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        全員育人視野下關(guān)于教育管理實(shí)踐的思考

        2018-01-13 00:36:02嚴(yán)立寧李昱穎
        文教資料 2017年27期
        關(guān)鍵詞:全員育人培養(yǎng)目標(biāo)

        嚴(yán)立寧+李昱穎

        摘 要: 隨著高校教育改革的深入,全員育人正成為實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。無論是教育功能的補(bǔ)充、建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)還是人才發(fā)展的需求,都需要全員育人的深化與推進(jìn)。具體可以通過第一課堂與第二課堂的相互支撐、推進(jìn)管理信息系統(tǒng)一體化、構(gòu)建部門間協(xié)作機(jī)制等措施推動(dòng)全員育人的實(shí)現(xiàn)。

        關(guān)鍵詞: 全員育人 培養(yǎng)目標(biāo) 育人載體 溝通機(jī)制

        立德樹人是我國(guó)高等教育的根本任務(wù),也是高校教育工作者的共同使命。在這一前提下,高校各部門、各育人主體之間要相互配合,形成合力,踐行育人為本的理念,構(gòu)建起高校全員育人的整體格局,從而實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

        一、“全員育人”的概念背景

        全員育人的概念在2004年中共中央國(guó)務(wù)院發(fā)布的16號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》中就有所體現(xiàn)。隨著高校教育改革的深入,全員育人的概念在不斷凸顯。黨的十八大報(bào)告提出要“把立德樹人作為教育的根本任務(wù),培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人”,“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)”,“全黨都要關(guān)注青年、關(guān)心青年、關(guān)愛青年,傾聽青年心聲,鼓勵(lì)青年成長(zhǎng),支持青年創(chuàng)業(yè)”。2016年,習(xí)近平總書記在全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議上指出:“要堅(jiān)持把立德樹人作為中心環(huán)節(jié),把思想政治工作貫穿教育教學(xué)全過程,實(shí)現(xiàn)全程育人、全方位育人,努力開創(chuàng)我國(guó)高等教育事業(yè)發(fā)展新局面。”這是對(duì)全員育人做出的又一次強(qiáng)調(diào),也是對(duì)高校人才培養(yǎng)工作提出的新要求。

        二、“全員育人”實(shí)踐的必要性

        所謂“全員育人”,是指在高校教育中,要以人才培育為核心,學(xué)生工作隊(duì)伍、教學(xué)工作隊(duì)伍、行政管理隊(duì)伍和后勤服務(wù)隊(duì)伍各部門形成合力,廣泛參與學(xué)生的教育教學(xué)工作,在本職工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮育人作用。

        實(shí)現(xiàn)全員育人,需要理清高校人才培養(yǎng)過程中,教學(xué)工作和學(xué)生工作兩項(xiàng)主要工作之間的邊界與關(guān)聯(lián)。首先是教學(xué)工作。教學(xué)是人才培養(yǎng)的中心環(huán)節(jié),是大學(xué)生豐富學(xué)識(shí)、增長(zhǎng)才干的基礎(chǔ)。其包含兩個(gè)層面:一是教學(xué)管理環(huán)節(jié),由院系等教學(xué)單位,依據(jù)學(xué)校的教學(xué)要求和人才培養(yǎng)目標(biāo),按照專業(yè)制訂培養(yǎng)計(jì)劃、安排教學(xué)任務(wù)、完成教學(xué)考核,保證教學(xué)工作有序開展;二是教學(xué)環(huán)節(jié),學(xué)生在教師指導(dǎo)下,通過課堂學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)實(shí)踐等形式,共同完成教學(xué)任務(wù),達(dá)到培養(yǎng)計(jì)劃要求。其次是學(xué)生工作。學(xué)生工作是以全面提升學(xué)生素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才為目標(biāo),通過非學(xué)術(shù)性工作對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)與服務(wù)。具體包括學(xué)生日常管理、思想政治教育、社會(huì)實(shí)踐指導(dǎo)、團(tuán)學(xué)工作、學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)與資助、勤工助學(xué)等內(nèi)容,基本上覆蓋在課堂之外學(xué)生成長(zhǎng)的各方各面,承擔(dān)起教學(xué)之外的育人工作。

