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        檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人如何高效管理實(shí)驗(yàn)室

        2018-01-17 01:51:22戴廣文
        醫(yī)藥前沿 2018年36期
        關(guān)鍵詞:儀器設(shè)備管理體系實(shí)驗(yàn)室

        戴廣文

        (江蘇省濱??h綜合檢驗(yàn)檢測(cè)中心 江蘇 濱海 224500)

        1.檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)法人所承擔(dān)的責(zé)任

        《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)認(rèn)定管理辦法》規(guī)定,只有通過(guò)有關(guān)部門的資質(zhì)認(rèn)定,取得資質(zhì)認(rèn)定證書(shū)后才可以從事檢驗(yàn)檢測(cè)工作,承擔(dān)省市政府監(jiān)督抽檢任務(wù)并出具檢驗(yàn)報(bào)告,所出具的檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告承擔(dān)法律責(zé)任,不得出具不合格報(bào)告和虛假報(bào)告?!稒z驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》明確要求檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)不得有影響檢測(cè)結(jié)果公正性的潛在利益存在。

        2.實(shí)驗(yàn)室樣品管理

        樣品管理是為了保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性,是實(shí)驗(yàn)室管理的關(guān)鍵部分,所以應(yīng)該選擇責(zé)任心強(qiáng)能吃苦耐勞的工作人員對(duì)實(shí)驗(yàn)室的樣品進(jìn)行管理。

        2.1 樣品的接收

        一定要有專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室的工作人員進(jìn)行樣品接收,接收樣品的工作人員最好進(jìn)行固定,此外需要接收人員和樣品運(yùn)送人員一起對(duì)送過(guò)來(lái)的樣品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄,以確保樣品信息的詳細(xì)。然后,還需要對(duì)樣品進(jìn)行一段時(shí)間的觀察,分析樣品是否能進(jìn)行正常的檢測(cè),最后接收樣品的人員和運(yùn)送樣品的人員都需要在樣品接收單上簽字。

        2.2 樣品的標(biāo)識(shí)

        樣品的標(biāo)識(shí)就像樣品的身份證,所以在存儲(chǔ)樣品的時(shí)候,需要對(duì)樣品進(jìn)行清晰的標(biāo)識(shí),讓工作人員根據(jù)標(biāo)識(shí),了解到樣品的名稱、編號(hào)、規(guī)格等各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

        2.3 樣品的流轉(zhuǎn)

        管理人員對(duì)樣品進(jìn)行基本的標(biāo)識(shí)記錄以后,樣品就開(kāi)始進(jìn)入流轉(zhuǎn)階段了。此時(shí)工作人員根據(jù)相關(guān)的憑證,進(jìn)入樣品庫(kù),填寫(xiě)樣品流通單,然后領(lǐng)取相應(yīng)的樣品,將樣品送到檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)、但是檢測(cè)人員收到樣品以后,不應(yīng)該直接進(jìn)行檢測(cè),首先需要對(duì)樣品的各項(xiàng)情況進(jìn)行確認(rèn),確保樣品符合送檢方的各項(xiàng)要求。

        2.4 樣品的儲(chǔ)存

        樣品的儲(chǔ)存環(huán)境需要保證樣品的安全,做到無(wú)污染,無(wú)腐蝕、干燥通風(fēng)。配備必要的冷藏冷凍設(shè)備。在特殊環(huán)境和條件下儲(chǔ)存,及時(shí)查看環(huán)境條件是否符合樣品儲(chǔ)存要求,及時(shí)調(diào)整溫濕度和光照度。

        2.5 樣品的處理

        在樣品進(jìn)行處理時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行留樣樣品處理審批流程,并做好記錄。

        3.質(zhì)量管理體系文件的建立與執(zhí)行

        質(zhì)量體系文件的受控是一個(gè)機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行的主要標(biāo)志,所以需要結(jié)合實(shí)際,建立起一套科學(xué)的、合理的、完善的科學(xué)體系,這需要各個(gè)部門之間進(jìn)行有效的溝通和交流,才能將質(zhì)量管理體系文件的要求得到切實(shí)的執(zhí)行。

