孟曉鵬++林波

摘要：移動(dòng)信息化時(shí)代的“邊際滲透”效應(yīng)，引致企業(yè)生產(chǎn)模式、組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生質(zhì)變的“多米諾”效應(yīng)，最終會(huì)倒逼建筑與城市構(gòu)成形態(tài)的變革，成為未來(lái)中國(guó)建筑空間發(fā)展研究的新命題。對(duì)企業(yè)從未來(lái)價(jià)值觀重塑到環(huán)境應(yīng)對(duì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行梳理，針對(duì)其中所涉及的辦公業(yè)態(tài)需求和辦公行為規(guī)律，探求未來(lái)辦公空間形態(tài)變革的新特質(zhì)、新需求，以及在城市尺度范圍內(nèi)，辦公建筑布局的規(guī)劃發(fā)展趨勢(shì)，以此為創(chuàng)新力量的注入留出空間和自由，增強(qiáng)未來(lái)建筑與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可適應(yīng)性。

關(guān)鍵詞：移動(dòng)信息，辦公空間，構(gòu)成趨勢(shì)

中圖分類(lèi)號(hào)：TU201.1；C936 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1001-9138-（2017）10-0003-10 收稿日期：2017-08-12

隨著移動(dòng)信息網(wǎng)絡(luò)在未來(lái)不斷深入及拓展，將越來(lái)越成為社會(huì)話語(yǔ)的組織者和推動(dòng)者，移動(dòng)信息為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供的核心價(jià)值可以簡(jiǎn)單概述為“時(shí)空壓縮”，即信息的傳播不再受時(shí)空的限制，人們可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行辦公、交流、購(gòu)物、支付等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。它使企業(yè)內(nèi)部組織與外部資源平臺(tái)靈活銜接，企業(yè)邊界趨于淡化直至消失，生產(chǎn)、消費(fèi)者、資源供給者甚至包括流通、銷(xiāo)售者之間的組織結(jié)構(gòu)相互滲透，即所謂“邊際滲透”效應(yīng)。由此也造就出了新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和商業(yè)模式（如阿里的支付寶系統(tǒng)對(duì)銀行業(yè)的沖擊；微信等對(duì)傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)的取代等）。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支撐下的亞馬遜、阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司，憑借著強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)運(yùn)用、定位技術(shù)、金融支撐對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行侵蝕和進(jìn)攻，強(qiáng)烈顛覆著傳統(tǒng)企業(yè)的生存法則，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。而所有企業(yè)要么適應(yīng)要么被適應(yīng)，都必須迎戰(zhàn)移動(dòng)信息所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

1 移動(dòng)信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的影響

1.1 傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式、運(yùn)行模式及環(huán)境應(yīng)對(duì)效應(yīng)

縱觀工業(yè)化時(shí)代成功企業(yè)，其核心目標(biāo)是通過(guò)掌握核心技術(shù)，為市場(chǎng)提供壟斷產(chǎn)品，同時(shí)通過(guò)管理使生產(chǎn)過(guò)程高效率、低成本以獲取更大利潤(rùn)。其核心的生產(chǎn)、管理的理論基礎(chǔ)，都是源于1911年工業(yè)時(shí)代管理學(xué)奠基者弗雷德里克·溫斯洛·泰勒所著的《科學(xué)管理原理》。在這里泰勒建立了工業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)組織的機(jī)械模型，其核心內(nèi)容包括以下三方面，如圖1所示。

（1）標(biāo)準(zhǔn)化管理：對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)控制，使產(chǎn)品能夠保持相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量和穩(wěn)定性。與之對(duì)應(yīng)也可表述為，不符合標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是不被允許的。

（2）目標(biāo)管理：在生產(chǎn)活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的統(tǒng)一，需要保證的是個(gè)體行動(dòng)與整體目標(biāo)的一致性，能夠在最大程度、最快速度達(dá)到目標(biāo)的完成。其短板在于，在目標(biāo)行動(dòng)一致的同時(shí)，企業(yè)也排除了對(duì)非目標(biāo)追求的可能性。

