張歆

摘 要：隨著中國很多中小型企業(yè)的快速發(fā)展，在當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的空間之下，為了想要盡可能提高當(dāng)代很多中小型企業(yè)的整體競爭力水平，因此就需要關(guān)注到很多中小型企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制問題。本文立足在信息管理導(dǎo)向下，深層次分析中國很多中小型企業(yè)整體發(fā)展過程中信息披露內(nèi)部控制管理工作對于提升企業(yè)的內(nèi)部力量以及社會(huì)影響力的重要作用，對如何提升很多中小型企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行思考并提出對策。所以接下來就需要在信息管理導(dǎo)向下，就需要關(guān)注到很多中小型企業(yè)內(nèi)部控制的管理問題，特別是很多中小型企業(yè)信息披露問題。

關(guān)鍵詞：信息管理；很多中小型企業(yè)；內(nèi)部控制；有效性；對策思考

前言：縱觀現(xiàn)階段中國很多中小型企業(yè)內(nèi)部控制管理工作需要十分謹(jǐn)慎處理起來，來想要盡可能的提高當(dāng)前很多中小型企業(yè)的社會(huì)影響力和社會(huì)地位。由于很多中小型企業(yè)在時(shí)代發(fā)展的空間之下有著十分激烈的競爭壓力，就必須要落實(shí)起來，就必須要提高很多中小型企業(yè)的信息管理控制水平，特別是很多中小型企業(yè)內(nèi)部的管理，內(nèi)部信息的披露處理能夠有效的提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率，還必須要求對于很多不必要的經(jīng)濟(jì)開支能夠進(jìn)行減少。與此同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)控制下，我們可以對很多中小型企業(yè)內(nèi)部工作人員以及工作人員的工作質(zhì)量進(jìn)行整體的評價(jià)，確保企業(yè)內(nèi)部的各種力量都能夠盡可能的減少各種信息披露，這對于提高一個(gè)很多中小型企業(yè)的發(fā)展水平有著至關(guān)重要的作用，還必須要求對于提高企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、當(dāng)前中國很多中小型企業(yè)內(nèi)部控制管理過程中的主要問題分析

在當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的空間之下，我們國家很多中小型企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中都存在著巨大的競爭壓力，這主要是由于市場經(jīng)濟(jì)自由化的發(fā)展趨勢，給當(dāng)前中國各個(gè)企業(yè)的發(fā)展提供了更多的機(jī)遇和保障。所以很多中小型企業(yè)在相互競爭下才能夠更好的立足于社會(huì)發(fā)展環(huán)境之中，因此，就需要考慮到當(dāng)天前中國很多中小型企業(yè)內(nèi)部信息的披露處理過程當(dāng)中存在的問題。內(nèi)部信息的披露處理問題是當(dāng)前很多中小型企業(yè)內(nèi)部控制管理過程的一大問題，這主要是由于很多中小型企業(yè)在內(nèi)部控制管理工作中對于內(nèi)部信息的披露處理的重視力度很低，還必須要求沒有關(guān)注到對內(nèi)部信息的披露處理人員的優(yōu)化和調(diào)整，對于當(dāng)前很多社會(huì)信息披露因素沒有及時(shí)控制，都直接引起中國很多中小型企業(yè)內(nèi)部控制局面十分紊亂，總的來看，不利于中國很多中小型企業(yè)的穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展，因此，就需要很多中小型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層能夠關(guān)注到這一問題，根據(jù)當(dāng)前中國很多中小型企業(yè)的整體發(fā)展趨勢和發(fā)展情況，構(gòu)建有效的解決措施來盡可能的降低很多中小型企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，從而更好地推動(dòng)中國很多中小型企業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。

二、針對當(dāng)前很多中小型企業(yè)內(nèi)部控制的各種問題，在信息管理導(dǎo)向下構(gòu)建有力的措施來提高企業(yè)內(nèi)部的綜合實(shí)力

1為了想要盡可能的提升很多中小型企業(yè)的內(nèi)部控制水平，需要建立風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制和重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度和體系

在很多中小型企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多中小型企業(yè)過于關(guān)注社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的獲取，往往忽視了企業(yè)內(nèi)部的整體的風(fēng)險(xiǎn)評估工作。所以一般情況下很多中小型企業(yè)內(nèi)部控制水平很低，過于關(guān)注企業(yè)外部的發(fā)展情況，因此，社會(huì)很多信息披露因素就會(huì)直接影響到很多中小型企業(yè)的內(nèi)部信息的披露處理。與此同時(shí)還需要建立重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的內(nèi)部控制制度和體系，就必須要落實(shí)起來，當(dāng)前就需要中國很多中小型企業(yè)能夠根據(jù)內(nèi)部人員的工作情況和工作任務(wù)，明確好這些之后，能夠重視到內(nèi)部各個(gè)部門的管理工作，對于各階段的運(yùn)行情況進(jìn)行定期的風(fēng)險(xiǎn)評估，還必須要求需要想要盡可能建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制以及重大風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度和體系。幫助很多中小型企業(yè)內(nèi)部信息的披露處理工作提供有力的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，只有這樣才能夠更好的在社會(huì)發(fā)展道路中，提高很多中小型企業(yè)內(nèi)部的控制水平，幫助中國很多中小型企業(yè)能夠永遠(yuǎn)朝著好的方向發(fā)展。

