劉瑋

摘要：隨著國逐漸頻繁，我們逐漸迎來了大數(shù)據(jù)時代。在大數(shù)據(jù)時代的影響下，企業(yè)在篩選數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)方面的能力面臨更大的挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)在進行全面、精確的數(shù)據(jù)分析的過程中，能夠有一個更大的發(fā)展平臺，企業(yè)的整個運行中，數(shù)據(jù)資產(chǎn)將占據(jù)越來越重要的位置。這就要求企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際特點，變革傳統(tǒng)的財務管理模式，提升財務管理的審計與監(jiān)督的功能，一方面提升企業(yè)的管理效率，另一方面將企業(yè)財務風險產(chǎn)生的損失降到最低，進而保證企業(yè)的健康發(fā)展。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；企業(yè)財務管理；創(chuàng)新

引言

大數(shù)據(jù)時代主要是在2011年麥肯錫咨詢公司在研究報告《大數(shù)據(jù)：創(chuàng)新、競爭和生產(chǎn)力的下一個新領域》中提出來的。一方面，大數(shù)據(jù)除了海量數(shù)據(jù)的能力為財務管理帶來了更多的益處，通過對數(shù)據(jù)的分析、處理，提取出有價值的信息，為企業(yè)的管理、決策帶來更有利的支撐條件；另一方面，大數(shù)據(jù)也對傳統(tǒng)的財務系統(tǒng)、財務人員素質(zhì)提出了更高的要求，企業(yè)財務管理在信息的刪選、提取及分析的能力要不斷加強。

1企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必要性

面對日益激烈的國內(nèi)外市場競爭，企業(yè)的市場壓力越來越大。與此同時，國內(nèi)改革程度不斷加深，國家體制以及企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整都在不斷改變，企業(yè)的財務管理的環(huán)境也在發(fā)生變化，面對這一情況，企業(yè)的財務管理必須有一個改革與創(chuàng)新，財務管理作為企業(yè)管理中最重要的部分之一，在信息化高速發(fā)展的時代，為了適應大數(shù)據(jù)的發(fā)展，傳統(tǒng)財務管理中的各個環(huán)節(jié)有必要進行相對應的調(diào)整及變革，跟上信息化時代數(shù)據(jù)大量爆發(fā)的步伐，在原有基礎上做出更新的同時，也需要拓展新的內(nèi)容，以便財務管理能更好的適應大數(shù)據(jù)時代下新企業(yè)管理的需要，從而在根本是（上）提高企業(yè)的管理水平以及管理質(zhì)量。

2大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理的特點

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理的特點呈現(xiàn)出四個方面的特征：遠程化管理，即互聯(lián)網(wǎng)能夠打破地域上的限制，實現(xiàn)企業(yè)財務管理的遠程化管理形式，現(xiàn)階段，很多企業(yè)的都開始采用網(wǎng)絡的傳遞形式處理財務文件，開展遠程會議，并且網(wǎng)絡的便捷性實現(xiàn)了業(yè)務和數(shù)據(jù)的線上處理，真正的實現(xiàn)了跨區(qū)域的遠程化管理；智能化管理，即在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的經(jīng)營活動已經(jīng)通過軟件的開發(fā)和企業(yè)的財務管理相結(jié)合，能夠?qū)⒉少彙⑸a(chǎn)等經(jīng)營業(yè)務納入到企業(yè)的財務管理具體環(huán)節(jié)中，對企業(yè)的發(fā)展情況進行分析，掌握市場的變化規(guī)律，進而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供切實有效的依據(jù)；及時化管理，即在大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務管理，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的整合，具有便捷性和高效性，企業(yè)的經(jīng)濟管理能夠?qū)崿F(xiàn)及時化的管理，促進企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整，促進企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)真正及時化的財務管理；垂直化管理，即通過大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務管理，能夠?qū)崿F(xiàn)真正的垂直化的管理，通過網(wǎng)絡的實時性和便利性實現(xiàn)總公司對子公司的集中管理，實現(xiàn)統(tǒng)一的財務報表的監(jiān)督和審查。

3大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理中出現(xiàn)的問題

3.1財務管理理念過于陳舊

我國大多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，過分關注利益最大化，使得經(jīng)營者更重視生產(chǎn)和銷售等業(yè)績，而疏于對企業(yè)的管理，特別是對于財務部門的管理。經(jīng)營者在進行企業(yè)管理的過程中，偏重點一般都在企業(yè)的生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)，企業(yè)在對于財務部門的管理過程中，并沒有認真進行。同時，傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理更重視有形資產(chǎn)，輕視無形資產(chǎn)對于企業(yè)的價值及其決策意義，從而在很大程度上限制企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下的發(fā)展運營。