（3）科層體系：這是為完成上面兩個(gè)目標(biāo)所配置的最有效的管理體系，其組織架構(gòu)是一個(gè)高度集權(quán)的金字塔型層級(jí)結(jié)構(gòu)。市場(chǎng)信息自下而上逐層匯報(bào)、逐層匯總、頂層決策；目標(biāo)任務(wù)自上而下逐層分解、逐層實(shí)現(xiàn)，整個(gè)信息、行動(dòng)流程在上下級(jí)之間呈垂直線型流動(dòng)。這種管理體系帶來(lái)的最大問(wèn)題是信息傳遞成本高，決策層遠(yuǎn)離市場(chǎng)。

由上述內(nèi)容可以看出，工業(yè)時(shí)代成功的范式是對(duì)產(chǎn)品及人員統(tǒng)一化管理的控制過(guò)程：價(jià)值觀需要保持一致、層級(jí)分明、決策專(zhuān)制，信息的傳遞層次繁多、流程僵化，降低了企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的敏感度。員工工作的軸心就是完成自上而下的任務(wù)要求，企業(yè)和員工都沒(méi)有時(shí)間也沒(méi)有空間去尋求目標(biāo)之外的可能性，這必然大大阻礙了企業(yè)的創(chuàng)新能力。

1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管理模式、運(yùn)行模式及環(huán)境應(yīng)對(duì)效應(yīng)

移動(dòng)信息時(shí)代是處于物質(zhì)相對(duì)豐富的社會(huì)基礎(chǔ)之上的時(shí)代，人們不再滿(mǎn)足于傳統(tǒng)的千篇一律的工業(yè)產(chǎn)品。企業(yè)最大的發(fā)展目標(biāo)，是利用所掌握的核心技術(shù)，在互聯(lián)網(wǎng)上搭建共享平臺(tái)，使供應(yīng)商、使用者、生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者都能夠參與到生產(chǎn)中來(lái)，面對(duì)市場(chǎng)的多樣化需求，能夠快速地提供多元的、個(gè)性化的產(chǎn)品。這種發(fā)展趨勢(shì)的理論基礎(chǔ)應(yīng)該是2001年17位軟件領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，在美國(guó)雪鳥(niǎo)滑雪場(chǎng)所發(fā)布的《敏捷宣言》，在這份預(yù)示計(jì)算機(jī)未來(lái)發(fā)展方向的宣言中明確指出：“當(dāng)變革一詞冠以‘敏捷之后，強(qiáng)調(diào)的便是對(duì)變革的速度、節(jié)奏、彈性和環(huán)境的應(yīng)變力?！泵鎸?duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高度不確定性，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的快速應(yīng)變能力成為企業(yè)生存的核心。正如華為在《用數(shù)字贏未來(lái)，數(shù)字化重構(gòu)新商業(yè)》中所描述的：“當(dāng)新時(shí)代來(lái)臨時(shí)，生存狀況與生存質(zhì)量往往不取決于是否轉(zhuǎn)變，而是取決于轉(zhuǎn)變得有多快?！庇纱耍髽I(yè)發(fā)展將面臨以下變革，如圖2所示。

