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        臨泉縣中小型民營企業(yè)發(fā)展思考

        2018-01-13 08:33:59彭建濤
        合作經(jīng)濟與科技 2018年4期
        關(guān)鍵詞:臨泉發(fā)展策略

        彭建濤

        [提要] 由于受內(nèi)外因素的影響,特別是美國次級債風波引發(fā)的全球金融危機后續(xù)的影響,阻礙部分中小型民營企業(yè)進一步發(fā)展。如何繼續(xù)發(fā)揮中小型民營企業(yè)的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值鏈的演化升級,顯得尤為重要。本文就臨泉縣中小型民營企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展策略展開研究,以期對其他中小型民營經(jīng)濟發(fā)展有所裨益。

        關(guān)鍵詞:中小型民營企業(yè);臨泉;發(fā)展策略

        中圖分類號:F27 文獻標識碼:A

        收錄日期:2017年11月29日

        一、中小型民營企業(yè)發(fā)展的重要性

        (一)中小型民營企業(yè)的發(fā)展有助于建立和完善充滿競爭活力的市場經(jīng)濟體制。市場經(jīng)濟的根本屬性是競爭,而競爭又是保持經(jīng)濟活力的關(guān)鍵。中小型民營企業(yè)通過反對壟斷和壟斷帶來的高額利潤,形成了保持競爭的壓力。只有保持競爭才能避免過分集中,為經(jīng)濟繁榮不斷注入新的活力。

        (二)中小型民營企業(yè)的發(fā)展能夠增加就業(yè)機會,穩(wěn)定社會秩序。中小型民營企業(yè)可以吸納更多的從業(yè)人員。中小型民營企業(yè)組織成本低、經(jīng)營靈活性大,適應(yīng)外部環(huán)境變化能力較強也是保持中小型民營企業(yè)較高就業(yè)機會的重要因素。

        (三)中小型民營企業(yè)的發(fā)展有助于依靠技術(shù)創(chuàng)新,推動社會技術(shù)進步。中小型民營企業(yè)由于市場競爭的壓力和追求競爭優(yōu)勢的動力,較大企業(yè)更具緊迫感,因而在開發(fā)利用高新技術(shù)成果方面表現(xiàn)得更為積極主動。中小型民營企業(yè)在技術(shù)進步中的一個突出作用是技術(shù)的推廣和擴散。中小型民營企業(yè)在與科研機構(gòu)聯(lián)合協(xié)作方面與大企業(yè)相比具有更大的靈活性和能迅速把科研成果推向市場的能力。中小型民營企業(yè)成了依靠科學技術(shù)來促進經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量。

        (四)中小型民營企業(yè)的發(fā)展對構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的作用。發(fā)展中小型民營企業(yè)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力可增加留在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員的土地使用面積,有利于農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)。大力發(fā)展農(nóng)村中小型民營企業(yè),可以推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè),有利于基礎(chǔ)設(shè)施的改善,有利于農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)集中,有利于帶動服務(wù)業(yè)和商業(yè)的繁榮,從而加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐,進而可以解決農(nóng)村社會保障問題。

        二、臨泉縣中小型民營企業(yè)存在的主要問題

        (一)民營企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部問題。民營企業(yè)決策管理存在家長式管理模式,這種管理模式會誘發(fā)一系列的問題,容易造成決策的盲目、管理的混亂與權(quán)力的濫用。缺乏人才戰(zhàn)略規(guī)劃,尤其中小型企業(yè)擔心投入沒有回報,更擔心不能為他們管理經(jīng)營。導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢。激勵機制不健全,民營企業(yè)過于強調(diào)管理制度和管理程序的制定,忽視建立和健全企業(yè)的激勵機制。也只考慮到了物質(zhì)的激勵,而忽視了滿足精神方面的需求,單一的激勵不能提高工作激情,使用效益沒有達到滿意化。制度更新滯后,很多民營企業(yè)仍實行家族式管理的結(jié)構(gòu);真正具有現(xiàn)代企業(yè)特征的有限責任公司、股份有限公司和外資企業(yè)占的比例較低。

