丁國峰

【摘要】：在公路工程建設(shè)中，現(xiàn)場管理工作的開展對工程質(zhì)量、安全以及成本等方面都有著一定的影響。并且近些年來社會對工程建設(shè)的要求越來越高，在此種情況下，做好現(xiàn)場管理工作成為了工程建設(shè)單位提高自身競爭力的有效途徑之一。而且開展現(xiàn)場管理工作，還可以為公路工程建設(shè)的順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。因此，采取有效的措施提高公路工程現(xiàn)場管理水平是非常有必要的。

【關(guān)鍵詞】：公路工程；施工管理；重要性

【引言】：

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，為保證公路工程整體質(zhì)量，我們需要從多個角度考慮，加強(qiáng)公路工程施工技術(shù)工藝，應(yīng)用合格的施工材料和建立完善的質(zhì)量管理體系等。由于我國公路工程施工管理的起步比較晚，所以在很多地方都存在很多問題，例如施工管理水平低，安全和質(zhì)量等方面的不良影響，都會直接影響公路公正建設(shè)質(zhì)量。所以，重視施工管理內(nèi)容和重要性，分析對公路工程施工管理控制措施具有更為深遠(yuǎn)的影響。

1.施工管理的重要性

在建筑行業(yè)制定的行規(guī)中能夠看出，工程現(xiàn)場的管理規(guī)章中已經(jīng)指出了質(zhì)量管理的重要性，從而能夠發(fā)現(xiàn)，高水平的施工效果管理能夠很大程度地提升工程整體質(zhì)量，在對部分施工企業(yè)進(jìn)行考察時，重點考察的方面便是工程質(zhì)量控制、成本控制、工期進(jìn)度和施工安全4點。此外公路建設(shè)工程處于露天施工的環(huán)境下，并且多工種之間的交叉施工時有發(fā)生，復(fù)雜的施工現(xiàn)場、大量的流動人員都會導(dǎo)致事故的發(fā)生概率大大提升。因此高水平的項目施工管理工作能夠一定程度上降低事故發(fā)生率，對工程的進(jìn)度控制、成本控制都有很好的效果。如此一來，施工項目的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都能夠保證，為企業(yè)樹立起來好的企業(yè)形象和社會信譽(yù)。

2.公路工程質(zhì)量控制現(xiàn)狀

質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與工程建設(shè)施工單位是獨立存在的機(jī)構(gòu)，但兩者之間有著缺一不可的重要關(guān)系。在工程建筑施工過程中，管理機(jī)構(gòu)工作人員只有腳踏實地的履行好安全監(jiān)督職責(zé)，才能夠保證工程項目在投資、施工以及制定工作目標(biāo)的過程中順利完成任務(wù)，杜絕重大安全質(zhì)量事故發(fā)生。為了盡可能地消除施工現(xiàn)場的安全隱患，監(jiān)管單位在公路工程施工過程中必須做到嚴(yán)格監(jiān)督工程的每一個步驟，隨時掌握工程建筑施工現(xiàn)場的施工工序，盡量減少甚至杜絕施工現(xiàn)場存在的安全事故隱患，將安全事故發(fā)生概率降到最低。路面工程管理工作指的就是工程建筑方借助工程項目管理人員的相關(guān)專業(yè)知識以及經(jīng)驗為施工過程中提供必要的監(jiān)督管理幫助，也是為了路面工程建筑能夠按照施工設(shè)計方案按時保質(zhì)保量的完成工作計劃。

3.公路工程質(zhì)量的具體控制策略

3.1完善公路工程施工質(zhì)量管理體系

公路工程施工管理水平的提升，需要在規(guī)劃化的質(zhì)量管理體系中進(jìn)行科學(xué)有效的管理，并結(jié)合相關(guān)理論知識和實踐相結(jié)合的基本原則，構(gòu)建更為完善的施工質(zhì)量管理體系，結(jié)合公共工程具體情況制定更為明確的質(zhì)量管理方針，編寫合理的質(zhì)量施工方案和相關(guān)施工操作程序文件等。另外，建立完善的施工質(zhì)量體系，還需要強(qiáng)化施工組織，明確施工質(zhì)量管理目標(biāo)計劃，以及施工控制策略，對施工技術(shù)重點問題進(jìn)行了解，并制定相應(yīng)解決策略。