        3.1 領(lǐng)導(dǎo)高度重視,構(gòu)建體系框架。最高管理者的重視對(duì)管理體系的建立及改進(jìn)資源配置等方面發(fā)揮著決定性作用。圍繞質(zhì)量方針及目標(biāo)組建以最高管理者為組長(zhǎng),質(zhì)量負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)各個(gè)職能部門參加的管理體系文件的編制工作小組,重新按實(shí)驗(yàn)室《評(píng)審準(zhǔn)則》要求制定質(zhì)量體系文件。文由中心質(zhì)量主管負(fù)責(zé)制訂編寫(xiě)實(shí)施計(jì)劃,并監(jiān)督各部門按時(shí)完成編制任務(wù)。

        3.2 分析機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀,確定過(guò)程和需要。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的最終目標(biāo)是提供合格的報(bào)告/證書(shū),它是由各檢驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程來(lái)完成的。因此合理地選擇體系要素、確定各要素達(dá)到目標(biāo)是十分必要的。把符合準(zhǔn)則的做法及規(guī)章、制度、經(jīng)過(guò)必要的修改、補(bǔ)充、編制到體系文件中,使機(jī)構(gòu)的每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能在體系中找到相應(yīng)的依據(jù)。

        3.3 明確各自職責(zé),管理體系文件化。根據(jù)機(jī)構(gòu)自身實(shí)際,本著有利于質(zhì)量職能發(fā)揮的原則,設(shè)置組織部門,并將各個(gè)質(zhì)量活動(dòng)分配落實(shí)到相關(guān)科室,確定科室職責(zé)并寫(xiě)入管理體系文件。同時(shí),規(guī)定各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)之間接口,既不出現(xiàn)職能空缺,無(wú)人管理的現(xiàn)象,也不出現(xiàn)職能重疊,誰(shuí)都不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。

        3.4 體系文件宣貫,及時(shí)修訂完善。體系文件是機(jī)構(gòu)內(nèi)部的規(guī)范性文件,是貫徹機(jī)構(gòu)質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、保持管理體系持續(xù)有效和不斷完善的過(guò)程,經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)后,必須無(wú)條件執(zhí)行。體系建立后即進(jìn)行宣貫和試運(yùn)行,邀請(qǐng)?bào)w系認(rèn)證方面專家對(duì)全體人員進(jìn)行宣貫,在全體人員很好地理解體系文件重要性的基礎(chǔ)上,再結(jié)合各科室實(shí)際情況,針對(duì)性提出要求,使體系文件適應(yīng)各自的檢驗(yàn)檢測(cè)工作。通過(guò)一段時(shí)間運(yùn)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)進(jìn)行集中收集,并按照問(wèn)題性質(zhì)進(jìn)行匯總整理,對(duì)體系文件中不合適的條款進(jìn)行及時(shí)修改,使質(zhì)量管理體系的建立和完善到工作全過(guò)程中,使之良好的運(yùn)行。對(duì)于按照編號(hào)替換回來(lái)的已經(jīng)作廢的體系文件,在加蓋“作廢”章后,除在檔案管理部門留有一份存檔,其余及時(shí)銷毀,避免與正在運(yùn)行的有效版本的體系文件混淆。

        4.大型儀器設(shè)備的使用和管理

        對(duì)于大型儀器的購(gòu)置、使用、維修以及報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程都必須制定相關(guān)的制度,讓其在整個(gè)壽命周期中充分的發(fā)揮作用。

        4.1 要建檔造冊(cè)。建立完善的儀器設(shè)備檔案,并有專人負(fù)責(zé)檔案的管理,把每臺(tái)儀器的原始資料和技術(shù)資料歸檔,每臺(tái)儀器設(shè)備標(biāo)識(shí)清楚。

