□文/向坤

陸奇：老兵新傳

□文/向坤

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陸奇加入百度后，百度的變化正在日益凸顯出來：調(diào)整管理架構(gòu)、強化人工智能、推廣信息流……百度的市值也在回升，但是讓百度延續(xù)過去的輝煌，仍然是一個巨大的挑戰(zhàn)。

不停奔跑的人

陸奇出生在上世紀60年代的上海，目前已經(jīng)接近60歲，在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，他的年齡已經(jīng)偏大。但是當(dāng)李彥宏宣布陸奇將加入百度時，迎來了一片贊嘆的聲音?；仡欔懫娴娜松?jīng)歷，就會發(fā)現(xiàn)這個不斷開拓人生的新疆界的計算機專家，一直堅持在人生的道路上奔跑，從一個上海郊區(qū)的瘦小小孩，成長為微軟最高執(zhí)行層的高管。他的人生經(jīng)歷，就是一部勵志史。也許李宗盛有首歌曲《不停奔跑的人》正是陸奇的寫照，天賦英才，又正逢大時代，他的奔跑與時代的節(jié)奏正好一致。

1961年出生的陸奇，從小被寄養(yǎng)在上海爺爺家，沒有電沒有水，更吃不上肉。在六七十年代的浦東新區(qū)，當(dāng)時還是一片鄉(xiāng)野。弄堂和棚戶區(qū)里，祖孫三代擠在十幾平米的房子里，沒有心思仰望星空。

當(dāng)時他最向往的職業(yè)是老師，因為老師能每天去一戶人家蹭飯。長大后，他想去當(dāng)?shù)卦齑瑥S當(dāng)個工人，無奈因為個子矮、沒力氣，被拒之門外。由于體力上不占優(yōu)勢，但智商夠用。幸運的是，陸奇趕上了恢復(fù)高考，成為知識改變命運的第一批受益者。

在1980年，陸奇考入了復(fù)旦大學(xué)計算機系，上世紀80年代的復(fù)旦大學(xué)，正風(fēng)云激蕩，復(fù)旦大學(xué)所在的五角場被農(nóng)田包圍。從動蕩歲月里走出的每個人，都生怕錯過讀書的機會，生活非常的單調(diào)枯燥，但是每個人都有著巨大的學(xué)習(xí)熱情。

陸奇則是學(xué)霸中的學(xué)霸。瘦瘦小小，卻扛著全年級最大的軍綠色書包，每天穿行在教室和圖書館之間。夜里，圖書館熄燈，他才穿過農(nóng)田，回到位于另一區(qū)的寢室。那時，陸奇最愛的一本小說是《約翰?克里斯朵夫》，“人生是一場不停的，無情的戰(zhàn)斗。”“向前，向前，永遠不要停。”同時，《匹克威克外傳》也是他所熱愛的。

復(fù)旦八年，陸奇拿下碩士學(xué)位，在海外期刊發(fā)表5篇論文。在復(fù)旦的經(jīng)歷給他開拓了更大的視野，夢想早已超越一頓飽飯或一份穩(wěn)定工作。在計算機系畢業(yè)紀念冊中，陸奇深情寄語：人類終將使電腦智能化且使其遠勝人腦。諸公不妨一效景潤，或許，這顆電腦科學(xué)皇冠上的明珠非君莫屬。這句話預(yù)示了他的未來。

因為成績優(yōu)異，陸奇留校當(dāng)了老師，果真實現(xiàn)了童年的夢想。不過，命運的轉(zhuǎn)折再次降臨。一個周日，因為風(fēng)雨大作，陸奇無法騎車回家看望父母，只好待在大學(xué)宿舍，被同學(xué)拉去湊數(shù)，聽了一場講座。

在復(fù)旦的教室里，站著卡耐基?梅隆大學(xué)教授、圖靈獎獲得者埃德蒙?克拉克（Edmund Clarke），而聽眾卻寥寥無幾。而陸奇的提問令克拉克印象深刻，克拉克在演講結(jié)束后與陸奇進行了深入的溝通，還閱讀了陸奇的論文。出于愛才的心理，他邀請陸奇去卡耐基攻讀計算機博士虛偽，還給予給獎學(xué)金，45美元的申請手續(xù)費也免了—陸奇當(dāng)時的月薪只有10美元。

