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        如何解決幼兒教育的突出問題

        2018-01-09 00:41:17陳靜
        科教導(dǎo)刊·電子版 2017年33期
        關(guān)鍵詞:幼兒教師幼兒園培訓(xùn)

        陳靜

        摘 要 幼兒教育是小學(xué)教育甚至中學(xué)教育的重要基礎(chǔ)階段,人們對幼兒教育的重要性已經(jīng)有了越來越明確的認識。當(dāng)前,我國幼兒教育領(lǐng)域呈現(xiàn)出一派蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,全社會對幼兒教育的關(guān)注度空前提高;廣大人民群眾要求享有優(yōu)質(zhì)幼兒教育的愿望正在得到有效落實。這一可喜現(xiàn)象的出現(xiàn),說明人們對幼兒教育的重要性已經(jīng)有了越來越明確的認識。本文就傳統(tǒng)教育中父母老師存在的一些錯誤觀念和盲目行為進行分析,提出一些解決幼兒教育存在問題的建議與對策,希望能給幼兒教育帶來一些幫助。

        關(guān)鍵詞 幼兒教育 突出問題

        中圖分類號:G610 文獻標(biāo)識碼:A

        1幼兒教育中存在的突出問題

        (1)幼兒教師隊伍十分薄弱,質(zhì)量難保證。園長辦園理念的偏差和教師專業(yè)素質(zhì)的缺乏使教學(xué)出現(xiàn)隨意性和盲目性,有的幼兒園沒有教材,也沒有課程表,完全采用“注入式”或死記硬背的方式施教,片面而直接地向幼兒傳授小學(xué)才能接受的知識,“小學(xué)化”現(xiàn)象普遍存在。造成這種現(xiàn)象的原因:一是園長專業(yè)素質(zhì)低。民辦幼兒園園長對學(xué)前教學(xué)管理知之甚少,大多憑自己的經(jīng)驗而且兼做教師。二是教師數(shù)量少。絕大多數(shù)幼兒園的保育和保健工作都是由老師兼做,幼兒教師的數(shù)量無法滿足教育工作的需要。三是教師素質(zhì)低。部分幼兒教師為初中文化程度,甚至沒有受過職前培訓(xùn)。四是教師流失快。公辦幼兒園中的編制外教師和民辦幼兒教師的工資標(biāo)準(zhǔn)、職稱評定、績效考核、聘任退休等問題沒有統(tǒng)一的制度規(guī)定,各項待遇在政策上得不到落實,加上收入低,導(dǎo)致有的優(yōu)秀教師流失到中、小學(xué)任教。

        (2)忽視非智力因素的培養(yǎng)。在素質(zhì)教育意識已然根深蒂固的今天,我們不能忽視,還有不少幼兒的家長還不能夠?qū)⒑⒆拥姆侵橇σ蛩胤旁谝粋€足夠重視的位置。作為成人,我們自然明白非智力因素對于一個人成長,甚至成功的重要作用,甚至遠遠超過智力因素所產(chǎn)生的巨大影響。但或許是經(jīng)濟發(fā)展、文明進步還達不到一定的程度,或許是計劃生育這一基本國情的影響,也或許是幾千年的傳統(tǒng)文化對于父母人性的桎梏,中國父母往往對于孩子的要求說一不二,寧肯付出自己的個性與幸福,也要求得孩子一時的歡笑,并且沒有意識到這種可怕的意識與行為已然悄然對于孩子的成長產(chǎn)生影響,并終將影響孩子強大人格的形成。另外一個方面,受傳統(tǒng)科舉考試,應(yīng)試教育余毒的影響,我們中國的家長常常把自己成人對于社會的認知強加于孩子身上,試圖讓自己未能實現(xiàn)的理想在孩子的身上再現(xiàn)輝煌,于是他們無視幼兒年齡段的合理需求,無視孩子個性情感的培養(yǎng),以自己的意念強加在孩子身上,結(jié)果是溺愛與一廂情愿交相輝映,讓孩子成長為一個個擁有不少固定知識,而缺乏一定創(chuàng)新精神與能力,缺乏一定個性意識與強大精神的社會畸形兒。

        (3)教育內(nèi)容存在超前化現(xiàn)象。當(dāng)今社會競爭日趨激烈,很多家長都認為孩子應(yīng)贏在起跑線上,幼兒園也為迎合家長要求而注重幼兒的知識教育,以至在幼兒教育中普遍存在著教育內(nèi)容超前化的現(xiàn)象。而在農(nóng)村更是如此,農(nóng)村幼兒園依附于小學(xué),“無論是在管理上,還是教育教學(xué)上,都不同程度地受制于小學(xué)”,“小學(xué)化”現(xiàn)象尤其突出。幼兒教育側(cè)重于讀、說、寫訓(xùn)練,教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容同小學(xué)如出一轍。由于條件所限,很多幼兒園缺乏開發(fā)兒童智力的游戲和設(shè)備,與小學(xué)教育唯一的不同之處就是幼兒教育更為隨意、靈活。對幼兒來說,知識的提前灌輸,雖然可以讓他們提前學(xué)到一些知識,卻不符合幼兒的身心特點,嚴重制約和影響了幼兒的想象力和思維力。