1.2.1 企業(yè)組織小型化

由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再只是一個(gè)工具，而是一個(gè)信息結(jié)構(gòu)平臺(tái)，它使信息的獲得更加容易和透明，從而導(dǎo)致大、小企業(yè)信息成本、交易成本同樣趨于“零”時(shí)代，所有的企業(yè)發(fā)展所需要的特質(zhì)都可描述為：面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)狀況能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和進(jìn)化；企業(yè)需要完成這樣的快速反應(yīng)的基礎(chǔ)，是沒(méi)有層級(jí)觀念，各層面的溝通和執(zhí)行更靈活、更高效。因此，企業(yè)組織的小型化是強(qiáng)調(diào)效率的必然選擇。如亞馬遜公司CEO貝佐夫就有經(jīng)典的“兩個(gè)披薩定律”（如果兩個(gè)披薩都喂不飽一支團(tuán)隊(duì)，那就說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)過(guò)于龐大了）。不如任正非把華為從中央集權(quán)分拆成小單位，稱(chēng)其為“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”等。由此可見(jiàn)，小型組織的興起將成為企業(yè)生產(chǎn)組織發(fā)展的必然趨勢(shì)。

1.2.2 組織架構(gòu)網(wǎng)狀化

一個(gè)充滿(mǎn)活力的組織會(huì)需要充分與各個(gè)環(huán)節(jié)組織節(jié)點(diǎn)相聯(lián)系，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，項(xiàng)目進(jìn)程中的成員、行動(dòng)、目標(biāo)都需要靈活地改變?！白屛覀冏龊脺?zhǔn)備出發(fā)的模式已經(jīng)不被需要，因?yàn)樵摻M織一直在移動(dòng)、變革和適應(yīng)，并可以迅速操作，作出反應(yīng)”。因此，企業(yè)中整體組織架構(gòu)必然成為一種“分散合作組織”模式，各小組織節(jié)點(diǎn)相互之間的聯(lián)系呈現(xiàn)典型的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)狀化特質(zhì)——“去中心化、扁平化、自組織”。

1.2.3 管理模式服務(wù)化

工業(yè)時(shí)代管理的核心是通過(guò)層次管理以維護(hù)整個(gè)組織架構(gòu)的穩(wěn)定。但在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)的規(guī)章管理作用會(huì)漸漸削弱甚至消失，而如何增強(qiáng)企業(yè)的向心力、粘連度使企業(yè)能夠吸引最佳人才，成為其管理核心。因此，未來(lái)企業(yè)管理模式也必然由傳統(tǒng)的規(guī)章管理轉(zhuǎn)向?yàn)閱T工、企業(yè)、用戶(hù)等交流組織、服務(wù)中去。包括如何推進(jìn)企業(yè)與員工之間、員工與員工之間、各組織團(tuán)隊(duì)之間建立起相互信賴(lài)、支撐的關(guān)系，以保持員工的忠誠(chéng)度、工作激情并推進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。endprint

2 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的工作模式及發(fā)展趨勢(shì)

2.1 工作時(shí)空碎片化

無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是對(duì)于個(gè)人來(lái)講，“今天的信息革命是一場(chǎng)由新技術(shù)界定的革命，信息革命為大眾提供了有史以來(lái)最多的彈性化、人性化的工作機(jī)會(huì)”在移動(dòng)信息網(wǎng)絡(luò)的支持下，員工脫離公司辦公樓進(jìn)行遠(yuǎn)程工作的幾率大大增強(qiáng)。如2011年后，IBM公司將員工與辦公桌的匹配率從4：1提高到了12：1；甲骨文公司有1/2以上的員工是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程辦公。未來(lái)將有更多的工作是依據(jù)特定的任務(wù)進(jìn)行定向人群招聘，而非傳統(tǒng)的根據(jù)職位招聘。工作的地點(diǎn)、工作時(shí)間則更加靈活，不用被時(shí)空所束縛，呈現(xiàn)出碎片化狀態(tài)。

遠(yuǎn)程靈活辦公有助于降低企業(yè)辦公空間的成本支出，并且大大減少了人們的辦公出行頻率，對(duì)于削弱汽車(chē)尾氣排放、節(jié)約人工通行時(shí)間成本、減少道路擁堵都具有明確的正面效應(yīng)，可以稱(chēng)之為“新綠色工作”，這種工作趨勢(shì)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)必將得到快速發(fā)展。

