【摘 要】財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重要部分之一，也是影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。通過結(jié)合管理會計與財務(wù)會計，加強企業(yè)財務(wù)管理，有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟實力，對保障企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。本文在簡要分析管理會計與財務(wù)會計含義的基礎(chǔ)上，結(jié)合對管理會計與財務(wù)會計之間異同點的闡述，探討了管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的運用策略。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務(wù)管理；管理會計；財務(wù)會計；運用

隨著市場競爭日趨激烈，企業(yè)核心競爭力及經(jīng)濟實力的提升越來越受重視，而這也對企業(yè)財務(wù)管理提出了更高的要求。在企業(yè)財務(wù)管理中，因管理會計與財務(wù)會計的職能不同，工作方式與側(cè)重點有一定差異，所以兩者在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮的作用有所區(qū)別。鑒于此，為了更好地提升企業(yè)財務(wù)管理水平，可將管理會計與財務(wù)會計進行有機結(jié)合，綜合利用財務(wù)會計與管理會計，加強對企業(yè)財務(wù)的管理，以便提高企業(yè)的核心競爭力?；诖耍疚闹匮芯苛斯芾頃嬇c財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的運用。

一、管理會計與財務(wù)會計的含義

會計是實施企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)條件，根據(jù)職能、工作方式等各方面的差異，管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮著不同的作用。從涵義分析，管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中是一內(nèi)一外。其中，管理會計的職責(zé)是考察企業(yè)原有的、正在進行的和即將實施的經(jīng)濟活動，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。其主要負責(zé)對內(nèi)的會計報告，側(cè)重于提供企業(yè)經(jīng)營的決策內(nèi)容。財務(wù)會計的職責(zé)是管理與企業(yè)有關(guān)的債權(quán)人、投資人等的經(jīng)營管理活動。其主要負責(zé)對外的會計報告，側(cè)重于數(shù)據(jù)的支持與計算。

二、管理會計與財務(wù)會計的異同點

（一）相同點

在企業(yè)經(jīng)營和管理中，管理會計與財務(wù)會計的相同之處在于擁有相同的工作環(huán)境與戰(zhàn)略目標，都是為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展提供服務(wù)。在企業(yè)財務(wù)管理中，管理會計與財務(wù)會計都需要準確記錄、監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，促使企業(yè)經(jīng)營管理者能夠通過準確、全面的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，充分了解企業(yè)的實際狀況，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)，保障企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。此外，在企業(yè)財務(wù)管理中，管理會計與財務(wù)會計都需要從企業(yè)數(shù)據(jù)庫獲取工作所需的企業(yè)相關(guān)資料，兩者也全部涉及企業(yè)資金的核算與控制，都是為實現(xiàn)企業(yè)資金與資源的最大化利用，所以兩者在核算資料方面也保持一致，對推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

（二）不同點

在企業(yè)財務(wù)管理中，管理會計與財務(wù)會計的不同之處主要體現(xiàn)在核算目標、工作側(cè)重點與責(zé)任劃分三個方面。從核算目標來看：管理會計的核算目標是對整個企業(yè)進行會計核算；或者是以各個責(zé)任中心為主體分別進行會計核算，具有多層次特點。管理會計的核算工作主要是為企業(yè)現(xiàn)在或未來的資金分配提供依據(jù)，統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)各部門的資金配置。財務(wù)會計的核算目標是企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動所涉及的資金流動，著重計算企業(yè)資產(chǎn)的損益，確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠全面掌握企業(yè)的真實財務(wù)與經(jīng)營、發(fā)展狀況。從工作側(cè)重點來看：管理會計側(cè)重于為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)，要求管理會計根據(jù)企業(yè)過去的業(yè)務(wù)信息，對企業(yè)正在進行和即將實施的經(jīng)濟活動存在的偏差進行及時調(diào)整，嚴格按照預(yù)定的活動策略，控制企業(yè)正在進行和即將實施的經(jīng)濟活動的開展，以便為企業(yè)的健康經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展提供保障。財務(wù)會計側(cè)重于對企業(yè)過去進行的經(jīng)濟活動所涉及的資金流動情況進行記錄、匯總，借助相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)信息，真實反映出企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)績與資產(chǎn)損益，確保相關(guān)人員能夠及時掌握企業(yè)的實際經(jīng)營和發(fā)展狀況。從責(zé)任劃分來看：管理會計主要負責(zé)對內(nèi)的會計報告，即作出的會計報告只需呈報企業(yè)管理者，不需要向外公布。主要是為企業(yè)經(jīng)營決策和內(nèi)部規(guī)劃提供準確的數(shù)據(jù)信息予以支持，不需擔(dān)負法律責(zé)任。財務(wù)會計主要負責(zé)對外的會計報告，要求財務(wù)會計需要根據(jù)企業(yè)會計制度標準及準則，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所涉及的資金流動進行準確核算，并作出能夠真實反映企業(yè)實際財務(wù)狀況的會計報告，以便外界相關(guān)人士能夠及時、準確的掌握企業(yè)的真實經(jīng)營和發(fā)展情況。

