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        醫(yī)療保險人力資源管理問題及對策分析

        2018-01-12 11:51:50于清華
        智富時代 2018年12期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)療保險人力資源管理

        于清華

        【摘 要】在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下,有關(guān)民生問題的各項政策相繼出臺,醫(yī)療保險得到創(chuàng)新性的發(fā)展,積極做好醫(yī)療保險人力資源管理工作在新時期的醫(yī)療保險發(fā)展中顯得至關(guān)重要。但現(xiàn)階段醫(yī)療保險人力資源管理存在較多的缺陷與不足,本文將對醫(yī)療保險人力資源管理問題以及相應(yīng)問題的解決對策展開全面論述,旨在強(qiáng)調(diào)醫(yī)療保險人力資源管理的重要性,以達(dá)到提高醫(yī)療保險服務(wù)質(zhì)量的目的。

        【關(guān)鍵詞】醫(yī)療保險;人力資源;管理

        醫(yī)療保險是由國家立法并且具有強(qiáng)制性原則的五大保險中的一種。為了提高工作人員的合法權(quán)益,提高對工作的熱情和處理工作效率,所以一般是由用人單位負(fù)責(zé)繳納位和職工個人的醫(yī)療保險費用。醫(yī)療保險又被稱為健康保險,是保險負(fù)責(zé)承擔(dān)被保險人意外傷害和疾病支出以保障醫(yī)療費用的人生保險,商業(yè)保險和社會保險都被稱為醫(yī)療保險,我們以下講到的就是社會保險;人力資源是指在一個地區(qū)中具有勞動能力的人口之和,從而推動整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展的勞動者的能力,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。醫(yī)療保險人力資源管理能夠解決醫(yī)療行業(yè)出現(xiàn)的有關(guān)問題,促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)并且朝著更好的方向發(fā)展。

        一、醫(yī)療保險人力資源管理基本概述

        醫(yī)療保險的發(fā)展目標(biāo)是保障參保人員在發(fā)生疾病或意外傷害等情況下,可以通過醫(yī)療保險獲得醫(yī)療服務(wù)與補(bǔ)償,化解因病致貧或因病返貧的風(fēng)險。醫(yī)療保險是針對民眾所開展的一項社會保障制度,屬于當(dāng)前最為基本的社會保障制度,在醫(yī)療保險制度的創(chuàng)新發(fā)展下,民眾對醫(yī)療保險的認(rèn)可程度不斷提升,目前我國醫(yī)療保險的覆蓋面已超過95%,這對醫(yī)療保險的服務(wù)水平提出了極大的挑戰(zhàn),要提高醫(yī)療保險的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)效率,就離不開醫(yī)療保險人力資源管理的縱深發(fā)展。

        二、醫(yī)療保險人力資源管理問題

        2.1從業(yè)人員方面

        隨著企業(yè)與民眾對于醫(yī)療保險認(rèn)可程度的不斷提升,現(xiàn)代醫(yī)療保險參保人數(shù)也呈現(xiàn)出了逐漸上升的趨勢,該保險覆蓋范圍正處于持續(xù)拓展的狀態(tài)。但在這種背景之下,從業(yè)人員人力管理問題也逐漸暴露了出來,像醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)索取藥品回扣以及與參保人員相互勾結(jié)等,都在社會中形成了極為惡劣的影響,并不利于醫(yī)療保險的發(fā)展,這也是管理人員需要重視的問題。

        2.2參保人員方面

        雖然我國醫(yī)療保險發(fā)展已經(jīng)取得了喜人的成果,但部分偏遠(yuǎn)低于仍然存在著漏保人群,且城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村之間的繳費與報銷比例差異也相對較大,這些問題的存在,可能會造成民眾無法享受到相應(yīng)的醫(yī)療保障,社會不穩(wěn)定因素也會隨之增加,會對醫(yī)保制度長久性發(fā)展形成阻礙。

        三、醫(yī)療保險人力資源管理的問題發(fā)生的原因

        3.1很多人對醫(yī)療保險認(rèn)知不足

        由于我國傳統(tǒng)的勤儉節(jié)約的思想根深蒂固,很多人覺得自己身體好,不需要交醫(yī)療保險。還有一方面就是因為有人覺得花錢交醫(yī)療保險,最后自己沒有發(fā)生什么問題就覺得是浪費錢,就有人選擇中途中斷繳納醫(yī)療保險。

        3.2費用支出較大

        由于醫(yī)療保險需要一次性交清,一家?guī)卓谌送瑫r繳納醫(yī)療保險的時候,費用支出比較大,導(dǎo)致有些家庭無力一次性支付較大的費額,所以大部分家庭選擇有目的的確定投保人,這也是城鎮(zhèn)流動員工醫(yī)療保險人員流失的原因之一。

        3.3醫(yī)療保險信息共享不夠

        還有一種原因就是由于醫(yī)療保險信息共享不夠,造成外來務(wù)工人員的斷保現(xiàn)象最為嚴(yán)重,他們的流動性比較高,沒有固定的居住地點,而就目前而言,信息共享系統(tǒng)也不完善,無法實現(xiàn)全國性的醫(yī)療保險移接體系,在務(wù)工人員換另一個工作地點的時候就意味著重新投保,反復(fù)投保,還會有人因此而放棄投保。

