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        水利水電工程建設(shè)管理問(wèn)題及解決措施

        2018-01-04 22:14:16管江長(zhǎng)
        中國(guó)綠色畫報(bào) 2017年11期
        關(guān)鍵詞:管理問(wèn)題工程建設(shè)水利水電

        管江長(zhǎng)

        【摘要】:當(dāng)今社會(huì)各方面的不斷發(fā)展,新技術(shù)的不斷出現(xiàn),都會(huì)對(duì)水利水電發(fā)展有著新的要求和需求。水利水電管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要利用技術(shù)和新的管理方式來(lái)滿足時(shí)代的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電施工技術(shù)創(chuàng)新管理的目標(biāo)。本文對(duì)水利水電的重要性和水利水電質(zhì)量存在的問(wèn)題,對(duì)如何以水利水電工程質(zhì)量管理進(jìn)行了論述。

        【關(guān)鍵詞】:水利水電;工程建設(shè);管理問(wèn)題;解決措施

        【引言】:隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,水利水電工程建設(shè)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面提出了新的要求。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)性項(xiàng)目,水利水電工程在防洪抗洪、農(nóng)田灌溉、發(fā)電以及河運(yùn)航道方面做出了利國(guó)利民的貢獻(xiàn)。所以,為了保證水利水電工程的施工質(zhì)量,做好水利水電工程的管理工作是首要條件,只有確保做好水利水電工程的管理工作,才能更好的發(fā)揮它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用。

        1.現(xiàn)階段我國(guó)水利水電工程關(guān)于施工管理存在的問(wèn)題

        1.1施工管理方式落后、施工管理制度守舊

        我國(guó)目前的水利水電工程具有以下優(yōu)點(diǎn):水利水電工程施工單位具有悠久歷史與雄厚實(shí)力,施工企業(yè)擁有十分齊全與完善的施工設(shè)備與施工技術(shù),施工團(tuán)隊(duì)較多等。同時(shí)不排除一部分施工企業(yè)出現(xiàn)施工管理方式落后與施工管理制度守舊的情況,不能完全適應(yīng)好激烈競(jìng)爭(zhēng)與變化的社會(huì)市場(chǎng)需求。例如,我國(guó)某些大型水利水電工程施工單位,雖然其資質(zhì)較老,在社會(huì)上具有良好的誠(chéng)信力度與口碑,但企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制較為落后與傳統(tǒng),施工管理制度的方式較為守舊,與其他新建的施工單位相比其施工效率嚴(yán)重降低,同時(shí)因?yàn)槠涞膭?chuàng)業(yè)歷史比較悠久,故企業(yè)每年需要支出一大筆資金來(lái)為退休員工提供退休金,這在一定程度上加劇了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。更重要的是,施工企業(yè)內(nèi)部對(duì)于員工的激勵(lì)制度與制約制度存在缺失,極大可能地降低了企業(yè)員工的工作熱情及積極性,給施工企業(yè)的健康發(fā)展造成阻礙。

        1.2人員風(fēng)險(xiǎn)

        受水利工程施工管理勞動(dòng)強(qiáng)度大且薪資待遇差的限制,缺乏專業(yè)化施工管理人才,或施工管理人才流轉(zhuǎn)速度快,或施工管理人才從業(yè)意愿不足,無(wú)法形成具有企業(yè)特色的工程施工管理人才隊(duì)伍,是造成工程施工管理人員綜合素質(zhì)水平參差不齊的主要原因。同時(shí),水利工程施工環(huán)境艱苦,施工流程復(fù)雜,施工工藝繁瑣,成本投入大,涉及多個(gè)部門有機(jī)協(xié)調(diào)與配合,存在著一定的管理難度,一旦管理人員工作能力不足,或缺乏工作經(jīng)驗(yàn),或知識(shí)領(lǐng)域狹窄,嚴(yán)重影響水利工程施工進(jìn)度。

        1.3工程建設(shè)中管理水平有限

        水利水電工程的質(zhì)量主要依靠水利水電工程企業(yè)的管理工作,目前我國(guó)社會(huì)中存在的很多水利水電企業(yè)都只是為了自身的利益著想,往往對(duì)工程施工質(zhì)量不做過(guò)多的處理,并且往往忽視對(duì)人們生命財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題,所以針對(duì)這一情況,對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)加管理勢(shì)在必行,但是當(dāng)前我國(guó)水利水電工程并沒(méi)有完善的管理體系,就會(huì)導(dǎo)致管理工作人員并沒(méi)有管理意識(shí),這對(duì)于在工程建設(shè)中的安全性問(wèn)題并不能得到保障,而相關(guān)管理部門的管理人員水平都比較低,根本達(dá)不到工程建設(shè)管理的要求。