        教學(xué)工作與學(xué)生工作同樣以人才培養(yǎng)為主要目標(biāo),是高校教育工作的一體兩面。因此,教學(xué)工作與學(xué)生工作應(yīng)該是相輔相成、共存共進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的。要實(shí)現(xiàn)全員育人,必須在教學(xué)和學(xué)生工作充分結(jié)合的基礎(chǔ)上展開。

        從教育功能看,教學(xué)工作與學(xué)生工作是互為補(bǔ)充的。要培養(yǎng)出全面發(fā)展的綜合型人才,不僅需要在專業(yè)知識(shí)傳授上提升質(zhì)量,而且需要在大學(xué)生的思想教育上做足工夫,只有通過教學(xué)工作和學(xué)生工作的深度結(jié)合,才能實(shí)現(xiàn)這一培養(yǎng)目標(biāo)。

        從建設(shè)目標(biāo)看,教學(xué)工作與學(xué)生工作同樣以立德樹人為根本任務(wù),共同為學(xué)生的全面發(fā)展、成長(zhǎng)成才提供保障。置于高校發(fā)展的層次上,兩者的有機(jī)結(jié)合、深度協(xié)作也是建設(shè)世界一流大學(xué)、世界一流學(xué)科戰(zhàn)略目標(biāo)的必要條件。

        從人才發(fā)展看,“就業(yè)難”與“人才少”并存反映出傳統(tǒng)教書育人的形式已經(jīng)不能滿足人才培養(yǎng)的需求,面對(duì)現(xiàn)狀,無論教學(xué)工作部門還是學(xué)生工作部門,都應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到全員育人、全過程育人、全方位育人的重要作用,主動(dòng)為學(xué)生搭建展現(xiàn)個(gè)人能力的平臺(tái)。

        三、現(xiàn)狀與問題

        目前看來,各高校對(duì)于全員育人已經(jīng)有較深入的認(rèn)識(shí)。隨著全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議精神的逐步深化,高校普遍將“立德樹人”放在人才培養(yǎng)的首要位置,在人才培養(yǎng)目標(biāo)上取得了高度統(tǒng)一,涌現(xiàn)出一批卓有成效、頗見特色的改革實(shí)踐成果:

        第二課堂的豐富實(shí)踐成為教學(xué)活動(dòng)的有益補(bǔ)充。在強(qiáng)調(diào)通識(shí)教育、培養(yǎng)全面發(fā)展的綜合型人才的教育背景下,第二課堂成了大學(xué)生展現(xiàn)個(gè)人能力的另一個(gè)舞臺(tái)。除了獲取第一課堂上的專業(yè)知識(shí)外,大學(xué)生還在科創(chuàng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等具體實(shí)踐中增長(zhǎng)才干、提升能力。從以學(xué)業(yè)水平為主的單向度評(píng)價(jià)機(jī)制到以綜合能力為基礎(chǔ)、特長(zhǎng)愛好為導(dǎo)向的多元化評(píng)價(jià)機(jī)制,拓寬了高校育人的渠道,為全員育人開闊了視野。

        思想政治教育越來越受到關(guān)注,從教育形式到工作隊(duì)伍都處在不斷發(fā)展提升的過程中。全國(guó)高校思政工作會(huì)激發(fā)了思政課堂的活力,學(xué)校、院系、教師、學(xué)生都在不斷探索思政課的新形勢(shì);與此同時(shí),思政教育的系統(tǒng)化、專業(yè)化、科學(xué)化為學(xué)生工作干部提供了更廣闊的發(fā)展空間。

        在大部分高校,教學(xué)工作和學(xué)生工作職責(zé)不同,分屬不同的職能部門,這種管理模式權(quán)責(zé)清晰,能夠在各自的工作范疇內(nèi)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行。但高校育人是一個(gè)系統(tǒng)工程,面對(duì)的主體是學(xué)生,在學(xué)生不斷變化的發(fā)展過程中,無論在學(xué)校還是院系,教學(xué)工作和學(xué)生工作的協(xié)調(diào)與結(jié)合仍顯不足,目前看來存在以下問題:

