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        早教市場規(guī)范發(fā)展的三條路徑

        2018-01-05 22:34:22李晗
        經(jīng)濟 2017年24期
        關(guān)鍵詞:熊丙奇早教幼師

        李晗

        “幼有所育”在黨的十九大報告中作為保障和改善民生的重要內(nèi)容首次被提出。隨著中國90后進入育齡階段,加上二胎政策的開放,中國將迎來第四次嬰兒潮?!霸趺答B(yǎng)”已成為人們關(guān)注的重點話題,特別是早教(0-6歲)——分為0-3歲的嬰兒托育和3-6歲的幼兒教育。不僅催生了巨大早教市場,還暴露出監(jiān)管缺位、市場失靈、師資力量不足等情況,這一困局應該如何解決呢?

        增加普惠學前教育供給

        根據(jù)2017年1月上海市婦聯(lián)公布的0-3歲的嬰幼兒托管需求數(shù)據(jù)顯示,88.15%的家庭需要嬰幼兒托管服務(wù),73%的父母希望把托管點放在小區(qū)內(nèi)。同年2月,發(fā)生在廣州市越秀區(qū)的一件事情惹人深思:金德御兒童音樂素養(yǎng)教育中心被撤銷品牌運營授權(quán)、撤銷辦學資質(zhì)后仍然繼續(xù)招生,并且不缺生源。

        21世紀教育研究院副院長熊丙奇在接受《經(jīng)濟》記者采訪時表示,在全國范圍內(nèi),未來會有更多有托育需求的孩子,粗略估計,這個數(shù)額高達3000萬,而且有可能持續(xù)增長??梢韵胍娫缃淌袌龅男枨缶薮?。

        現(xiàn)實情況是什么樣的呢?0-3歲的嬰兒托育,目前基本上由社會機構(gòu)來解決,而且供給遠遠不能滿足需求。3-6歲的幼兒教育,雖有政府監(jiān)管,效果卻不甚理想,而且同樣存在入園難的問題。

        首都經(jīng)濟貿(mào)易大學城市經(jīng)濟與公共管理學院教授劉業(yè)進向《經(jīng)濟》記者表示,造成上述短缺的根本原因在于管制。供給不足并不是私人企業(yè)不愿意投資,而是人為設(shè)置門檻,導致私人企業(yè)無法獲得開辦學前幼兒教育機構(gòu)的許可證?!艾F(xiàn)行的管制主要是資質(zhì)審查下的登記制,其主要審批標準是校舍面積、師資規(guī)模、教學實施等外在條件,一般而言,大資本投入很容易滿足這些條件,但一些有教育理想但經(jīng)濟實力有限的資本卻很難滿足這些條件。”

        就北京而言,根據(jù)《北京市舉辦小規(guī)模幼兒園暫行規(guī)定》的要求,幼兒園要“有相對獨立的幼兒戶外活動場地及安全防護措施,人均面積不低于2平方米”“每班幼兒活動室建筑面積不低于60平方米,人均使用面積不低于2平方米”“幼兒盥洗室、廁所、消毒間面積不低于10平方米,且?guī)仨毑捎盟疀_式”。此外,在配套設(shè)備方面,要求“圖書、玩具人均4件(冊)以上(含自制玩具)”;人員方面,要求“教職工與幼兒的比例在1∶5.5-1∶6”。

        劉業(yè)進進一步向記者分析說,表面上來看,高硬件要求的確能保障幼兒園規(guī)范辦園,但最終會限制其他資本進入,讓早教市場提早被大資本占領(lǐng)和擴張,使之缺乏競爭,教學質(zhì)量也無法得到保障。

        熊丙奇也提到,政府的審批并不是進一步提高準入門檻,而是建立適合行業(yè)的標準,讓更多社會資金進入,增加早教市場供給,發(fā)揮市場機制的作用。他建議實行備案制,將所有早教機構(gòu)納入監(jiān)管,而且根據(jù)教育部門掌握的情況,實施風險保證金制度,避免機構(gòu)收取學費后捐款逃走、倒閉等情況。

        此外,早教屬于人們需要的公共需求,由于長期沒有得到足夠的重視,政府對此投入太少,給父母養(yǎng)育小孩增加了巨大負擔?!罢O(shè)立專項財政經(jīng)費補貼所有早教機構(gòu),并根據(jù)家長的滿意度評價和投訴情況等給予有一定差別的補足額度,以提供激勵,并減輕家長經(jīng)濟負擔?!眲I(yè)進說。

        提高幼師素質(zhì)

        早教并不是知識的教育,而是孩子行為習慣、自我認知、衛(wèi)生習慣等的養(yǎng)成,因此幼師的影響至關(guān)重要。

        根據(jù)《2016全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,全國共有在園兒童(包括附設(shè)班)4413.86萬人,教職工381萬人,幼兒園園長和教師共249.88萬人。2013年,教育部制定了《幼兒園教職工配備標準(暫行)》規(guī)定,要求一所全日制幼兒園的全園教職工與幼兒比的區(qū)間為1∶5-1∶7,全園保教人員與幼兒比區(qū)間1∶7-1∶9。

