shè)更加接近生活、接近員工思想，能夠圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積發(fā)揮文化力作用，有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

企業(yè)文化建設(shè)有利于提高企業(yè)管理水平

企業(yè)文化作為一種思想動(dòng)力在企業(yè)發(fā)展中占有至關(guān)重要的地位。先進(jìn)的企業(yè)文化理念不僅能夠樹(shù)立企業(yè)形象、鑄造企業(yè)品牌，而且還能提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)企業(yè)文化活動(dòng)可以提升員工的思想水平，激發(fā)員工的工作熱情，使員工更主動(dòng)、更積極地完成工作任務(wù)。

現(xiàn)階段企業(yè)文化建設(shè)存在的主要問(wèn)題

企業(yè)文化建設(shè)過(guò)于形式主義

部分國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)把工作重心過(guò)多地放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，忽視了企業(yè)文化建設(shè)的重要性。在企業(yè)文化建設(shè)中，只是表面上進(jìn)行企業(yè)文化宣傳，并沒(méi)有將企業(yè)精神滲透到生產(chǎn)實(shí)際中，致使企業(yè)文化失去了應(yīng)有的意義。

企業(yè)文化建設(shè)過(guò)于功利化

受傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)管理體制的影響，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只看重眼前利益，把企業(yè)文化當(dāng)做謀取利潤(rùn)的管理手段，沒(méi)有將企業(yè)文化要旨貫徹到每一名員工心中，往往出現(xiàn)員工思想不積極、工作不主動(dòng)等現(xiàn)象。

企業(yè)文化建設(shè)缺乏創(chuàng)新性

現(xiàn)階段，國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成后，內(nèi)容和形式總是一成不變，缺乏靈活性和創(chuàng)新性，沒(méi)有根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)做出調(diào)整，使企業(yè)文化不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策

明確企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容

核心價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的思想準(zhǔn)則。企業(yè)的核心價(jià)值觀指明了企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)的一切行為都要圍繞企業(yè)的核心價(jià)值觀展開(kāi)，它是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。企業(yè)要將核心價(jià)值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)需要，制訂切實(shí)可行的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)的價(jià)值觀與員工的思想保持一致，以激發(fā)員工的斗志，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)更加深入人心。

加強(qiáng)企業(yè)文化的制度建設(shè)

加強(qiáng)企業(yè)文化制度建設(shè)是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，它有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化制度要與企業(yè)的各項(xiàng)管理制度相吻合，能充分體現(xiàn)企業(yè)的文化內(nèi)涵、符合生產(chǎn)需要、充分體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)要將企業(yè)價(jià)值觀貫徹到每名員工心中，以此規(guī)范員工的日常行為。

加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作

企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要表現(xiàn)，它直接與員工的工作生活密切相關(guān)，是企業(yè)文化建設(shè)是否成功的重要指標(biāo)。企業(yè)可以通過(guò)定期組織企業(yè)文化活動(dòng)，提升員工的凝聚力，為員工提供良好的學(xué)習(xí)條件，推動(dòng)思想政治工作順利進(jìn)行。加大對(duì)企業(yè)文化的投入，通過(guò)舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)班、大講座等形式，對(duì)員工進(jìn)行思想教育，及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤思想、減輕員工的心理壓力，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，使員工更加積極主動(dòng)地參與到企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中，發(fā)揮員工的主人翁精神和責(zé)任感，從而塑造符合企業(yè)發(fā)展需要、富有特色的企業(yè)文化。