2.2 辦公過(guò)程人性化

網(wǎng)絡(luò)化為人們提供了更多依據(jù)自身興趣或特長(zhǎng)來(lái)進(jìn)行工作的機(jī)會(huì)，對(duì)個(gè)人而言，考核的標(biāo)準(zhǔn)就是工作成效，相比傳統(tǒng)的考核方式，通過(guò)工作體現(xiàn)自我價(jià)值，人們更容易獲得成就感。同時(shí)，人們對(duì)于生活品質(zhì)的期望值在逐漸提升，希望工作的同時(shí)能夠兼顧到如對(duì)幼兒的照顧和探視、與家屬的共進(jìn)晚餐、個(gè)人的安靜空間等個(gè)人的情感需求。如Google、微軟等公司將辦公環(huán)境設(shè)計(jì)得更開(kāi)放、更友好、更人性化，以體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷和社會(huì)責(zé)任感。

3 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代辦公業(yè)態(tài)變革對(duì)空間機(jī)理的構(gòu)成影響

未來(lái)辦公時(shí)空多元化所削弱的辦公空間需求，主要適應(yīng)于方便進(jìn)行獨(dú)立遠(yuǎn)程操作的工作者。而作為公司運(yùn)轉(zhuǎn)的支撐系統(tǒng)，包括為促進(jìn)組織成員之間、組織與組織之間、組織與公司之間的聯(lián)系、交流，企業(yè)仍然需要有適宜的辦公空間來(lái)吸引主體員工來(lái)公司上班。隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)工作模式的巨大影響，勢(shì)必需要我們對(duì)辦公核心區(qū)域的空間構(gòu)成形態(tài)進(jìn)行新的定義及考量。

3.1 傳統(tǒng)辦公空間的形態(tài)特質(zhì)

傳統(tǒng)辦公空間的形態(tài)構(gòu)成源自工業(yè)時(shí)代的管理思維，具有以下特點(diǎn)：

（1）主體空間陣列式排布：這是與“標(biāo)準(zhǔn)化管理”和“目標(biāo)管理”相匹配的空間，主要特質(zhì)為通常所見(jiàn)到的整齊、劃一、隊(duì)列式的格柵，辦公行為集中、固定，工作與生活界限分明，這種空間形態(tài)的特質(zhì)是易于管理，重復(fù)性工作效率高，但另一方面，也極易使員工產(chǎn)生辦公“立方體心態(tài)”——疏離感及自我主義。

（2）空間等級(jí)區(qū)分明確：相對(duì)于“科層體系”，其核心反映維護(hù)組織各層級(jí)的權(quán)威性?！拔锢砦恢靡灿糜诳刂仆ㄐ藕驮L問(wèn)。在許多組織中，職位越高，離大多數(shù)工人就越遠(yuǎn)——這是為了鞏固地位的差異”。

通常的做法是設(shè)置通行標(biāo)簽：如在建筑豎向和平面兩個(gè)維度對(duì)不同層級(jí)的員工指定不同出入口、電梯位置、劃分出大小不同的各種功能區(qū)域及使用權(quán)限，以顯示其使用者的不平等地位。這種空間的特質(zhì)是等級(jí)清晰，但從心理到行為都會(huì)產(chǎn)生交流障礙。

3.2 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代辦公核心空間特質(zhì)塑造趨勢(shì)

3.2.1 單元型母題空間營(yíng)造及其彈性調(diào)配

未來(lái)的辦公目標(biāo)多是以團(tuán)隊(duì)形態(tài)進(jìn)行的項(xiàng)目推進(jìn)，“員工們不得不組成一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)。大家不曾相識(shí)但又不得不在相互依賴(lài)、相互聯(lián)系的一種環(huán)境中信任和維護(hù)共同擁有的利益。這是對(duì)工作環(huán)境的新的定義”。因此，以團(tuán)隊(duì)為單位的單元型空間營(yíng)造，將成為辦公母題空間模式。它包括兩方面：