        熊丙奇向記者算了這樣一筆賬:如果按照師幼比1∶7計算,我國需要幼兒園教職工630.5萬。也就是說,幼兒園職工缺口將達到250萬。而且在質(zhì)量上,我國的幼師水平也偏低?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》顯示,幼師隊伍中,專科以上學歷教師的占比較低,在農(nóng)村地區(qū)不到一半;有幼教資格證的教師數(shù)量占比僅為50%左右;無證教師占30%左右,農(nóng)村地區(qū)更高達44%。

        美國公立幼兒園的教師在2006年就已經(jīng)達到全部都有學士學位,現(xiàn)在更提出要有教育碩士學位的要求?!暗共皇钦f讓中國的幼師一下子達到美國的要求,但在這個過程中,要建立階段性目標,比如首先消除不合格的幼師和無證幼師,之后再去提高幼師的素質(zhì),減少幼師的工作壓力,整體上提高早教的質(zhì)量?!毙鼙嫣钩姓f。

        劉業(yè)進分析說,早教市場目前幼師的情況,一定程度上和高考的錄取制度有關(guān),在擴招政策的影響下,導致資質(zhì)不太好的人進入了幼教市場。他建議鼓勵一本大學開辦學前教育專業(yè),鼓勵優(yōu)秀大學生進入學前教育市場就業(yè),從師資上保障從業(yè)人員資質(zhì)。

        通江資本執(zhí)行總經(jīng)理侯凱則從市場角度提出了自己的看法和建議。他告訴《經(jīng)濟》記者,從嬰兒教育領(lǐng)域來看,要增加對教師資質(zhì)的要求。在幼兒教育方面,需加大對教師的培訓力度,加大規(guī)范化統(tǒng)一管理制度,提高教師專業(yè)性的同時,推動教師待遇提升,由此從供給側(cè)方面彌補市場不足,減少市場中不規(guī)范教學、供需不平衡的市場狀況。

        早教行業(yè)要做減法

        每一次早教市場出了事情,矛頭首先指向的是早教企業(yè)。一般而言,在充滿競爭的市場,企業(yè)應該是為市場做加法。但在早教行業(yè)卻是減法。

        熊丙奇表示,正常情況下,應該是政府部門加強監(jiān)管,市場機制來發(fā)揮配置作用,達到規(guī)范管理、促進發(fā)展的效果?!艾F(xiàn)實情況卻是,越提高門檻,監(jiān)管和市場越失靈,這主要是因為大量無證、無照的幼托機構(gòu)和不合格的幼兒園游走在法律之外,取締不了也淘汰不掉?!?/p>

        這一現(xiàn)狀下,家長不僅為孩子的安全著想,也十分關(guān)注早教教育內(nèi)容方面的問題。對此,侯凱認為,中國的早教素材及教育模式大多是對國外成熟內(nèi)容的引入,根據(jù)大數(shù)據(jù)分析來看,目前在國內(nèi)普遍受到家長歡迎?!爱斍霸缃填I(lǐng)域的關(guān)鍵問題并不在教育內(nèi)容上,而是在企業(yè)運作方面?!?/p>

        記者翻看了多個早教上市企業(yè)的財報發(fā)現(xiàn),情況也并不樂觀,多數(shù)處于虧損狀態(tài),實現(xiàn)盈利的原因也是在實行了大規(guī)模擴張和獲得加盟之后的結(jié)果。

        其中嘉達早教是上市比較早的早教企業(yè)。但其2017年上半年的財報顯示,截至2017年6月30日實現(xiàn)營業(yè)收入為411.8萬元,較上年同期減少92.79%;資產(chǎn)總計為3.96億元,較上年同期減少13%;資產(chǎn)負債率為61.86%,較本期期初增長18.99%。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額本期為-2181.35萬元,上年同期為193.24萬元。

        可見,早教領(lǐng)域的錢也并不是看起來的那么好賺。侯凱向記者分析稱,早教企業(yè)的財務(wù)問題在嬰兒和幼兒兩大領(lǐng)域有較為突出的不同點。對于嬰兒教育而言,即便是較為優(yōu)質(zhì)、新穎的教育企業(yè),也容易因為內(nèi)容同質(zhì)化及加盟店管理松散等問題,最終導致企業(yè)競爭力減弱,無法留住消費者。而且在二三線城市,消費者在嬰兒教育領(lǐng)域的消費理念普及不足,也阻礙著嬰兒教育企業(yè)在相應地區(qū)的發(fā)展。對于幼兒教育企業(yè),雖然市場十分認可,需求也在節(jié)節(jié)攀升,但教師供給是最大問題,這一定程度上制約了幼兒教育水平發(fā)展,促使消費者集中追尋高端幼兒教育機構(gòu),而中低端機構(gòu)卻門可羅雀,市場偏向較為嚴重。

        此外,早教企業(yè)在管理方式的專業(yè)性上還有很大的空間。在嬰兒教育方面,其并不歸屬教育局管理,準入門檻比較亂,再加上教育IP及教育素材產(chǎn)權(quán)保護較弱,國內(nèi)嬰兒教育內(nèi)容同質(zhì)化比較嚴重,機構(gòu)很難凸顯自身優(yōu)勢。而在幼兒教育方面,機構(gòu)無法完全匹配市場需求也一定程度上阻礙了幼兒教育機構(gòu)向更專業(yè)、更人性化的方向發(fā)展。

        “教育講求的是品質(zhì),需要不斷深耕和打磨,企業(yè)若想快速獲得回報,其只能在市場中優(yōu)勝劣汰,以品質(zhì)制勝。”熊丙奇總結(jié)說。

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