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        我國(guó)產(chǎn)融結(jié)合存在功能異化風(fēng)險(xiǎn)

        2018-01-04 17:30:38
        財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊 2017年26期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)融網(wǎng)點(diǎn)銀行

        中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所《新常態(tài)下產(chǎn)融結(jié)合的規(guī)范與發(fā)展》(12月11日)

        隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)達(dá)到了較高的水平,產(chǎn)業(yè)和金融的融合成為一種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展范式,也成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱門(mén)領(lǐng)域。在產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展實(shí)踐中,我國(guó)逐步形成了以產(chǎn)助融、以融助產(chǎn)和產(chǎn)融雙驅(qū)動(dòng)等模式。但是,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,在我國(guó)產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展過(guò)程中也存在一些問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。

        第一,產(chǎn)業(yè)資本和金融資本合而不融是產(chǎn)融結(jié)合的通病。目前,在產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展過(guò)程中,特別是以產(chǎn)助融的發(fā)展模式下,部分企業(yè)獲得金融牌照、發(fā)展金融業(yè)務(wù)并沒(méi)有形成真正的產(chǎn)業(yè)資本和金融資本相互融合、促進(jìn)的狀態(tài)。

        第二,產(chǎn)融結(jié)合會(huì)形成內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性,風(fēng)險(xiǎn)存在外溢效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)向金融領(lǐng)域傳染,或者金融領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)向產(chǎn)業(yè)傳染,二者甚至相互反饋強(qiáng)化,形成對(duì)企業(yè)的重大沖擊。

        第三,產(chǎn)融結(jié)合存在功能異化風(fēng)險(xiǎn)。部分企業(yè)在獲得金融牌照之后,享受到了金融管制的“紅利”,存在過(guò)度發(fā)展金融或進(jìn)行資本運(yùn)作的趨勢(shì),從而逐步使得實(shí)體產(chǎn)業(yè)運(yùn)作失去方向,甚至存在金融空轉(zhuǎn)的狀況。

        第四,產(chǎn)融結(jié)合使得企業(yè)面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。金融資本進(jìn)入產(chǎn)業(yè)資本之后,為了提振企業(yè)的經(jīng)營(yíng)并促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,需要進(jìn)一步投入資金來(lái)處置債務(wù)、盤(pán)活資產(chǎn)等,但是,由于復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,資金投入可能是長(zhǎng)期且巨大的,這使得金融資本面臨長(zhǎng)期沒(méi)有回報(bào)甚至虧損的困境。

        中國(guó)“一帶一路”倡議更具競(jìng)爭(zhēng)力

        外交學(xué)者雜志《“一帶一路”和一場(chǎng)大型競(jìng)賽》(12月5日)

        隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn),歐亞地區(qū)掀起了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)熱潮。世界各國(guó)都在想方設(shè)法參與其中,試圖通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的戰(zhàn)略合作連通歐亞大陸,以實(shí)現(xiàn)自身愿景。其中,印度和日本著手聯(lián)合建設(shè)“亞非增長(zhǎng)走廊”,以期形成對(duì)華反制。對(duì)此,美國(guó)戰(zhàn)略與國(guó)際研究中心撰文稱(chēng),中國(guó)的“一帶一路”倡議更具競(jìng)爭(zhēng)力。

        首先,印度缺乏足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)水平主導(dǎo)“亞非增長(zhǎng)走廊”。當(dāng)前,印度對(duì)東南亞和伊朗進(jìn)行了大量投資,在“亞非增長(zhǎng)走廊”的投入上缺乏與中國(guó)資本進(jìn)行大規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)的能力。此外,印度基建技術(shù)薄弱,導(dǎo)致其國(guó)內(nèi)基建落后甚至成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大瓶頸。

        其次,“亞非增長(zhǎng)走廊”若要與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng),日本將承擔(dān)主要的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)負(fù)擔(dān),但日本的目的并不純粹。盡管日方一直宣稱(chēng),要建立“高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施合作伙伴關(guān)系”,但實(shí)際上卻是以“高質(zhì)量”作為出口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的賣(mài)點(diǎn),對(duì)中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行惡性炒作。