（1）單元型母題空間塑造：摒棄傳統(tǒng)空間中的陣列式、平行式空間布局，而是以一個(gè)團(tuán)隊(duì)大?。◤哪壳俺晒ζ髽I(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)的人數(shù)在5-12人左右較為合適）為基本單位，在空間構(gòu)成方面塑造出屬于團(tuán)隊(duì)的空間形態(tài)，將成為辦公主體區(qū)域的母題形態(tài)。這對(duì)于員工個(gè)人的身份認(rèn)知，提升使員工的團(tuán)體感具有重要的意義。

（2）單元空間的彈性調(diào)配：對(duì)于公司中與外界接觸緊密的團(tuán)隊(duì)，具有根據(jù)季節(jié)、項(xiàng)目或者客戶(hù)的需要進(jìn)行自由分拆或組合的可能性，這種快速適應(yīng)環(huán)境變化的功能需求，必然需要更靈活的空間支持。未來(lái)辦公空間所能把握的核心就如《同級(jí)管理》所述：“同級(jí)網(wǎng)絡(luò)的工作環(huán)境的設(shè)計(jì)符合連接、協(xié)作和對(duì)話的需要。工作環(huán)境的設(shè)計(jì)允許需要人員與信息的動(dòng)態(tài)運(yùn)動(dòng)。一些設(shè)備可能是固定的，但人員和信息必須能夠自由移動(dòng)”。因此，對(duì)單元母題空間可動(dòng)態(tài)調(diào)配、分隔、重組，使功能具彈性組合的可能，是辦公空間塑造的另一重點(diǎn)。

3.2.2 公共的個(gè)人空間塑造

未來(lái) “新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的重要趨勢(shì)，是“科學(xué)技術(shù)將成為工作中最為廉價(jià)的組成部分，而人力資源將是花費(fèi)最高的部分”，因而，使辦公空間變得更友好，以滿(mǎn)足人們對(duì)工作中人性化需求，是辦公空間環(huán)境氛圍塑造的重點(diǎn)。

（1）公共的私人場(chǎng)所：在辦公環(huán)境中界定一些公共的但能夠用以從事私人活動(dòng)的場(chǎng)所（如哺乳、個(gè)人通信、沉思……），以至提供咖啡吧、自助餐區(qū)、鍛煉設(shè)施等更休閑的區(qū)域，甚至如美國(guó)SAS公司將托幼中心滲透其中，搭建工作和個(gè)人生活之間良好的連續(xù)性。

（2）個(gè)體對(duì)環(huán)境的可控度：增強(qiáng)員工對(duì)整體環(huán)境的感知力度和主人翁意識(shí)，改變傳統(tǒng)陣列式隔斷方式，過(guò)對(duì)隔斷的角度、方向、高低的進(jìn)行調(diào)整，引導(dǎo)個(gè)體對(duì)視線感知范圍和強(qiáng)度進(jìn)行調(diào)節(jié)，使人們既能對(duì)自我環(huán)境可控，又能對(duì)周邊環(huán)境動(dòng)態(tài)易于感知，達(dá)到相對(duì)獨(dú)立又便于交流，在私密性與公共性之間取得平衡。

3.2.3 交流空間的層次組織

隨著企業(yè)邊界的不斷延伸，企業(yè)與外圍環(huán)境的接觸面越廣，企業(yè)所處的生態(tài)環(huán)境自然越優(yōu)化。由于便捷性和有效性是決定人們選擇活動(dòng)地點(diǎn)的重要因素，所以為外部環(huán)境的進(jìn)入提供便利的入口和聯(lián)系點(diǎn)，是交流空間的第一層次。在建筑功能設(shè)置中，特別安排布置與公共交通系統(tǒng)聯(lián)系便捷的中介空間，以便于人們順暢介入，是較為有效的做法。而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，為了促進(jìn)知識(shí)和信息的有效轉(zhuǎn)移，也同樣需要為面對(duì)面的接觸提供條件，所以交流空間的設(shè)置在未來(lái)辦公內(nèi)部功能構(gòu)成中也是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的活動(dòng)體系構(gòu)架，對(duì)內(nèi)部交流需求進(jìn)行分解，依據(jù)各活動(dòng)部門(mén)的相互之間的關(guān)聯(lián)度進(jìn)行層次安排，搭建出網(wǎng)絡(luò)式的交流粘性空間。endprint

