馮玉祥

【摘 要】加強和改進工會干部隊伍建設是搞好煤礦企業(yè)工會工作的根本保障，是推動企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益，建設穩(wěn)定和諧新礦區(qū)的落腳點，也是增強工會組織活力和凝聚力的必然要求。因此，建設一支高素質(zhì)的工會干部隊伍將全面推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展，更好發(fā)揮工會在企業(yè)發(fā)展中的作用。

【關鍵詞】加強；改進；工會；干部

一、提高工會干部素質(zhì)，積極發(fā)揮引領作用

工會組織在煤礦企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和諧美麗礦區(qū)建設中起到不可替代的作用。隨著煤炭企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，給我們工會工作帶來了新變化和新挑戰(zhàn)，工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是黨的工作組成部分，是直接為職工群眾服務的群眾組織，是黨的群眾工作的重要基礎。面對企業(yè)改革發(fā)展不斷深入，維護好廣大職工的合法權益，成為工會面臨的一項迫切重要的任務。工會干部必須研究探索新形勢下工會工作的新變化，準確把握工會工作的新特點，及時調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作方法，圍繞企業(yè)中心工作，組織職工開展以提高經(jīng)濟效益為中心，開展減虧增盈活動，技術創(chuàng)新、技術比武活動，以改革創(chuàng)新精神加強工會干部自身建設，不斷提高工會工作活力。

二、把握時代脈搏，提高工作能力

加強工會干部隊伍建設，必須把握時代脈搏，提高工會干部隊伍政治、理論和能力素質(zhì)。從當前干部隊伍狀況來看，工會干部隊伍中很多同志長期在工會崗位上工作，對工會的傳統(tǒng)工作具有豐富的工作經(jīng)驗，和現(xiàn)在工作在工會工作崗位上的工會干部作一比較、分析，老工會干部文化水平低，知識結構比較單一，工作方法比較傳統(tǒng)、創(chuàng)新思維能力欠缺，由于年齡偏大的緣故，放松自我提高，學習新理論、新知識主動性不強。因工作需要新調(diào)整到工會工作崗位上的工會干部則對工會工作基本知識知之不多，業(yè)務不太熟悉，有關法律、法規(guī)不甚了解，也沒有能力去研究新情況，總結新經(jīng)驗，探索新方法，對企業(yè)工會面臨的新問題、新內(nèi)容、新要求也缺乏獨立分析和解決問題的能力。

新時期的企業(yè)工會工作不僅僅是為困難職工、弱勢群體服務，更多的將面對年輕化、高文化群體。面對新形勢只有加強工會干部的政治理論學習、業(yè)務學習、工作技能學習，不斷提高工會干部綜合素質(zhì)，才能適應現(xiàn)代化的工作手段和方法。

三、提高工會干部隊伍素質(zhì)，迎接新挑戰(zhàn)

提高工會干部綜合素質(zhì)，是工會干部開展工會工作必須具備的必然要求，是工會干部最基本的修養(yǎng)，是體現(xiàn)工會干部德、才、學、識諸方面的綜合水平。按照習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神要求，打造創(chuàng)新型、服務型、知識型高素質(zhì)工會干部隊伍。我認為應該從選拔培養(yǎng)、培訓提高、考核管理三方面入手，加強企業(yè)工會干部隊伍的組織建設、思想建設、能力建設，推進工會工作全面發(fā)展。

想要維護職工權益必須不斷提高工會干部的依法維權能力。首先，工會干部要具備三種維權素質(zhì)：一是要具有顧大局識大體，始終把職工合法權益放在首位的維權品質(zhì)。既有較強的維權意識，又要有過硬的維權作風和較高的維權能力和工作水平。做到既要維護職工的合法權益，又要為企業(yè)分憂，充分發(fā)揮好工會的維權職能。二是具備過硬的維權知識素質(zhì)，工會干部作為職工利益的代表及維護的直接實踐者，對維權知識素養(yǎng)的要求更高，要不斷學習有關維權知識。三是具備對工會維權職能的理解和執(zhí)行能力。積極為維護礦區(qū)穩(wěn)定發(fā)揮積極作用。

培育復合型工會干部。面對企業(yè)工會干部隊伍的現(xiàn)狀，企業(yè)黨委，在工會干部選拔中應著眼于工會基層干部的培養(yǎng)，從源頭抓起，注重培養(yǎng)文化層次高、熱愛工會工作、愿意為職工群眾服務的工會工作干部隊伍。同時，企業(yè)領導人要認識加強工會干部隊伍建設的重要性，可以對工會干部實施與黨政干部之間的多向交流，克服工會組織內(nèi)部自我循環(huán)現(xiàn)象，有利于復合型領導干部素質(zhì)的提升。通過拓寬視野廣賢人才，增設崗位培養(yǎng)人才，交叉掛職鍛煉人才，多方位交流激活人才，為企業(yè)培育復合型工會干部。

加強工會干部業(yè)務培訓力度，組織工會工作調(diào)研，提高工作能力和工作水平。要緊扣新時期企業(yè)工會目標，需要有一支懂經(jīng)濟、通法律、會協(xié)調(diào)、善維權的專職工會干部隊伍作支撐，對工會干部的培訓工作提出更高的要求，進一步健全完善科學合理的培訓機制。定期舉辦輔導講座，組織基層工會主席進行工會理論研究，倡導撰寫工會工作探討論文，加大培訓力度，不斷提高工會干部素質(zhì)。并建立中長期的培訓規(guī)劃；豐富培訓內(nèi)容，既要重視企業(yè)工會工作的實務培訓，更要重視工會法律、勞動法律、勞動權益保障、勞動爭議調(diào)解、協(xié)商談判等專業(yè)知識的培訓和交流。

完善機制，充分發(fā)揮工會干部作用。健全干部管理機制是干部隊伍建設的關鍵環(huán)節(jié)。加強工會工作目標管理機制、工會履行職責考核機制、工會干部保障關愛機制、工會干部結對幫扶工作機制等機制建設。不僅關心工會干部的工作、學習、生活以及身心健康，而且持續(xù)關心從工會崗位上退下來的工會干部，吸取他們的好的工作經(jīng)驗和方法，推進工會工作發(fā)展。建立工會干部的管理機制，主要是健全考核機制和保障機制，考核機制要體現(xiàn)獎懲分明；保障機制要體現(xiàn)公平合理、關愛之情。對工會工作考核要抓三個環(huán)節(jié)，一是看工作計劃，考核工會干部的思路；二是看工作過程，考核工會干部的能力；三是看工作成績，考核工會干部的績效?！氨Ｕ稀卑▽ζ髽I(yè)工會工作的支持幫助、對工會干部合法權益的維護、對工會干部身心健康的關心。在當前形勢下，更應關心煤礦企業(yè)工會干部的思想，要引導他們牢固樹立“終身學習”的理念，把“終身學習”升華為一種追求、一種責任、一種建設。

加強企業(yè)工會工作，關鍵是加強工會干部隊伍建設，建設一支具有適應新形勢的業(yè)務能力強、工作水平高、政治理論扎實的高素質(zhì)工會干部隊伍，積極探索工會工作新路子、創(chuàng)造新機制、創(chuàng)造新成效。