朱杰

摘 要：在現(xiàn)代化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，黨群的思想觀念和思維方式發(fā)生了一些的變化，對(duì)黨群的政治、能力等素質(zhì)也提出了新的要求，同時(shí)也給我們國(guó)有企業(yè)黨建工作提出了新的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前新形勢(shì)下，黨建工作如何面對(duì)新情況，適應(yīng)新形勢(shì)，提出新措施，解決新問(wèn)題，顯得尤為緊迫和重要，是值得我們加以研究和思考。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；黨建工作；創(chuàng)新

做好新形勢(shì)下黨建工作，需要不斷創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，靈活形式，使黨建工作更加符合黨群需求，更加富有實(shí)際成效。本人結(jié)合黨支部的自身實(shí)踐及工作探索，就如何抓好黨建工作的創(chuàng)新談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、當(dāng)前國(guó)企黨建工作中存在的一些問(wèn)題

1、對(duì)國(guó)有企業(yè)的黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)有所弱化

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，國(guó)有企業(yè)越來(lái)越少，國(guó)家也鼓勵(lì)民資參股國(guó)企，成立混合所有制企業(yè)。企業(yè)往往以是否在市場(chǎng)中有較強(qiáng)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)進(jìn)行了考核，從而不知不覺(jué)地淡化了黨建工作，一些黨員干部由此錯(cuò)誤產(chǎn)生了重業(yè)務(wù)輕黨建的思想，認(rèn)為安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，黨建工作是軟任務(wù)，片面地認(rèn)為黨建工作緊點(diǎn)松點(diǎn)無(wú)關(guān)緊要；認(rèn)為黨建就是組織一下學(xué)習(xí)，發(fā)展幾個(gè)黨員，幫扶一下貧困；還有一些黨員對(duì)黨建工作熱情不高，對(duì)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神開始質(zhì)疑，認(rèn)為黨員到底應(yīng)該是“多干活、多拿錢”還是應(yīng)該“講奉獻(xiàn)、少拿錢”？正是由于這樣那樣的顧慮和想法，主觀上影響了黨建工作的正常開展。

2、黨建管理方法老化，活動(dòng)內(nèi)容和方式缺乏創(chuàng)新

基層黨支部書記一般都是行政一把手兼職，這樣做有利有弊，有利的是可以統(tǒng)領(lǐng)全局，順利開展各項(xiàng)生產(chǎn)和活動(dòng)，但不足的是由于一個(gè)人精力有限，有時(shí)力不從心，不能也不愿意花大力氣去抓黨建工作?；臼窃趥鬟_(dá)上級(jí)黨委有關(guān)路線、方針、政策和公司各項(xiàng)工作重點(diǎn)，催交黨費(fèi)而已，缺乏其他靈活多樣的方式，活動(dòng)創(chuàng)新不夠。活動(dòng)的參與度和對(duì)群眾的吸引力也不夠，使黨組織缺乏生機(jī)與活力。部分黨務(wù)干部除了會(huì)做些勸說(shuō)疏導(dǎo)工作之外，沒(méi)有別的辦法，面對(duì)黨員中出現(xiàn)的多層次的需求，黨建工作方法沒(méi)有很好地體現(xiàn)層次性和差異性。

3、上級(jí)對(duì)下級(jí)的黨支部考核有些偏

上級(jí)黨委對(duì)下面基層單位的考核往往側(cè)重經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等指標(biāo)。盡管在黨支部的各項(xiàng)工作也有考核，但面對(duì)黨支部這塊工作很多有些形式化，不講究實(shí)際，導(dǎo)致基層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為黨建工作任務(wù)較軟、內(nèi)容較虛，不如直接從事業(yè)務(wù)工作，通過(guò)抓經(jīng)濟(jì)促利潤(rùn)出成績(jī)來(lái)得直接體現(xiàn)工作的好壞，對(duì)黨務(wù)工作的考核沒(méi)有較好辦法。各基層黨支部工作特點(diǎn)、人員結(jié)構(gòu)、知識(shí)層次等都不同，沒(méi)有在共性考核的基礎(chǔ)上制定出不同針對(duì)性的考核辦法。