        總體而言,日印兩國(guó)的“亞非增長(zhǎng)走廊”準(zhǔn)備不充分、目的不純粹,分工與配合也尚不明確;中國(guó)的“一帶一路”倡議最終目的是惠及所有參與者,連通世界,實(shí)現(xiàn)共贏。從這一角度而言,“一帶一路”倡議更具競(jìng)爭(zhēng)力。

        影響美國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的三大因素面臨挑戰(zhàn)

        金融時(shí)報(bào)《美國(guó)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)面臨風(fēng)險(xiǎn)》(12月5日)

        一直以來(lái),創(chuàng)業(yè)精神、世界級(jí)的教育機(jī)構(gòu)以及金融資本市場(chǎng)的縱深度,構(gòu)成人們看好美國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的三大優(yōu)勢(shì)。然而,有越來(lái)越多的聲音質(zhì)疑美國(guó)在這三大領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。種種跡象表明,在以上每一個(gè)領(lǐng)域,美國(guó)的地位都面臨著挑戰(zhàn)。

        首先,美國(guó)的創(chuàng)業(yè)精神正面臨長(zhǎng)期衰退。據(jù)“新美國(guó)”(New America) 智庫(kù)介紹,從1977年至2010年,美國(guó)新雇主創(chuàng)建的企業(yè)數(shù)量減半,從每1萬(wàn)個(gè)美國(guó)人創(chuàng)辦35家企業(yè),降至每1萬(wàn)個(gè)美國(guó)人創(chuàng)辦17家企業(yè)。

        其次,英國(guó)牛津大學(xué)位列2016年“泰晤士報(bào)高等教育世界大學(xué)排行榜”榜首,這是12年來(lái)該排名首次花落美國(guó)以外的大學(xué)。此外,中國(guó)的大學(xué)也異軍突起,特別是在工程技術(shù)領(lǐng)域。同時(shí),作為留學(xué)大國(guó)的美國(guó),近年來(lái)外國(guó)學(xué)生數(shù)量有所放緩,2016-2017學(xué)年入學(xué)的國(guó)際學(xué)生人數(shù)比上一年下降3%。

        最后,美國(guó)股市在廣度上也不及以往。威爾夏5000全市場(chǎng)指數(shù)納入的美國(guó)上市股票在1998年達(dá)到7562支的峰頂,而2016年底只剩下3600支,降幅超過(guò)50%。這在某種程度上表明,隨著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)股市波動(dòng)性和反復(fù)無(wú)常、對(duì)他們應(yīng)對(duì)日益短視的投資者的能力變得不那么有信心,越來(lái)越多公司走上收歸私有和股票回購(gòu)的道路。

        六大舉措促進(jìn)中企海外利益保護(hù)

        張明平安證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

        自2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)之后,中國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資迅速增長(zhǎng),然而各種投資受挫甚至失敗的案例也此起彼伏。因此,總結(jié)中國(guó)企業(yè)海外投資的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好地保護(hù)中國(guó)企業(yè)的海外投資利益,十分必要。對(duì)此,有如下幾點(diǎn)建議:

        第一,加快與歐盟關(guān)于雙邊投資協(xié)定的談判,以更好地通過(guò)雙邊制度化機(jī)制來(lái)保障中國(guó)企業(yè)的海外權(quán)益;

        第二,盡快建立市場(chǎng)化導(dǎo)向、激勵(lì)相容的中資企業(yè)海外商會(huì),通過(guò)海外商會(huì)來(lái)配合國(guó)家重大經(jīng)濟(jì)外交活動(dòng),并代表中國(guó)企業(yè)群體與東道國(guó)政府進(jìn)行溝通與交涉;

        第三,為了更加及時(shí)以及更好地總結(jié)并推廣中國(guó)企業(yè)海外投資的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),政府應(yīng)該牽頭設(shè)立中國(guó)企業(yè)海外投資案例庫(kù)以及在海外工作的中國(guó)企業(yè)家的制度化經(jīng)驗(yàn)分享機(jī)制;

        第四,無(wú)論是在進(jìn)行綠地投資還是在海外并購(gòu)時(shí),為了降低來(lái)自東道國(guó)的阻力,中國(guó)企業(yè)可以考慮引入在當(dāng)?shù)鼐哂杏绊懥Φ暮献骰锇椋?/p>

