傅登順(浙江省建德市教師進(jìn)修學(xué)校) 管理團(tuán)隊(duì)是學(xué)校管理的執(zhí)行者,是校長管理意圖的具體貫徹者和推動者。一位明智的校長在管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要始終做到分權(quán)、民主、監(jiān)督、指導(dǎo),發(fā)揮好管理的核心作用。分權(quán)即明確校長的核心任務(wù),落實(shí)管理團(tuán)隊(duì)的崗位職責(zé),營造人人有事干、人人愿干事的良好學(xué)校風(fēng)氣。民主即在學(xué)?!叭匾淮蟆保ㄖ卮笫马?xiàng)、重大項(xiàng)目、重大人事任免和大筆經(jīng)費(fèi)支出)決策過程中遵守民主程序和規(guī)范,最大限度地減少決策與工作失誤。監(jiān)督即完善監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)校長監(jiān)督、相互監(jiān)督和組織監(jiān)督,預(yù)防管理團(tuán)隊(duì)因惰性和僥幸心理而犯錯誤。指導(dǎo)即通過崗前指導(dǎo)、問題指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo),提高管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化水平。
胡愛民(廣東省深圳市福田區(qū)天健小學(xué)) 學(xué)校調(diào)整崗位人事安排事關(guān)全局穩(wěn)定與辦學(xué)成效,因此要注意以下幾點(diǎn)。一是早籌謀。這樣相關(guān)各方都有心理準(zhǔn)備,面對未來可能出現(xiàn)的情況也不會太被動。二是聽意見。學(xué)校制定調(diào)整方案時要認(rèn)真聽取相關(guān)各方意見,并根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)取舍。三是定原則。如要保持整體局面的穩(wěn)定,要注重不同年級、班級、學(xué)科間的師資均衡等。四是早公示。這樣既讓大家心中有數(shù),也便于一旦遇到突發(fā)狀況也可以迅速找到解決方案。五是早到位。既有利于新老同事間有充分時間進(jìn)行工作交接,也便于新同事快速適應(yīng)、進(jìn)入狀態(tài)。
戴維毅(寧夏固原市第二中學(xué)) 班級管理中,教師帶給學(xué)生的各種理念、觀點(diǎn),最終要靠學(xué)生個人的理解、吸收轉(zhuǎn)變成穩(wěn)定的內(nèi)心認(rèn)同,并通過外在的行為表現(xiàn)出來。班級管理千頭萬緒,班主任要善于從大量繁雜的常規(guī)事務(wù)中脫身,抽出時間和精力聚焦于學(xué)生的個性、思想分析之上。分析的“突破口”就在于對學(xué)生思想層面的引導(dǎo)。青少年學(xué)生處于成長的關(guān)鍵時期,對新事物、新思想的好奇心強(qiáng)。教師要主動發(fā)掘?qū)W生在學(xué)業(yè)、生活、價值取向等方面的成長需求,通過嫻熟的教育方法、技巧,幫助學(xué)生克服焦慮、煩躁等不良情緒,規(guī)范自身行為,實(shí)現(xiàn)未來發(fā)展目標(biāo)。
沈玉紅(江蘇省昆山震川高級中學(xué)) 實(shí)踐表明,教師可以通過建構(gòu)以下的“五活”課堂來提升課堂教學(xué)效率,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自我效能感。一是活設(shè)懸疑,激起學(xué)生的好奇心和學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)學(xué)生求知的積極性與主動性;二是活設(shè)時限,創(chuàng)設(shè)某些有設(shè)定時限的活動,讓學(xué)生在心理張力狀態(tài)下提高學(xué)習(xí)效率;三是活用空白,將思考的時間與空間留給學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自主建構(gòu)知識體系的能力;四是活留結(jié)尾,設(shè)置相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)單,促進(jìn)學(xué)生在課后自主學(xué)習(xí),有效延伸課堂教學(xué);五是活用考試,通過課堂上不定期的考試,減弱學(xué)生對考試的恐懼心理,提升自我效能感和自信心。
周子淇(西南大學(xué)附屬中學(xué)) 提高家長參與學(xué)?;顒拥臒崆?,可嘗試以下三種策略。一是邀請家長與孩子共同參與學(xué)?;顒?。這是提升家長積極性的有效手段之一,因?yàn)槊總€有責(zé)任心的家長都不愿錯過孩子成長的精彩瞬間。二是變強(qiáng)制參與為主動參加。學(xué)校可以設(shè)立家長參與學(xué)?;顒拥母偁帣C(jī)制,如為家長參與學(xué)?;顒佑嬎惴e分,積分多的家長可以參與班級管理決策,由此提升家長參與學(xué)?;顒拥闹鲃有?。三是制作家長參與學(xué)校活動的成長相冊。學(xué)校為家長制作屬于他們的獨(dú)一無二的活動成長相冊,在班級家長會上展出,讓他們切實(shí)感受到參與學(xué)校活動、陪伴孩子成長的幸福。
毛建國(江蘇省鎮(zhèn)江市教育督導(dǎo)評估監(jiān)測中心) 一名合格的責(zé)任督學(xué)要善于在實(shí)踐中為學(xué)校疏“堵”,為此要做到以下三點(diǎn)。一要擺正意識。責(zé)任督學(xué)要牢固樹立自身與被督導(dǎo)學(xué)校是命運(yùn)共同體的意識,為學(xué)校發(fā)展領(lǐng)好路、護(hù)好航。二要積極作為。責(zé)任督學(xué)不僅要督校內(nèi)管理問題,也要導(dǎo)校外環(huán)境問題;不但要善于查找問題,更要善于解決問題。三要放低姿態(tài)。責(zé)任督學(xué)要把自己看成是學(xué)校里具有多重身份的普通一員,當(dāng)好宣傳員、督查員、指導(dǎo)員和辦事員。