4 城市規(guī)劃視角下的商務(wù)辦公建筑發(fā)展趨勢(shì)

根據(jù)2014年出版的《中國(guó)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與路徑規(guī)劃分析報(bào)告前瞻》中的數(shù)據(jù)顯示：未來(lái)50年中國(guó)將要經(jīng)歷一番城市的重構(gòu)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)支撐下對(duì)城市的宜居性、創(chuàng)新力、彈性、效率進(jìn)行再塑造。其中，城市中以集約化發(fā)展為本質(zhì)特征的“樓宇經(jīng)濟(jì)”，將成為大城市中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。作為“樓宇經(jīng)濟(jì)”的主體——商務(wù)辦公，必然會(huì)處于一個(gè)長(zhǎng)期調(diào)整和需求成長(zhǎng)過(guò)程，將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)。

4.1 辦公形態(tài)時(shí)空不確定性導(dǎo)致城市空間內(nèi)涵重構(gòu)

在移動(dòng)信息平臺(tái)支撐下，城市空間包括物質(zhì)實(shí)體空間和信息虛擬空間，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以智能的方式拓展了辦公區(qū)域，使辦公空間向其他空間交融、滲透。未來(lái)工作的時(shí)空碎片化的人流分布，在很大程度上取決于信息網(wǎng)絡(luò)的傳輸效應(yīng)，人們會(huì)越來(lái)越多的聚集在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)良好的空間進(jìn)行辦公行為，而會(huì)相對(duì)忽略所處的物質(zhì)空間原本的涵義。人流在隨著信息系統(tǒng)的架構(gòu)進(jìn)行移動(dòng)的同時(shí)，又會(huì)帶動(dòng)物質(zhì)流、資金流、交通流等進(jìn)行相應(yīng)運(yùn)動(dòng)，激發(fā)出新的物質(zhì)空間內(nèi)涵， “信息要素已經(jīng)成為影響區(qū)域空間結(jié)構(gòu)重組的決定性力量”。

作為虛擬空間與實(shí)體空間的耦合點(diǎn)的人的行為，會(huì)導(dǎo)致城市其他功能空間內(nèi)涵的融合及空間形態(tài)的重構(gòu)，呈現(xiàn)出功能動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換的趨勢(shì)。因此，在城市規(guī)劃的過(guò)程中，特別關(guān)注信息網(wǎng)絡(luò)組成及等級(jí)體系的設(shè)施分布，使之與城市的各物質(zhì)實(shí)體空間的功能、定位、作用相匹配，是以智能方式拓展實(shí)體空間的適應(yīng)性，提高空間使用效率的重要環(huán)節(jié)。

4.2 加強(qiáng)城市辦公空間的混合規(guī)劃達(dá)到協(xié)同效應(yīng)

根據(jù)戚路輝在《廣州市商務(wù)辦公建筑布局特征研究》中總結(jié)，商務(wù)辦公能夠發(fā)揮最大效用的聚集因子包括：可達(dá)性高、信息獲取及時(shí)、便于接觸、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚、勞動(dòng)力市場(chǎng)信息、企業(yè)形象宣傳等。在這些因子中除信息類(lèi)與其他城市功能空間關(guān)聯(lián)度不太緊密外，可以很明確地看到商務(wù)辦公空間的效能與其他城市功能的關(guān)聯(lián)度成正比，辦公空間混合規(guī)劃模式的加強(qiáng)，將使辦公功能更好地利用城市便捷、多樣、開(kāi)放的特性，成為樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要依托。這里包括以下三方面的布局。

