趙曦　張亞楠

摘要 人力資源管理是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過程中一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵的作用，而在人力資源管理中，最為重要的工作就是對(duì)企業(yè)員工展開培訓(xùn)。因此，本文就培訓(xùn)在人力資源管理環(huán)節(jié)中的重要作用展開分析和探索。

關(guān)鍵詞 培訓(xùn) 人力資源 管理

在隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，各行各業(yè)都得到了發(fā)展和壯大的新機(jī)遇。而在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，對(duì)企業(yè)的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高，在當(dāng)今企業(yè)的人力資源管理中，需要結(jié)合員工的實(shí)際情況，展開有針對(duì)性的培訓(xùn)，保證員工在工作中不斷提高自身的綜合能力。

一、在人力資源管理中進(jìn)行培訓(xùn)的探索

（一）傳統(tǒng)培訓(xùn)的內(nèi)容

在不同行業(yè)當(dāng)中對(duì)于員工的培訓(xùn)也需要有著不同的區(qū)別。這其中主要表現(xiàn)在培訓(xùn)內(nèi)容的不同，通常在培訓(xùn)過程中首先都是要對(duì)自身行業(yè)或者崗位的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，其目的是為了提高員工的綜合工作能力。例如在培訓(xùn)內(nèi)容上需要包括，行業(yè)的相關(guān)信息、企業(yè)理念以及個(gè)人崗位的專業(yè)技能等。在這一過程中既可以對(duì)老員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，也可以對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。而站在人力資源管理的角度來講，需要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容予以加工，這就需要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況和企業(yè)特色，使員工能夠在培訓(xùn)的過程中更有利于融入企業(yè)當(dāng)中去。

（二）在人力資源管理中培訓(xùn)的種類

在基于人力資源管理的員工培訓(xùn)中，主要包括以下幾種類型：首先，企業(yè)理念培訓(xùn)。這是針對(duì)企業(yè)員工的思想意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，重點(diǎn)是為了使員工認(rèn)同企業(yè)的理念，快速融入到企業(yè)中去，進(jìn)而提高企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量。其次，是對(duì)員工心理進(jìn)行培訓(xùn)，在一些大型企業(yè)當(dāng)中，由于工作壓力較大，經(jīng)常會(huì)使員工的心理狀態(tài)出現(xiàn)問題，面對(duì)這種情況就需要在培訓(xùn)中加入員工的心理健康培訓(xùn)。引導(dǎo)企業(yè)員工的心態(tài)，緩解員工的心理壓力，使員工能夠以更好的狀態(tài)去進(jìn)入工作中。再次，員工技能培訓(xùn)，在人力資源管理下的員工培訓(xùn)中，也需要進(jìn)行相應(yīng)的能力培訓(xùn)，提升員工的工作技巧，使員工能夠更加勝任自己的崗位。

二、培訓(xùn)在人力資源管理中的重要作用

（一）提升管理工作中的組織凝聚力

在企業(yè)的人力資源管理中，通過培訓(xùn)能夠有效的提升組織的凝聚力。通常在人力資源管理中進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，都是以團(tuán)隊(duì)的形式展開培訓(xùn)，同時(shí)在培訓(xùn)中會(huì)出現(xiàn)許多豐富的培訓(xùn)形式，其中也包括一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、競(jìng)賽等。而通過這些培訓(xùn)活動(dòng)可以有效的提升員工團(tuán)隊(duì)的合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到自己是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員，進(jìn)而使團(tuán)隊(duì)獲得更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力，達(dá)到激勵(lì)員工的效果。

（二）激發(fā)員工的潛能

在進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)時(shí)，能夠?qū)T工的潛能起到很好的刺激效果，進(jìn)而提升員工的綜合素質(zhì)。在許多培訓(xùn)中都會(huì)采用競(jìng)賽等方式來展開培訓(xùn)，而通過在競(jìng)賽中的競(jìng)爭(zhēng)能夠有效的將員工潛在的能力發(fā)掘出來，使員工在自身的綜合能力上獲得新的提高。

（三）提高員工的效率

在人力資源管理中進(jìn)行企業(yè)員工培訓(xùn)能夠有效的提高員工的工作效率。在人力資源管理的培訓(xùn)中，不僅是對(duì)能力的培訓(xùn)，更重要的是對(duì)員工思想和心態(tài)上的培訓(xùn)，使員工在工作能夠有更好的狀態(tài)，在崗位上發(fā)揮出自己的全部能力。

三、人力資源管理中培訓(xùn)的改進(jìn)策略

（一）制定科學(xué)的培訓(xùn)模式

在制定培訓(xùn)模式時(shí)需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，充分的發(fā)揮出企業(yè)自身的特色和理念。例如在企業(yè)中出現(xiàn)了管理層上的問題，就需要針對(duì)當(dāng)前組織出現(xiàn)的狀況以及企業(yè)未來發(fā)展方向，制定出專門培訓(xùn)企業(yè)管理層面的培訓(xùn)模式，有效的提高企業(yè)的管理能力、管理技術(shù)以及領(lǐng)導(dǎo)思維。同時(shí)在制定企業(yè)培訓(xùn)模式時(shí)，需要將培訓(xùn)模式進(jìn)行細(xì)分。其中包括了入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)以及外出培訓(xùn)等。入職培訓(xùn)需要對(duì)新入職的員工進(jìn)行全面的培養(yǎng)，通過培訓(xùn)不僅要讓員工熟悉自己的崗位職責(zé)、提高自身的工作能力，更關(guān)鍵的是對(duì)新員工在思想心態(tài)上進(jìn)行必要的培訓(xùn)。而在職培訓(xùn)需要針對(duì)每個(gè)培訓(xùn)員工的不同展開有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)在職培訓(xùn)是一種長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)過程，應(yīng)當(dāng)將在職培訓(xùn)作為一種常態(tài)來執(zhí)行，在工作中不斷的提高自身的綜合素質(zhì)。最后是進(jìn)行外出培訓(xùn)，這是當(dāng)員工出現(xiàn)的問題在企業(yè)內(nèi)部無法解決時(shí)，可以進(jìn)行外出培訓(xùn)，來提高員工的工作能力。

（二）在培訓(xùn)中融入繼續(xù)教育的概念

通過在企業(yè)的人力資源管理培訓(xùn)中加入繼續(xù)教育的方式，能夠使員工不斷的提升自身的綜合素質(zhì)，知識(shí)文化水平。首先，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展情況來制定員工的繼續(xù)教育和培訓(xùn)模式，實(shí)現(xiàn)在企業(yè)中員工可以受到終身教育。其次，結(jié)合現(xiàn)代信息化技術(shù)，使員工通過網(wǎng)絡(luò)和電子設(shè)備進(jìn)行繼續(xù)教育的相關(guān)學(xué)習(xí)。再次，結(jié)合繼續(xù)教育的內(nèi)容，重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)的高級(jí)技術(shù)型人才。

四、結(jié)語

總而言之，企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐，這就需要在企業(yè)的人力資源管理工作中融入員工培訓(xùn)的內(nèi)容。尤其是在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益激烈的情況下，各個(gè)行業(yè)的人才非常短缺，而通過人力資源管理中的企業(yè)培訓(xùn)，能夠有效的提升員工的綜合能力和工作效率，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)不斷的發(fā)展壯大。endprint