亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        關(guān)于中小型私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的研究

        2018-01-15 13:24:11陳思羽
        成長·讀寫月刊 2018年1期
        關(guān)鍵詞:中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展

        【摘 要】中小型私營企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定中起著不可估量的作用。而許多中小型私營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展,本文就中小型私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的現(xiàn)狀、問題及相應(yīng)的對策進(jìn)行闡述。

        【關(guān)鍵詞】私營;中小型企業(yè);財(cái)務(wù)管理;發(fā)展

        一、背景與現(xiàn)狀

        隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,中小型私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和問題局限了企業(yè)的發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2016年全國每日新注冊企業(yè)數(shù)約為4.5萬戶,其大多數(shù)是中小型企業(yè)。然而,產(chǎn)生的如此多的企業(yè)并不全部能夠順利經(jīng)營。企業(yè)的經(jīng)營管理和市場競爭力導(dǎo)致較大多數(shù)企業(yè)處于“高出生”和“高死亡”的狀態(tài),其主要原因是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理沒有發(fā)揮其職能作用,沒有為企業(yè)的決策和發(fā)展保駕護(hù)航。只有通過健全和加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,才能確保企業(yè)的市場競爭力,保持平穩(wěn)持續(xù)的發(fā)展。

        二、中小型私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題和現(xiàn)狀

        (一)財(cái)務(wù)管理流于形式

        我國中小型私營企業(yè)一般以家族式管理為主,規(guī)模較小,財(cái)務(wù)管理簡單,資金的使用一般由業(yè)主監(jiān)管,有些企業(yè)甚至不設(shè)立專門財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和專職財(cái)務(wù)人員,財(cái)務(wù)人員多為業(yè)主的親屬、朋友,一人多職,專業(yè)水平較低。由于沒有專業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)有些企業(yè)不能真實(shí)反映財(cái)務(wù)信息,日常業(yè)務(wù)信息沒有按會計(jì)科目分類,各項(xiàng)會計(jì)科目沒有專人專職管理,有時(shí)出納、成本、往來、總賬均由一人擔(dān)任,每月幾次集中匯總;還有許多中小型私營企業(yè)為了節(jié)約開支,財(cái)務(wù)采用代賬形式,代賬人員每月定期到企業(yè)對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行做賬。這種流于形式的財(cái)務(wù)管理不僅給其自身發(fā)展埋下隱患,同時(shí)也會給國家稅收造成損失。

        (二)中小型私營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能作用得不到發(fā)揮

        企業(yè)的發(fā)展離不開正確、科學(xué)的決策。決策的正確與否,決定了企業(yè)的生存。決策所需要的市場信息、管理信息等都要從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中分析得到,企業(yè)只是將銷售人員提供的信息作為市場信息的來源,卻沒有把財(cái)務(wù)人員納入其中,造成信息不能有效的分析。其次,財(cái)務(wù)管理職責(zé)設(shè)置不合理,沒有專業(yè)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)人員使用多“內(nèi)部人員”,這些人缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識,財(cái)務(wù)隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),綜合素質(zhì)較低,將會使財(cái)務(wù)管理處于混亂的狀態(tài),會計(jì)信息存在失真和不完整的現(xiàn)象,不利于企業(yè)的經(jīng)營和決策。

        (三)中小型私營企業(yè)內(nèi)外部應(yīng)變能力弱

        一般中小型私營企業(yè)的定位為資金投入少、技術(shù)含量較低的行業(yè),企業(yè)的融資能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,許多企業(yè)的流動資金不能滿足需要。企業(yè)通過金融市場提供的資金渠道有限,一般通過民間借貸、集資、企業(yè)間互相擔(dān)保等融資方式。然而通過這種融資方式,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),直接危及企業(yè)的生存和發(fā)展。材料采購、應(yīng)收應(yīng)付款、固定資產(chǎn)投資、資本積累、技術(shù)改造等沒有進(jìn)行計(jì)劃決策、財(cái)務(wù)管理部門在實(shí)際中沒有起到參謀作用、財(cái)務(wù)管理缺乏嚴(yán)肅性和科學(xué)性,都會導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難,不利于企業(yè)發(fā)展。

        (四)中小型私營企業(yè)負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)意識和法律意識有待加強(qiáng)

        目前大多數(shù)中小型私營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)集中在一人身上,這給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了困難。企業(yè)的管理者在制定和實(shí)施重大決策時(shí),沒有聽取和征求下屬意見的思想,基層的建議和意見得不到重視,導(dǎo)致企業(yè)決策時(shí)的隨意性和片面性。企業(yè)管理者相對于財(cái)務(wù)管理來說,更注重經(jīng)濟(jì)效益,一切以利益最大化為主導(dǎo),沒有認(rèn)清財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展是何等重要。有許多管理者文化水平并不高,在長遠(yuǎn)規(guī)劃時(shí)沒有接受財(cái)務(wù)部門提供的信息資料,規(guī)劃失去科學(xué)性,從而使企業(yè)經(jīng)營困難,甚至倒閉。

        三、健全中小型私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理之建議

        (一)完善中小型私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)