三、管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的運用策略

（一）建立健全的會計制度

從部分企業(yè)的財務(wù)管理來看，管理會計與財務(wù)會計之間的聯(lián)系性相對較弱，兩者之間缺乏有效結(jié)合，各自為政，即財務(wù)會計與管理會計僅是做好本職工作，對企業(yè)財務(wù)管理缺少全面的統(tǒng)籌規(guī)劃，財務(wù)會計只是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所涉及的資金流動情況進行記錄、確認和統(tǒng)計；管理會計只做好企業(yè)經(jīng)濟活動的資金規(guī)劃工作，兩者之間缺少配合，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理容易出現(xiàn)問題。鑒于此，在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，基于企業(yè)的財務(wù)管理需求，為了確保管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中能夠發(fā)揮更大的作用，企業(yè)應(yīng)建立健全且適宜的會計管理制度，準確劃分財務(wù)會計與管理會計的職責(zé)和權(quán)限，加強配合，規(guī)范管理會計與財務(wù)會計的行為，為企業(yè)財務(wù)管理工作的開展創(chuàng)造良好條件，以便提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，確保企業(yè)經(jīng)濟實力與核心競爭力能夠得到提高。

（二）管理會計與財務(wù)會計的有機結(jié)合

針對管理會計與財務(wù)會計在核算目標、工作側(cè)重點與責(zé)任劃分等方面的區(qū)別，為促使管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中能夠發(fā)揮更大的作用，可采用漸進式融合方法對管理會計與財務(wù)會計進行有機結(jié)合，統(tǒng)一企業(yè)會計體系，優(yōu)化企業(yè)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，全面統(tǒng)籌企業(yè)財務(wù)管理，以便提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。這要求企業(yè)經(jīng)營決策者根據(jù)企業(yè)的結(jié)構(gòu)與實際經(jīng)營狀況，建立獨立且專業(yè)的財務(wù)管理部門，合理劃分企業(yè)的財務(wù)管理、預(yù)算決算等財會工作，合并企業(yè)原始信息資源，統(tǒng)一財務(wù)會計與管理會計進行模型運算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便為企業(yè)財務(wù)管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。

此外，基于管理會計與財務(wù)會計的有機結(jié)合，為了保證企業(yè)財務(wù)管理的順利進行，應(yīng)對管理會計與財務(wù)會計的一體化構(gòu)成進行事前預(yù)測，并在事后對管理會計與財務(wù)會計的一體化效果進行準確分析和評價，以便確保企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量和效率得到提升。會計憑證是對管理會計與財務(wù)會計工作進行結(jié)合的關(guān)鍵點，關(guān)系著管理會計工作所需的數(shù)據(jù)信息，影響著企業(yè)財務(wù)信息數(shù)據(jù)庫的建立，也是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的真實反映?；诖?，在管理會計與財務(wù)會計的一體化構(gòu)成之前，企業(yè)應(yīng)在原有的財務(wù)會計中增加代碼、備注欄，保證財務(wù)會計信息的準確性與完整性，保障會計核算的安全進行，以便為管理會計工作的開展提供所需的數(shù)據(jù)信息，從而為企業(yè)的經(jīng)營和管理提供科學(xué)依據(jù)。endprint

在管理會計與財務(wù)會計的一體化過程中，財務(wù)會計的工作不再局限于企業(yè)財務(wù)報表的編制，以及分類賬、總賬的填制，也涉及到企業(yè)經(jīng)營各時間段資金流動情況的分析與統(tǒng)計，以便確保企業(yè)整體經(jīng)營及各時間段的經(jīng)營狀況能夠得到真實反映。管理會計則是根據(jù)財務(wù)會計的統(tǒng)計結(jié)果對企業(yè)資產(chǎn)進行準確計算，評價企業(yè)各時間段的經(jīng)營狀況，分析企業(yè)的資產(chǎn)損益，從而提升企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量和效率，為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展策略的制定提供科學(xué)依據(jù)。

（三）加強企業(yè)會計隊伍的建設(shè)

會計人員是實施企業(yè)財務(wù)管理的重要基礎(chǔ)，而會計人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，直接影響著企業(yè)財務(wù)管理工作的開展。隨著市場競爭的日趨激烈，傳統(tǒng)的會計模式已經(jīng)脫離現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對會計工作提出的要求，也無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求?；诠芾頃嬇c財務(wù)會計的有效結(jié)合，為更好地開展企業(yè)財務(wù)管理工作，應(yīng)加強對企業(yè)會計隊伍的建設(shè)，重視對企業(yè)會計人員專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，在提升會計人員技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，增強會計人員的管理能力，促使會計人員能夠全方位分析企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況，以便確保企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量和效率能夠得到提升，為企業(yè)經(jīng)營決策提供全面、準確的數(shù)據(jù)信息予以支持，從而保障企業(yè)的健康經(jīng)營，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上，管理會計與財務(wù)會計是影響企業(yè)財務(wù)管理的重要因素，關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟實力與核心競爭力的提升，直接影響著企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。因此，為促使管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中能夠真正發(fā)揮作用，應(yīng)依據(jù)企業(yè)的財務(wù)管理需求，建立健全且適宜的會計管理制度，針對管理會計與財務(wù)管理在核算目標、工作側(cè)重點與責(zé)任劃分等方面的差異，采取科學(xué)、適宜的方法對管理會計與財務(wù)會計進行結(jié)合，推動管理會計與財務(wù)會計的一體化建設(shè)，加強管理會計與財務(wù)會計之間的聯(lián)系與配合，以便提升企業(yè)財務(wù)管理水平，促進企業(yè)的健康經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。

（安徽民航機場集團有限公司，安徽合肥 230086 ）

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作者簡介：劉瑛（1982—），女，安徽合肥人，大學(xué)本科，會計師，現(xiàn)就職于安徽民航機場集團有限公司，主要從事財務(wù)稽核和資金管理。endprint