        第五,中國(guó)企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化其海外投資的社會(huì)責(zé)任;

        第六,國(guó)家應(yīng)注重規(guī)范中資企業(yè)的海外投資行為,針對(duì)相應(yīng)行為產(chǎn)生的影響進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。(12月10日)

        中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策重心正在轉(zhuǎn)向

        陶冬瑞信董事總經(jīng)理

        中共十九大落幕未幾,未來(lái)五年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性框架便浮出了水面。在穩(wěn)中求進(jìn)的前提下,經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,去杠桿防范金融系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧和改善生態(tài)環(huán)境乃是未來(lái)五年的三大政策主題。

        第一,在“穩(wěn)中求進(jìn)”的大前提下堅(jiān)持金融去杠桿,是未來(lái)數(shù)年中國(guó)信貸環(huán)境的一個(gè)主旋律。盡管央行時(shí)不時(shí)進(jìn)行微調(diào),貨幣環(huán)境正常化的過(guò)程被堅(jiān)定不移地推進(jìn)著,這些體現(xiàn)在市場(chǎng)利率的不斷攀升上,體現(xiàn)在銀行表外業(yè)務(wù)的持續(xù)收縮上。貨幣環(huán)境進(jìn)入收縮周期,一定隱含著風(fēng)險(xiǎn),也不能排除經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)較大的調(diào)整,但是主動(dòng)去杠桿是尋求經(jīng)濟(jì)軟著陸的唯一途徑。

        第二,精準(zhǔn)脫貧,已不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,更是政治問(wèn)題、社會(huì)問(wèn)題。改革開(kāi)放四十年后,政府的分配政策正在出現(xiàn)一次重大的修正,集中體現(xiàn)在財(cái)政資源向中西部、貧困地區(qū)傾斜,向有特殊需要的人群精準(zhǔn)遞送,扶貧與扶志、扶智相結(jié)合,也體現(xiàn)在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策面臨較大的松動(dòng)。

        第三,改善生態(tài)環(huán)境。中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛,制造出一個(gè)世界性奇跡,但是在生態(tài)環(huán)境和國(guó)民健康上所付出的代價(jià)也同樣觸目驚心。環(huán)保工程需要政治決斷,也需要巨額公共財(cái)政資源。(12月14日)

        銀行傳統(tǒng)物理網(wǎng)點(diǎn)亟待轉(zhuǎn)型

        鐘偉北京師范大學(xué)金融研究中心主任

        在中國(guó),銀行網(wǎng)點(diǎn)星羅棋布,渠道優(yōu)勢(shì)曾經(jīng)是大銀行從事零售銀行業(yè)務(wù)的殺手锏。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速進(jìn)展,出現(xiàn)了矛盾交織的現(xiàn)象:老年人擠在網(wǎng)點(diǎn)聊天,年輕人從不光顧網(wǎng)點(diǎn)。大銀行不得不考慮,銀行傳統(tǒng)的物理網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)何去何從。對(duì)此,有以下三點(diǎn)建議:

        一是優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局。因服務(wù)半徑有限,銀行網(wǎng)點(diǎn)需要保持一定的密度,但網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化仍有余地。網(wǎng)點(diǎn)布局必須跟隨區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、人口遷徙和財(cái)富流動(dòng)而動(dòng)。

        二是改善網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)。銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)過(guò)了所謂一代和二代的改造之后,形成了網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)相對(duì)固定的功能區(qū)劃分。世易時(shí)移,當(dāng)下這些做法可能已過(guò)時(shí)??煽紤]有針對(duì)性縮減銀行柜臺(tái),提高柜臺(tái)運(yùn)營(yíng)率。

        三是增加自助和體驗(yàn)。現(xiàn)在銀行的終端渠道在迅速多樣化,如何維持傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢(shì),拓展新渠道效能顯得重要。應(yīng)當(dāng)在一些新潮繁華的購(gòu)物中心,甚至一些代表銀行零售服務(wù)創(chuàng)新、銀行金融科技成就推介的新型體驗(yàn)型網(wǎng)點(diǎn),吸引年輕人了解使用銀行零售新思維新手段。(12月9日)

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