3.2企業(yè)財務管理意識淡薄

處在信息化高速發(fā)展的時代，大多數(shù)企業(yè)仍然存在對于財務管理的信息化核心地位認識不到位的現(xiàn)象，沒有意識到對海量數(shù)據(jù)集合的整理、分析及其有價值信息的提取的巨大價值所在。傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理的思維以及運行模式都需要進行一定的改革與創(chuàng)新。在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展中，通過不斷的實踐中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務管理意識不高，并不能及時進行企業(yè)的資產(chǎn)的一個高效管理。

3.3財務管理水平層次低、共享性差

企業(yè)要推進財務管理水平的提升，進行信息化的財務管理，必須建立高效的財務管理系統(tǒng)，采取有效的財務管理信息化方式，建立高效的財務信息反饋方式。同時，企業(yè)存在著信息不對稱、不共享的情況，這種情況存在的原因大致有以下兩點：第一，財務會計部門是獨立于其他部門存在的，與其他部門的信息往來較少，企業(yè)各部門間基于自身利益關系不會進行及時溝通、交流相關信息；第二，企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部沒有形成統(tǒng)一的信息標準，導致內(nèi)外部之間信息不匹配，信息及數(shù)據(jù)的傳遞、溝通不及時，在很大程度上會影響企業(yè)的管理決策。

4企業(yè)財務管理在大數(shù)據(jù)時代下的創(chuàng)新舉措

在企業(yè)的管理中，數(shù)據(jù)資產(chǎn)對于企業(yè)的影響越來越深刻，同時，企業(yè)的競爭力已經(jīng)逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)中對于海量數(shù)據(jù)處理以及分析的能力競爭。

4.1創(chuàng)新企業(yè)財務管理理念

大數(shù)據(jù)不僅是海量處理數(shù)據(jù)的信息化技術(shù)，它更是全面化、科學化、信息化認識和改變世界的方法。第一，就是要明白財務管理部門的重要性，將大數(shù)據(jù)的理念與高端的技術(shù)結(jié)合到財務管理中去，使企業(yè)的財務管理部門能夠有一個智能、高效的財務管理方式，而且，與大數(shù)據(jù)理念相結(jié)合，使得財務管理部門能夠積極為企業(yè)提供相關的價值信息，同時為決策者篩選出更多的有利數(shù)據(jù)。第二，隨著經(jīng)濟水平的提升、企業(yè)的不斷擴大，只有大數(shù)據(jù)、云處理能夠處理和分析海量的財務數(shù)據(jù)，因此，樹立大數(shù)據(jù)思維才能應對不斷發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。

4.2提高企業(yè)財務管理意識，改變管理模式

面對大數(shù)據(jù)時代的沖擊，對于財務管理模式進行創(chuàng)新的過程中，首先要對于企業(yè)管理體制之間的協(xié)調(diào)性，對企業(yè)財務管理體制進行創(chuàng)新的同時，更要注意到財務管理系統(tǒng)內(nèi)進行信息化建設過程中的協(xié)調(diào)性、持續(xù)性，還要保障原有體制的擴展性。信息化系統(tǒng)的建設是一個長期而漸進的過程，不能求快而對現(xiàn)有的系統(tǒng)進行顛覆性的創(chuàng)新，應著眼全局，在整體目標的控制下，不斷的推進，持續(xù)的優(yōu)化。

4.3提高從業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)

信息化技術(shù)的不斷發(fā)展與應用，關系到企業(yè)財務管理的創(chuàng)新水平，網(wǎng)絡經(jīng)濟的高速發(fā)展，要求企業(yè)培養(yǎng)及引進一批全面信息化技術(shù)、現(xiàn)代化財務管理知識體系的綜合型高素質(zhì)人才。面對企業(yè)財務數(shù)據(jù)的大量爆發(fā)、電子商務的日益發(fā)達，企業(yè)財務人員能夠快速地使現(xiàn)有的財務管理知識信息化、數(shù)字化，有效地處理財務管理工作，精確地在數(shù)據(jù)中提取對企業(yè)的經(jīng)營、決策有價值的信息，指導企業(yè)的發(fā)展決策，推動企業(yè)的不斷提升。

5結(jié)束語

目前，國內(nèi)的發(fā)展速度不斷加快，大數(shù)據(jù)時代不斷沖擊企業(yè)的傳統(tǒng)管理里面，為了能夠更好的發(fā)展企業(yè)，提高企業(yè)競爭力，數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，讓信息化管理成為企業(yè)財務管理發(fā)展的必然趨勢，但是數(shù)據(jù)時代的發(fā)展為企業(yè)的財務管理帶來一定的管理難度，這就需要企業(yè)的財務管理轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想和運作的模式，提升管理的有效性。

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