2想要盡可能的降低很多中小型企業(yè)內(nèi)部控制的各種信息披露，就需要構(gòu)建合理有效的考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制還必須要求對內(nèi)部控制制度和體系進(jìn)行不斷地優(yōu)化

為了盡可能的降低很多中小型企業(yè)內(nèi)部控制的各種風(fēng)險(xiǎn)，就需要關(guān)注到企業(yè)內(nèi)部的控制問題，還必須要求關(guān)注每一位很多中小型企業(yè)工作人員的工作水平，特別是有很多不法分子往往利用非法手段攻擊某個(gè)很多中小型企業(yè)的內(nèi)部信息的披露處理系統(tǒng)，從而獲取大量的隱私和企業(yè)內(nèi)部信息，因此，就需要對內(nèi)部控制制度和體系進(jìn)行不斷的優(yōu)化，因此就會(huì)對企業(yè)的整體發(fā)展造成致命的威脅。因此，為了盡可能的提高很多中小型企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作熱情，因此就需要建立合理有效的激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)高層還需要定期對工作人員進(jìn)行全面的考核。就需要中國很多中小型企業(yè)能夠根據(jù)社會(huì)發(fā)展的總體趨勢，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢，不斷的提高很多中小型企業(yè)的內(nèi)部控制水平，從進(jìn)一步分析角度來看，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，聘請專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部技術(shù)人員進(jìn)行有針對性的管理，這樣一來就能夠極大程度上降低很多中小型企業(yè)內(nèi)部的信息披露，從而更好地推動(dòng)中國很多中小型企業(yè)能夠朝著正確的方向，不但為企業(yè)創(chuàng)造出巨大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，同時(shí)還能夠推動(dòng)企業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

3企業(yè)內(nèi)部信息時(shí)間表的問題處理

近些年我國社會(huì)上廣泛關(guān)注的問題就是工作人員工作時(shí)間問題，工作人員的身體健康直接指向現(xiàn)在工作壓力和工作時(shí)間，長期處于疲憊勞累的狀態(tài)絕大多數(shù)都是由于工作時(shí)間較長導(dǎo)致的，因此工作人員的精神受到了嚴(yán)重的影響，猝死率大幅度提高，因此就需要對工作人員工作程度和工作時(shí)間進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整和完善。在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)之間的競爭非常大，企業(yè)想要發(fā)展就會(huì)要求工作人員貢獻(xiàn)更多的力量，導(dǎo)致工作人員長期處在超負(fù)荷狀態(tài)，解決這個(gè)問題的措施就是完善工作時(shí)間制度，明確規(guī)定工作人員的工作時(shí)間，如果企業(yè)要求工作人員加班，需要尊重工作人員的意見，工作法律體系中規(guī)定了企業(yè)主如果需要工作工作人員開展加班，在工資報(bào)酬上要提高平時(shí)工資基礎(chǔ)上60%，從而確保企業(yè)內(nèi)部信息披露問題的合理管理。

結(jié)束語

新時(shí)代社會(huì)快速發(fā)展，想要盡可能推動(dòng)了中國很多中小型企業(yè)的飛速發(fā)展，在當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的空間之下，為了盡可能的控制好很多中小型企業(yè)的各種信息披露問題，因此就需要優(yōu)化好很多中小型企業(yè)的內(nèi)部信息的披露處理工作。特別是很多中小型企業(yè)在運(yùn)營過程當(dāng)中的內(nèi)部信息的披露處理工作，對內(nèi)部信息的披露處理任務(wù)和管理要求落實(shí)到位之后，接下來需要根據(jù)社會(huì)很多中小型企業(yè)的總體發(fā)展形式以及各種影響因素，還必須要求根據(jù)不同的信息披露因素要制定有效的管理措施，來盡可能的避免給企業(yè)造成不必要經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)一步分析需要關(guān)注到內(nèi)部分析中的各種關(guān)鍵點(diǎn)，對于中國很多中小型企業(yè)的發(fā)展提供更多內(nèi)部保障，只有這樣才能夠推動(dòng)中國很多中小型企業(yè)的飛速發(fā)展。

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