宋世杰
【摘 要】隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,促進了企業(yè)機關的發(fā)展壯大,企業(yè)機關公務車的數(shù)量呈現(xiàn)逐年上升的增長速度,引發(fā)了一系列的公務車消耗問題,給公務車的管理造成了較大的弊端,影響著事業(yè)單位公務車量的正常使用和科學管理。本文在介紹企業(yè)機關公務車輛科學管理的重要性的基礎上,提出了公務車輛管理中存在的問題,并結(jié)合存在的問題,提出了加強公務車輛管理的幾點對策。
【關鍵詞】企業(yè)機關;公務車輛;問題;對策
公務車輛是企業(yè)機關主要的交通工具,當前企業(yè)機關公務車輛的數(shù)量呈現(xiàn)逐年上漲的趨勢,給公務車輛的管理造成了較大的影響,導致車輛管理出現(xiàn)一定的問題。為了促進企業(yè)機關的快速發(fā)展,應該加強對企業(yè)機關的公務車輛管理,解決在管理中存在的弊端和問題,加強對公務車輛產(chǎn)生問題的控制,能夠確保公務車輛的科學管理,促進企業(yè)機關的發(fā)展。
一、企業(yè)機關公務車輛科學管理的重要性
首先,通過對企業(yè)機關的公務車使用情況進行了解可知,當前的公務車消耗的費用相對較大,并且公務車的數(shù)量正處于逐年增長的趨勢,加強對公務車輛的管理,能夠有效的控制公務車的數(shù)量,提高公務車的利用率,促進資金使用效率的提高。其次,機關單位給員工配置公務車,是一種企業(yè)良好福利待遇的展現(xiàn),促進了腐敗行為的滋生,造成公車私用現(xiàn)象的泛濫。科學的管理公務車輛,能夠完善公務車輛的購置、維修和使用,能夠減少貪污腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,促進黨風廉政建設。最后,有利于加強對公務車輛的科學管理,當前企業(yè)機關的公務車出現(xiàn)閑置和浪費的情況,配置數(shù)量的不合理造成經(jīng)費預算不合理現(xiàn)象的產(chǎn)生,給職工的待遇造成較大的差距,通過加強對公務車輛的管理,能夠?qū)崿F(xiàn)車輛的公平和合理配置。
二、企業(yè)機關公務車輛管理中存在的問題
(一)公務用車管理經(jīng)費高
企業(yè)機關的公務用車主要是結(jié)合單位的人員編制和領導級別來進行劃分的,財務部門安排車輛的主要原則是超編車輛按編制,能夠?qū)崿F(xiàn)控制節(jié)支的目的。但是在實際的公務用車管理中,財務經(jīng)費卻呈現(xiàn)出負面效應,沒有展現(xiàn)出事業(yè)單位的空編制度,導致日常的用車和借車規(guī)模逐漸增多,導致公務用車管理經(jīng)費逐年提高。還有一些事業(yè)單位以自籌資金的形式進行購車,通過罰款和收??抠M的形式來彌補購車費用,導致車輛管理經(jīng)費呈現(xiàn)出較多的問題。
(二)“公車私駕”現(xiàn)象較為嚴重
通過對企業(yè)機關的公車使用情況進行調(diào)查可知,當前的公車的使用范圍包括,企業(yè)公事的處理,企業(yè)領導干部及親屬和司機私用等構成。事業(yè)單位的領導,無論公事還是個人私事,都會使用公車,導致公車的使用較為頻繁,造成使用燃油費和修理費的增加,對社會資源造成了極大的浪費,不利于低碳城市的開展,必須要將“公車私架”作為當前公務車輛管理的主要內(nèi)容。
(三)使用效率低,資產(chǎn)浪費現(xiàn)象嚴重
企業(yè)機關的公務車管理是當前事業(yè)單位管理工作的重要組成部分,公務車管理呈現(xiàn)出多投入、少產(chǎn)出和高效能等重要影響。并且當前的管理制度也出現(xiàn)較多的問題,受重物輕管、車輛配置和車輛使用管理體系的影響較為嚴重,導致公務車管理的經(jīng)濟核算出現(xiàn)較多的問題,會造成大量浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。并且當前的公務車管理沒有建立完善的管理體制,并且各項管理體制和管理手續(xù)沒有得到完善,會造成事業(yè)單位資產(chǎn)浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。
(四)管理手段落后