        2.如何加強(qiáng)水利水電質(zhì)量管理

        2.1完善質(zhì)量管理體制,加強(qiáng)施工人員水平

        建立一支綜合素質(zhì)較高的水利管理隊(duì)伍,水利水電管理人員按照管理制度,對(duì)日常的水利水電工作進(jìn)行管理,明確各部門的職能,分部門進(jìn)行管理,使水利水電管理工作有秩序地開(kāi)展。建立質(zhì)量保障機(jī)制,并設(shè)立與之相符合的制度,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)創(chuàng)立現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)機(jī)制及時(shí)供應(yīng)施工設(shè)計(jì)圖紙以解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)狀況。在水利水電管理工作中,單位工作人員的知識(shí)水平和技術(shù)能力是不容忽視的。這就要求工作人員要具備不斷學(xué)習(xí)以及提高自身能力的意識(shí),不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),緊跟發(fā)展的腳步,學(xué)會(huì)利用新的水利水電管理方式進(jìn)行作業(yè)。水利水電工程的施工人員,必須有較高的業(yè)務(wù)水平,對(duì)整個(gè)工程有運(yùn)籌帷幄的思想,技術(shù)相關(guān)人員根據(jù)其在項(xiàng)目管理中的工作內(nèi)容與任務(wù),明確自身責(zé)任,各司其職,做好每一個(gè)細(xì)節(jié)以避免不必要的的損失。政府或水利水電管理部門采取獎(jiǎng)金發(fā)放鼓勵(lì)創(chuàng)新,并制定出合理的獎(jiǎng)金與科技創(chuàng)新制度,在制度的規(guī)范下,不僅可以有效的規(guī)范成員的行為,而且還可以營(yíng)造和諧的創(chuàng)新氛圍。

        2.2加強(qiáng)施工技術(shù)的管理力度

        施工技術(shù)的管理工作主要有:審查施工設(shè)計(jì)圖紙、審核施工具體技術(shù)、檢查施工所用材料及驗(yàn)收工程的最終效果等。在水利水電的具體施工過(guò)程中,施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度,并根據(jù)要求來(lái)做好自身的本職工作。除此之外,施工技術(shù)的總負(fù)責(zé)人要對(duì)每天的施工狀況進(jìn)行驗(yàn)收與記錄,如發(fā)生的問(wèn)題、問(wèn)題的處理方式及處理結(jié)果等,并要妥善保存記錄材料,這些材料可以為日后施工工程的驗(yàn)收與評(píng)價(jià)提供科學(xué)的參考依據(jù)及評(píng)定依據(jù)。而對(duì)于施工過(guò)程中要運(yùn)用的施工材料,如沙子、水泥、泥漿及鋼筋等,需要展開(kāi)定期抽查,并證明這些材料符合設(shè)計(jì)要求,使水利水電工程項(xiàng)目的所有參與者都能整體掌握工程項(xiàng)目的具體特征、施工技術(shù)及施工工藝要求等。除此之外,還要求配備專業(yè)的審查人員加強(qiáng)復(fù)審每一項(xiàng)工程技術(shù),盡最大可能降低因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)問(wèn)題而導(dǎo)致水利水電工程出現(xiàn)質(zhì)量不合格的概率。

        2.3增強(qiáng)素質(zhì)水平

        一般說(shuō)來(lái),基層施工人員受教育程度普遍偏低,對(duì)于安全施工及質(zhì)量控制的反應(yīng)不強(qiáng)。如何短期內(nèi)轉(zhuǎn)變基層施工人員的意識(shí),是施工單位在實(shí)際工作過(guò)程中所面臨的主要問(wèn)題。因此在實(shí)際控制的過(guò)程中,施工單位主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念,堅(jiān)持以人為本的工作原則,加大對(duì)于人才引進(jìn)及隊(duì)伍建設(shè)的重視程度,以安全施工為出發(fā)點(diǎn),組織一系列崗位培訓(xùn),增強(qiáng)施工人員整體素質(zhì)水平,并且納入崗位職責(zé)、崗位人數(shù)及文化水平等指標(biāo)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)考核,考核合格者予以一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)凝聚力及戰(zhàn)斗力。同時(shí),針對(duì)施工管理人才短缺問(wèn)題,地方政府及相關(guān)部門出臺(tái)相應(yīng)扶持性政策以填補(bǔ)長(zhǎng)期人才缺口。

        結(jié)束語(yǔ)

        我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷推進(jìn),我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平大幅度提升,水利水電工程對(duì)提高我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平十分重要,目前我國(guó)很多的水利水電工程由于規(guī)模不斷擴(kuò)大,在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中都會(huì)出現(xiàn)很多影響工程順利實(shí)施的因素,在大型水利水電工程管理工作當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,就需要相應(yīng)管理部門實(shí)際考察之后,對(duì)工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中各種干擾條件進(jìn)行排除和優(yōu)化,來(lái)促使我國(guó)水利水電工程在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        【參考文獻(xiàn)】:

        [1]舒志勇.淺論水利水電工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[J].低碳世界,2016,24:124-125.

        [2]余宏,劉民生.關(guān)于水利水電工程施工質(zhì)量管理分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(21).endprint

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