二、創(chuàng)新國(guó)企黨建工作應(yīng)采取的對(duì)策

針對(duì)上述黨建工作存在的一些問(wèn)題，我認(rèn)為加強(qiáng)黨建工作就必須著眼于現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的理論思考，要求我們用新的思維和視角來(lái)思考當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨建工作中的新問(wèn)題、新情況。

1、創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)思想教育的方式方法

要認(rèn)真研究新形勢(shì)下思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的形式，及時(shí)掌握黨員干部和職工的思想狀況，總結(jié)探索新形勢(shì)下思想政治工作的新途徑、新方法、新經(jīng)驗(yàn)。不但要注重內(nèi)容創(chuàng)新，還要注重形式創(chuàng)新。要結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”等活動(dòng)，力求創(chuàng)新，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，增加學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)教育實(shí)效，注重提升企業(yè)黨員干部的整體素質(zhì)。要針對(duì)不同層次、不同崗位、不同類型的黨員情況，提出不同要求、采取不同方式，有針對(duì)性地開展教育。要盡可能開展多種多樣的開放式教育，采取專題輔導(dǎo)、形勢(shì)報(bào)告、座談交流、短期培訓(xùn)、參觀考察等方式。要聯(lián)系實(shí)際，有的放矢，經(jīng)常進(jìn)行正反兩方面的典型教育。要讓思想教育在創(chuàng)新中得到升華，通過(guò)教育達(dá)到用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、堅(jiān)定信念、提高素質(zhì)、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的目的；達(dá)到樹立正確的權(quán)力觀、學(xué)習(xí)觀、工作觀的目的；達(dá)到為黨和人民積極工作，全心全意為人民服務(wù)的目的。

2、要加強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)來(lái)發(fā)揮黨組織在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用

在如今日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，必須切實(shí)加強(qiáng)自身的建設(shè)。一是不斷強(qiáng)化班子的觀念、意識(shí)，銳意進(jìn)取，不斷改進(jìn)班子的工作作風(fēng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使班子成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)核心。二是要建好支部，汲取黨員隊(duì)伍新鮮血液。把那些作風(fēng)正、素質(zhì)高、能力強(qiáng)及富有創(chuàng)新精神的員工，特別是班組長(zhǎng)一級(jí)優(yōu)秀上進(jìn)員工吸收到黨員隊(duì)伍中來(lái)。對(duì)這些人員要定期分析、考察，深入開展談心活動(dòng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是要樹立科學(xué)人才觀，堅(jiān)持以人為本的方針和黨管人才的原則，以加強(qiáng)能力建設(shè)為核心，以創(chuàng)新人才工作機(jī)制為動(dòng)力，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支綜合素質(zhì)好，具有戰(zhàn)斗力的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。

3、要堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合的原則來(lái)加強(qiáng)黨的建設(shè)

要定期召開黨政聯(lián)席會(huì)議來(lái)研究解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重大問(wèn)題以及選人用人問(wèn)題。要求黨員在日常工作中發(fā)揮好先鋒模范作用，各級(jí)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理工作中要身體力行，以身作則，這樣就會(huì)形成一股思想政治工作強(qiáng)大推動(dòng)力。進(jìn)一步樹立“引導(dǎo)、服務(wù)”的管理理念，將黨建工作由“務(wù)虛”向“務(wù)實(shí)”轉(zhuǎn)變，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中講實(shí)效。要善于把思想政治工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要善于把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，作為企業(yè)思想政治工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，使思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過(guò)程，從而更好地服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要開展黨員創(chuàng)效工程，督促引導(dǎo)黨員走在前面、率先垂范。發(fā)揮黨員先進(jìn)引領(lǐng)作用，引導(dǎo)廣大員工強(qiáng)技能、比奉獻(xiàn)，爭(zhēng)做技術(shù)骨干。要組建黨員創(chuàng)新工作室，幫助企業(yè)將多項(xiàng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化并應(yīng)用到實(shí)際工作中，有效提升了工作效率。

