國企醫(yī)院剝離倒計時

（《財經(jīng)》2018年第29期“別了，國企醫(yī)院”）

隨著時間的推進，國企醫(yī)院剝離已進入倒計時的關鍵時刻。企業(yè)醫(yī)院改革中最大的問題在于醫(yī)院醫(yī)護人員的安置，傳統(tǒng)的編制、醫(yī)院管理等問題都會對改革產(chǎn)生阻力。

目前我國的醫(yī)療服務并購即將進入風格轉(zhuǎn)換階段，整體呈現(xiàn)出強者進取、弱者出清的局面，醫(yī)療行業(yè)的并購未來屬于有體量和管理運營實力的玩家，這個階段有一些不合格的整合者會被淘汰出局。1萬張床能不能通過整合，提升經(jīng)營、管理是需要思考的問題，在以前通過床位規(guī)模形成了競爭壁壘后，下一步在管理提升、模式創(chuàng)新上，能不能再次形成競爭壁壘。

（上海 霍建）

解決留守兒童問題的治本之舉

（《財經(jīng)》2018年第29期“留守兒童迭代”）

中國現(xiàn)有農(nóng)村留守兒童近700萬，留守兒童的現(xiàn)狀越來越嚴峻，留守兒童的悲劇也是頻頻發(fā)生。普遍來看，留守兒童會存在自卑心理、隔代教養(yǎng)、家庭矛盾等問題。而這些問題通常會給孩子造成極大的心理壓力。

正如文中所言：目前的戶籍制度造成的政策壁壘限制了進城務工人員隨遷子女獲取城市教育資源的機會，有序開放城市學校資源以吸納隨遷子女，是解決留守兒童問題的治本之舉。如今，國家已專門就留守兒童關愛保護出臺政策，建立領導協(xié)調(diào)機制，通過多種方式讓留守兒童得到了更好的照料與服務。但再好的政策，也替代不了父母對孩子的親情。

（山東 鄭思宇）

房企裁員潮涌

（《財經(jīng)》2018年第29期“房企大裁員：恨你，但離不開你”）

隨著市場的調(diào)控，房市未有放松的跡象，甚至有加強調(diào)控的可能，房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)下行趨勢，多家房地產(chǎn)企業(yè)近日陸續(xù)爆出裁員消息。

房企高管離職本屬正常，特別是在前幾年行業(yè)上行時期，各大房企通過高薪挖角以求快速擴張，從而造成高管跳槽非常常見。不過，在眼下國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)凜冬將至，又到年關保增長的關鍵階段，房企高管集中出走折射出的卻是行業(yè)下行背景下增長乏力、房企被迫走馬換將的一種無奈。國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的降溫未來一段時間預計不會結(jié)束，房企高管的動蕩也會持續(xù)下去。面臨行業(yè)下行，戰(zhàn)略收縮、開源節(jié)流，成為房企的當務之急。

（山西 李霖）