我國的公車改革和公車治理工作開展多年而效果甚微,公車的使用和管理更是缺乏有效的措施和手段,“三公”消費之一就是公務車的使用費用,顯然這主要是指在使用過程中存在嚴重的不合理性和浪費現(xiàn)象。這種狀態(tài)之所以得不到徹底的改變,我認為主要表觀在兩個方面,第一是貫徹中央國務院精神的決心和徹底性不足,第二是公務車管理缺乏科學性。長期以來機關車隊的管理手段陳舊落后,一般還是采用傳統(tǒng)的手工管理方式,工作效率低而運行成本極高。眾所周知,加強公車使用管理一定是會嚴重沖擊傳統(tǒng)的公車使用習慣的,也就是說會損害某些既得的利益,所以,對加強公務車的使用管理的主觀積極性普遍不足,推進信息化管理手段的主觀愿望也不強烈,也就是說公務車的使用管理不是沒有更科學的手段去管好,而是缺乏想管好的決心和行動,這也是公務車管理中最突出的問題之一。
三、加強企業(yè)機關公務車輛管理的對策
(一)建立公務車輛管理信息平臺
當前,網(wǎng)絡技術發(fā)展迅速,為了促進企業(yè)機關公務車輛的管理,應該在企業(yè)內(nèi)部建立完善的公務車輛管理信息化平臺。首先,應該運用GPS來實現(xiàn)對公務車輛的監(jiān)控,能夠隨時掌握公務車輛的使用情況。其次,應該利用RFID技術,來建立完善的公務車輛檔案管理制度,要求使用公務車輛的人員,需要出示有效證件,進行個人信息的核實。最后,運用計算機網(wǎng)絡技術,建立完善的公車管理信息系統(tǒng),加強對各部門和數(shù)據(jù)庫信息的有效監(jiān)督,通過對數(shù)據(jù)信息的分析,實現(xiàn)對公務車輛的嚴格監(jiān)管。
(二)創(chuàng)新公務車管理機制
傳統(tǒng)的企業(yè)機關公務車管理制度已經(jīng)不能滿足當前公務車的管理要求,應該通過紀檢部門和車輛管理部門,來實現(xiàn)對公務車輛的管理工作,建立完善的公車使用登記本,對來往的車輛進行監(jiān)管。同時,還需要對公務車輛進行系統(tǒng)的分析,分成公務用車和執(zhí)法執(zhí)勤用車兩種,并做好區(qū)域的劃分,對于超出的使用職責,應該由相關的管理人員進行審批。
(三)對公務車司機進行定期培訓
當前企業(yè)機關的公務車輛管理存在著較多的問題,會引發(fā)交通事故的產(chǎn)生,對車輛的安全使用造成較大的影響。為了促進公務車輛的合理使用,應該加強對公務車司機的培訓,提高司機的操作技能,以便能夠合理的應付各種交通情況。同時,還應該加強對交通法規(guī)的學習,熟悉交通法規(guī)的內(nèi)容,認真駕駛、遵紀守法。
(四)加強車輛集約規(guī)范管理。
實施車輛扁平化管理。一是規(guī)范管理機構。成立車輛管理中心,負責對車輛進行統(tǒng)一管理,并將原有的車輛管理單位整編為若干個車隊,明確各車隊服務對象。二是強化車輛購置、配備、使用、報廢的全過程管控。對車輛運行管理、維修管理、費用管理等進行量化的綜合分析,為車輛的使用、車型配置、報廢更新等車輛管理決策提供客觀的數(shù)據(jù)依據(jù),從而在車輛總數(shù)符合配置標準的前提下,優(yōu)化單位車輛的車型組成架構。三是規(guī)范不同產(chǎn)權關系的車輛使用管理。車輛按照產(chǎn)權關系納入統(tǒng)一調(diào)控范圍,跨部門調(diào)度和跨產(chǎn)權調(diào)度由中心調(diào)度臺根據(jù)“按需調(diào)派、一事一調(diào)、用畢即還”的原則進行統(tǒng)一調(diào)派,并定期根據(jù)車輛調(diào)派記錄和使用情況對跨產(chǎn)權調(diào)度車輛進行費用結(jié)算,明晰不同產(chǎn)權關系之間的車輛使用成本與費用核算。
(五)應用信息系統(tǒng)強化管控
可在單位進行專業(yè)的車輛管理信息系統(tǒng),該系統(tǒng)主要由用車管理和GPS監(jiān)控兩大模塊組成。其中用車管理模塊由檔案管理、調(diào)度管理、費用管理、運行管理、維修管理、安全管理六大部分組成。GPS監(jiān)控模塊對車輛行駛進行實時監(jiān)控,并具備超速報警、超范圍報警、違規(guī)停放報警功能,有效防止車輛違規(guī)使用。
四、結(jié)束語
加強對公務車輛的管理,是當前企業(yè)機關管理工作的重要組成部分,應該改變傳統(tǒng)的車輛管理制度,結(jié)合當前的公務車用車情況,制定出合理的管理機制,實現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新,開辟公務用車管理的新模式。通過加強對公務車的管理,能夠減少貪腐事件的產(chǎn)生,實現(xiàn)了政府職能的轉(zhuǎn)變,促進了行政體制的轉(zhuǎn)變,規(guī)劃了公務用車的使用范圍,使公務用車在使用中有據(jù)可循,能夠促進事業(yè)單位的更好發(fā)展。
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