王艷華

【摘 要】信息化時(shí)代已經(jīng)全面來(lái)臨，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技水平的提升，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)逐漸引入企業(yè)財(cái)務(wù)管理日常事務(wù)中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段和方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，只有在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中引進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際構(gòu)建和不斷完善信息化管理體系，才能全面提升企業(yè)的管理水平。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)部控制；財(cái)務(wù)信息化管理

引言：

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化主要是指企業(yè)管理財(cái)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化和規(guī)范，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息可以得到高效率的管理，進(jìn)而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平以及工作效率。但是在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)當(dāng)中依然存在很多的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)采取必要的措施進(jìn)行完善，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要意義

（一）能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，可以很好的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理起著十分重要的作用，提升財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量，可以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理工作，通過(guò)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，使單一的財(cái)務(wù)管理方法變得多元化，使原來(lái)的工作有所創(chuàng)新，財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量隨之提高，財(cái)務(wù)管理的價(jià)值得以最大限度的發(fā)揮出來(lái)。通過(guò)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，能夠利用財(cái)務(wù)管理軟件來(lái)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)方面的情況進(jìn)行深入的了解，通過(guò)合理的數(shù)據(jù)分析，能夠明確企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，從而有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的集中管理，提高財(cái)務(wù)預(yù)算的合理性。

（二）有助于解決企業(yè)財(cái)務(wù)信息孤立問(wèn)題

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，還有助于解決財(cái)務(wù)信息孤立的問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息之間的共享，使原來(lái)的財(cái)務(wù)工作方式有所改變?，F(xiàn)在都利用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)的信息可以通過(guò)軟件進(jìn)行查詢(xún)，信息不是孤立的，彼此信息之間有一定的聯(lián)系，信息是財(cái)務(wù)管理的重要參考數(shù)據(jù)，促使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，更加科學(xué)、合理，具有一定的應(yīng)用價(jià)值及研究?jī)r(jià)值。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)信息化管理綜合人才不足

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過(guò)程中，存在的問(wèn)題之一就是財(cái)務(wù)信息化管理人才匱乏。在某種意義上，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中繼續(xù)發(fā)展下去，根本途徑就是發(fā)展人，需要不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的技術(shù)水平，這樣企業(yè)的發(fā)展就會(huì)更為順利，成功的幾率就會(huì)越大。而且，企業(yè)對(duì)于人才的需求表現(xiàn)在各個(gè)方面，不僅需要專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員，還需要營(yíng)銷(xiāo)人才等，但是就實(shí)際情況而言，一些企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才較為匱乏，企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況不太理想，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展極為不利。不僅如此，這些企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員普遍能力較弱，專(zhuān)業(yè)技術(shù)較差，對(duì)于計(jì)算機(jī)和法律方面的知識(shí)掌握的較少，這樣的工作人員難以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)管理信息缺乏真實(shí)性

財(cái)務(wù)管理信息不夠真實(shí)，這也是財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的一個(gè)問(wèn)題。企業(yè)需要通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)提供的信息，來(lái)做出發(fā)展決策，所以一定要保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)、可靠，這樣才能使企業(yè)所做出的決策更加科學(xué)和合理。然而，部分企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)所提供的財(cái)務(wù)信息不夠真實(shí)可信，有些財(cái)務(wù)信息時(shí)通過(guò)下級(jí)部門(mén)報(bào)表得出，還有些財(cái)務(wù)信息存在錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)的情況，這些財(cái)物信息都和真實(shí)情況不符，進(jìn)而不能保證財(cái)務(wù)分析報(bào)表的可靠性，這在很大程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的對(duì)策

（一）規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程

加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理，首先就要規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程。企業(yè)為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及在市場(chǎng)上取得良好的發(fā)展，就需要在企業(yè)財(cái)務(wù)管理上實(shí)行信息化建設(shè)。在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中，不但應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)采取信息化建設(shè)，而且需要爭(zhēng)取國(guó)家企業(yè)信息化的資金撥款，擴(kuò)大資金來(lái)源。同時(shí)企業(yè)還需要對(duì)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)流程實(shí)行統(tǒng)一化、規(guī)范化，并不斷對(duì)財(cái)務(wù)流程進(jìn)行改革完善，使其財(cái)務(wù)信息更加準(zhǔn)確和真實(shí)，讓企業(yè)發(fā)展決策可以更加合理。

（二）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的監(jiān)管

在加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理的過(guò)程中，除了要規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程之外，還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的監(jiān)管。企業(yè)現(xiàn)金的流入和流出情況可以反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，也會(huì)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生影響。企業(yè)資金的良好運(yùn)行是其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目的和效益實(shí)現(xiàn)的重要保障。企業(yè)固定資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)比較小，固定資產(chǎn)的充足程度體現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展前景和內(nèi)部的生產(chǎn)狀況。企業(yè)可以通過(guò)完善的財(cái)務(wù)監(jiān)管和資金結(jié)算制度，對(duì)內(nèi)部資金進(jìn)行集中管理。企業(yè)還要保障充足的現(xiàn)金流，避免出現(xiàn)缺口和漏洞，并對(duì)現(xiàn)金流實(shí)行全方位、全過(guò)程監(jiān)管，將對(duì)現(xiàn)金流的監(jiān)管貫穿于各個(gè)部門(mén)和各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制現(xiàn)金流，

（三）提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)與能力

目前，我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員技能水平有待提高，我國(guó)很多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員沒(méi)有會(huì)計(jì)證就上崗，這些財(cái)物人員工作能力有限，不能很好的完成財(cái)務(wù)管理工作，因此加強(qiáng)對(duì)這些工作人員的教育培訓(xùn)很有必要。企業(yè)可以定期展開(kāi)培訓(xùn)大會(huì)，讓財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，不斷豐富他們?cè)谪?cái)務(wù)和法律方面的知識(shí)，使他們更加滿(mǎn)足現(xiàn)代化財(cái)務(wù)信息管理工作的需求。同時(shí)，企業(yè)要多加強(qiáng)對(duì)法律知識(shí)的宣傳，提高財(cái)務(wù)工作人員的法制觀念，不斷規(guī)范他們的行為，提高他們的職業(yè)道德。另外，企業(yè)要在源頭上加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的把控，爭(zhēng)取招聘那些有會(huì)計(jì)證，且業(yè)務(wù)素質(zhì)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員，提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍工作水平。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展是一種必然趨勢(shì)，因而企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)就變得至關(guān)重要。為此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展需要根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際以及財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，找出適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)信息化管理策略，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理人才的培訓(xùn)，為企業(yè)的現(xiàn)代化管理發(fā)展提供必要的支持。

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