        (二)政府管理體制不暢。缺少對民營企業(yè)發(fā)展進行合理規(guī)劃、扶持、監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專門管理機構(gòu)。在實際工作中,對民營企業(yè)的宏觀管理較為分散,口徑不一致。政府對民營企業(yè)狀況和發(fā)展趨勢既缺乏全面掌握,也缺乏宏觀上的規(guī)劃、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和扶持。

        (三)民營企業(yè)缺乏資金支持。資金短缺,生產(chǎn)能力不能充分有效地發(fā)揮,已成為制約民營企業(yè)發(fā)展的主要問題之一。造成這種情況的原因:一是金融機構(gòu)的貸款門檻較高,商業(yè)銀行加強金融風險防范,“惜貸、恐貸、拒貸”現(xiàn)象嚴重,絕大部分民營企業(yè)很難得到金融貸款扶持;二是財政扶持能力不足,臨泉縣還沒有設(shè)立民營企業(yè)扶持資金,導(dǎo)致一般企業(yè)很難得到財政扶持;三是民營企業(yè)由于資本存量水平低,資信程度不高,所以“資金難”這一老大難問題仍然沒有從根本上解決。民營企業(yè)的資金大多源于企業(yè)內(nèi)部籌集、家人和朋友,還有各種非正常的渠道,這些不僅加重了企業(yè)經(jīng)營成本,也擾亂了正常的金融秩序。

        (四)社會化服務(wù)體系不健全。民營企業(yè)的發(fā)展不僅需要政府的金融、財政等方面的政策支持,也需要社會中介組織從教育培訓、管理咨詢、市場營銷、技術(shù)開發(fā)和法律支援等方面提供中介支持。目前,臨泉縣尚無專門的中介機構(gòu)為支持民營企業(yè)發(fā)展提供服務(wù),民營企業(yè)尋求社會化服務(wù)的成本增大。

        三、臨泉縣民營企業(yè)發(fā)展策略

        (一)鼓勵全民創(chuàng)業(yè),壯大民營企業(yè)發(fā)展隊伍。一是充分利用臨泉縣民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地、遠程創(chuàng)業(yè)培訓基地和各類培訓機構(gòu)資源,大力開展民營企業(yè)職工技能培訓、企業(yè)管理人員培訓、農(nóng)民工業(yè)化創(chuàng)業(yè)培訓,不斷提高民營企業(yè)職工整體素質(zhì);二是廣泛營造創(chuàng)業(yè)氛圍。大力宣傳創(chuàng)業(yè)典型,用典型示范引路,千方百計地激發(fā)和調(diào)動廣大群眾創(chuàng)業(yè)熱情,積極投身創(chuàng)業(yè)大潮;三是引導(dǎo)群眾按照國家產(chǎn)業(yè)政策,創(chuàng)辦民營企業(yè)。要認真落實政府支持創(chuàng)業(yè)、就業(yè)各項稅費優(yōu)惠政策措施,鼓勵支持群眾圍繞各種自然資源和民間傳統(tǒng)工藝創(chuàng)辦特色企業(yè),興辦第三產(chǎn)業(yè),促進“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的發(fā)展,為全民創(chuàng)業(yè)提供全方位的服務(wù)。

        (二)整合部門資源,理順民營企業(yè)管理體制,提高干部活力。一是加強對全縣民營企業(yè)實行統(tǒng)一規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù),真正實行民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非公有制經(jīng)濟“三位一體”的管理和工作機制;二是成立以縣委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)部門為成員的促進民營企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期研究解決民營企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。

        (三)加大扶持力度,拓寬民營企業(yè)融資渠道,提升經(jīng)濟活力。資金緊張是臨泉縣很多民營企業(yè)面臨的難題,政府和金融部門應(yīng)積極適當給予幫助。一是整合財政資源,加大財政支持民營企業(yè)發(fā)展的力度。積極爭取各級專項資金的扶持,帶動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進就業(yè)和增收、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整以及環(huán)保節(jié)能、產(chǎn)業(yè)升級的項目;二是加快民營企業(yè)信用擔保體系建設(shè)。按政府拿一點、企業(yè)出一點、社會股份占一點的思路,建立民營企業(yè)信用擔保機構(gòu),切實解決民營企業(yè)融資難問題;三是積極構(gòu)建銀企合作平臺,變金融資金、社會資金、民間資金為產(chǎn)業(yè)資本,積極向上爭取支持工業(yè)發(fā)展專項資金,用好用活開發(fā)銀行貸款。要倡導(dǎo)“親商、扶商、助商、安商”的理念,善待創(chuàng)業(yè)者投資者,及時幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題,增強民營企業(yè)發(fā)展后勁。

