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        電力營銷業(yè)擴報裝的問題及對策探究

        2018-01-15 10:08:08莊錦霞
        科學(xué)與財富 2018年36期
        關(guān)鍵詞:問題及對策電力營銷

        莊錦霞

        摘要:電力營銷業(yè)擴報裝工作確?,F(xiàn)代人們?nèi)粘Ia(chǎn)、生活用電的主要方式之一,但由于電力營銷業(yè)擴報裝工作的實際內(nèi)容較為復(fù)雜,從而導(dǎo)致電力營銷業(yè)擴報裝工作在實際進行的過程中出現(xiàn)諸多問題,因此就需要針對電力營銷業(yè)擴報裝工作中存在的問題進行分析。文章對電力營銷業(yè)擴報裝中存在的問題進行分析,并制定對應(yīng)的電力營銷業(yè)擴報裝中問題的有效措施,以供參考。

        關(guān)鍵詞:電力營銷;業(yè)擴報裝;問題及對策

        電力營銷業(yè)擴報裝工作的主要內(nèi)容包括:受理用電申請、確定供電方案、控制電力施工以及竣工驗收等工作,其不僅是對外營銷電力的主要方式之一,同時也是向用戶提供電力服務(wù)的主要方式之一。但由于電力營銷業(yè)擴報裝工作具有一定的復(fù)雜性,使其在實際工作過程中會出現(xiàn)諸多問題,不僅對電力營銷業(yè)擴報裝工作的開展造成影響,同時也會對電力企業(yè)的未來發(fā)展與經(jīng)濟效益也會造成較為嚴重的影響,因而針對電力營銷業(yè)擴報裝的問題及對策進行分析與研究是確保電力營銷業(yè)擴報裝工作可以順利開展的主要方式。

        一、電力營銷業(yè)擴報裝中存在的問題

        (一)受理用電申請階段中存在的問題

        在電力營銷業(yè)擴報裝工作中最為主要的環(huán)節(jié)是受理用電申請環(huán)節(jié)。在受理用電申請的過程中會出現(xiàn)諸多問題,其會影響電力企業(yè)的經(jīng)濟效益與用戶的正常用電體驗。出現(xiàn)此類問題的主要原因包含以下方面:

        (1)在受理用電申請階段,客戶資金投入過少。客戶在實際用電申請過程中因自身資金投入較少或為了能夠節(jié)約資金支出而選擇通過其他渠道進行報裝用電,一旦在報裝用電的過程中出現(xiàn)違規(guī)的行為時,不僅會對用電客戶的生命財產(chǎn)安全造成影響同時也會對電力企業(yè)的經(jīng)濟效益與實際發(fā)展造成影響。

        (2)業(yè)務(wù)受理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高。受理人員在實際受理用電客戶申請過程中,可能會因客戶的態(tài)度或自身工作情緒而出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度較差的情況,在損壞電力企業(yè)在用戶心中印象的同時,對電力企業(yè)的經(jīng)濟效益造成影響[1]。

        (二)電力施工過程中存在的問題

        電力施工過程中存在的問題主要體現(xiàn)在:確定供電方案階段、電力施工階段以及竣工檢驗階段等,這些階段不僅會對電力營銷業(yè)擴報裝工作的實際進行造成影響,同時也會造成電力企業(yè)的經(jīng)濟損失,主要分為以下幾點:

        (1)確定供電方案階段。在受理用電申請工作結(jié)束后,需針對客戶的需求來確定供電方案,但在確定供電方案的過程中會因?qū)嶋H施工的造價與施工周期等問題而導(dǎo)致確定供電方案工作無法順利進行。

        (2)電力施工階段。當確定供電方案之后需要嚴格按照施工方案進行電力施工,但在實際施工的過程中會出現(xiàn)施工質(zhì)量問題、施工人員操作不當以及缺乏相應(yīng)的管理等問題,最終導(dǎo)致用電客戶的經(jīng)濟與電力企業(yè)的經(jīng)濟出現(xiàn)損失。

        (3)竣工檢驗階段。當電力工程施工結(jié)束之后需要針對實際施工項目進行檢驗,但在實際檢驗的過程中會出現(xiàn)檢驗人員能力不足、工程質(zhì)量未達到標準等問題,最終就會對用電客戶的正常使用造成較為嚴重的影響。

        (三)合同洽談過程中存在的問題

        合同洽談是確保電力企業(yè)與用電客戶雙方經(jīng)濟不會受到損失的主要方式,但在合同洽談進行的過程中會出現(xiàn)因客戶自身原因、洽談人員專業(yè)不足以及洽談過程不融洽等情況而導(dǎo)致出現(xiàn)合同洽談失敗的問題。

        此外,合同洽談過程中會因客戶降低資金投入而導(dǎo)致合同洽談失敗的情況發(fā)生,這不僅會對電力企業(yè)的經(jīng)濟效益造成較為嚴重的影響,同時也會對后續(xù)的施工階段與用電客戶的實際用電效果造成較為嚴重的影響,最終會對電力企業(yè)的未來發(fā)展道路產(chǎn)生一定阻礙。

