文 | 本刊記者 劉新平
改革組織機(jī)構(gòu)設(shè)置格局,讓團(tuán)組織有效嵌入、無(wú)處不在;改革工作隊(duì)伍組成模式,讓團(tuán)干部干事?lián)?dāng)、充滿活力;改革工作運(yùn)行評(píng)價(jià)機(jī)制,讓團(tuán)工作更接地氣、更聚人氣;改革團(tuán)員發(fā)展管理方式,讓團(tuán)員崗位爭(zhēng)先、社會(huì)建功……
近年來(lái),北侖一直處于努力躋身全國(guó)一流強(qiáng)區(qū)最前列和“一帶一路”綜合試驗(yàn)區(qū)核心區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期;因城市化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程迅猛,大量外來(lái)青年涌入集聚,出現(xiàn)了團(tuán)組織體系和工作覆蓋的盲區(qū)。痛點(diǎn)即是起點(diǎn),團(tuán)北侖區(qū)委圍繞中心,以青春之名,與改革同行,聚焦問(wèn)題癥結(jié),創(chuàng)新工作路徑,全面加強(qiáng)自身建設(shè),以北侖共青團(tuán)“鐵軍”的磅礴氣勢(shì),推進(jìn)各項(xiàng)改革事業(yè)發(fā)展。
加強(qiáng)區(qū)域化團(tuán)建。推進(jìn)區(qū)域化黨建帶團(tuán)建,發(fā)揮街道團(tuán)組織的牽動(dòng)作用,聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、學(xué)校、青年社會(huì)組織等,實(shí)現(xiàn)組織共建、品牌共推、資源共享、陣地共用。同時(shí),針對(duì)未來(lái)新區(qū)功能定位與產(chǎn)業(yè)布局,通過(guò)與行業(yè)龍頭、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)合作,重點(diǎn)在智能制造、跨境電商、國(guó)際物流、金融貿(mào)易等領(lǐng)域探索北侖特色的產(chǎn)業(yè)鏈團(tuán)建,實(shí)現(xiàn)組織覆蓋面與區(qū)域開(kāi)發(fā)建設(shè)同頻共振,讓共青團(tuán)元素在空間布局中有效嵌入、無(wú)縫對(duì)接。
改進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新“專(zhuān)職+掛職+志愿者”的機(jī)關(guān)工作隊(duì)伍建設(shè),在團(tuán)區(qū)委書(shū)記1名、副書(shū)記2名,金融系統(tǒng)和下屬單位掛職干部4名的基礎(chǔ)上,建立團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)工作志愿者制度,通過(guò)社會(huì)化招募方式,吸納來(lái)自于志愿團(tuán)隊(duì)、社會(huì)組織、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的青年領(lǐng)袖30余名,與重點(diǎn)平臺(tái)、重點(diǎn)項(xiàng)目相配套,成為共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展的“青春合伙人”,切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍活力。
增強(qiáng)基層團(tuán)的工作力量。推進(jìn)基層組織格局創(chuàng)新,以增配編制外副書(shū)記、擴(kuò)大委員會(huì)規(guī)模等方式,吸收凝聚一批青年社會(huì)組織骨干和青少年工作熱心人士,普遍形成由9-21名委員組成的街道團(tuán)的工作委員會(huì),委員直接聯(lián)系服務(wù)青少年,從而激活組織末梢。
落實(shí)團(tuán)干部直接聯(lián)系青年制度。響應(yīng)“大腳板走一線、小分隊(duì)破難題”攻堅(jiān)行動(dòng),建立“1+100”團(tuán)干部直接聯(lián)系青年制度,每名專(zhuān)職團(tuán)干部至少直接聯(lián)系青年100人,推行線上“五必”和線下“五有”的伙伴工作法,形成密切聯(lián)系青年、破解基層難題的長(zhǎng)效機(jī)制。