4、要加強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)歸屬感來(lái)開展群眾思想教育工作

（1）要隨著企業(yè)發(fā)展同步增長(zhǎng)職工的工資福利待遇

目前有很多企業(yè)由于市場(chǎng)不景氣而發(fā)展困難，更談不上給職工加工資福利，導(dǎo)致職工對(duì)工作前景的憂慮，進(jìn)而影響了工作情緒。企業(yè)為員工提供一份固定且穩(wěn)定的工作以及較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，必然提高了員工對(duì)企業(yè)的依賴性。黨組織一方面，要宣傳公司的發(fā)展前景，穩(wěn)定員工的情緒，讓員工安心工作。另一方面讓員工反省自己是否能適應(yīng)已有崗位的工作要求，是否踏實(shí)認(rèn)真以主人翁態(tài)度去認(rèn)真工作形成良性互動(dòng)。endprint

（2）要用企業(yè)文化引導(dǎo)員工關(guān)注企業(yè)發(fā)展

員工會(huì)比以往更關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，一方面，可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的凝聚力和向心力；另一方面，如果員工個(gè)人意見與企業(yè)的發(fā)展措施不一致，就會(huì)產(chǎn)生一定的思想沖突，如果處理不好，可能會(huì)影響員工對(duì)企業(yè)的信心和支持。為此，我們?cè)诖_定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向時(shí)做好廣泛的宣傳工作，力爭(zhēng)讓廣大員工了解、支持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念。在企業(yè)文化建設(shè)上，將企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、發(fā)展愿景、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，作為對(duì)內(nèi)宣傳的核心內(nèi)容，并圍繞著這些核心內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，在行政管理、經(jīng)營(yíng)、人事、服務(wù)等每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行滲透，從而使廣大員工自覺(jué)圍繞企業(yè)中心工作做好本職工作。

（3）要注重做好民主管理工作，認(rèn)真落實(shí)好職代會(huì)制度，建立廠務(wù)公開制度等

對(duì)安全生產(chǎn)綜合管理考核、職工合理化建議落實(shí)情況等進(jìn)行公開，對(duì)公司制定的工資發(fā)放、福利待遇、獎(jiǎng)懲細(xì)則等進(jìn)行征詢。維護(hù)職工對(duì)公司重大事情的知情權(quán)、建議權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要建立員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的溝通渠道，通過(guò)員工座談會(huì)、員工意見和建議表、信箱等多種途徑，聽取員工的心聲，了解員工對(duì)企業(yè)發(fā)展舉措的意見和建議。讓員工廣泛參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)中來(lái)，為企業(yè)的發(fā)展廣開言路，從而提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。讓員工發(fā)揮參政議政作用，既有利于公司各項(xiàng)工作的推進(jìn)，又能進(jìn)一步做好黨群隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。

5、完善上級(jí)對(duì)下級(jí)支部的考核辦法來(lái)引導(dǎo)支部開展黨建工作

合理確定考核的內(nèi)容和權(quán)重?？己艘獔?jiān)持全面性與重點(diǎn)性、綜合性與代表性相結(jié)合，既注重對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核，又注重對(duì)黨建工作的關(guān)系和影響發(fā)展全局的其他指標(biāo)的考核，既要考核各支部的基礎(chǔ)工作，又要針對(duì)不同支部根據(jù)實(shí)際情況制定出各項(xiàng)針對(duì)性的指標(biāo)，使對(duì)黨支部的考核既有共性又有個(gè)性。同時(shí)，在考核中既不將目標(biāo)定得過(guò)高而無(wú)法完成，也不因目標(biāo)偏低而使考核走了過(guò)場(chǎng)；既看“顯績(jī)”，看眼前看得見的工作實(shí)績(jī)，又看“潛績(jī)”，看抓基礎(chǔ)性和長(zhǎng)期性工作的力度；既看客觀環(huán)境條件優(yōu)劣給工作帶來(lái)的影響，又看主觀上作出的努力。對(duì)于黨員干部德才素質(zhì)的考核，既看經(jīng)歷又看能力，既看實(shí)績(jī)又看德行，既看政治表現(xiàn)又看群眾滿意程度，這樣就有效避免了黨員干部的短期行為和投機(jī)心理，保證了工作的連續(xù)性和實(shí)績(jī)的繼承性。

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