        4.2 要及時(shí)校準(zhǔn)。在投入使用前必須進(jìn) 行校準(zhǔn)或檢定,到檢定周期的儀器設(shè)備需要進(jìn)行再檢定,維修后的儀器設(shè)備在使用前要進(jìn)行校準(zhǔn)、鑒定或檢測(cè),確保分析儀器在正常狀態(tài)使用,以保證分析結(jié)的準(zhǔn)確性。

        4.3 要專人維護(hù)。影響儀器檢測(cè)能力的因素有很多,主要的影響因素如儀器所處的環(huán)境,即實(shí)驗(yàn)室的工作條件和環(huán)境狀況,所以需要對(duì)GC-MS以及ICP-MS等大型儀器所處的環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,必須提供雙電源等。對(duì)于大型儀器設(shè)備進(jìn)行管理,最好采用崗位責(zé)任制度,每臺(tái)儀器設(shè)備明確專人使用、專人管理,管理人員應(yīng)該對(duì)儀器的數(shù)量、配套設(shè)施、質(zhì)量、性能、技術(shù)等進(jìn)行了解。儀器設(shè)備的外借、調(diào)換、拆卸和改裝都必須辦理相關(guān)的手續(xù),經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則由此造成的事故和損失就有當(dāng)事人承擔(dān)所有的責(zé)任。

        5.多渠道提高實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確率

        實(shí)驗(yàn)的結(jié)果是有實(shí)驗(yàn)過(guò)程得來(lái)的,實(shí)驗(yàn)結(jié)果受我猜中因素影響,我們?cè)谄綍r(shí)要采取多種方法來(lái)監(jiān)控實(shí)驗(yàn)過(guò)程,考量實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

        5.1 要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的質(zhì)量控制。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的質(zhì)量控制,是減少試驗(yàn)誤差,提高試驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確率的主要手段。只有對(duì)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,才可以最大程度的確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量控制需要分析人員對(duì)各種影響質(zhì)量的因素進(jìn)行分析和控制,長(zhǎng)遠(yuǎn)的控制方法有繪制質(zhì)量控制圖、測(cè)定質(zhì)量控制樣本等。

        5.2 要積極參加實(shí)驗(yàn)室之間的質(zhì)量比對(duì)。對(duì)實(shí)驗(yàn)室之間的質(zhì)量進(jìn)行比對(duì),有利于及早發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室的系統(tǒng)誤差,在誤差出現(xiàn)的第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行控制,從而提高了實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。一般情況下實(shí)驗(yàn)室會(huì)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)溶液的校正來(lái)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室之間的質(zhì)量對(duì)比。

        5.3 提高實(shí)驗(yàn)人員素質(zhì),加強(qiáng)安全防范意識(shí)。需要對(duì)實(shí)驗(yàn)室的所有人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn),尤其是剛剛到實(shí)驗(yàn)室的工作人員,對(duì)這些工作人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該從生物、物理和化學(xué)的安全防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)入手,對(duì)其進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室操作的規(guī)章制度、實(shí)驗(yàn)室操作流程、實(shí)驗(yàn)室安全手冊(cè)、實(shí)驗(yàn)室急救等方面的培訓(xùn),同時(shí)要不定期的對(duì)工作人員進(jìn)行考核。只有考核通過(guò)才能上崗,考核不合格的不能從事檢驗(yàn)檢測(cè)工作。

        6.結(jié)論

        由上文可知,檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行高效的管理,從樣品的接收、檢驗(yàn)過(guò)程的詳實(shí)記載、報(bào)告的發(fā)出、質(zhì)量管理體系的執(zhí)行每一個(gè)環(huán)節(jié)都要細(xì)心、耐心,細(xì)節(jié)決定成敗,所以對(duì)各環(huán)節(jié)的認(rèn)真操作是實(shí)驗(yàn)室管理更加高效的前提。

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