卡耐基梅隆大學(xué)的計算機系博士，難度極高，陸奇的刻苦也比在復(fù)旦時有過之無不及。曾有朋友晚上從多倫多來看他，直接被他接進實驗室，繼續(xù)操作一個分布式操作系統(tǒng)的課題。深夜，實驗結(jié)束后，他們才開著二手車回家。

1995年，博士畢業(yè)的陸奇有些迷茫。李開復(fù)是對陸奇影響最大的人之一。畢業(yè)時，陸奇曾向李請教該去哪里為哪個公司工作。李開復(fù)的建議是選擇西海岸硅谷的技術(shù)類和IT類公司，受此影響，陸奇最終加入IBM實驗室研究網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

1998年，陸奇準備離開IBM，加盟雅虎。李開復(fù)則預(yù)言了雅虎的危機。李開復(fù)警告他稱：“雅虎的股價不會一直在這樣的水平上。它要么會上揚5倍，要么下挫5倍。”“實際上，李開復(fù)兩方面都講對了，雅虎的股價表現(xiàn)的確如此?！标懫娓锌卣f。

這次經(jīng)歷還有些巧合，某次吃飯閑聊，他提出要開發(fā)線上購物的構(gòu)想，被雅虎一位技術(shù)主管聽到。對方直接邀請陸奇去雅虎參觀，聘書已經(jīng)放在桌子上了。

隨后，陸奇帶領(lǐng)團隊做出了雅虎的第一個搜索引擎。2006年，陸奇被任命為雅虎資深副總裁，負責(zé)帶領(lǐng)搜索引擎研發(fā)團隊。2007年，被提升為雅虎執(zhí)行副總裁。

雅虎十年，陸奇的刻苦成了傳說。每天凌晨3點起床后查收郵件，晨跑4英里，5點到6點到達辦公室。深夜，在發(fā)現(xiàn)一個數(shù)據(jù)庫錯誤之后，他會坐下來和技術(shù)人員一起尋找解決問題的方法，直到辦公樓切斷網(wǎng)絡(luò)。

在雅虎工作多年后，陸奇決定換一個方向，中國的硅谷精英沈向陽向鮑爾默引薦了陸奇。當(dāng)時，微軟已在搜索引擎之戰(zhàn)中處于下風(fēng)。收購雅虎失利以后，鮑爾默不得不再一次拆分Windows和在線業(yè)務(wù)，原在線業(yè)務(wù)部門總裁凱文?約翰遜（Kevin Johnson）則引咎辭職，鮑爾默被迫代理該部門長達6個月之久。

在圣何塞，陸奇與鮑爾默的談話持續(xù)了6個小時，最后，鮑爾默向陸奇發(fā)出工作邀請。與陸奇的談話甚至改變了鮑爾默對在線業(yè)務(wù)總裁的選用標(biāo)準——要么具有工程背景懂得如何開發(fā)產(chǎn)品，要么有市場背景懂得如何開發(fā)客戶。與陸奇討論之后，鮑爾默則堅信其領(lǐng)導(dǎo)者必須來自技術(shù)背景的人。而這個人就是陸奇。

此時，這家老牌科技公司已不再有最初的活力，正陷入封閉、僵化、落伍的狀態(tài)，被人諷刺靠賣軟件為生。陸奇沒有讓微軟失望。一來就打破了微軟既有的三年一輪的產(chǎn)品周期傳統(tǒng)，提速到三個月更新一次，以至現(xiàn)在微軟每天都有更新。這適應(yīng)了用戶追求體驗快速優(yōu)化的需要。

陸奇對人工智能的鐘情在微軟后期逐漸顯現(xiàn)，他始終想為這家老牌公司注入未來感。在他的支持下，基于Bing搜索的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，微軟開發(fā)出可以與人對話的機器人“小冰”，陸奇親自出席每一次發(fā)布活動。