        信息共享不足。教學(xué)活動(dòng)的主要場(chǎng)所是課堂,學(xué)生工作主要針對(duì)的是學(xué)生們的課外生活。大部分情況下,學(xué)生工作隊(duì)伍了解學(xué)生學(xué)業(yè)情況的途徑只有課堂出勤率和考試成績(jī)。教學(xué)工作隊(duì)伍對(duì)于學(xué)生在科技競(jìng)賽、文體活動(dòng)、學(xué)生組織任職的情況知之甚少。教學(xué)和德育隊(duì)伍對(duì)學(xué)生情況了解不夠全面,顯然無益于對(duì)學(xué)生們進(jìn)行有效的指導(dǎo),長(zhǎng)此以往不利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

        在精細(xì)化發(fā)展上存在差距。隨著高校規(guī)模的擴(kuò)大、專業(yè)方向的細(xì)分、專任教師隊(duì)伍的發(fā)展壯大,教學(xué)工作已經(jīng)在精細(xì)化發(fā)展上蔚為可觀,研究生教育教學(xué)中采用的導(dǎo)師制正在逐漸向本科延伸。但在學(xué)生工作中,由于日常管理事項(xiàng)繁多、工作隊(duì)伍人員不足,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化程度高、針對(duì)性強(qiáng)的教育管理有很大難度,在專業(yè)化水平上,與以學(xué)術(shù)積淀為基礎(chǔ)的教學(xué)工作相去甚遠(yuǎn)。

        學(xué)生的信息獲取渠道相對(duì)單一,對(duì)于全員育人的認(rèn)知程度不足。部分學(xué)生缺乏主動(dòng)獲取信息的意識(shí),對(duì)學(xué)校的各類信息平臺(tái)不夠關(guān)注,信息的唯一來源就是輔導(dǎo)員的通知。另外,部分學(xué)生對(duì)學(xué)校各管理部門的職能分工缺乏了解,出現(xiàn)問題不知道如何尋求有效的解決方式。由于學(xué)生對(duì)于全員育人的現(xiàn)狀認(rèn)知不足,致使許多有益于學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展的舉措得不到回應(yīng)與落實(shí)。

        四、具體措施探討

        要真正推進(jìn)全員育人,并使全員育人的成果惠及高校學(xué)生,可以從以下幾個(gè)層面采取相應(yīng)措施:

        在育人載體層面,需要第一課堂與第二課堂的相互支撐。核心要旨是通過良性互動(dòng),將培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的育人理念貫徹到育人實(shí)踐當(dāng)中。從目前高校的人才培養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)情況來看,第一課堂逐漸體現(xiàn)出更強(qiáng)的開放性,為與第二課堂的對(duì)接與互動(dòng)提供了機(jī)遇;第二課堂中能夠提供的協(xié)作共贏與個(gè)性發(fā)展,為第一課堂提供了專業(yè)知識(shí)外的補(bǔ)充。因此,第一課堂與第二課堂之間的相互支撐,已經(jīng)成了一種現(xiàn)實(shí)需求。第一課堂可以為第二課堂提供知識(shí)資源和專業(yè)化指導(dǎo),讓專業(yè)教師更多地參與到學(xué)生的科創(chuàng)競(jìng)賽、生涯輔導(dǎo)、社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)中,既能實(shí)現(xiàn)對(duì)課堂專業(yè)知識(shí)教學(xué)的補(bǔ)充,又能拉近師生距離、增進(jìn)相互了解,為育人工作打下良好基礎(chǔ)。而第二課堂則可以幫助第一課堂彌補(bǔ)因時(shí)地局限而在教育管理上的不足,關(guān)鍵在于利用好第二課堂中的學(xué)風(fēng)建設(shè)環(huán)節(jié)。學(xué)風(fēng)建設(shè)是第二課堂的重要內(nèi)容,與第一課堂存在著十分緊密的聯(lián)系,在管理上有更豐富的實(shí)踐:在學(xué)生層面可以通過課下輔學(xué)、學(xué)業(yè)互助小組、學(xué)習(xí)倡議等多種形式,對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解和掌握實(shí)現(xiàn)有益補(bǔ)充;在輔導(dǎo)員層面,可以通過課堂紀(jì)律檢查、談話教育等形式督促學(xué)生重視學(xué)業(yè)。利用教育影響和紀(jì)律規(guī)范,保障課堂教學(xué)工作順利完成。

