王云紅

摘 要：隨著技術(shù)的發(fā)展，使得人們對給排水工程建設(shè)的要求也在不斷的提高，為了保證給排水工程建設(shè)的質(zhì)量，監(jiān)理部門需要加強(qiáng)對工程建設(shè)過程的監(jiān)督和管理力度，以確保各項(xiàng)目的建設(shè)環(huán)節(jié)均符合城市建設(shè)的需求。不過目前我國給排水工程監(jiān)理工作中還存在著諸多的問題，導(dǎo)致給排水工程存在一定的隱患，對人們的生活構(gòu)成相應(yīng)的威脅。本文就將對給排水工程監(jiān)理中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的闡述，并結(jié)合社會發(fā)展的趨勢對其進(jìn)行合理的優(yōu)化和改革工作，以保證給排水工程建設(shè)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：給排水工程；監(jiān)理；問題；優(yōu)化措施

由于我國目前對監(jiān)理機(jī)構(gòu)缺乏相應(yīng)的管理規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，使得監(jiān)理工作的開展存在一定的制約性，影響其功效的發(fā)揮，使得給排水工程監(jiān)理工作存在很多的不足之處，導(dǎo)致工程質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。所以，監(jiān)理部門應(yīng)綜合目前工作開展中存在的問題，并結(jié)合現(xiàn)今發(fā)展的情況對其進(jìn)行不斷的優(yōu)化和改革工作，以提升監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平，提升給排水工程建設(shè)的質(zhì)量。

1.給排水工程的內(nèi)容

1.1 作用

給排水工程主要是對城市內(nèi)水資源的合理利用進(jìn)行有效的控制，從而減少水源的過度浪費(fèi)，確保人們生活和生產(chǎn)的正常用水。加強(qiáng)給排水工程中監(jiān)理工作的力度，可以有效的控制工程建設(shè)的質(zhì)量，保證后期系統(tǒng)的正常運(yùn)行，減少泄露等現(xiàn)象的發(fā)生，起到很好的水資源保護(hù)工作。

1.2 內(nèi)容

給排水工程建設(shè)的主要內(nèi)容有管道的安裝以及管道的試壓，為了降低管道破裂等現(xiàn)象的發(fā)生，其對施工技術(shù)的要求也是相當(dāng)嚴(yán)格的。在進(jìn)行管道安裝過程中，首先要對所需的材料以及安裝的位置進(jìn)行合理的選擇和規(guī)劃工作，以減少施工中對其他管道的影響，保證管道的正常運(yùn)行。而在管道試壓過程中，需要對閥門和管道的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測工作，確保其符合工程建設(shè)的要求，以免在試壓過程中，因?yàn)閴毫^大造成破損等情況，影響整體工程的施工質(zhì)量。

2.給排水工程中監(jiān)理的工作內(nèi)容

2.1 施工前的準(zhǔn)備

為了保證給排水工程建設(shè)的質(zhì)量，監(jiān)理部門的相關(guān)人員需要在施工前做好相應(yīng)的考察、組織以及設(shè)計(jì)工作。

首先，要對設(shè)計(jì)公司進(jìn)行全方位的審查工作，以保證設(shè)計(jì)公司的能力與實(shí)際的要求相符；

其次，對施工圖紙的內(nèi)容進(jìn)行充分的了解的掌握，保證圖紙內(nèi)容的合理性和標(biāo)準(zhǔn)性；

再次，要對施工單位進(jìn)行綜合的考量工作，保證工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，減少問題的發(fā)生；

最后，要對施工中可能存在的問題進(jìn)行提前的考量，并做好合理的預(yù)防措施，保證施工的安全。

2.2 施工部門的協(xié)調(diào)

一項(xiàng)工程的開展，不是一個部門或者一個團(tuán)隊(duì)就可以解決的，其是通過不同部門之間的良好溝通和協(xié)作能力來實(shí)現(xiàn)的。因此，在進(jìn)行給排水工程建設(shè)時，監(jiān)理部門一定要對施工中各個部門之間的協(xié)作能力進(jìn)行多方的協(xié)調(diào)工作，從而提升各部門之間的連續(xù)性，保證工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)之間的有序進(jìn)行，同時還要將施工中的相關(guān)制度以及人員的職責(zé)權(quán)限落實(shí)下去，保證管理工作的順利開展，提升施工質(zhì)量的監(jiān)管力度，確保質(zhì)量與實(shí)際的要求相符合。

3.給排水工程中監(jiān)理工作存在的問題

3.1 缺乏相應(yīng)的管理制度

雖然我國建筑行業(yè)隨著社會的發(fā)展不斷的前行，不過監(jiān)理工作卻并未得到任何的改善，很多的監(jiān)理機(jī)構(gòu)仍然沿用了傳統(tǒng)的管理模式，使得監(jiān)理工作停止不前，再加上監(jiān)理部門并未制定嚴(yán)格的管理制度，使得管理工作的開展存在一定的制約性。另外，很多的建筑企業(yè)對監(jiān)理部門的重視力度較低，自身也并未建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，使得施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題也無法得到有效的解決，對施工的進(jìn)度以及質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。除此之外，建筑行業(yè)自身管理制度還不成熟，使得市場發(fā)展也相對比較混亂。