        二、電力營銷業(yè)擴報裝中問題的有效對策

        (一)全面做好企業(yè)與客戶之間的對接工作

        (1)針對業(yè)擴報裝受理人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。嚴格按照國家發(fā)改委、國家電網(wǎng)以及電力企業(yè)的實際規(guī)定為業(yè)擴報裝受理人員制定出相應(yīng)的培訓(xùn)課程,同時在實際培訓(xùn)的過程中主要需要針對業(yè)擴報裝受理人員的專業(yè)素養(yǎng)、受理能力等方面進行培訓(xùn),并在培訓(xùn)結(jié)束之后針對參加培訓(xùn)的人員進行考核,以便能夠確保參加培訓(xùn)的人員可以勝任業(yè)擴報裝受理工作。

        (2)定期針對業(yè)擴報裝受理人員的實際工作進行檢查。為了確保業(yè)擴報裝受理工作能夠順利進行,因此就需要定期針對業(yè)擴報裝受理人員的實際工作內(nèi)容進行檢查,檢查內(nèi)容包括:客戶的負荷等級調(diào)查、設(shè)備清單、客戶的可靠性以及受理記錄等書面材料,以便能夠在確保客戶可靠性的同時為電力企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障[2]。

        (二)嚴格把控電力施工的過程

        (1)對施工方案階段進行把控。在實際確定電力施工方案的過程中,電力企業(yè)需要組織相關(guān)的審計人員與管理人員對施工方案進行詳細的檢查,并針對實際工程造價、資金支出、工程項目施工設(shè)計以及人員管理等方面進行嚴格的審查,以便能夠確保在實際施工的過程中不會因資金不足、設(shè)計不合理以及人員專業(yè)不足等情況造成而導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。

        (2)針對施工過程進行把控。在實際施工的過程中電力企業(yè)需要針對施工計劃為施工配備相應(yīng)的管理人員與審計人員,同時還需要針對施工的質(zhì)量進行嚴格的把控,充分發(fā)揮出施工管理人員與審計人員的作用,以便能夠確保在實際施工的過程中不會因質(zhì)量問題而導(dǎo)致施工難以進行。

        (3)對竣工檢驗階段進行把控。在針對工程竣工進行檢驗的過程中需要相關(guān)檢驗人員與審計人員按照施工方案的內(nèi)容對竣工項目進行檢驗,同時還需要嚴格檢驗竣工項目的質(zhì)量與效果,以便能夠確保在質(zhì)量合格的情況下達到客戶預(yù)期的標準。

        (三)嚴格把控合同洽談過程

        (1)進行充分的溝通與交流。在實際洽談合同之前電力企業(yè)需要針對洽談內(nèi)容與用電客戶進行充分的溝通與交流,并針對雙方的建議與意見而修訂合同,以便能夠確保合同能夠為簽訂雙方的經(jīng)濟效益起到一個較為良好的保障。

        (2)對合同進行嚴格的審核。電力企業(yè)需要針對實際客戶所提供的合同進行嚴格的審核,從根本上杜絕不合理條款的出現(xiàn)。同時還需要從根本上降低業(yè)擴報裝工作在實際進行過程中的風(fēng)險,這樣一來不僅能夠?qū)㈦p方的經(jīng)濟損失降低同時還可以維護合同雙方的合法權(quán)益[3]。

        結(jié)束語

        綜上所述,由于電力營銷業(yè)擴報裝工作對于現(xiàn)代人們?nèi)粘I钣秒姷闹饕绞剑娏I銷業(yè)擴報裝工作在實際進行的過程中會出現(xiàn)諸多問題,最終就會導(dǎo)致電力營銷業(yè)擴報裝工作的實際效率與質(zhì)量受到影響,因此在制定措施的過程中就需要針對相應(yīng)的問題而進行,以便確保相應(yīng)的對策可以為電力營銷業(yè)擴報裝工作的順利進行提供良好的基礎(chǔ)保障。通過全面做好企業(yè)與客戶之間的對接工作、嚴格把控電力施工的過程以及嚴格把控合同洽談過程等方式,能夠有效解決電力企業(yè)營銷業(yè)擴報裝工作在實際進行過程中存在的問題,從而能夠為電力營銷業(yè)擴報裝工作的順利進行打下良好的基礎(chǔ)保障。

        參考文獻:

        [1]鄧冰.電力營銷業(yè)擴報裝的問題及對策探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(36):203-203.

        [2]周莉.關(guān)于電力營銷業(yè)擴報裝的問題分析及對策探討[J].中國高新區(qū),2017(7):134-135.

        [3]崔洪剛,高剛,朱技.淺析電力營銷業(yè)擴報裝的問題及對策[J].工業(yè),2016(11):00293-00293.

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