鄭文燦 黃梅芬 法艷梅(通訊作者) 田麗紅 張蓮卿 張燁 柴路 陶鐵梅 錢垚鑫
(云南省曲靖市第一人民醫(yī)院藥械部 云南 曲靖 655000)
藥患關(guān)系是醫(yī)患關(guān)系的重要組成部分,主要指藥學(xué)人員與患者的關(guān)系。隨著醫(yī)療制度的不斷改革和傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)院的藥學(xué)服務(wù)由單純藥品供應(yīng)型,逐步向以患者為中心的臨床藥學(xué)和全程藥學(xué)服務(wù)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。但由于我國醫(yī)改尚未完全到位,且患者的法律意識以及對醫(yī)療的需求日益增加,藥患糾紛時有發(fā)生[1-2]。本文從藥師的角度分析了當(dāng)前藥患糾紛產(chǎn)生的原因及其解決措施。
所有就醫(yī)的病人都希望得到積極的治療,希望見效快、花錢少、服務(wù)好,對醫(yī)院依賴性強(qiáng)、期望值高,服務(wù)不到位易發(fā)生矛盾和糾紛[3]。藥房窗口取藥往往是患者在醫(yī)院診療過程中的最后環(huán)節(jié),也是最容易發(fā)生藥事服務(wù)糾紛的環(huán)節(jié)。藥師在調(diào)配藥品時,由于工作繁忙,責(zé)任心不強(qiáng),思想不集中,會將藥物名稱相似,作用相近的藥物錯發(fā)[4]。少數(shù)藥師對患者缺乏耐心與同情心,從而導(dǎo)致患者對藥師服務(wù)態(tài)度不滿意;個別藥師導(dǎo)致調(diào)劑錯誤的發(fā)生[5]。
藥品質(zhì)量因素是藥患糾紛的又一重要組成部分,主要有兩大原因:一是由于一些藥品包裝質(zhì)量較差,或物流過程中操作不當(dāng),或儲存方法錯誤等,致使藥品包裝變形、破損、標(biāo)簽污染、外觀陳舊,影響了藥品質(zhì)量。其次,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》,為保證患者用藥安全,藥品一經(jīng)發(fā)出,不得退換。但在實際工作中,門診藥房經(jīng)常面對患者退藥或換藥,比如藥不對癥、藥品數(shù)量過多或價格昂貴、藥效不佳、藥物過敏,還有一些其他原因提出的退藥要求,退藥給藥品質(zhì)量管理帶來了難度,增加了患者用藥的不安全因素,也增加了藥師的無附加值勞動,若藥師嚴(yán)格遵守規(guī)定堅決不退藥,或退藥流程繁瑣,一些患者便心存不滿,都易引發(fā)糾紛[6]。
部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了生存發(fā)展,對經(jīng)濟(jì)效益的追求比重逐步增加,以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象在醫(yī)院較為普遍,藥品價格居高不下。其次,當(dāng)藥品由于調(diào)價而漲價或降價、同一藥品但不同廠家或不同規(guī)格的藥品價格不同、藥價高于其他醫(yī)院或社會藥店時,患者對此產(chǎn)生質(zhì)疑[6];再次,隨著新型基本醫(yī)療保障體制的建立和醫(yī)藥費用的增長,過去享受公費醫(yī)療的患者現(xiàn)在自己要負(fù)擔(dān)較大部分醫(yī)藥費用,關(guān)心的重點必然轉(zhuǎn)向質(zhì)疑藥品價格。
由于藥物品種的繁多,新藥上市步伐的大幅加快,藥師知識更新難以同步化;其次,部分年輕藥師的藥學(xué)專業(yè)知識和技術(shù)水平欠佳,對某些藥品特別是新藥的藥效學(xué)、藥動學(xué)、用法用量、不良反應(yīng)及注意事項等不熟悉,不能正確指導(dǎo)患者用藥,致使藥學(xué)服務(wù)的質(zhì)量與安全失去根基,增加了患者用藥風(fēng)險,為藥患糾紛埋下了隱患。
臨床藥師主動深入臨床,參與臨床查房、協(xié)助醫(yī)生制定用藥方案,積極指導(dǎo)醫(yī)生合理用藥,制定個體化給藥方案,并進(jìn)行用藥監(jiān)護(hù),可提高藥物治療的安全性和有效性。通過加強(qiáng)與護(hù)士溝通交流,引導(dǎo)正確規(guī)范的給藥方式,防止配伍禁忌,必要時制定合理用藥手冊,從而降低和避免不必要事件的發(fā)生[7]。藥師進(jìn)入臨床,與患者面對面交流,對患者用藥加以指導(dǎo),提高患者用藥的依從性,可以極大地降低患者的再住院率[8]。通過加強(qiáng)與醫(yī)、護(hù)、患之間的合作,減少藥患糾紛的產(chǎn)生。
隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深入,藥師更應(yīng)該轉(zhuǎn)換角色,明確定位,從傳統(tǒng)的藥房工作中解放出來,參與臨床,利用自身的專業(yè)優(yōu)勢為患者提供高質(zhì)量的藥學(xué)服務(wù),以此推動我國醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)的發(fā)展[9]。藥師必須轉(zhuǎn)換服務(wù)觀念,從思想上確立“以患者為中心”的服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識,加強(qiáng)工作責(zé)任心,想患者所想,急患者所急,良好的態(tài)度不僅表現(xiàn)在熱情、耐心、細(xì)致的接待和藥品調(diào)配上,更重要的是應(yīng)具有發(fā)自內(nèi)心的為患者服務(wù)的真情。做到以理服人,以情服人,增加患者對藥師工作的理解和信任,以此化解藥患糾紛。
藥房的重要任務(wù)是滿足臨床治療用藥的供應(yīng),需將藥事管理精細(xì)化、規(guī)范操作流程、優(yōu)化服務(wù)流程[2]。如建立首問責(zé)任制,使責(zé)任落實到人;嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”制度,可有效防止差錯發(fā)生,提高處方調(diào)配效率;健全包括藥品盤點制度、藥品報廢制度、毒麻特殊藥品管理制度、發(fā)藥差錯登記報告制度、缺藥調(diào)劑制度等藥房工作制度,從而避免操作漏洞和隨意性;優(yōu)化人力資源配置,按照就診人群高峰時間合理安排藥師上下班時間,有效縮短患者排隊等候時間,提高患者滿意度,以此減少藥患糾紛。
藥師不能將工作定格在只發(fā)放藥品的水平上,需加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和專業(yè)知識的更新,熟悉最新藥學(xué)知識,要不斷擴(kuò)充、完善知識結(jié)構(gòu);定期參加院內(nèi)外繼續(xù)教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);同時實施績效考核和品管圈活動[2],以提高藥學(xué)服務(wù)能力,使自己在藥學(xué)崗位上游刃有余,減少藥患糾紛的發(fā)生。
藥師的責(zé)任是藥學(xué)服務(wù), 作為一位合格的藥學(xué)工作者,要做到“四到位”:溝通到位,服務(wù)到位,責(zé)任到位,技術(shù)到位。通過不斷引入現(xiàn)代藥學(xué)服務(wù)理念,健全藥事管理制度,規(guī)范藥學(xué)服務(wù)行為,增強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)技能,提高藥事管理水平, 保證藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量。讓公眾真正感受到藥師就在您身邊,藥師是您最可信賴的朋友。