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        小議建筑工程造價(jià)控制與管理

        2018-01-04 23:41:22王麗紅
        中國(guó)綠色畫(huà)報(bào) 2017年11期
        關(guān)鍵詞:控制與管理工程造價(jià)建筑工程

        王麗紅

        【摘要】:工程造價(jià)的控制與管理貫穿于建筑工程項(xiàng)目的全壽命周期,具體的控制與管理工作就是在工程的前期(決策階段和施工準(zhǔn)備階段)以及工程施工過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)的核算,對(duì)于出現(xiàn)偏差的項(xiàng)目(在工程中的分部分項(xiàng)工程)及時(shí)的采取糾偏措施,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)在合理的范圍之內(nèi),全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的“三大目標(biāo)”。本文就建筑工程造價(jià)的控制與管理展開(kāi)詳細(xì)的論述,望對(duì)建筑工程造價(jià)的控制和管理工作質(zhì)量水平的提高起到一定的促進(jìn)作用。

        【關(guān)鍵詞】:建筑工程;工程造價(jià);控制與管理

        1、建筑工程造價(jià)控制與管理的重要性

        建筑工程造價(jià)指的是項(xiàng)目工程所花費(fèi)的全部資金的總稱,具體的理解就是指建筑工程投資方的資金費(fèi)用。建筑工程造價(jià)的控制與管理工作指的就是運(yùn)用一定的管理辦法和技術(shù)收單,實(shí)現(xiàn)工程的實(shí)際造價(jià)在計(jì)劃造價(jià)的范圍之內(nèi),對(duì)于過(guò)程中出現(xiàn)偏差的項(xiàng)目及時(shí)的反應(yīng)問(wèn)題并采取有效的糾偏措施,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目人力、財(cái)力和物力的科學(xué)化運(yùn)用,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在這個(gè)過(guò)程之中,建筑工程造價(jià)的控制和管理工作發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文結(jié)合筆者自身的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)貫穿于建筑工程項(xiàng)目全壽命周期的建筑工程造價(jià)的控制和管理工作在具體的階段中的不同控制手段和技術(shù)措施進(jìn)行詳細(xì)的論述。

        2、決策階段建筑工程造價(jià)的控制和管理

        2.1建筑工程全壽命周期中的決策階段之中的工程造價(jià)的控制和管理工作

        對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目而言,其決策階段是對(duì)整個(gè)建筑工程的大的方針、措施以及費(fèi)用的投入進(jìn)行的全面的考慮和計(jì)劃,在建筑工程的全壽命周期有決定性的影響作用。項(xiàng)目投資決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程,是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可比性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選擇、作出判斷和決定的過(guò)程。項(xiàng)目決策階段的各項(xiàng)決定共同決定了建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)或是實(shí)現(xiàn)的效果。

        2.2建筑工程造價(jià)的控制與管理工作貫穿于建筑工程的全壽命周期

        決策階段的造價(jià)控制與管理工作對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目有重要的意義,在實(shí)際的工程項(xiàng)目具體的在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備的選用等重要的建筑工程項(xiàng)目環(huán)節(jié)中有重要的影響作用,而投資階段的工程造價(jià)控制與管理對(duì)于工程項(xiàng)目的整體造價(jià)的影響高達(dá)80-90% ,故而,對(duì)于決策階段的建筑工程造價(jià)的控制與管理工作要予以重視。

        3、設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理

        3.1建立科學(xué)、具體的造價(jià)競(jìng)爭(zhēng)控制目標(biāo)

        傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作,對(duì)于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考慮的比重相對(duì)較輕,導(dǎo)致技術(shù)上能夠很好的滿足要求,但是綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之后,其“性價(jià)比”就相對(duì)較低,整體效果不佳。加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)的控制與管理工作,最主要的就在于進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)工作過(guò)程中,加重對(duì)于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重。在推行設(shè)計(jì)階段造價(jià)的改良過(guò)程中,逐漸對(duì)現(xiàn)行的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改革,實(shí)現(xiàn)按照造價(jià)設(shè)計(jì)取費(fèi)的基數(shù)不超過(guò)限額設(shè)計(jì)的基數(shù),并在實(shí)施的過(guò)程中輔以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

        3.2推行設(shè)計(jì)監(jiān)理制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的進(jìn)一步控制