3.2 監(jiān)理人員綜合能力較差

從目前的給排水工程施工中來看，監(jiān)理部門人員自身綜合能力較差，很多的監(jiān)理人員并未經(jīng)受過專門的管理培訓(xùn)工作，自身的管理經(jīng)驗(yàn)也相對較為貧乏，這導(dǎo)致監(jiān)理工作的開展遇到了很大的阻礙，即使監(jiān)理部門制定相應(yīng)的管理方案，也會因?yàn)槿藗冎匾暢潭容^低而無法充分的發(fā)揮其功效。另外，由于監(jiān)理人員法律意識的薄弱、對管理知識的掌握情況不佳，使得很多監(jiān)理人員在工作過程中，濫用職權(quán)，違法辦事，這不僅不能保證給排水工程建設(shè)的質(zhì)量，同時還會加重質(zhì)量問題的產(chǎn)生，影響工程建設(shè)的安全性，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)虧損等情況，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了影響。

3.3 監(jiān)理工作缺乏標(biāo)準(zhǔn)性

監(jiān)理工作不達(dá)標(biāo)主要是由于部門對人員培訓(xùn)力度較低，使得人員對工作的重視程度不夠，在對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查時，不能很好的發(fā)揮監(jiān)理工作的效用，對施工質(zhì)量中存在的問題未能進(jìn)行及時的發(fā)現(xiàn)和解決，從而導(dǎo)致質(zhì)量問題日益嚴(yán)重，這樣不僅對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長起到了嚴(yán)重的制約性，還對人們的生命以及財產(chǎn)安全構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。

4.提升給排水工程監(jiān)理質(zhì)量的對策

4.1 制定明確的施工方案以及事故處理方案

為了保證給排水工程建設(shè)的質(zhì)量，提升其施工的效率，監(jiān)理部門應(yīng)該制定明確的施工管理和事故處理方案，并加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡查力度，保證給排水工程可以順利進(jìn)行，確保其施工質(zhì)量。同時，還要對施工中使用的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理工作，定期對其進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，加強(qiáng)工程的防護(hù)措施，對其中可能存在的問題進(jìn)行及時的發(fā)現(xiàn)和處理，有效的控制問題擴(kuò)大的范圍，提升工程建設(shè)的安全性。

4.2 注重監(jiān)理人員綜合素質(zhì)能力的培養(yǎng)

為了保證監(jiān)理工作的正常開展，提升其管理的效率，需要對監(jiān)理人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作，以提升其綜合素質(zhì)能力，從而降低給排水施工過程中危險事項(xiàng)的發(fā)生。其主要的步驟是：

1）提高監(jiān)理人員的從業(yè)門檻，通過引進(jìn)高素質(zhì)、高學(xué)歷的建立人才，改變當(dāng)前行業(yè)的尷尬局面；

2）加強(qiáng)監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高管理人員的基本知識和技術(shù)，在監(jiān)理人員之間形成相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的有力形式；

3）監(jiān)理人員要明確自己的責(zé)任意識，在工作的開展中不得徇私舞弊，嚴(yán)格按照制度實(shí)施；

4）提升監(jiān)理人員自身的安全責(zé)任意識水平，加強(qiáng)對施工安全的管理力度，以確保給排水工程的有序進(jìn)行。

4.3 構(gòu)件完善的監(jiān)理部門

目前很多的建筑企業(yè)自身并未建立專門的監(jiān)理部門，而是由其他人員代理相應(yīng)的職責(zé)，這使得管理工作的功效無法正常的發(fā)揮。一旦給排水工程的建設(shè)規(guī)模增加、工程量增多，就會導(dǎo)致監(jiān)理工作存在很多的漏洞，因此，成立專門的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)是十分必要的，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)整個工程的監(jiān)理覆蓋，防止隱患問題的發(fā)生。同時，還要加強(qiáng)行政部門與監(jiān)理部門的聯(lián)系和交流，形成部門之間的相互監(jiān)督，這樣就能在很大程度上杜絕企業(yè)的違法亂紀(jì)行為。另外，在進(jìn)行建立工作人員的招募過程中，需要堅(jiān)持公平、公正、公開的基本原則，以提升監(jiān)理部門的水平，促進(jìn)其工作的開展。

4.4 制定嚴(yán)格的管理制度

除了建筑企業(yè)自身管理制度的建立外，國家也應(yīng)對監(jiān)理部門的工作進(jìn)行合理的劃分和規(guī)劃工作，從而促進(jìn)監(jiān)理工作的進(jìn)一步發(fā)展，提升監(jiān)理人員對自身的要求，從而在施工過程中，可以及時的發(fā)現(xiàn)工程存在的問題并做到快速的解決，保證給排水工程的質(zhì)量。

4.5 提升審批制度的效率

傳統(tǒng)的審批制度大多都是落實(shí)在紙質(zhì)上，這在一定程度上影響了工程建設(shè)的進(jìn)度，因此，可以將審批制度向著無紙化的方向發(fā)展，以此來提升審批的效率，確保流程的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。另外，還要摒棄審批流程表面化的現(xiàn)象，提升審批工作的質(zhì)量，進(jìn)而為提升工程建設(shè)的質(zhì)量提供保障。

5.結(jié)語

總而言之，為改善我國給排水工程監(jiān)理工作中存在的問題，提升其管理的水平和質(zhì)量，需要相關(guān)人員有針對性的制定合理的解決方案，不斷的對其管理模式進(jìn)行優(yōu)化和改革工作，從而提升監(jiān)理工作的效率，保證工程建設(shè)的質(zhì)量，進(jìn)而為城市的發(fā)展以及人們的生活需求帶來幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉毅文.探析建筑給排水工程監(jiān)理中的問題分析及改進(jìn)策略[J].低碳世界.2016（10）.