陸奇深受兩任微軟CEO倚重，并一度被傳是新任CEO人選，卻于2016年突然宣布“因身體原因”從微軟離職。經(jīng)過多年奮斗。在決定從微軟離職前，他的職位是負責(zé)工程與應(yīng)用部門的全球執(zhí)行副總裁，直接向微軟CEO納德匯報工作，他領(lǐng)導(dǎo)了包括Microsoft Office、Office365、SharePoint、Exchange、Yammer、Lync、Skype、Bing搜 索、Bing應(yīng)用、MSN及廣告平臺在內(nèi)的多項業(yè)務(wù)，是華人在全球科技公司總部所任職位的最高級別。

圖1 2016Q1-2017Q2百度收入及增長率

改造百度

在微軟的輝煌過后，陸奇現(xiàn)在的任務(wù)更加艱巨。作為跨國企業(yè)華人高管之一的陸奇，在微軟也面臨微妙的玻璃天花板問題，畢竟在美國的IT企業(yè)，成為CEO的華人目前還是零，而印度人已經(jīng)占據(jù)了微軟和谷歌等多個巨頭的CEO位置。陸奇也面臨選擇，是留下來繼續(xù)在微軟奮斗，還是迎接新的挑戰(zhàn)？人工智能正在成為當(dāng)下炙手可熱的技術(shù)，而中國正在人工智能航道上快速發(fā)展，產(chǎn)生了一大批可能未來改變世界的公司。但是選擇回到國內(nèi)而言也是一個挑戰(zhàn)，陸奇離開中國多年，作為跨國企業(yè)要回歸中國擔(dān)任一家巨頭企業(yè)的高管，也要面臨企業(yè)文化適應(yīng)和管理上的多種挑戰(zhàn)。但是他還是毅然選擇了百度拋來的橄欖枝

作為BAT之一的百度，近年來經(jīng)受了巨大挑戰(zhàn)，市值一度走低。根據(jù)2016 年Q3，百度總營收 182.53 億人民幣，增速同比下降0.7%。Q4，營收182.12億，增速同比下降2.6%。在2017年6月，京東市值一度與百度只差數(shù)億美元，引來媒體驚呼，中國互聯(lián)網(wǎng)格局已變，京東將成“第三極”，BAT 中的百度掉隊了。同時百度的商業(yè)模式也受到了多次詬病，輿論風(fēng)波多次出現(xiàn)，百度的業(yè)務(wù)也過于單一，搜索引擎業(yè)務(wù)仍然是營收的重要來源,而寄予厚望的多個新業(yè)務(wù)并沒有取得成功。最終選擇加盟百度，陸奇將原因歸結(jié)為“天時、地利、人和”。人工智能已經(jīng)成為推動科技乃至社會進步的新一輪浪潮，中國在向信息工業(yè)創(chuàng)新大國邁進的過程中會產(chǎn)生很多新機遇，同時中國也為人工智能的創(chuàng)新提供了有利的環(huán)境，再加上百度在技術(shù)和人才方面有深厚的積累，而陸奇綜合多方面考慮，選擇了加入百度。百度需要陸奇來進行轉(zhuǎn)型，而陸奇也選擇了百度作為他事業(yè)下一站的開始，從他的年齡來看，這一站不容有失。

2017年1月17日上午9點，百度宣布正式任命陸奇擔(dān)任百度集團總裁兼首席運營官，主要負責(zé)百度的產(chǎn)品、技術(shù)、銷售及市場運營，向百度集團CEO李彥宏直接匯報工作。

在經(jīng)過了分析后，百度總裁陸奇在4月份的季度會上，進行了“全面診斷百度護城河”的講話，隨后主航道和護城河的概念在百度內(nèi)部傳播。其中，信息流是主航道中的業(yè)務(wù)之一。

陸奇將百度定義為一個AI平臺，為合作伙伴輸出能力、整合資源?；诖?，百度推出了AI開放生態(tài)，分為端和云兩個組成部分。

端有DuerOS和Apollo兩個開放平臺，前者是基于自然語言的交互平臺，可切入設(shè)備，能聽、會說、可交互；后者面向汽車行業(yè)及自動駕駛領(lǐng)域的合作伙伴。云有百度大腦及智能云，為開發(fā)者提供AI能力和行業(yè)解決方案。