3.2做好材料管理和人員管理

在公路工程的施工中，施工材料是每個工程都非常關(guān)鍵的組成部分，公路工程的施工材料對工程的管理是工程的重中之重，如果材料管理不善，對公路工程的施工會造成非常大的困擾，甚至是非常大的經(jīng)濟(jì)浪費，因此，在公路工程的施工中，對材料的采購問題上，必須要材料采購人員對工程的施工量有足夠的了解，適當(dāng)?shù)牟少徥┕げ牧?，堅決杜絕材料的浪費現(xiàn)象。在材料采購齊全之后，就是材料的管理，不同的材料需要采取不同的保管方式，比如說一些容易生銹的材料或者是木制材料一定要放在通風(fēng)干燥的地方，一定要保證所有材料的使用功能。另外，對于人員的管理問題上，不僅要充分調(diào)動每一位施工人員的工作積極性，對施工人員的施工情況也要嚴(yán)格的監(jiān)督，對各個施工的細(xì)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)督，做到對每一位施工人員的安全負(fù)責(zé)，讓工程能夠順利的進(jìn)行。

3.3重視施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的管理

工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者之間存在著密切的聯(lián)系，因此在進(jìn)行施工管理工作時，要同時關(guān)注這三者，并將其擺在相同重要的位置上，避免由于過度追求工期進(jìn)度導(dǎo)致工程質(zhì)量事故頻發(fā)，從而導(dǎo)致工程成本難以控制。而同樣將注意力集中到工程質(zhì)量上，也會導(dǎo)致工程成本大幅度增加，拖累工期進(jìn)度，因此在對公路工程進(jìn)行管理的同時要對這三者進(jìn)行綜合的考量，在在保證工程質(zhì)量的前提下，提升工程質(zhì)量確保施工進(jìn)度。

3.4施工設(shè)備的監(jiān)控

施工設(shè)備在路面工程上的應(yīng)用可以提升施工速度，一些專業(yè)的施工設(shè)備還可以彌補(bǔ)人力在施工關(guān)鍵技術(shù)上的不足之處，是項目工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。所以為了確保施工設(shè)備在長期施工過程中能夠保持穩(wěn)定的技術(shù)性能，延長設(shè)備使用壽命，工程管理人員必須要按照相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范對施工設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。同時在項目施工設(shè)備與工程路段的技術(shù)難度和投入的施工設(shè)備上，管理人員一定要認(rèn)真確認(rèn)，保證施工設(shè)備與技術(shù)水平高度匹配，避免因設(shè)備性能或數(shù)量以及工程路段施工難度與實際作業(yè)量不符合，從而降低工程施工效率。

3.5施工進(jìn)度管理控制

我們首先需要明確，公路建設(shè)進(jìn)度的目標(biāo)，主要是建立在分解標(biāo)準(zhǔn)或者一個項目的期限基礎(chǔ)上，然后就是需要針對工程進(jìn)度對其進(jìn)行測試和管理，直到工程完成。該施工標(biāo)準(zhǔn)主要是依照不同時間（月度、季度和年度等）其具體到詳細(xì)的時間間隔上，時間間隔越短，越能滿足工程施工進(jìn)度的計劃目標(biāo)，公路施工工期不延長，其在施工過程中出現(xiàn)的問題就能越早解決；分析和了解施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，在不同時間控制施工進(jìn)度目標(biāo)，采取合理的工程計劃，有針對性的解決問題，推動整個工程持續(xù)進(jìn)行，并在規(guī)定期限內(nèi)完成公路工程建設(shè)。

結(jié)束語

總而言之，公路工程作為我國交通行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，直接影響著人們?nèi)粘Ｉ畹某鲂校瑢ξ覈鐣?jīng)濟(jì)的發(fā)展也起到了至關(guān)重要的作用，因此，公路工程想要穩(wěn)定有序的發(fā)展，需要針對相關(guān)管理問題，找出問題原因，提出合理的有效施工管理措施，并嘗試施工工藝創(chuàng)新，以期為公路工程施工管理質(zhì)量提供有利保證。

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