        (四)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為民營企業(yè)發(fā)展提供外部動力。一是優(yōu)化思想環(huán)境。各部門要進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,敢于沖破思想上的思維定勢,克服無所作為、徘徊不前的畏難情緒,摒棄怕?lián)L險的保守思想,樹立“敢試、敢冒、敢創(chuàng)”的進取精神,樹立敢于擔當?shù)囊庾R,鼓勵、扶持、引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè),為民營企業(yè)發(fā)展保駕護航;二是優(yōu)化政策環(huán)境。認真貫徹執(zhí)行省市出臺的文件、促進民營企業(yè)發(fā)展的各項政策落實,加快行政審批制度的改革,清理、取消不符合民營企業(yè)發(fā)展的各項政策規(guī)定,減少審批事項,簡化審批程序,規(guī)范審批行為,認真執(zhí)行政務(wù)公開制度,增加政策執(zhí)行透明度和公開性,廣泛營造促進民營企業(yè)發(fā)展的良好氛圍,做到“紅燈不閃、綠燈一片”;三是優(yōu)化市場環(huán)境。堅決打擊偷稅漏稅、制假售假等形形色色擾亂市場經(jīng)濟秩序的行為,推動民營企業(yè)在規(guī)范、法制、有序的軌道上發(fā)展提高;四是優(yōu)化輿論環(huán)境。充分發(fā)揮宣傳和輿論的導(dǎo)向作用,形成尊重非公經(jīng)濟人士和民營企業(yè)發(fā)展的良好風尚;五是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。解決道路、通水、通氣、通電和環(huán)保問題,改善民營企業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。

        (五)推進技術(shù)創(chuàng)新,提高民營企業(yè)整體發(fā)展水平。企業(yè)的發(fā)展與競爭優(yōu)勢更取決于企業(yè)的創(chuàng)新能力。企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要取決于企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢。因此,企業(yè)間的競爭是企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭。只有通過堅持不懈地進行創(chuàng)新,企業(yè)才能把已有的和可利用的知識資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化為實實在在的競爭優(yōu)勢。與此同時,新的知識資源又被源源不斷地生產(chǎn)出來,從而又進一步促進企業(yè)的創(chuàng)新。鼓勵民營企業(yè)以市場為導(dǎo)向,引進和開發(fā)節(jié)約資源和能源,減少環(huán)境污染的新產(chǎn)品、新工藝與新技術(shù),加快科技成果轉(zhuǎn)化的步伐,加快傳統(tǒng)產(chǎn)品換代和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造,帶動新產(chǎn)品、新服務(wù)和新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        (六)推進政府職能轉(zhuǎn)變,健全完善服務(wù)體系,創(chuàng)建綠色制度。制定引導(dǎo)幫助民營企業(yè)發(fā)展方式的指導(dǎo)性意見,完善政策措施,加大工作落實力度。建立健全資金融通、信用擔保、技術(shù)支持、管理咨詢、信息服務(wù)、市場開拓、人才培訓等服務(wù)體系,組建行業(yè)協(xié)會等中介服務(wù)機構(gòu),完善社會化服務(wù)功能,加強行業(yè)自律,推動發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。充分發(fā)揮各級工商聯(lián)在政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟方面的助手作用,切實做好調(diào)查研究和溝通聯(lián)系工作,為民營企業(yè)發(fā)展服務(wù)。國土、規(guī)劃、財政、稅務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督等部門要加強協(xié)調(diào)配合,形成扶持發(fā)展民營企業(yè)的合力。支持建立民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)、技術(shù)、融資擔保、培訓及信息化服務(wù)以及管理咨詢等公共服務(wù)平臺,著力推進民營企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷提高民營企業(yè)信息化水平和能力。加強民營企業(yè)信息統(tǒng)計監(jiān)測工作,建立民營企業(yè)發(fā)展景氣指數(shù)發(fā)布機制,及時把握民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運行動態(tài),為政府科學決策提供依據(jù)。

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