陳嘯
最近,攜程公司為方便員工照顧年幼子女開(kāi)設(shè)的親子園曝出虐童丑聞,對(duì)幼童隨心所欲使用暴力、喂芥末等視頻在網(wǎng)絡(luò)上曝光,引得社會(huì)輿論一片聲討。
恃強(qiáng)凌弱本已不齒,更何況是面對(duì)如此可愛(ài)的小朋友們,怎下得了如此黑手?這已不是單單沒(méi)有職業(yè)素養(yǎng),或是沒(méi)有道德、愛(ài)心所能搪塞的了,涉事人員顯然已涉嫌刑事犯罪。這樣的人竟然能夠混入幼教隊(duì)伍,并堂而皇之、三番五次地對(duì)幼童施以虐待,相關(guān)涉事方顯然都有不可推卸的責(zé)任。尤其是本應(yīng)跨前一步的委托方攜程公司,在托管員工3歲以下子女的親子園運(yùn)營(yíng)那么長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,還是靠員工冒著被開(kāi)除的風(fēng)險(xiǎn)上網(wǎng)爆料才得以讓真相曝光于天下,實(shí)在不是有擔(dān)當(dāng)、有社會(huì)責(zé)任感的表現(xiàn)。
正當(dāng)攜程親子園發(fā)生的不幸逐漸淡出輿論視線之時(shí),已在美國(guó)上市的紅黃藍(lán)幼兒園又曝出驚人的“虐童”消息,北京朝陽(yáng)區(qū)管莊紅黃藍(lán)幼兒園(新天地分園)國(guó)際小二班老師對(duì)學(xué)生扎針、喂不明白色藥片。
作為涉事企業(yè),其心態(tài)往往是希望大事化小、小事化了,甚至抱著僥幸,期待盡快將事件定性為只是施虐者的個(gè)人行為和個(gè)體事件,期待企業(yè)整體能夠盡快與事件進(jìn)行切割,以將負(fù)面影響減少到最小。攜程如是、紅黃藍(lán)亦如是。整個(gè)過(guò)程中,涉事方的關(guān)注點(diǎn)往往只在于自身,相關(guān)的彌補(bǔ)措施也多是為了息事寧人,而真正出于社會(huì)責(zé)任感和業(yè)界良心而做出的事后彌補(bǔ)及改進(jìn)措施卻往往少之又少。筆者認(rèn)為,那些具備社會(huì)良知的企業(yè),絕對(duì)會(huì)盡自身最大努力去防范重蹈覆轍,絕不會(huì)讓丑聞一而再、再而三地重復(fù)上演。以此對(duì)照,便知企業(yè)是否有真正的社會(huì)良知。
老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼。公眾面對(duì)此類信息爆發(fā)出憤怒理所當(dāng)然,譴責(zé)施暴者無(wú)可厚非,勸說(shuō)公眾保持冷靜卻并非易事。因此,政府相關(guān)部門既必須為維護(hù)社會(huì)公平正義挺身而出,又不得不承受社會(huì)誠(chéng)信缺失所帶來(lái)的各方質(zhì)疑。但筆者還是認(rèn)為,既然公眾所希望獲得的是真相,在憤怒的同時(shí)就應(yīng)保持一份應(yīng)有的冷靜和耐心。此時(shí),往往有兩個(gè)現(xiàn)象需要防范,一個(gè)是添油加醋的謠言,另一個(gè)則是心懷叵測(cè)的煽風(fēng)點(diǎn)火。比如在未查清真相前,鍵盤俠們充滿憤慨地譴責(zé)躺槍者缺乏社會(huì)擔(dān)當(dāng)時(shí),又有誰(shuí)會(huì)去細(xì)想事情的真相到底是怎樣的?又比如當(dāng)網(wǎng)絡(luò)噴子們高呼把紅黃藍(lán)股價(jià)做空到1元并為其股價(jià)大幅下跌歡呼雀躍時(shí),又有誰(shuí)會(huì)去細(xì)查誰(shuí)才是這場(chǎng)做空活動(dòng)的最大受益者?
筆者寧愿相信,事情雖然可能并不如涉事企業(yè)發(fā)布的聲明公告中那么輕描淡寫(xiě),但也絕不可能如某些網(wǎng)貼中所描述的那么駭人聽(tīng)聞。當(dāng)風(fēng)波漸息,我們?cè)倩仡^審視這些事件的時(shí)候,誰(shuí)是混淆視聽(tīng)、誰(shuí)是代人受過(guò)、誰(shuí)是利欲熏心、誰(shuí)是正人君子、誰(shuí)是渾水摸魚(yú)、誰(shuí)是一片丹心,往往才能看出端倪。
撇開(kāi)責(zé)任問(wèn)題,筆者認(rèn)為,至少還有以下三個(gè)方面需要引起重視。
一是學(xué)前教育體系中,托班及以下適齡幼童托管的保障性服務(wù)供應(yīng)不足。二是社會(huì)辦的各類幼兒園和托班沒(méi)有更為明確的準(zhǔn)入門檻和從業(yè)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致目前各式托班五花八門,服務(wù)質(zhì)量不可控。三是對(duì)于各類幼兒教育服務(wù),有關(guān)法律法規(guī)存在空白,相關(guān)部門存在管理盲區(qū),無(wú)法起到有效的震懾。對(duì)于立法部門和執(zhí)法部門而言,都有許多事情可以做,為了祖國(guó)花朵的茁壯成長(zhǎng),請(qǐng)盡快行動(dòng)起來(lái)。