（1）建筑與城市關(guān)系混合：通過(guò)建筑與城市環(huán)境之間的中介空間，使辦公建筑與城市交通系統(tǒng)、步行系統(tǒng)、商業(yè)系統(tǒng)等城市配套設(shè)施進(jìn)行良好搭接，增強(qiáng)城市空間的連續(xù)性和整體性，不僅有利于降低交通成本，更便于維持愈加重要的工作與生活之間的緊密聯(lián)系。

（2）建筑體內(nèi)部功能混合：“城市化進(jìn)程的加速推進(jìn)直接或間接地促進(jìn)了混和功能建筑的發(fā)展”在建筑內(nèi)部的平面和豎向兩個(gè)緯度方向進(jìn)行功能混合布局：如將信息、服務(wù)、中介、餐飲、購(gòu)物等內(nèi)容嫁接其中，盡量避免功能巨型化、單一化，尤其是在垂直維度上的混和強(qiáng)化，使建筑成為相對(duì)完善的多層次“天空之城”，“天空之城”對(duì)于位處城市相對(duì)完善環(huán)境中的建筑來(lái)說(shuō)，是對(duì)城市配套網(wǎng)絡(luò)體系的高效能重組；對(duì)于位處缺乏城市公共資源支持環(huán)境中的建筑來(lái)說(shuō)，則是建筑進(jìn)化出的自我完善的形態(tài)。無(wú)論周邊環(huán)境狀態(tài)如何，建筑內(nèi)部的功能混合，在城市化進(jìn)程中，都具有良好的環(huán)境提升價(jià)值。

（3）建筑與自然的混合配置：首先在建筑與環(huán)境規(guī)劃層面，使建筑與自然環(huán)境相互延伸、交融，同時(shí)從建筑平面到豎向都可以將綠色自然元素引進(jìn)其中，這不僅滿(mǎn)足了在工業(yè)時(shí)代之后人們回歸自然的人文情結(jié)，同時(shí)也使建筑具有生態(tài)彈性要素，為建筑提供了功能添加和轉(zhuǎn)換的可能性，并為建筑空間及外形留有再創(chuàng)作的余地。

4.3 注重商務(wù)辦公的梯度開(kāi)發(fā)增進(jìn)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的適應(yīng)性

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)背景的日趨成熟，商務(wù)辦公企業(yè)的能力體現(xiàn)（包括形態(tài)、內(nèi)容、產(chǎn)值、規(guī)模等）將會(huì)越來(lái)越多元。如同自然生物群落多樣性越豐富，該群落的生命力就會(huì)越旺盛一樣，企業(yè)形態(tài)的豐富性也決定了該城市產(chǎn)業(yè)鏈的整體長(zhǎng)度及厚度。因此，為滿(mǎn)足與企業(yè)能力相適應(yīng)的辦公需求，在商務(wù)辦公規(guī)劃時(shí)應(yīng)注重梯度開(kāi)發(fā)原則，對(duì)辦公空間的面積大小、與公共交通聯(lián)系便利程度以及與城市其他服務(wù)業(yè)的關(guān)聯(lián)度等方面提供更多的匹配性選擇，呈現(xiàn)等級(jí)多樣的引導(dǎo)機(jī)制，提升辦公環(huán)境應(yīng)對(duì)交通、經(jīng)濟(jì)和商業(yè)生態(tài)環(huán)境變化的適應(yīng)性。

4.4 會(huì)議辦公將成為各類(lèi)交通樞紐的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展點(diǎn)