加強(qiáng)網(wǎng)上團(tuán)的工作。打造集“北侖青年”“北侖志愿者”“青年之聲”、淘寶公益網(wǎng)店等平臺(tái)于一體的新媒體矩陣,用心開(kāi)發(fā)青少年喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受的新媒體產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)與青年“生物鐘”同頻、“關(guān)注點(diǎn)”共振。如今年推出了“我為建團(tuán)95周年點(diǎn)個(gè)贊”、“青春喜迎十九大”等互動(dòng)主題欄目及原創(chuàng)產(chǎn)品,得到青少年熱捧并塑造了一批青年“網(wǎng)紅”。加強(qiáng)共青團(tuán)網(wǎng)軍建設(shè),聘任中國(guó)青年網(wǎng)特邀網(wǎng)評(píng)員“墩墩智囊”(網(wǎng)名)為導(dǎo)師,形成10名網(wǎng)絡(luò)“大V”、核心網(wǎng)評(píng)員的“特種部隊(duì)”,組建300余名骨干網(wǎng)宣員和網(wǎng)絡(luò)文明志愿者的“常規(guī)部隊(duì)”,為消減網(wǎng)絡(luò)霧霾發(fā)揮作用。
加大網(wǎng)下服務(wù)青少年力度。圍繞《中長(zhǎng)期青年發(fā)展規(guī)劃》,加強(qiáng)“青年之家”旗艦店、青少年法治教育體驗(yàn)館、青年人才驛站、12355陽(yáng)光俱樂(lè)部、青少年宮新宮等共青團(tuán)實(shí)體“門(mén)店”建設(shè),努力在“黨政關(guān)注但無(wú)暇顧及、社會(huì)所需但無(wú)利可圖、青年組織所能所及”三個(gè)領(lǐng)域中尋找工作交集點(diǎn),為青少年提供思想道德、婚戀交友、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、文化教育、權(quán)益保護(hù)等領(lǐng)域的精準(zhǔn)引領(lǐng)和服務(wù)。如針對(duì)青年婚戀交友需求,搭建了“青·愛(ài)的club”青年交友平臺(tái),聯(lián)合公益社會(huì)組織,常態(tài)化開(kāi)展公益志愿、文體聯(lián)誼為主的交友活動(dòng)。
優(yōu)化工作運(yùn)行評(píng)價(jià)機(jī)制。實(shí)行“看板管理”運(yùn)行機(jī)制和“青年打分”評(píng)價(jià)體系。年初科學(xué)謀劃全年工作,就重點(diǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等關(guān)鍵內(nèi)容實(shí)施“看板管理”。年底評(píng)價(jià)項(xiàng)目由青年說(shuō)了算,通過(guò)青年懇談會(huì)、項(xiàng)目通報(bào)會(huì)、基層大走訪等形式掌握青年滿意度,從而不斷提升工作品質(zhì)。
嚴(yán)把團(tuán)員入口關(guān)。落實(shí)發(fā)展團(tuán)員調(diào)控工作,實(shí)施發(fā)展團(tuán)員編號(hào)制度,切實(shí)控制入團(tuán)數(shù)量和嚴(yán)格入團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上鼓勵(lì)基層創(chuàng)新,如“積章入團(tuán)”辦法、“入團(tuán)答辯”制度等,增強(qiáng)入團(tuán)儀式感和團(tuán)員榮譽(yù)感。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)兩制一課”,重點(diǎn)推進(jìn)團(tuán)課建設(shè),組建講師團(tuán)為基層送團(tuán)課,確保每位團(tuán)員每年接受8學(xué)時(shí)團(tuán)課教育。
聚焦團(tuán)員先進(jìn)性。以“一員雙崗雙建功”行動(dòng)為載體,倡導(dǎo)團(tuán)員本職崗位爭(zhēng)先、社會(huì)崗位建功。全區(qū)推出十大“小二”系列特色社會(huì)崗,包括“河小二”五水共治服務(wù)崗、“路小二”路面文明督導(dǎo)崗、“賽小二”賽事志愿服務(wù)崗、“讀小二”城市朗讀代言崗等,要求每名團(tuán)員至少認(rèn)領(lǐng)1個(gè)社會(huì)崗。比如在中伊男籃對(duì)抗賽中,就有400名團(tuán)員認(rèn)領(lǐng)“賽小二”崗,他們勤勤懇懇、努力奉獻(xiàn)的身影,成為賽事中一道靚麗的風(fēng)景線。
北侖團(tuán)區(qū)委青.愛(ài)的club青年聯(lián)誼活動(dòng)