        綜上所述,我們可以總結(jié)出我國醫(yī)療保險制度還不夠完善,思想教育宣傳不夠到位,服務(wù)設(shè)施不夠完善,服務(wù)手段相對落后等等缺點。為了能讓廣大參保人員對醫(yī)療保險有正確的認(rèn)識,應(yīng)該積極的對醫(yī)療保險制度進(jìn)行廣泛的宣傳,讓每個人都能接受醫(yī)療保險,了解醫(yī)療保險制度,享受醫(yī)療保險帶來的好處。

        四、改進(jìn)醫(yī)療保險人力資源管理的措施

        4.1強(qiáng)化醫(yī)療保險人力資源管理

        認(rèn)知醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)應(yīng)提高對醫(yī)療保險人力資源管理工作的認(rèn)知程度,從源頭做起,對目前醫(yī)療保險管理工作中存在的問題重新進(jìn)行審視與梳理,從醫(yī)療保險管理的角度以及參保人員待遇享受的角度兩個方面入手,對醫(yī)療保險管理觀念進(jìn)行調(diào)整,通過宣傳幫助民眾提高自身危機(jī)意識,加強(qiáng)民眾的醫(yī)療保險參保意識,使民眾形成參保習(xí)慣。

        4.2提升醫(yī)療保險管理人員的綜合素質(zhì)

        只有不斷提高醫(yī)療保險管理人員的綜合素質(zhì),才能為醫(yī)療保險的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。提高醫(yī)療保險管理人員的綜合素質(zhì),需要從以下兩方面著手:第一,給予醫(yī)療保險管理人員專業(yè)化的素質(zhì)培訓(xùn)。筆者認(rèn)為醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)可以定期組織人力資源管理專家對工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)與教育,通過培訓(xùn)提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng),以便為參保人員提供更好的服務(wù)。第二,幫助醫(yī)療保險管理人員樹立正確的觀念以及服務(wù)意識,且通過單位文化建設(shè)加強(qiáng)工作人員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,有效優(yōu)化醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營決策能力。單純地從人力資源管理角度分析,醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)需要對工作人員做好文化培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、薪酬福利培訓(xùn)等,切實解決工作人員實際工作中存在的困難與問題,提升工作人員對醫(yī)療保險的歸屬感和認(rèn)同感。

        4.3制定完善的醫(yī)療保險人力資源管理制度

        毋庸置疑,積極制定完善的醫(yī)療保險人力資源管理制度已經(jīng)發(fā)展成為了現(xiàn)階段最為主要的工作內(nèi)容。醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)要從根本上幫助工作人員解決生活與工作中存在的問題,培養(yǎng)工作人員樹立正確的責(zé)任意識,需要做到以下幾點:第一,構(gòu)建明確的獎勵機(jī)制,調(diào)動工作人員的工作積極性,有效避免經(jīng)濟(jì)犯罪的發(fā)生,實現(xiàn)醫(yī)療保險工作的穩(wěn)定性,進(jìn)而為廣大醫(yī)療保險參保人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第二,針對崗位的不同制定不同的薪酬分配制度,實現(xiàn)績效管理,制定有效的績效考核制度,以此增強(qiáng)工作人員的工作積極性,提高工作人員的工作效率與服務(wù)質(zhì)量。第三,制定薪酬溝通反饋機(jī)制,使其與工作人員的切身利益相互關(guān)聯(lián),讓每一位工作人員都能夠清楚地認(rèn)識到薪酬反饋所帶來的實際效果,解決工作人員的后顧之憂。

        4.4發(fā)揮媒體與社會大眾監(jiān)督的作用

        在新時期,需要加強(qiáng)媒體以及社會大眾監(jiān)督的作用,這樣可以讓醫(yī)療保險在良好的環(huán)境下不斷發(fā)展,并且還可以有效地提高醫(yī)療保險人力資源管理的質(zhì)量與效率。從政府角度分析,要將醫(yī)療保險運行中存在的問題加以解決,并且要避免違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生;從醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)自身角度分析,需要對醫(yī)療保險待遇支付中存在的各類問題進(jìn)行核查,對犯罪分子進(jìn)行嚴(yán)肅查處,積極提高醫(yī)療保險人力資源管理的效率與價值;從媒體角度分析,要對部分醫(yī)療保險違法違規(guī)案件進(jìn)行曝光,加強(qiáng)對媒體監(jiān)督的應(yīng)用,以此形成媒體監(jiān)督合力;從社會角度分析,要鼓勵群眾對醫(yī)療保險存在的問題進(jìn)行舉報與監(jiān)督,形成嚴(yán)格的監(jiān)督體系,提高醫(yī)療保險基金的使用效率,提升醫(yī)療保險管理人員的整體素質(zhì),提高醫(yī)療保險服務(wù)水平。

        五、小結(jié)

        人力資源管理在基本醫(yī)療保險領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用,需要管理機(jī)構(gòu)高度重視人力資源的合理規(guī)劃和分配,促進(jìn)醫(yī)療保險的規(guī)范與實施,保證社會公平和分配。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]葉曉平.關(guān)于如何提升醫(yī)療保險人力資源管理水平的研究[J].商,2015,(20):36.

        [2]劉建東.新時期對人力資源管理問題的分析及對策[J].管理觀察,2015,(19):91-92.

        [3]陳芳榮,孫元紅.小微企業(yè)人力資源管理問題分析及對策[J].山東工業(yè)技術(shù),2015,(5):220.

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