“在一個(gè)不斷增強(qiáng)分散度和虛擬的世界中，保持企業(yè)成員彼此的信任和良好的溝通就成為企業(yè)凝聚力的重要環(huán)節(jié)”，人們面對(duì)面的接觸，在增強(qiáng)人與人之間的信任度和認(rèn)同感方面，具有無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì)。“面對(duì)面交流并不會(huì)消失，相互可見(jiàn)仍作為經(jīng)濟(jì)行為的一部分”。因此，跨區(qū)域會(huì)議辦公是目前日漸進(jìn)化出的有效的溝通交流方式。在近年歐美地區(qū)出現(xiàn)的“機(jī)場(chǎng)城市Airport city”，就是這樣的代表。如阿姆斯特丹的斯徹普爾機(jī)場(chǎng)或倫敦的西斯羅機(jī)場(chǎng)，由于其所處地理位置優(yōu)勢(shì)，并且擁有完善的會(huì)議、購(gòu)物、餐飲等配套設(shè)施，使人們可以不出機(jī)場(chǎng)就能完成工作事宜，它具有短暫、人氣、高效、便捷等辦公優(yōu)點(diǎn)。使機(jī)場(chǎng)本身成為會(huì)議辦公的目的地，吸引了大量持續(xù)性短途客流，產(chǎn)生較豐厚的經(jīng)濟(jì)效益?！翱的螤柎髮W(xué)酒店管理學(xué)院資深講師Stephani Robson的報(bào)告顯示機(jī)場(chǎng)酒店的會(huì)議室比其他類(lèi)型的物業(yè)產(chǎn)生的利潤(rùn)更高”，著名酒店數(shù)據(jù)公司STR提供的數(shù)據(jù)顯示，2014年至今，美國(guó)機(jī)場(chǎng)酒店的入住率達(dá)到70%，而全部酒店的入住率則降至60%以下，并預(yù)測(cè)對(duì)機(jī)場(chǎng)會(huì)議的建設(shè)將是未來(lái)機(jī)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)之一。同理，鑒于我國(guó)不僅擁有日趨完善的機(jī)場(chǎng)體系，還有高速便利的高鐵網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在未來(lái)，以人氣、高效的會(huì)議辦公為契機(jī)，帶動(dòng)交通樞紐的功能拓展，將成為城市發(fā)展的新型經(jīng)濟(jì)點(diǎn)。交通樞紐節(jié)點(diǎn)將突破傳統(tǒng)的公共事業(yè)定位，通過(guò)自身功能整合、完善，成為吸引人流走向的多功能企業(yè)，同時(shí)也成為影響該節(jié)點(diǎn)未來(lái)交通地位的重要因素之一。

高度敏捷、靈活的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基因，迫使所有企業(yè)需要順應(yīng)變革、價(jià)值鏈重塑，以適應(yīng)新的商業(yè)生態(tài)環(huán)境。城市與建筑這一承載活動(dòng)行為的容器，必然也面臨著空間內(nèi)涵結(jié)構(gòu)的進(jìn)化和轉(zhuǎn)型。而目前移動(dòng)信息技術(shù)的發(fā)展應(yīng)該還處于初級(jí)階段，可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)移動(dòng)信息對(duì)城市和建筑的發(fā)展影響，將是一個(gè)不斷擴(kuò)展的過(guò)程，因此，也需要我們對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)持續(xù)關(guān)注，進(jìn)而更好地把握建筑與城市發(fā)展方向。

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作者簡(jiǎn)介：

孟曉鵬，廈門(mén)大學(xué)嘉庚學(xué)院副教授，碩士，研究方向?yàn)榫坝^建筑設(shè)計(jì)與教育。

林波，通訊作者，廈門(mén)大學(xué)嘉庚學(xué)院副教授，碩士，研究方向?yàn)榫坝^建筑與城市環(huán)境設(shè)計(jì)。

基金項(xiàng)目：

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技項(xiàng)目（編號(hào)2016-R2-051）互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代信息空間、實(shí)體空間及交流空間的層疊優(yōu)配構(gòu)建研究。endprint