婁辛棟

【摘 要】隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，不斷更新的機(jī)械設(shè)備被運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，極大的提高了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效率。然而，作為企業(yè)固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備，其使用壽命的增加關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)成本的節(jié)約，而機(jī)械設(shè)備的使用壽命如何，與機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)維護(hù)是息息相關(guān)的。企業(yè)機(jī)械設(shè)備良好的管理制度和維護(hù)保養(yǎng)可以減少機(jī)械設(shè)備的故障，規(guī)避企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)而帶來的經(jīng)濟(jì)損失，特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，健全并完善企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)制度，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展具有長遠(yuǎn)的意義。因此，企業(yè)的管理層要高度關(guān)注機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)工作，提高機(jī)械設(shè)備的利用率，更好的為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

【關(guān)鍵詞】機(jī)械設(shè)備；管理；維護(hù)；保養(yǎng)

一、機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)現(xiàn)狀

1.機(jī)械設(shè)備管理中所存在的安全隱患

由于機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作與生產(chǎn)沒有直接關(guān)系，投入和產(chǎn)出之間看似沒有直接的因果聯(lián)系，因此，很多生產(chǎn)企業(yè)都沒有重視機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)的重要性，企業(yè)也沒有制定完善的機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的相關(guān)制度，在機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)方面尚缺乏專業(yè)的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，很多企業(yè)的管理層認(rèn)為機(jī)械設(shè)備能使用就行，對(duì)于設(shè)備的后續(xù)管理和維護(hù)保養(yǎng)不聞不問，從而造成機(jī)械設(shè)備的提前老化，給企業(yè)的生產(chǎn)帶來了極大的安全隱患，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.缺乏機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的意識(shí)

在生產(chǎn)性企業(yè)的經(jīng)營過程中，企業(yè)一直把生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)安全工作放在首要位置，而忽視了對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)工作。殊不知，完善的機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)制度，極大的降低了機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的概率，提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命，可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。因此，樹立廣大員工機(jī)械管理和維護(hù)的意識(shí)也是非常重要的。

3.相關(guān)員工缺乏管理與維護(hù)的專業(yè)技能

隨著信息化社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，機(jī)械設(shè)備朝著智能化、自動(dòng)化方向發(fā)展。企業(yè)相關(guān)員工的技術(shù)水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新設(shè)備出現(xiàn)的需要，再加上缺乏相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使得企業(yè)員工在機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)面前無能為力，工作不能正常的進(jìn)行，即使是設(shè)備中的一個(gè)零件問題也會(huì)變成大問題，甚至維修工作陷于停滯，只能請(qǐng)?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠家里的專業(yè)維修人員來完成維修工作，這樣就會(huì)增加大量的維修成本，浪費(fèi)了很多生產(chǎn)經(jīng)營的時(shí)間。

二、做好機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的措施

機(jī)械設(shè)備都有其自身的差異性，如種類不同、結(jié)構(gòu)不同、性能不同等等，所以對(duì)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)工作一定要結(jié)合機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需求來進(jìn)行，從而企業(yè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的選擇與調(diào)配，保障企業(yè)機(jī)械設(shè)備達(dá)到優(yōu)良的使用狀況。與此同時(shí)，也要注意對(duì)機(jī)械設(shè)備再使用過程中進(jìn)行最大程度的降損，使其能夠在最優(yōu)情況下進(jìn)行使用，確保機(jī)械設(shè)備的使用效率，進(jìn)而保障企業(yè)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

三、機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)方法

（一）準(zhǔn)確落實(shí)機(jī)械設(shè)備管理工作

開展機(jī)械設(shè)備管理工作，主要就是為了提升機(jī)械設(shè)備的使用價(jià)值。所以在開展工作時(shí)，人們要重視機(jī)械選購工作、機(jī)械使用工作以及機(jī)械管理工作。

1.正確開展設(shè)備選購管理

在使用機(jī)械設(shè)備之前，會(huì)涉及機(jī)械設(shè)備選購工作。在選購時(shí)，需要明確生產(chǎn)要求以及施工具體要求，這樣可以顯著提升設(shè)備的實(shí)用性，并在數(shù)量和種類方面予以保障。最主要的是，可以防止出現(xiàn)沒有充分掌握設(shè)備的實(shí)際情況，以免出現(xiàn)較大誤差。

2.正確調(diào)配機(jī)械設(shè)備

通過對(duì)現(xiàn)階段我國有關(guān)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備情況分析可以看出，機(jī)械設(shè)備的數(shù)量以及種類持續(xù)增加，使得相關(guān)調(diào)配工作變得越來越復(fù)雜。開展機(jī)械設(shè)備調(diào)配工作，就是為了聯(lián)系生產(chǎn)需求，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的具體情況來進(jìn)行優(yōu)化以及分配，如此能夠使得機(jī)械設(shè)備保持在理想的工

作狀態(tài)，防止機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)閑置或嚴(yán)重的調(diào)配問題。

3.正確開展過程管理

械設(shè)備使用情況的分析可以看出，機(jī)械設(shè)備的管理工作是比較重要的。在開展管理工作時(shí)，需要確保機(jī)械設(shè)備操作變得更加標(biāo)準(zhǔn)，更加規(guī)范。這樣可以顯著提升機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行可靠性，更加安全地進(jìn)行操作，防止產(chǎn)生安全事故。

（二）準(zhǔn)確落實(shí)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作

通過分析可以看出，在開展生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，人們會(huì)廣泛使用機(jī)械設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)工作對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營來說是比較重要的。開展維護(hù)保養(yǎng)工作，可以使機(jī)械設(shè)備保持在良好的工作狀態(tài)，防止出現(xiàn)故障，從而保持長期工作。為了達(dá)到目的，開展機(jī)械設(shè)備維護(hù)時(shí)，人們需要

重視以下工作。

1.提升管理人員的維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)

要想更好地使用維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，就需要提升個(gè)人意識(shí)，完善相關(guān)技術(shù)。在開展維護(hù)保養(yǎng)工作時(shí)，要明確這項(xiàng)工作的重要性。設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)可以顯著提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以企業(yè)要高度重視維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)的操作。

2.改進(jìn)維護(hù)保養(yǎng)制度

要想顯著地提升機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平，人們需要持續(xù)完善有關(guān)制度，防止產(chǎn)生無用功的情況。在完善制度時(shí)，最主要的就是確定合適的保養(yǎng)時(shí)間，充分分析設(shè)備的使用情況。這樣可以顯著提升維護(hù)保養(yǎng)價(jià)值，使得機(jī)械設(shè)備保持正確的運(yùn)行狀態(tài)，顯著提升維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)

操作的效果。

3.完善維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)措施

通過分析可以看出，在開展機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作時(shí)，人們需要持續(xù)完善相關(guān)技術(shù)。這樣可以確保機(jī)械設(shè)備能夠適應(yīng)發(fā)展需要，使得維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)能夠滿足機(jī)械設(shè)備的要求，防止出現(xiàn)滯后的情況。

綜上所述，對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理以及維護(hù)保養(yǎng)工作來說，切實(shí)有效的提升落實(shí)效果就應(yīng)該圍繞著現(xiàn)階段的具體狀況進(jìn)行分析，了解機(jī)械設(shè)備應(yīng)用過程的具體需求，進(jìn)而根據(jù)這一需求進(jìn)行管理，并且針對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，最終不斷提升其操作價(jià)值。

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