        財(cái)務(wù)管理體系不健全,企業(yè)很難健康快速地發(fā)展。因此,企業(yè)通過完善各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)務(wù)管理流程,建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理模式,根據(jù)各自的特征合理設(shè)置財(cái)務(wù)管理部門和財(cái)務(wù)人員,提高財(cái)務(wù)人員法制業(yè)務(wù)水平,明確崗位責(zé)任,同時(shí)資金的投入、使用、收益要科學(xué)有效并審查和監(jiān)督,及時(shí)將企業(yè)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)情況反映并分析研究,編制科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算,評估財(cái)務(wù)預(yù)算,為企業(yè)融資、投資、經(jīng)營等決策提供充分的論證,從而有效地降低企業(yè)的投資盲目性,提高企業(yè)的市場競爭實(shí)力。

        (二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金管理,加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)管控

        企業(yè)在經(jīng)營過程中發(fā)生的資金活動要全程監(jiān)控,資金預(yù)測、資金投入、資金搭配、賒銷管理、收支平衡等資金的使用要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審核制度。資金運(yùn)動是否合理科學(xué),直接或間接地影響企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,特別是采購管理、成本管理、賒銷管理等。要定期核對,責(zé)任到人,確保資金回籠周期。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門根據(jù)本企業(yè)的資金流量和產(chǎn)生結(jié)構(gòu),結(jié)合國家政策、行業(yè)動態(tài),及時(shí)提供決策依據(jù)和科學(xué)經(jīng)濟(jì)的融資方式,從而拓寬融資渠道,確保信用等級的提高。通過科學(xué)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算和評估,降低盲目性,減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)籌集投資、經(jīng)營發(fā)展指明方向。

        (三)加強(qiáng)成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益

        企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地,成本管理尤為重要。增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支是降低成本的重要途徑。減少資金的長期使用,加大銷售款的回籠力度,杜絕死賬、呆賬,評定賒銷客戶的信用度,對信用度低的客戶和老賴客戶進(jìn)行控制,完善經(jīng)營中成本發(fā)生的各項(xiàng)明細(xì),如:生產(chǎn)制造成本、輔助生產(chǎn)成本及其他管理成本等。逐年逐月進(jìn)行比較、分析,使企業(yè)成本費(fèi)用降至最理想狀態(tài)。

        四、結(jié)語

        改革開放以來,我國中小型私營企業(yè)如雨后春筍般成長起來,如今已成為我國國民經(jīng)濟(jì)的主要來源之一。企業(yè)要得到長久可持續(xù)發(fā)展,必須高度重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作,為制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供真實(shí)科學(xué)的財(cái)務(wù)信息,為企業(yè)發(fā)展決策時(shí)少走或不走彎路,使中小型私營企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,為社會為人民做出貢獻(xiàn)。

        基金項(xiàng)目:本文系江蘇大學(xué)第16批學(xué)生科研課題立項(xiàng)一般項(xiàng)目“關(guān)于中小型私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的研究”(項(xiàng)目編號:Y16C113)研究成果。

        作者簡介:陳思羽(1995.03-),女,江蘇南通人,本科,江蘇大學(xué)京江學(xué)院會計(jì)系,主要研究方向:會計(jì)學(xué)。endprint

        猜你喜歡
        中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展
        邁上十四五發(fā)展“新跑道”,打好可持續(xù)發(fā)展的“未來牌”
        中國核電(2021年3期)2021-08-13 08:56:36
        財(cái)務(wù)管理
        強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)改的重要環(huán)節(jié)
        砥礪奮進(jìn) 共享發(fā)展
        改性瀝青的應(yīng)用與發(fā)展
        北方交通(2016年12期)2017-01-15 13:52:53
        淺析中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題和對策
        論中小型企業(yè)成本會計(jì)核算及分析研究
        中小型企業(yè)的現(xiàn)狀和對策研究
        論新形勢下酒店財(cái)務(wù)管理
        加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理迫在眉睫
        中文无码一区二区不卡αv| 国产精品亚洲综合久久系列| 日本久久伊人特级黄色| 日本亚洲欧美色视频在线播放| 无码毛片内射白浆视频| 国产裸拍裸体视频在线观看| 四虎在线播放免费永久视频| 99国产精品无码专区| 天堂麻豆精品在线观看| 国产在线第一区二区三区| 精品一区二区三区无码免费视频| 色爱无码A V 综合区| 国产精品视频白浆免费看| 日韩av无码社区一区二区三区| 久久久国产乱子伦精品作者| 国产精品原创巨作AV女教师 | 美女露屁股无内裤视频| 精品视频在线观看日韩| 亚洲av日韩精品久久久久久久| 国产成人麻豆精品午夜福利在线| 日韩人妻无码精品久久伊人| 免费国产不卡在线观看| 国产果冻豆传媒麻婆精东| 日韩a毛片免费观看| 久久久99久久久国产自输拍| 沐浴偷拍一区二区视频| 久久99国产精一区二区三区| 亚洲男人精品| 中文字幕一区二区区免| 亚洲码欧美码一区二区三区| 国内成+人 亚洲+欧美+综合在线| 久久中文字幕乱码免费| 在线观看精品视频一区二区三区| 亚洲一区二区三区天堂av| av免费不卡一区二区| 亚洲av永久精品爱情岛论坛| 狠狠色综合播放一区二区| 亚洲精品一区二区三区四区| 免费人成在线观看网站| 欧美gv在线观看| 在线观看av手机网址|