        目前國(guó)內(nèi)實(shí)行的比較普遍的是在施工階段的監(jiān)理工作,而忽略了設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作,而在設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,就以設(shè)計(jì)變更或是相應(yīng)的措施辦法的形式來(lái)解決,這就形成設(shè)計(jì)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化和合理化程度相對(duì)較弱,因?yàn)檫€有圖紙會(huì)審以及設(shè)計(jì)變更來(lái)緩沖其中的“錯(cuò)誤”,在實(shí)際的工程項(xiàng)目之中,就會(huì)出現(xiàn)一種怪異的現(xiàn)象,設(shè)計(jì)變更的造價(jià)占整個(gè)工程造價(jià)的比重過(guò)大,有時(shí)甚至達(dá)到整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)的40%-50%,針對(duì)這種局面欲對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)進(jìn)行有效的控制和管理,就要積極的引進(jìn)設(shè)計(jì)監(jiān)理人才,并大力培養(yǎng),注重對(duì)其考核以及注冊(cè)工作,進(jìn)一步的建立和完善監(jiān)理單位資質(zhì)的審批條件,并配以行政手段,來(lái)為設(shè)計(jì)監(jiān)理的推廣“保駕護(hù)航”,促進(jìn)其社會(huì)化和市場(chǎng)化發(fā)展的進(jìn)程。

        3.3對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化處理

        設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣對(duì)于工程造價(jià)的影響是直接的,而欲實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)的有效控制和管理,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化是重要的手段之一。對(duì)于設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,并不是說(shuō)設(shè)計(jì)方案的投資額度越小就越好,而是要依據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行平衡和調(diào)節(jié),既要鼓勵(lì)采用先進(jìn)工藝和技術(shù),又要防止投資擴(kuò)大和超出。

        4、招投標(biāo)階段的工程造價(jià)的控制和管理

        招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制和管理工作對(duì)于整個(gè)建筑工程造價(jià)的影響是最直接也是收效最為顯著的,因?yàn)槠鋾r(shí)間相對(duì)較短。具體的控制和管理措施列舉如下:

        4.1制定一個(gè)相對(duì)科學(xué)合理的標(biāo)底;

        4.2依照科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)選取最為合適的發(fā)包方式;

        4.3加強(qiáng)對(duì)于整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程和環(huán)節(jié)的控制和管理,實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng),合理招投標(biāo);

        4.4對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)擇優(yōu)錄取。

        5、其他階段對(duì)于工程造價(jià)的控制和管理

        對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目而言,除了其決策階段、設(shè)計(jì)階段以及招投標(biāo)階段之外,還有就是施工階段以及竣工結(jié)算階段,這兩個(gè)階段之中,傳統(tǒng)的對(duì)于造價(jià)的控制觀念相對(duì)較強(qiáng),繼續(xù)秉承傳統(tǒng)的重視觀念即可,需要注意的就是要積極的引進(jìn)先進(jìn)的管理人才以及管理辦法,對(duì)這些階段的工程造價(jià)控制和管理工作實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的加強(qiáng)。

        結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,建筑工程項(xiàng)目“三大目標(biāo)”之中投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,工程造價(jià)工作的有效控制和管理對(duì)其起到?jīng)Q定性的作用,而對(duì)于工程造價(jià)的管理工作,傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為僅僅是對(duì)施工階段的工作進(jìn)行控制和管理,甚至還有片面的認(rèn)為僅僅是在結(jié)算的過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)的控制和管理工作,這種觀念給工程造價(jià)的管理和控制工作帶來(lái)了極大的困擾,呃待打破。建筑工程造價(jià)的控制和管理工作要貫穿于建筑工程的全壽命周期,而其中的決策階段和設(shè)計(jì)階段又是其中的重點(diǎn)控制階段,因?qū)τ谡型稑?biāo)以及施工階段而言,傳統(tǒng)的對(duì)于工程造價(jià)的控制已經(jīng)有一定的基礎(chǔ),只是在決策階段以及設(shè)計(jì)階段的控制和管理觀念薄弱,故而,本文對(duì)于控制和管理工作相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和分析。

        【參考文獻(xiàn)】:

        [1]譚雪. 論建筑工程造價(jià)控制與管理[J]. 科技與企業(yè),2013,(04):3+6.

        [2]姚曉峰. 淺談建筑工程造價(jià)控制與管理[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者,2012,(05):331-332.

        [3]尹璐. 淺談建筑工程造價(jià)的控制與管理[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2012,(02):192+194.endprint

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