加盟百度后，陸奇用“all in”來定位自己的工作狀態(tài)，“我跟Robin講，我做任何事情都是all in，跟團隊一起投入百分之百的精力?！?/p>

陸奇是一個非?？粗仄髽I(yè)文化的人，采訪中他曾多次提到文化對創(chuàng)新和企業(yè)競爭力的影響，“一個公司要真正做強大，一定要有一個杰出和創(chuàng)新的文化”，他表示選擇百度也是看重了百度的技術(shù)和工程師文化。接下來他將在大規(guī)?；A(chǔ)性建設(shè)和對數(shù)據(jù)的敏感性及重視度兩個方面來繼續(xù)推進百度的創(chuàng)新文化。同時他也十分重視用戶體驗，他認為百度的技術(shù)實力無需質(zhì)疑，但是長期以來在用戶體驗上做得并不夠，由于百度的銷售對象往往是企業(yè)，因此對于個人客戶，技術(shù)人員往往有所忽視。

陸奇延續(xù)了在微軟的勤奮風(fēng)格，他堅持每天六點上班，深夜離開百度大廈。由于回國沒有居所，他目前仍下榻于北三環(huán)的某家酒店。有時為了討論工作，業(yè)務(wù)部門同事在周末也會到酒店與其商談。包括度秘、智能駕駛、渡鴉等團隊都表示與陸奇溝通頻繁，這些團隊的管理層可能每周都需要與陸奇直接匯報工作三四次，其他業(yè)務(wù)負責(zé)人也表示自陸奇加入以來，與其有過多次深度溝通。同時對這么多業(yè)務(wù)進行細致管理和指導(dǎo)，需要付出巨大的時間和精力。

圖2 百度AI技術(shù)布局

圖3 百度人工智能生態(tài)

最好的百度能否來臨？

在宣布陸奇加入百度的媒體發(fā)布會上，李彥宏和陸奇兩人穿著同色系的T恤亮相，默契感十足。49歲的李彥宏與陸奇已經(jīng)是將近20年的老友，每年夏天兩人都會在美國某個海邊的酒店封閉交流一兩天，陸奇對于技術(shù)趨勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的很多想法都給李彥宏提供了靈感，今年被李彥宏多次提到的“Data is new resource code”的理念就是來自陸奇。

李彥宏說：“我懂的人工智能跟他相比，可能連十分之一都沒有?！保货U爾默說：“他集資深專業(yè)技術(shù)知識、出色的領(lǐng)導(dǎo)能力和廣泛的商業(yè)知識于一身，在業(yè)界是非常罕見的奇才。”；李開復(fù)說：“他是頂尖的戰(zhàn)略家兼執(zhí)行者?！?/p>

從目前來看，李彥宏確實給了陸奇充分授權(quán)。今年2月26日，陸奇被任命為公司董事及董事會副主席。李彥宏對公司日常管理的介入也在減弱，以前李彥宏會親自面試部分業(yè)務(wù)的高管，而現(xiàn)在，原先每個月都要向李彥宏匯報工作的高管如今可能一個月都見不到他一次。在代表公司層級的總監(jiān)會上，也是陸奇主持，李彥宏列席旁聽。而百度的發(fā)展也出現(xiàn)了十分可喜的跡象。百度的收入在逐漸回升，F(xiàn)EED流收入在迅速提高，而在人工智能的布局上，百度的戰(zhàn)略逐漸清晰。

加入百度前，關(guān)于他每天只睡四個鐘頭并堅持晨跑四英里的軼事已被傳播。在加入百度第二天舉行的媒體溝通會上，有人好奇向陸奇求證這一作息是否真實，他沒有給出肯定或否定的答復(fù)，只是表示每個人要找到自己的最佳點，因為關(guān)鍵是“你要每天精力充沛，有長時間可以投入做你自己熱愛的事情”。

BAT的格局延續(xù)數(shù)年，人工智能大幕正啟，新的挑戰(zhàn)者躍躍欲試，在陸奇的帶領(lǐng)下，百度還會是那個擁有未來的參與者嗎？就陸奇而言，他也有著很強的證明自己的需求，一切拭目以待。

向坤

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