        在信息基礎(chǔ)層面,需要推進(jìn)管理信息系統(tǒng)一體化。管理信息系統(tǒng)一體化,首先是由工作對(duì)象的整體性所決定的。學(xué)生的基本信息、學(xué)業(yè)成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況是以個(gè)人為單位集中的,然而教育管理工作的不同部門,需要掌握的是不同方面的信息:教學(xué)部門需要統(tǒng)計(jì)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī),學(xué)生資助部門需要掌握學(xué)生的家庭收入和生活情況,就業(yè)部門需要了解學(xué)生的在校表現(xiàn)……實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)一體化,各部門就能夠從系統(tǒng)中對(duì)相應(yīng)信息進(jìn)行批量輸入和提取,進(jìn)而提高管理水平。其次,管理信息系統(tǒng)一體化是大數(shù)據(jù)資源利用的基礎(chǔ)。對(duì)于數(shù)據(jù)信息的綜合分析有利于提升育人工作的精準(zhǔn)化程度。例如,學(xué)生資助部門通過分析學(xué)生校園卡消費(fèi)記錄,能夠判斷學(xué)生的消費(fèi)水平和生活水準(zhǔn),既能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)困難學(xué)生精準(zhǔn)資助,又能夠?qū)ι暾?qǐng)助學(xué)金的學(xué)生進(jìn)行有效監(jiān)督。再如,就業(yè)部門通過分析學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況、綜合排名,能夠?qū)W(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力做出初步判斷,并據(jù)此進(jìn)行有針對(duì)性的就業(yè)指導(dǎo)。

        在工作制度層面,要構(gòu)建教育、管理、服務(wù)隊(duì)伍協(xié)作機(jī)制。尤其需要加強(qiáng)教學(xué)工作與學(xué)生工作隊(duì)伍的互動(dòng)與溝通,雙方只有在工作節(jié)奏和工作理念上取得一致,才能形成以服務(wù)學(xué)生為宗旨、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的一體化工作機(jī)制,更好地體現(xiàn)全員育人的宗旨。此外,還要利用好教學(xué)工作與學(xué)生工作中的交集,以兩者之間的互補(bǔ)性為基礎(chǔ)進(jìn)行規(guī)劃統(tǒng)籌,充分調(diào)動(dòng)各方資源,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、合理決策。比如教學(xué)評(píng)估工作,看似與學(xué)生工作關(guān)聯(lián)度不高,但實(shí)際上學(xué)生的學(xué)習(xí)情況也是教學(xué)評(píng)估的重要內(nèi)容,學(xué)生工作部門恰好可以利用與學(xué)生聯(lián)系密切的優(yōu)勢(shì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)上的督促。再比如獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定和畢業(yè)生推免工作,教學(xué)管理人員與專業(yè)教師對(duì)于課程的培養(yǎng)方案和目標(biāo)更加了解,因此應(yīng)當(dāng)讓教學(xué)工作部門參與其中,從而制定出更加科學(xué)合理選拔標(biāo)準(zhǔn)。

        在文化建設(shè)層面,要充分發(fā)揮文化要素在人才培育當(dāng)中的作用,實(shí)現(xiàn)“以文化人”。具體可以分為校園、班級(jí)、寢室?guī)讉€(gè)層面。建設(shè)校園文化環(huán)境,要依托豐富多彩文化活動(dòng),目的在于提升學(xué)生綜合素質(zhì)、展現(xiàn)人才培養(yǎng)特色,形成積極向上的校園氛圍;建設(shè)班級(jí)文化環(huán)境,需要以班級(jí)凝聚力為基礎(chǔ),以學(xué)風(fēng)建設(shè)為導(dǎo)向,激發(fā)班集體活力;建設(shè)寢室文化環(huán)境,需要在日常管理和思想教育層面予以引導(dǎo),改進(jìn)學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、心理、未來發(fā)展等各方面的狀態(tài)。

        全員育人是實(shí)現(xiàn)教育、管理、服務(wù)三位一體,踐行以人為本育人理念的有效途徑。具體看來,需要部門之間的溝通與協(xié)作、信息基礎(chǔ)的搭建與強(qiáng)化、育人載體的相互支撐,等等。全員育人是一個(gè)系統(tǒng)工程,只有各個(gè)育人主體形成合力,才能提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)立德樹人的目標(biāo)。

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