        2解決建議及策略

        (1)提升素質(zhì),夯實隊伍。一要建立幼師登記管理制度。教育部門對取得教師資格證的幼兒園教師要予以注冊登記,通過健全管理,為其業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)資格評審、評優(yōu)評先以及有序流動提供制度保障,對公辦園的園長及正式聘用的幼兒教師,相關(guān)部門要嚴格編制管理,建立考核制度。二要完善教師培訓(xùn)體系。教育部門要把幼兒園教師在職繼續(xù)教育納入中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程,制訂科學(xué)具體的的師資培訓(xùn)計劃,對象應(yīng)囊括園長、保育人員等所有的教職工;內(nèi)容要涵蓋專業(yè)知識和職業(yè)道德;實行就近培訓(xùn)、下派培訓(xùn)、對口培訓(xùn),要把好的典型在培訓(xùn)中加以推介。三要健全幼師待遇保障制度。要完善和落實幼教職工工資保障辦法和社會保障政策,要確保各類學(xué)前教育機構(gòu)的教師在職稱評定、評獎和評先等方面享有與中小學(xué)教師同等權(quán)利。教育部門要建立養(yǎng)老保險專項基金,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心小學(xué)負責(zé)運作,統(tǒng)一管理,采取縣、鄉(xiāng)、村、個人按比例分級承擔(dān)的方法,為聘用的骨干幼兒教師辦養(yǎng)老保險。

        (2)以幼兒為本,促進幼兒從他律轉(zhuǎn)為自律。著眼于目前的幼兒教育,無論是家庭教育,還是園所教育,一般都以家長與教師的他律為主。“不許這樣”,“不能那樣”的聲音充斥著我們的神經(jīng),不絕于耳,沒有為什么,只有絕對的服從。或許我們也明白這樣做是不好的,但我們總也想不出來該怎么辦,對待孩子的哭鬧,我們總是顯得手足無措。筆者以為,我們應(yīng)當(dāng)遵從幼兒的心理規(guī)律與認知特征,在平時的日常生活與一舉一動當(dāng)中滲透一定的幼兒本位意識,促使他們從他律轉(zhuǎn)為自律。譬如,日常生活中每當(dāng)遇到別的孩子的無理取鬧,我們就需要對孩子說,你看這位小朋友做得不夠好,是得不到別人的喜歡的,他的父母也會不喜歡他的,我們以后可堅決不能如此啊。還有,對待孩子合理的需求,對于目前能力辦不到的,我們要向孩子解釋清楚原因,讓孩子從理性上明晰不能這樣做的原因,對于孩子良好個性的形成有著重要的作用。另外,從幼兒開始,就可以讓學(xué)生養(yǎng)成良好的日記習(xí)慣,讓他們在日記當(dāng)中明晰每天的過失,不斷地改過遷善,進而對于孩子良好品行的形成,起到一定的督促與激勵作用。當(dāng)然,日記的形式不一定非得用文字記述,可以是睡前教育,可以是音頻錄制等。

        (3)整合資源,促進學(xué)前教育管理體制進一步完善。合理配置學(xué)前教育資源,國民教育體系應(yīng)將學(xué)前教育納入統(tǒng)籌考慮,幼兒園布局要根據(jù)實際情況科學(xué)規(guī)劃。通過發(fā)展公辦幼兒園擴大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的惠及面。鼓勵大力發(fā)展公辦幼兒園,通過舉辦分園或者合作辦園的方式發(fā)揮其主導(dǎo)作用;加快農(nóng)村幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步完善市、縣(市)、鄉(xiāng)、村學(xué)前教育網(wǎng)絡(luò)改善保教條件;統(tǒng)籌安排新建小區(qū)幼兒園,推動幼兒“就近入園”。小區(qū)配套幼兒園是學(xué)前教育資源整合的載體,通過零租金方式委托或者將其辦成公辦園;著力打造示范園,對一些辦園行為規(guī)范、水平較高、社會效益較好的幼兒園進行精細化管理,發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用。

        (4)改變傳統(tǒng)的家庭封閉式教育方式,注意保持家庭內(nèi)外信息的交流溝通。傳統(tǒng)的家庭教育抱定“家丑不可外揚”,一旦孩子犯了錯誤,很多家長將錯誤隱瞞,不與學(xué)校教師溝通,往往因此失去了更多的督促力。另外,傳統(tǒng)教育父母教育孩子的時候,不給孩子交流的機會以及對家長的說法和做法提出意見。新時代的教育應(yīng)該是這樣的,家長對孩子的情感,習(xí)慣多進行觀察,密切學(xué)校老師保持聯(lián)系,主動配合老師的教育,教師也要配合家長的教育,提倡學(xué)校與家庭教育的一致性,可以對孩子的思想動態(tài)隨時掌握,并及時進行針對性的教育。endprint

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